國際管理認證 CPIM/ CSCP/ CLTD

24/02/2026

https://www.facebook.com/photo/?fbid=1437053441542798&set=a.540500341198117

2026年3月7日(六) 上午 9:30 約40分鐘
CSCP 國際供應鏈管理師 精進課程
線上說明會 免費

2026年3月14日(六)開課 至4月19日(日)
CSCP國際供應鏈管理師 精進課程
每周六和日下午1:30-5:00每次3.5小時 共35小時

課程說明會報名表: https://www.beclass.com/showregist.php?regist_id=MzA1MjU4MDY5OWQ0MjFhM2Q5NzU6U2hvd0Zvcm0=
主辦:安瑟管理顧問公司 www.anser.com.tw
Tel:03-5612888 Email: [email protected]

09/01/2026

CSCP國際供應鏈管理師 精進課程│ CERTIFIED SUPPLY CHAIN PROFESSIONAL│

2026/3/14(六)3/15(日)3/21(六)3/22(日)3/28(六)3/29(日)4/11(六)4/12(日)4/18(六)4/19(日)共5週，下午1:30-5:00 每次3.5小時，共35小時 線上即時互動課程
歡迎洽詢:03-5612888

課程內容
1. Supply Chain Management (SCM) Overview
2. Demand Management, Forecasting,
3.Production Planning and Control – MRP, JIT LEAN, TOC, ERP
4. Customer Relationship Management (CRM)
5. Purchasing and Sourcing, Supplier Relationship Management (SRM)
6. Inventory Management
7. Logistics and Distribution
8. Risk Management
9. Sustainability
10. IT Technology
11. Continuous Improvement
課程特點
1.涵蓋SCM供應鏈管理完整及主要知識
2.了解SCM常用的專有名詞及專業知識
3.供應鏈scm實際案例分享及討論
4.提供建議如何學習及準備CSCP國際認證考試
5.提供CSCP供應鏈國際認證考試的英文模擬練習題提高通過率
7.採用英文講義，中文講課
8.課程完成後持續學習及Q&A
9.本課程不含ASCM,CSCP英文講義及LEARNING SYStem可另外選購或自備
10. 此課程不包括cscp國際認證的考試費用
The CSCP is for production planners, demand planners, supply planners, buyers, material and inventory managers, supply chain analysts, supply chain managers, and graduates entering the supply chain field. 課程說明: https://www.anser.com.tw/new-blog-94/2026/1/8scm-supply-chainmanagement-professional 報名連結: https://www.beclass.com/rid=3052509695b5c5a27400

09/01/2026

https://blog.udn.com/smallmiracles/3362007

（小小奇蹟之1) （曾渙釗） 　　我曾經是個電影迷，夢想退休後開一家小電影院，閒餘時邀請好友來欣賞一些經典的老片。在看過許多影片和在眾多的影星當中，若問到我最喜愛的演員是那一位，我也許會思考片刻然後回...

07/01/2026

https://blog.udn.com/ansercomtw/167749732

生活中接觸各行各業的人，有賣蔬菜和水果的小販、有修冷氣的技師、懂水電的老師傅、或是專門處理手機或是平板電腦故障的工程師，以及餐飲的廚師等。 這些人在某一個專業領域裏工作了幾十年，解決過許多不同的問題，.....

06/01/2026

https://blog.udn.com/ansercomtw/14110549

存貨是企業的一項資產，列於資產負債表的資產項目裏。若是從資產的角度來看，資產越高表示企業的價值越高，然而，存貨一旦增加，就會增加持有成本和管理成本，也使得現金流動的速度降低，因此太高的存貨對企...

05/01/2026

https://blog.udn.com/ansercomtw/183037769

幾乎每一個人都有的經驗就是排隊等待的時間通常很長，例如在街上排隊買美食，到醫院看病，或是出國旅行在機場排隊等待通過海關等。 相同的情形也發生在生產線。一般說來，一個生產的作業包括:等...

10/11/2025

《目標》(The Goal) 電影觀賞及心得討論
全球暢銷超過千萬本的管理小說「目標」(The Goal)已拍攝成電影，可供企業同仁一同觀賞及討論。此電影描述羅哥(Alex)廠長在面臨虧損累累即將被關廠的命運時，如何在短短三個月內應用鐘納(Jonah)教他的限制理論(TOC)做了一些突破的改變，以及持續不斷改善，使工廠由虧為盈。
1. 觀賞「目標」(The Goal)的電影，約一小時 2. 企業的目標是什麼?
3. 財務及生產營運作業相結合的績效指標
4. 局部最佳 vs. 整體最佳 
5. 如何在短時間提高有效產出(THROUGHPUT)
6. 鼓–緩衝-繩(DBR)生產排程
7. 五個持續改進的步驟（POOGI）
8. 如何促進團隊合作（teamwork）
主講 曾渙釗 Arthur Jonah (鐘納）CFPIM,CSCP,CLTD
日期: 114年12月13日（六）上午9：00 -11：00 2小時
上課方式：線上Zoom 會議室 即時互動 Q&A
課程費用：NT＄1,800 /一人 , 兩人以上同行每人＄1,500
網路報名連結: https://www.beclass.com/rid=294ffee6842f185845cc
主辦: 安瑟管理顧問公司www.anser.com.tw
Tel:03-5612888 Email: [email protected]

03/10/2025

銷產計劃及整合
Sales and Operations Planning, S&OP
銷售(Sales)和生產(Operations)是製造業的兩大功能部門。銷售負責開發客戶及接單，滿足客戶需求及提高業績。製造生產部門的主要目的在如期交貨，提高生產效率，同時要降低成本和存貨。為了達成公司獲利的目標，銷售和製造這兩大功能部門須要彼此分享資訊，協調和合作，才能共同達成公司獲利的目標。
然而許多公司的現況發現銷售和生產之間存在有極大的差距，例如銷售部門發現「客戶需要的沒生產，客戶不要的生產一大堆。」 製造部門則反映「銷售所做的預測準確性低，緊急訂單太多，生產好的產品銷售不佳，造成呆滯庫存.… 」。 銷售和製造需要建立一個流程和制度將兩大功能整合起來成為一個計劃，經由每月的銷產會議及溝通，建立共識，才能協同達到公司獲利的目標。
課程對象
CEO, 高階主管，行銷、業務、製造、生產及存貨管理、供應鏈管理SCM、 財務等與銷售及生產計劃(S&OP)有關的主管等。
課程大綱
 銷售和生產之間的現況及問題
 銷售和生產共同擬訂銷產計劃(S&OP)
 銷產計劃(S&OP)的程序
 銷售和生產決定優先順序
 銷售和生產之間的衝突及矛盾
 銷產的績效評估和協調
 S&OP持續改進 continuous improvement
主講 曾渙釗 Arthur Jonah (鐘納）CFPIM,CSCP,CLTD
日期: 2025年10月25日（六）上午9：00 -11：00 2小時
上課方式：線上Zoom 會議室 即時互動 Q&A
課程費用：NT＄2,300 /一人 , 兩人以上同行每人＄1,800
網路報名連結: https://www.beclass.com/rid=294ffee6842f185845cc
電話洽詢/報名: 03-5612888 Email:[email protected]
銷產計劃 (S&OP) 一種制定策略計畫的流程，目的在使管理層能夠策略性地引導業務
發展，透過以客戶為中心的新產品和現有產品的行銷計畫與供應鏈管理相結合，持續
提升競爭優勢。這個流程將企業所有計劃（銷售、行銷、開發、製造、採購和財務等）
結合成一套計劃。 S&OP 至少每月執行一次，它是公司近期至中期的計劃，及涵蓋所
有資源的規劃，並評估績效指標以持續改進。- APICS辭典 2024




*一般的現象 - 各說各話、各自為政


*透過溝通-要講好(共好)

安瑟管理顧問有限公司Anser Consulting
TOC知識研發中心
美國APICS/ASCM供應鏈管理協會在台代表機構 www.anser.com.tw
since 1993 Tel: 03-5612888 E-mail: [email protected]

16/09/2025

CPIM 國際產業管理師課程 線上說明會
2025年10月4日(六)上午9點起 約40分鐘 免費

涵蓋的知識範圍和領域
此國際認證考試的方式
此證照的價值
哪些公司和相關職位需要此證照
如何準備考試
CPIM 最近課程的時間2025年10月18日起至12月7日共56小時
每周六和日下午1:30-5:00每次3.5小時
Q&A
說明會報名: https://www.beclass.com/rid=3050069688868dac1bf3
課程報名: CPIM 國際產業管理師課程 線上說明會
2025年10月4日(六)上午9點起 約40分鐘 免費

17/08/2025

提高銷售預測的準確性及因應
Sales Forecasting
每一家公司都須要作銷售預測並依此作未來的財務、產能、採購、人力需求等的規劃。 由於外在環境和市場的競爭以及許多不確定因素，大部分的預測都有相當程度的誤差，造成緊急訂單、缺料、採購原物料的前置時間過長而延誤交期，或是存貨過高等。必須要設法持續提高銷售預測的準確性，以及當預測不準時要採取的因應措施，以提高客戶滿意度、降低存貨及成本、和提高獲利。
課程對象
行銷、業務、工程研發、生產及物料、供應鏈管理SCM等與銷售預測有關的
主管、工程師和管理師等。
課程大綱
1. 銷售預測的現況及問題
2. 銷售預測的基本原則
3. 銷售預測的項目、週期、 涵蓋的期間要多長
4. 銷售預測的方法 – 定性或定量
5. 金字塔形預測、季節性指數 及產品生命週期
6. 銷售預測的準確性及誤差
7. 預測誤差時的因應之道 – 安全庫存、安全前置時間及其他
8. 提升預測準確性的方法 – 產品設計、縮短前置時間等
9. 持續改進
主講 曾渙釗 Arthur Jonah (鐘納）CFPIM,CSCP,CLTD
日期: 2025年9月13日（六）上午9：00 -11：00 2小時
上課方式：線上Zoom 會議室 即時互動 Q&A
課程費用：NT＄1,800 /一人 , 兩人以上同行每人＄1,500
網路報名連結: https://www.beclass.com/rid=294ffee6842f185845cc
電話洽詢/報名: 03-5612888 楊小姐 Email:[email protected]
安瑟管理顧問有限公司Anser Consulting TOC知識研發中心
美國APICS/ASCM供應鏈管理協會在台代表機構 www.anser.com.tw

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* 銷售預測若有誤差，可能發生的損失和成本有多少?
* 半導體產業如何預測近期的景氣會轉好或壞? 看什麼指標?
* 王永慶賣米時如何準確預測補米送貨的正確時間和數量?
* 供應鏈的上下游合作夥伴可否協同作預測及計畫?
* 工程/產品研發部門是否也可協助提高銷售預測的準確性?
更多的課程 (線上或企業內部專班) *競爭力來自持續改進
* 銷售&生產計劃與溝通Sales & Operations Planning (S&OP)
* 關鍵鏈專案管理Critical Chain – 突破專案的瓶頸
* 料號編碼及用料表(BOM)
* 突破生產的瓶頸及持續改進 – 應用限制理論(TOC)的思維
* 衝突化解與溝通 - 應用限制理論(TOC)的思維

31/07/2025

CPIM 國際產業管理師課程 線上說明會
2025年8月30日(六)上午9點起 約40分鐘 免費

涵蓋的知識範圍和領域
此國際認證考試的方式
此證照的價值
哪些公司和相關職位需要此證照
如何準備考試
CPIM 最近課程的時間2025年10月18日起至12月7日共56小時
每周六和日下午1:30-5:00每次3.5小時
Q&A
說明會報名https://www.beclass.com/showregist.php?regist_id=MzA1MDA2OTY4ODg2OGRhYzFiZjM6U2hvd0Zvcm0=
主辦:安瑟管理顧問公司www.anser.com.tw
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