蓋洛普優勢 Gallup 優勢觀點學院

蓋洛普優勢 Gallup 優勢觀點學院 蓋洛普優勢官方代理 | 優勢觀點學院,全球優勢教練認證培訓、企業發現之旅課程、蓋洛普優勢測驗|台灣、新加坡。 https://strengthsbusiness.com

優勢觀點學院 StrengthsBusiness 新加坡、台灣|美國 Gallup 蓋洛普官方代理

以蓋洛普 Gallup的知識產權進行全球優勢教練認證與「發現優勢」企業培訓。

蓋洛普Gallup創建了完整的全球優勢認證教練輔導課程,旨在培養和訓練像你一樣的專業人士,幫助自己和他人充分發揮天賦潛能。

- 發現個人和團隊天生擅長的天份
- 探索個人和團隊自然的思維感覺和行為方式
- 瞭解如何發展個人和團隊的才能
- 與專業優勢教練合作,展現團隊優勢
- 熟悉蓋洛普優勢與 All 34 特質排序影響力
- 做最好的自己,過美好的生活

全球蓋洛普優勢教練認證培訓:4天
https://strengthsbusiness.com/gallup-global-strengths-coach/

蓋洛普官方發現優勢企業課程:1天
https://strengthsbusiness.com/strengths-discovery/

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AI 擴展思考,教練啟發成長。在優勢觀點學院的的 Esp118 公益工作坊中,我們討論如何「在教練中運用 Gallup AI」作為輔助工具。AI 可以快速整理資訊、分析模式、提供不同角度的思考,甚至在幾分鐘內完成過去需要花數小時的教練準備工...
26/07/2026

AI 擴展思考,教練啟發成長。

在優勢觀點學院的的 Esp118 公益工作坊中,我們討論如何「在教練中運用 Gallup AI」作為輔助工具。

AI 可以快速整理資訊、分析模式、提供不同角度的思考,甚至在幾分鐘內完成過去需要花數小時的教練準備工作。

但真正讓一個人產生改變的,從來不是一份分析報告。

而是有人願意停下來傾聽,提出一個好問題,陪伴他看見自己,並勇敢踏出下一步。

建立在 Gallup 超過 70 年的人才研究 與 CliftonStrengths® 優勢科學之上,基於 Performance Driven 的教練信念, 蓋洛普提供優勢教練成為最好Thinking Partner的教練工具🌻

它幫助我們:

✅ 更快整理資訊
✅ 看見更多可能性
✅ 發現優勢模式
✅ 提升教練準備品質

而教練則持續做 AI 無法取代的事:

💚 深度傾聽
💚 建立信任
💚 提出 Powerful Questions
💚 激發洞察與行動

未來最有影響力的教練,不是最會使用 AI 的人,而是最懂得將 AI 與教練專業結合的人。

🌟 AI 負責擴展思考,教練負責啟發成長。

因為科技可以提供答案,真正促成改變的,始終是一場有深度的對話。

📣 持續關注下一場 Gallup Learning Series 預告

#119|建立優勢型組織:與高階主管的關鍵互動

🚀 8/3/2026 年 週一 8:00-9:15 pm

活動資訊 https://strengthsbusiness.com/gallup-certified-coaches-learnning-series/

當一位教練從陪伴個人成長,走向影響團隊與組織時,如何與高階主管建立共同語言、理解他們最關心的議題,並讓優勢真正成為組織策略的一部分,是每位教練都值得持續精進的重要能力。

八月,我們將一起深入探討這個主題,期待與大家在線上相見!

#優勢觀點學院

每一位領導者,都有屬於自己的領導風格。哪一種類型,最符合你的領導風格?Gallup 研究了幾萬位高階領導者與超過百萬個工作團隊,發現卓越的領導力並沒有單一的標準,而是可以歸納出四種不同的領導優勢領域。🟠 影響力(Influencing)影響...
25/07/2026

每一位領導者,都有屬於自己的領導風格。

哪一種類型,最符合你的領導風格?

Gallup 研究了幾萬位高階領導者與超過百萬個工作團隊,發現卓越的領導力並沒有單一的標準,而是可以歸納出四種不同的領導優勢領域。

🟠 影響力(Influencing)影響導向型領導者:

善於激勵他人、凝聚共識,並推動改變,讓願景成為行動。

🟣 執行力(Executing)成果導向型領導者:

重視目標、流程與落實,能將策略轉化為成果,帶領團隊持續前進。

🔵 關係建立(Relationship Building)人才導向型領導者:

建立信任、凝聚團隊,讓每位成員都能發揮所長,共同成長。

🟢 策略思考(Strategic Thinking)思維導向型領導者:

擅長分析、洞察趨勢與規劃方向,幫助團隊看見未來的可能。

真正的領導力,沒有單一的標準樣式,成功的關鍵在於能善用自己的天賦優勢。

有些人天生擅長建立關係;有些人善於執行;有些人以策略思考見長;也有人能自然地影響他人。

卓越的領導力並不是學習成為另一位成功的領導者,而是了解自己最自然的領導方式,並持續發展那些讓自己發揮最佳表現的優勢。

每一位領導者,都擁有獨特的天賦組合。正因如此,即使同樣擁有某一項 CliftonStrengths 優勢,不同的人也會展現出截然不同的領導風格。

Gallup 的《發現優勢之旅》企業課程,正是將多年領導力研究轉化為實際可運用的工具。它協助經理人辨識自己最自然的領導風格,理解自己的優勢如何影響決策、人際互動,以及帶領團隊的方式。

因為真正卓越的經理人,不是複製別人的成功,而是充分發揮自己的優勢。

協助個人與團隊,看見自己的價值,發揮最大的潛能,並找到屬於自己的成功🏅動能。

https://strengthsbusiness.com/strengths-discovery/

#蓋洛普優勢 #優勢觀點學院
#團隊教練 #優勢教練 #企業培訓

我

「每個人都有天賦,而優勢教練的使命,就是幫助更多人看見自己的價值,發揮最大的潛能。」許多人努力工作、追求成長,卻始終沒有真正認識自己。他們知道如何解決問題,卻不知道自己為什麼會成功;也不知道,哪些能力其實是與生俱來、最值得持續投資的天賦。七...
23/07/2026

「每個人都有天賦,而優勢教練的使命,就是幫助更多人看見自己的價值,發揮最大的潛能。」

許多人努力工作、追求成長,卻始終沒有真正認識自己。他們知道如何解決問題,卻不知道自己為什麼會成功;也不知道,哪些能力其實是與生俱來、最值得持續投資的天賦。

七十多年來,Gallup 持續研究人類的天賦、領導力與工作表現,發展出 CliftonStrengths® 優勢發展方法。研究發現,真正卓越的人,並不是沒有弱點,而是懂得認識自己的天賦,並有意識地將天賦發展成每天都能創造價值的優勢。

這也是 Gallup Global Strengths Coach 最重要的教練精神。

優勢教練不是替人找到答案,而是幫助人們找到自己內在的賦能。

透過教練式對話,我們陪伴一個人看見自己的天賦、理解自己的價值,並相信自己有能力走出屬於自己的道路。

當一個人真正了解自己的優勢,他不只是工作表現提升,更重要的是,他開始知道:

🌻 哪些工作最能發揮自己的價值。
🌻 如何用自己的方式貢獻團隊,而不是一直模仿別人。
🌻 如何建立更有自信、更有影響力的人生。

而當一位主管懂得運用優勢帶領團隊,一個組織也會開始產生改變。

每個人不再只看見彼此的不足,而是開始欣賞不同天賦所帶來的價值;團隊不再只是分工合作,而是真正做到彼此信任、互相成就。

幫助人看見自己的價值,並發揮最大的潛能。

♥️ 如果你也期待成為一位能陪伴他人成長的教練、主管、人資夥伴,或希望將優勢文化帶進企業與團隊,邀請你加入蓋洛普在台灣進行的第 21 期 Gallup 認證優勢教練培訓,一起學習如何透過 CliftonStrengths 優勢教練,幫助更多人成為最好的自己。

📅 第 21 期蓋洛普 Gallup 認證優勢教練培訓 | 優勢觀點學院
2026 年 9 月 5–6 日、9 月 12–13 日|台北

🌐 課程資訊:
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#優勢教練 #蓋洛普優勢 #人才發展 #領導力 #教練 #優勢觀點學院

AI 會愈來愈聰明,但教練真正的價值,仍然來自人的陪伴與洞察。 AI 可以擴展你的廣度,但真正的深度,來自優勢教練如何善用   基於70多年研究,提供給優勢教練理解人、陪伴人、啟發人的   結合科學與藝術的教練工具。想更深入了解自己的天賦,...
16/07/2026

AI 會愈來愈聰明,但教練真正的價值,仍然來自人的陪伴與洞察。 AI 可以擴展你的廣度,但真正的深度,來自優勢教練如何善用 基於70多年研究,提供給優勢教練理解人、陪伴人、啟發人的 結合科學與藝術的教練工具。

想更深入了解自己的天賦,開始建立屬於你的優勢思維?
👉 立即體驗,解鎖你的 #蓋洛普 #優勢測驗 Gallup CliftonStrengths® 蓋洛普優勢測驗
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Gallup Learning Series  #118|在教練中運用 Gallup AI 工作坊,謝謝參與!AI 正快速改變工作的方式,也重新定義教練工作的策略與影響力。在第118個主題工作坊,我們一起探索:「在 AI 時代,優勢教練如何...
14/07/2026

Gallup Learning Series #118|在教練中運用 Gallup AI 工作坊,謝謝參與!

AI 正快速改變工作的方式,也重新定義教練工作的策略與影響力。

在第118個主題工作坊,我們一起探索:「在 AI 時代,優勢教練如何運用 AI,創造更大的價值?」

建立於超過 70 年的人才發展研究與 優勢科學之上,協助教練更快整理資訊、辨識模式、深化洞察,讓 AI 成為教練的 Thinking Partner。

但我們也相信:真正促成人們成長與改變的,始終是教練與人的對話。**

回顧這次工作坊的五個重點

✅ AI 擴展思考(Expand Thinking)- AI 能協助整理資訊、辨識模式、激發更多假設,讓教練有更完整的準備。

✅ 教練啟發成長(Inspire Growth)- 真正的教練價值,來自深度傾聽、建立信任、提出有力量的問題,以及支持對方採取行動。

✅ Gallup AI 是優勢教練的 Thinking Partner - Gallup AI 並不是替教練做決定,而是協助教練思考得更全面、更有系統。

✅ AI 提供模式,教練創造洞察 - AI 能快速分析資料,但真正的洞察,需要結合教練的專業判斷、經驗與人際連結。

✅ 科技提升效率,人性創造影響力 - AI 可以提升工作效率;教練則創造信任、激發覺察,幫助一個人真正看見自己的天賦與可能。

Gallup AI 擴展的是思考的廣度,優勢教練創造的是對話的深度。真正讓人成長的,始終是教練與人的連結。

發揮天賦、影響他人,並創造更好的團隊與組織。蓋洛普認證教練培訓,第21期課程 09/5-6、12-13
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09/07/2026

🌻你真的了解自己的優勢嗎?
我們常花很多時間改善缺點,卻很少真正認識自己天生最擅長的是什麼。Gallup CliftonStrengths #蓋洛普優勢測驗 幫助你了解自己最自然的思考、感受與行爲模式,透過有意識的鍛鍊🏋️‍♀️或優勢教練,讓你更有效能的發揮優勢。協助主管看見團隊優勢分布,打造更高效、有凝聚力的團隊。讓天賦發光 🌟 發揮最好的自己 💚

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🌻你真的了解自己的優勢嗎?我們常花很多時間改善缺點,卻很少真正認識自己天生最擅長的是什麼。Gallup CliftonStrengths  #蓋洛普優勢測驗 幫助你了解自己最自然的思考、感受與行爲模式,透過有意識的鍛鍊🏋️‍♀️或優勢教練,...
08/07/2026

🌻你真的了解自己的優勢嗎?

我們常花很多時間改善缺點,卻很少真正認識自己天生最擅長的是什麼。

Gallup CliftonStrengths #蓋洛普優勢測驗 幫助你了解自己最自然的思考、感受與行爲模式,透過有意識的鍛鍊🏋️‍♀️或優勢教練,讓你更有效能的發揮優勢:

♥️ 在工作上,你可以:
✔ 發揮天賦,提升績效與影響力
✔ 找到最適合自己的工作方式
✔ 增進與主管、同事的合作與溝通

💚 在生活中,你可以:
✔ 更了解自己的需求與動力來源
✔ 減少與他人的比較,提升自信
✔ 活出更有幸福感與成就感的人生

🎁 企業、組織或團體購買蓋洛普Gallup 優勢測驗,還能透過Team Grid 團隊優勢分析,協助主管看見團隊優勢分布,打造更高效、更有凝聚力的團隊。

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真正的成長,不是努力成為別人,而是讓天賦發光🌟發揮最好的自己 💚

#蓋洛普

蓋洛普研究將 AI 納入領導與管理的四大成功關鍵🏅① 清楚傳達組織的 AI 策略與願景② 建立團隊善用 AI 的文化③ 提供因職務而異的 AI 能力培訓④ 建立明確的 AI 治理與使用原則🎊 7/6/26 週一 8:00pm 參加蓋洛普優勢...
05/07/2026

蓋洛普研究將 AI 納入領導與管理的四大成功關鍵🏅

① 清楚傳達組織的 AI 策略與願景
② 建立團隊善用 AI 的文化
③ 提供因職務而異的 AI 能力培訓
④ 建立明確的 AI 治理與使用原則

🎊 7/6/26 週一 8:00pm 參加蓋洛普優勢教練工作坊:
Click 🔗 EPS #118 「在教練中運用 Gallup AI」

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擴展思考.啟發成長,Gallup AI 如何重新定義 AI 時代的教練價值🌟


#蓋洛普 #優勢教練

蓋洛普優勢工作坊 2026 系列重磅登場,今年的學習主題是《優勢團隊發展與教練實務應用》當優勢 × 團隊 × 影響力|From Me to We,就能看見優勢如何改變團隊與組織績效♥️🌟 EPS #116 點擊報名 5/4/26 週一 20...
11/04/2026

蓋洛普優勢工作坊 2026 系列重磅登場,今年的學習主題是《優勢團隊發展與教練實務應用》當優勢 × 團隊 × 影響力|From Me to We,就能看見優勢如何改變團隊與組織績效♥️

🌟 EPS #116 點擊報名 5/4/26 週一 20:00 pm 線上 Zoom LIVE 公益工作坊 》》 https://strengthsbusiness.com/gallup-certified-coaches-learnning-series/

工作坊主題:理解團隊心態:從「我」到「我們」

主講人:王道平 Desmond Wang | 蓋洛普優勢認證教練

為什麼「團隊心態」是關鍵?

📌 在現代企業中,特別是跨部門、矩陣式組織裡,真正影響成果的,往往不是職位,而是:

- 影響力(Influence)
- 協作方式(Collaboration)
- 集體決策能力(Collective Thinking)

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