時行創意 ingsist

09/03/2026

@追蹤者

09/03/2026

別再手寫User flow了！我訓練了一個專屬的ai skill，讓流程梳理效力提升70 %

畫流程圖最怕邏輯漏接，尤其是複雜to B產品現在我把這個工作交給Claude skill

1. 學習邏輯：我先餵他頂尖的流程設計文章
2. 對齊細節：先透過Chat精準定義業務邏輯
3. 網頁生成：直接帶出帶有「分頁盲點「互動網頁」，連下一個phase願景都幫你排好了！

這樣的輸出不只開發看得很爽耶，更讓團隊對未來的功能更有共識。

想打造你自己的AI skill嗎？
追蹤 .creative ，我們將持續分享這套AI工作的實戰經驗

#產品經理

03/12/2025

時行作品 𝘪𝘯𝘨𝘴𝘪𝘴𝘵 𝘤𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 ²⁰²⁴ | YAMAHA Y-conect App 改版 https://ingsist.com/cases/9

#智行整合 #駕馭未來
Yamaha 多年前推出了 Y-Connect App，透過 CCU（通訊控制元件）串聯車輛資訊，帶來即時車輛狀態掌控與騎乘樂趣。此次專案，我們整合了油車與電車兩款 App，不僅統一使用體驗，還新增淺色模式與全新視覺設計，全面升級智慧移動（Mobility as a Service, MaaS）時代的騎乘需求。

#挑戰
油車與電車功能複雜且需求各異，我們與客戶及開發團隊緊密合作，精準銜接每個細節。同時，深色與淺色模式的高度一致性設計，進一步強化品牌

#解決方案
雙模式優化： 確保 Light/ Dark Mode 下的最佳可讀性與視覺舒適度。 功能精簡： 將會員功能移至 YAMAHA LIFE App，專注騎乘體驗。 數據視覺化： 清晰的圖表與資訊層級，打造專業儀表板。

#成果
我們用設計實現「Less is more」，將科技、情感與騎乘樂趣無縫結合，為車主帶來全方位的智慧移動生活。

#智慧移動

Yamaha 機車多年前推出了 Y-Connect App，透過 CCU（通訊控制元件）實現車輛資訊的即時串聯，幫助車主掌握愛車狀況，同時提供群組導航、騎乘紀錄等功能，不僅增添騎乘樂趣，更強化了車主與愛車之間的情感連結。此次新專案的.....

04/11/2025

這兩年來 Stripe 驚天又大動作的併購，令人不禁懷疑：
這對愛爾蘭兄弟背後的棋局到底是什麼?

11 億美元收購 Bridge（穩定幣）、收購 Privy（錢包）、自建 Tempo 區塊鏈⋯⋯
然後我們突然意識到：

他們下的不是局，是願景。
而且是那種會讓傳統金融睡不著覺的願景。

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所以我們決定深入淺出地初探 Stripe 的商業邏輯，
發現⋯⋯

他們的「簡潔」背後是：
→ 15 年的 API 設計經驗累積（讓開發者只需幾行代碼）
→ 處理全球 1.3% GDP 的系統穩定性（99.999986% 可用性）
→ 垂直整合的產品矩陣（從支付到發卡到貸款）
→ 四位一體的加密貨幣戰略（Bridge + Privy + Tempo + OpenAI）
→ 自建一條「沒有原生代幣」的區塊鏈（對！就是這麼反常規）

然後還要「看起來很簡單」。

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# # # 這篇文章拆解了什麼？

✓ Stripe 如何從「支付工具」進化成「金融作業系統」
✓ 為什麼要花 11 億美元收購穩定幣公司（不是炒作,是真需求）
✓ 如何設計 7,500 萬用戶無感使用的加密錢包（這才是真正的 UX）
✓ 與 OpenAI 合作的 AI 代理人商務背後的深意（劇透：這是新的流量入口）
✓ 什麼是「無限賽局」? 以及為什麼 Stripe 永遠不會停止擴張？

重點不是「Stripe 產品設計的多好」，
而是「Stripe 正在設計一個看不見但無所不在的金融基礎設施」。

這才是真正的 UX 戰略思維。

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# # # 這篇文章適合誰?

✓ 想理解「戰略級 UX」的設計師
✓ 被客戶要求「參考 Stripe」卻不知道該學什麼的團隊
✓ 好奇「設計如何改變產業結構」的創業者
✓ 想知道「穩定幣、AI、Web3 到底怎麼玩」的觀察者

完整分析 https://open.substack.com/pub/designillness/p/stripe

#產品戰略 #金融科技 #設計思維 #商業邏輯

水池裡面不只銀龍魚，還有儼然成局的鴻圖大展

14/10/2025

【OpenAI 不只是做 AI，它正在重新定義「作業系統」】

還記得《鋼鐵人》裡 Tony Stark 只靠「說話」就能完成所有開發任務嗎？這個場景正在成真——但關鍵不是技術有多炫，而是誰控制了「語言」這個新入口。

當 ChatGPT 不再只是聊天工具，而是變成控制流量的閘門、分發服務的平台、執行任務的夥伴時，我們正站在一場比移動互聯網更深刻的革命起點。OpenAI 的野心是讓語言成為新的作業系統，讓 AI 成為企業的數位勞動力——但這場革命的代價是什麼？

我們試圖從五個戰略視角，拆解 OpenAI 如何從語言操作系統走向 13 兆美元的勞動力市場，以及企業該如何在便利與自主之間找到平衡點。

這不只是科技趨勢，更是每個組織都需要練習的戰略思維。歡迎分享給需要的夥伴。

#數位轉型洞察 #企業數位化 #科技趨勢解析

當 ChatGPT 不再只是聊天智慧應用，而是成為控制流量的閘門、分發服務的平台、執行任務的夥伴 —— 我們正在見證一場比移動互聯網更深刻的革命，但是這次的代價是什麼？

17/09/2025

▎ 產品設計師數據研究工具 研究測試招募

時行創意目前正針對與設計研究院共同開發的「**產品設計師專屬的一站式數據服務平台**」進行使用者體驗研究，誠摯邀請從事 **產品設計**、**使用者研究** 等相關工作的朋友，填寫本次招募問卷，參與使用者測試與訪談！

今年是我們與設計研究院合作的第 **三年**，團隊持續以實務工作者的真實回饋為核心，優化產品功能與操作體驗。歡迎您加入今年的測試計畫，提供寶貴意見。

符合參與測試的資格並完成測試將致上500元的研究費用，若符合測試+訪談的條件則會提供1000元的訪談費用感謝您的參與。

- 參與對象**：**從事**產品設計、使用者研究**相關工作 (包括但不限於工業設計師、UIUX設計師、UX研究員、PM等)
- 研究方法：透過線上參與自主測試並填寫回饋，若符合資格會進一步邀請您參與訪談
- 測試時長：約 30-60 分鐘
- 招募期間：即日起至 2025/09/30
- 測試日期：2025/10/6~2025/10/18

若有興趣參與研究歡迎填寫下方問卷報名，符合資格我們將主動聯繫安排測試時間。也歡迎分享或轉傳，給有相關經驗的親朋好友或是其他社團平台。

若有任何疑問，歡迎來信詢問：
時行創意 黃先生 [email protected]

您好，我們是時行創意 我們正與 台灣設計研究院 合作兩款數據輔助設計工具，我們誠摯地邀請具 產品開發經驗的相關從業人員（包含但不限於硬體產品設計、使用者研究） 加入易用性測試。 本次測試將聚焦於了解您在操作工...

29/07/2025

我們是一間小型設計公司，沒有華麗辦公室，也沒有無限零食。
但我們有一群認真對待設計與使用者的人，
正在執行一些有挑戰、也有價值的專案。

現在，我們想找幾個夥伴，一起把這些事做得更好、更漂亮。

目前開放的職位有 👇：

#數位設計師 Digital Designer (UIUX)
視覺的駭客、邏輯的建築師，體驗的操刀手。

#全端工程師 Full-Stack Engineer
全能開發的實踐者、創意還原的偏執狂，效能的優化家。

#商務開發 Business Development
市場的潛伏者、合作的破冰者、營收的策動者。
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我們的專案橫跨品牌官網、SaaS 平台、ESG 工具、AI 問卷系統，
客戶包含新創、企業集團與法人單位。
我們重視設計思考，也在每一次合作中深耕使用者旅程。
設計不是裝飾，而是創造價值的工具。

工作地點：台北（可部分遠端）
📩 職缺投遞方式請參考下方留言連結

沒有一定的年資要求，但我們欣賞細膩、有想法、願意動手解決問題的人。

💬 如果你正在尋找一個可以一起討論細節、互相 cover、參與決策的小團隊 —— 歡迎加入我們。
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#設計招募 #全端工程師 #商務開發 #設計思考 #使用者旅程 #產品設計 #小團隊大志氣 #不是在畫圖是在解題 #設計師不是美編 #工程師不是碼農 #加入我們的小宇宙 #設計人生不設限

23/06/2025

有時候，最安靜的選擇，反而聲音最大。

在 AI 被掛在每個發布會標題上的今天，Airbnb 在 2025 夏季更新裡完全不提 AI，選擇專注在「真實世界」的服務體驗：你可以在房源裡預約按摩、美食、甚至是和名廚學做菜。從「找住宿」變成「找生活的一部分」，這一步，不只是產品升級，更像是重新理解人們為什麼旅行。

Jerry 寫了這篇觀察，想問一個問題：

產品做大之後，要怎麼不迷路？

Airbnb 給了一個有點老派，但很清楚的答案：把人放回中心。不是螢幕裡的點擊人數，而是螢幕外的連結、互動、還有那些一起烤肉的夜晚。

👉 全文連結：

https://designillness.substack.com/p/airbnb

#產品設計 #服務體驗 #旅遊科技 #設計是一種病

在 AI 熱潮席捲全球的背景下，整場活動竟然完全沒有提及 AI，而是專注在如何將平台擴展為服務與體驗的綜合型平台。

18/06/2025

如何設計一個AI 產品讓人們信任並且當作夥伴，這樣的「人味」設計 ，Headspace 似乎做到了？

Headspace 團隊設計了一個不會搶戲、卻會陪你呼吸的 AI 夥伴 —— Ebb。

它不會裝懂，也不會快問快答，會等你一下，然後說：「我可以陪你一起慢慢來。」 這篇文章是想聊聊設計師在 AI 時代的另一個任務—— 讓人與科技的關係不要只剩下指令，而是也有信任、節奏和心理安全。

也許我們真的很久沒有得到「一個讓人感覺被理解」的產品了...

👉 文章全文（Substack）：
https://designillness.substack.com/p/ai-human-design

#數位產品設計 #設計是一種病

Headspace 如何打造 AI 角色 Ebb？從可解釋性到心流動畫設計，這篇文章拆解兩篇 Figma 專文，探討設計師如何透過「人味設計」讓冰冷技術回歸人的節奏。設計的不只是介面，而是我們與 AI 的關係。

13/06/2025

30/05/2025

🌍 數位轉型，不能忘了碳足跡。

在推動數位創新的同時，許多企業忽略了數位產品本身的「隱形代價」——伺服器能耗、資料儲存、裝置使用壽命與電子廢棄物。

我們最新的文章《數位永續設計革命：從 UI 到碳足跡，我們錯過了什麼？》試圖重新定義設計師在 ESG 裡的角色，並提出：

如何評估設計背後的數位碳足跡？

怎麼將永續指標納入產品開發流程？

有哪些實際企業案例正這樣做？

📖 一場讓「永續」不再只停留在 CSR 的 UX 對話 →
👉 https://designillness.substack.com/p/ui

#數位永續 #設計轉型

早在 2007 年，世界自然基金會（WWF）發起了『Earth Hour 地球關燈一小時』活動，成為全球最大、最知名的國際環境保護運動之一。而數位設計界也不落人後，UI 暗黑模式（Dark Mode）的推動，不僅有效降低裝置耗電量，更能減少使....