時行創意 ingsist

時行創意 ingsist UI/UX & Design. Business & Brand strategy. Growth acceleration
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ingsist 是一家戰略設計夥伴。融合品牌價值、產品設計、行銷增長的數位代理顧問。我們注重核心價值和方法來解決企業、單位組織,各種裝置、平台所面臨的挑戰。


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台大創創中心 NTUTEC 官網改版,作品更新。臺大創創是台灣運作超過十年的創業生態孵化平台,旗下橫跨加速器、天使會、車庫與企業合作,陪跑新創團隊逾 600 支。十年的積累是真實的厚度,但厚度不等於清晰度——如何讓不同身份的訪客在第一時間找...
05/07/2026

台大創創中心 NTUTEC 官網改版,作品更新。

臺大創創是台灣運作超過十年的創業生態孵化平台,旗下橫跨加速器、天使會、車庫與企業合作,陪跑新創團隊逾 600 支。十年的積累是真實的厚度,但厚度不等於清晰度——如何讓不同身份的訪客在第一時間找到屬於自己的入口,是這次改版最核心的設計課題。

版型從 NTUTEC 的 LOGO 幾何語言出發,將斜切元素從 icon 尺度放大到版面結構,讓視覺本身就在傳遞這個生態系匯聚能量的狀態。色彩系統重新定義使用層級,讓各子站在保有各自氣質的同時,仍能被讀出是同一個家族的東西。

但這次我們最在意的解法,其實是 Design System 的建立方式。NTUTEC 的開發團隊需要一套能自己走下去的系統——所以我們在做設計決策的同時,就同步把規則語言化:色彩變數、字體比例、版面骨架、斜切模組的使用邏輯,全部定義清楚。團隊後續延伸子站時有明確依據,配合 AI 輔助開發,新頁面的品質與速度都能被控制在一定水準。

設計師真正的工作,是讓系統在自己離開之後還能繼續運作。

完整案例見 ingsist.com/cases/12

#台大創創 #時行創意 #網頁設計 #品牌設計

臺大創創中心 NTUTEC 是國立臺灣大學旗下的創業生態系實戰基地,成立至今已超過十年,陪跑過的新創團隊超過 600 支。它不只是一個加速器,而是一個橫跨天使投資、企業合作、校園資源的完整生態,是台灣高校創業場景裡積.....

09/03/2026

@追蹤者

09/03/2026

別再手寫User flow了!我訓練了一個專屬的ai skill,讓流程梳理效力提升70 %

畫流程圖最怕邏輯漏接,尤其是複雜to B產品現在我把這個工作交給Claude skill

1. 學習邏輯:我先餵他頂尖的流程設計文章
2. 對齊細節:先透過Chat精準定義業務邏輯
3. 網頁生成:直接帶出帶有「分頁盲點「互動網頁」,連下一個phase願景都幫你排好了!

這樣的輸出不只開發看得很爽耶,更讓團隊對未來的功能更有共識。

想打造你自己的AI skill嗎?
追蹤 .creative ,我們將持續分享這套AI工作的實戰經驗

#產品經理

時行作品 𝘪𝘯𝘨𝘴𝘪𝘴𝘵 𝘤𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 ²⁰²⁴ | YAMAHA Y-conect App 改版 https://ingsist.com/cases/9  #智行整合  #駕馭未來 Yamaha 多年前推出了 Y-Connect Ap...
03/12/2025

時行作品 𝘪𝘯𝘨𝘴𝘪𝘴𝘵 𝘤𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 ²⁰²⁴ | YAMAHA Y-conect App 改版 https://ingsist.com/cases/9

#智行整合 #駕馭未來
Yamaha 多年前推出了 Y-Connect App,透過 CCU(通訊控制元件)串聯車輛資訊,帶來即時車輛狀態掌控與騎乘樂趣。此次專案,我們整合了油車與電車兩款 App,不僅統一使用體驗,還新增淺色模式與全新視覺設計,全面升級智慧移動(Mobility as a Service, MaaS)時代的騎乘需求。

#挑戰
油車與電車功能複雜且需求各異,我們與客戶及開發團隊緊密合作,精準銜接每個細節。同時,深色與淺色模式的高度一致性設計,進一步強化品牌

#解決方案
雙模式優化: 確保 Light/ Dark Mode 下的最佳可讀性與視覺舒適度。 功能精簡: 將會員功能移至 YAMAHA LIFE App,專注騎乘體驗。 數據視覺化: 清晰的圖表與資訊層級,打造專業儀表板。

#成果
我們用設計實現「Less is more」,將科技、情感與騎乘樂趣無縫結合,為車主帶來全方位的智慧移動生活。

#智慧移動

Yamaha 機車多年前推出了 Y-Connect App,透過 CCU(通訊控制元件)實現車輛資訊的即時串聯,幫助車主掌握愛車狀況,同時提供群組導航、騎乘紀錄等功能,不僅增添騎乘樂趣,更強化了車主與愛車之間的情感連結。此次新專案的.....

這兩年來 Stripe 驚天又大動作的併購,令人不禁懷疑:這對愛爾蘭兄弟背後的棋局到底是什麼?11 億美元收購 Bridge(穩定幣)、收購 Privy(錢包)、自建 Tempo 區塊鏈⋯⋯然後我們突然意識到:他們下的不是局,是願景。而且是...
04/11/2025

這兩年來 Stripe 驚天又大動作的併購,令人不禁懷疑:
這對愛爾蘭兄弟背後的棋局到底是什麼?

11 億美元收購 Bridge(穩定幣)、收購 Privy(錢包)、自建 Tempo 區塊鏈⋯⋯
然後我們突然意識到:

他們下的不是局,是願景。
而且是那種會讓傳統金融睡不著覺的願景。

---

所以我們決定深入淺出地初探 Stripe 的商業邏輯,
發現⋯⋯

他們的「簡潔」背後是:
→ 15 年的 API 設計經驗累積(讓開發者只需幾行代碼)
→ 處理全球 1.3% GDP 的系統穩定性(99.999986% 可用性)
→ 垂直整合的產品矩陣(從支付到發卡到貸款)
→ 四位一體的加密貨幣戰略(Bridge + Privy + Tempo + OpenAI)
→ 自建一條「沒有原生代幣」的區塊鏈(對!就是這麼反常規)

然後還要「看起來很簡單」。

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# # # 這篇文章拆解了什麼?

✓ Stripe 如何從「支付工具」進化成「金融作業系統」
✓ 為什麼要花 11 億美元收購穩定幣公司(不是炒作,是真需求)
✓ 如何設計 7,500 萬用戶無感使用的加密錢包(這才是真正的 UX)
✓ 與 OpenAI 合作的 AI 代理人商務背後的深意(劇透:這是新的流量入口)
✓ 什麼是「無限賽局」? 以及為什麼 Stripe 永遠不會停止擴張?

重點不是「Stripe 產品設計的多好」,
而是「Stripe 正在設計一個看不見但無所不在的金融基礎設施」。

這才是真正的 UX 戰略思維。

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# # # 這篇文章適合誰?

✓ 想理解「戰略級 UX」的設計師
✓ 被客戶要求「參考 Stripe」卻不知道該學什麼的團隊
✓ 好奇「設計如何改變產業結構」的創業者
✓ 想知道「穩定幣、AI、Web3 到底怎麼玩」的觀察者

完整分析 https://open.substack.com/pub/designillness/p/stripe

#產品戰略 #金融科技 #設計思維 #商業邏輯

水池裡面不只銀龍魚,還有儼然成局的鴻圖大展

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