羿誠企管顧問股份有限公司

14/08/2026

📣 課程報名倒數中，把握最後名額！

⚠️ 近期企業管理兩大重點：職場霸凌新制 × 勞動檢查
3 堂實務課程，由張顧問帶您快速了解管理痛點。

✅ 《勞檢五大地雷 × 智慧考勤》
◆出勤、請假、加班總要反覆核對？
◆排班、變形工時怕踩紅線？
👉一堂課讓您掌握勞檢常見風險！
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✅《職場霸凌防治申訴處理》
◆員工提出申訴後，企業該怎麼處理？
◆哪些程序不能漏？
◆調查、訪談怎麼進行？
👉讓您申訴處理、調查一次了解
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✅《職場霸凌申訴處理全攻略》
◆如何合法合規完成程序，避免高額罰鍰？
◆調查、訪談、紀錄哪裡最易疏漏？
◆現有制度是否符合規範？
👉讓您流程、實務、制度一次掌握
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⏰ 名額有限，額滿即止！

11/08/2026

一個「訂雞排三次沒揪，可能罰 450 萬」的標題，直接讓職場霸凌議題炸鍋了。

最近談到職場霸凌，不少主管第一個反應反而是：「那我要怎麼自保？」過去習以為常的高績效、威權式管理，倡議的「嚴師出高徒」管理方式，如今卻可能一不小心就踩到紅線。

本周《哈佛人物面對面》推出職場霸凌特輯「好言好語、共好職場」，邀請跨世代溝通專家李河泉，以及專業勞資顧問張舜智，一起來談霸凌專章上路後，職場正在發生哪些變化。

李老師長期輔導北部、新竹一帶企業，張顧問則深耕嘉義以南、以製造業為主的企業；一位「北霸天」、一位「南霸天」，剛好從台灣南北不同的企業現場出發，從南北企業第一線看到的真實狀況。

訪談一開始李老師便分享，當前職場出現了一個普遍現象：主管才剛把部屬叫進辦公室，對方就很自然地把手機放到桌上，開始錄音。

在霸凌防治新制的推動下，錄音彷彿成了部屬必備的「防身武器」。這當然不是壞事，但當一方開始想著「我要怎麼保護自己」，另一方很快也會開始想：「那我呢？」一場原本只是想把事情說清楚的談話，還沒開始談內容，雙方就已經先各自不敢相信彼此。

主管怕自己一句話說重了，就被認定是霸凌；員工則擔心，在權力不對等的情況下，如果沒有留下紀錄，最後可能有理也說不清。

李老師長期在《哈佛商業評論》發表文章，他有一個觀點讓我感觸特別深：「霸凌的預防，不只是法律問題，更是管理問題。」

以前主管可能脫口而出：「你是豬嗎？」「你不是碩士嗎，怎麼做成這樣？」 「你今天有沒有帶大腦來上班？」講的人可能覺得只是在「提醒」，聽的人卻可能感受到羞辱與冒犯。

因此，他進一步形容，很多主管過去只有「管理 1.0」的能力——習慣管理聽話、配合、沒有太多意見的人。但現在新世代的員工敢於表達不同意見，也更清楚自己的權益。

主管不只是記住「哪些話不能說」，而是當過去習以為常的權威式管理逐漸失效，我們還能用什麼方式，讓人願意聽、願意合作，也願意把事情做好？

張顧問也分享了一個有意思的案例。有位年輕人進公司應徵的是總機。有一天，總經理帶客戶進公司，順口請他：「幫忙泡兩杯咖啡進來。」

沒想到對方很直接地回答：「抱歉，我的工作說明書裡沒有『泡咖啡』這三個字。我的工作是接電話、收文件，這些我會做；泡咖啡，請另請高明。」

聽到這裡，很多主管大概已經開始血壓升高了。但這個案例也提醒我們，現在職場對於「我的工作是什麼」、「主管可以要求我做到哪裡」，界線正在變得愈來愈清楚。過去很多主管習慣的是：「主管交代了，就先做再說。」但現在的員工更重視職務範圍，也更習慣主張自己的權益。

張顧問因此特別強調「典章制度」的重要性：工作內容怎麼界定？主管可以交辦

到什麼程度？哪些行為有明確規範？如果員工沒有達到標準，又該依照什麼程序處理？

當標準寫得愈清楚，主管就愈不需要靠脾氣管理；員工也不必每遇到一個要求，就猜測自己是不是被刁難。該要求的績效還是要要求，該改善的行為還是得改善；差別在於，主管不能再只靠情緒、權威和一句「以前我們都是這樣被罵過來的」管理團隊。

換句話說，不是管理變得卑微了，而是管理門檻變高了。這也是我覺得這集最值得主管聽的地方。

如果你最近也常感嘆：「現在主管真的好難當。」員工一句「我不舒服」，就是霸凌嗎？績效要求和職場霸凌，界線到底在哪裡？當員工愈來愈懂得保障自己的權益，主管又該如何管得動、說得進去，同時不踩線？這一集，值得你好好聽完。

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🎧【請聽，哈佛管理學】

《訂雞排3次沒揪，真的會罰450萬？跨世代溝通×勞資專家李河泉、張舜智拆解：主管怕踩線、員工敢發聲，平權時代如何重塑好言好語職場？》

📍點這裡收聽：https://go.hbrtw.com/9flwsr
👉前往收看連結：https://youtu.be/6zOVX32bblY


#職場霸凌
#好言好語共好職場

07/08/2026

⚠️ 公司有職場霸凌制度，但真的符合規定嗎？

給企業主、人資一個快速檢查工具👇

只要 5 分鐘，檢視公司目前的職場霸凌防治制度完整度，包括：
✔ 申訴管道是否完整
✔ 處理流程是否清楚
✔ 調查機制是否到位
✔ 相關文件與制度是否有缺漏

完成健診後，還可立即查看檢視結果，快速掌握公司目前需要補強的地方。

👉 立即進行「職場霸凌制度健診」
https://yicheng.net.tw/workplace-bullying-assessment-article/

別等申訴案件真的發生，才發現制度沒準備好。

#職場霸凌 #職場霸凌防治 #人資管理 #企業管理 #勞資管理 #羿誠企管顧問

07/08/2026

📌 公司有加班、排班或變形工時，卻從來沒開過勞資會議？

不要以為勞資會議只是例行會議，但實際上，企業若沒有工會，實施下列措施前，原則上都必須先經過勞資會議同意：
✅ 延長工時，也就是安排員工加班
✅ 2週、4週、8週變形工時
✅ 每月加班上限由46小時放寬至54小時
✅ 輪班間隔時間縮短
✅ 特定行業例假日彈性調整

若缺少合法程序及決議紀錄，即使員工同意配合，也不代表公司的制度就符合法令喔。
要如何建立完整制度，加班有依據、排班更有彈性，面對勞檢時也能提出完整文件。

👉 完整指南馬上看：
https://yicheng.net.tw/labor-management-meeting/

#勞資會議 #勞動法令 #加班制度 #變形工時 #勞資顧問 #人力資源 #企業管理 #羿誠企管顧問

勞資會議怎麼開？一定要開嗎？本文完整整理勞資會議法規、代表人數與選舉方式、開會通知、出席及決議門檻、會議紀錄與備查流程，並說明加班、變形工時、輪班間距及例假調整未經勞資會議同意的裁罰風險，協助企業依法...

06/08/2026

【薪資要開多少，總是說不清楚？】

談薪水還在憑感覺？升職加薪說不清楚？員工做好做壞同鍋菜？
如何讓核薪、加薪有憑有據、公平透明，讓員工看得到未來、願意共同打拼。

完善的薪資結構，應同時兼顧：
✅ 對外有競爭力，招得到適合的人才
✅ 對內有一致標準，避免同工不同酬
✅ 對個人反映貢獻，讓績效與成長獲得回饋
✅ 明確區分固定薪資、變動薪資、津貼與獎金
✅ 符合勞動法令，降低工資認定與計算爭議
當員工看見成長路徑，主管有標準可管理，企業才能走向有制度的人才布局。

👇完整整理請看文章👇
https://yicheng.net.tw/salary-structure-design/

#薪資結構 #薪酬制度 #薪資設計 #績效管理 #人才留任 #人力資源管理 #企業制度 #羿誠企管顧問

企業的人才競爭力，始於一套份能體現尊重專業與企業格局的「有創造就有回饋，有績效就有獎勵」的薪資(薪酬)制度。然而，唯有完善的薪酬管理制度，才能讓核薪、加薪有憑有據、公平透明，讓員工看得到未來、願意共同打....

27/07/2026

📌 企業主、人資必懂的勞檢與考勤實務課

出勤、排班、加班、補休搞不清楚，都可能成為勞檢時的風險。

本次課程從企業最常遇到的五大問題出發，帶您一次釐清：
✅ 出勤紀錄如何合法保存
✅ 二週、四週、八週變形工時怎麼排
✅ 加班費與補休如何正確計算
✅ 工資、非工資及投保薪資如何判斷
✅ 請假、遲到與特休如何管理

不只說明法規，更會從實務角度協助企業盤點制度，降低勞檢與勞資爭議風險。

📍 台北場
日期｜2026年8月18日（二）
時間｜14:00－16:00（13:30報到）
地點｜MAYOHR台北辦公室

📍 高雄場
日期｜2026年9月18日（五）
時間｜14:00－16:30（13:30報到）
地點｜高雄福華大飯店7樓 金鳳廳

💰 MAYOHR及羿誠客戶優惠價 200元
非客戶酌收 300元報名費

🔗 立即報名：
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#勞動檢查 #智慧考勤 #出勤管理 #變形工時 #加班費 #薪資制度 #請假管理 #人資管理 #羿誠企管顧問

27/07/2026

❗️ 職場霸凌新法上路！最高罰 450 萬元！

下班後 Line 訊息沒回，被主管當眾酸？
開會時被說「這點小事都做不好，你大學沒畢業嗎？」
甚至…同事訂飲料，總是漏掉那一個？

這些看似日常的互動，到底哪些已經觸法？
員工申訴，企業如何處理？

【羿誠企管顧問】特別加開桃園場！
一堂課搞懂職場霸凌申訴處理全攻略，避免企業誤踩 450 萬裁罰紅線。

📖 《職場霸凌申訴處理全攻略》實務課程
✅ 霸凌 4 大地雷解析
✅ 霸凌 9 大要件拆解
✅ 訪談調查&溝通技巧
✅ 制度建立與風險健檢

🎁 完課核發完課證明，加贈一對一企業診斷

📅 2026/8/25（二）13:30–16:30（13:15 開放報到）
📍 中悦森 PLAZA 桃園高鐵 -7F 跨界廳
🏠 桃園市中壢區領航南路三段 311 號 7 樓

適合對象：中小企業經營者、企業人資／各級主管

名額有限，額滿為止👇
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20/07/2026

7/15《職場霸凌防治申訴處理實務課程》圓滿完成 🎯

職場霸凌防治新制上路，企業卡的不是法規，而是「收到申訴時，第一步該怎麼走」。

📌 誰受理、怎麼啟動調查、證據和紀錄怎麼留才可以——這些都是申訴一來就要立刻應對的問題，不是等事情發生才臨時抱佛腳。

張顧問這次用貼近企業的方式，帶學員把可以直接套用的處理步驟一一解說，讓「案件來了」腦袋不再是一片空白。

謝謝所有參與課程的夥伴 🙌
制度與流程平常準備好，霸凌申訴出現時才不會亂陣腳。

#職場霸凌 #申訴處理流程 #調查程序 #羿誠企管顧問

16/07/2026

【職場霸凌課程｜好評加開！高雄岡山場】
高雄、台南、屏東三場好評不斷，許多企業主敲碗詢問加開場次，羿誠特別加開 高雄岡山場，讓錯過前幾場的企業有機會補上！

因應7月職場霸凌新制正式上路，本課程全面聚焦於「職場霸凌申訴處理實務」，協助企業更完整掌握法規要求及實際應用。
本次課程將深入說明：
✅ 職場霸凌新法重點與企業責任
✅ 申訴受理、調查流程
✅ 調查小組運作與實務應對
✅ 常見爭議案例解析
讓您不僅掌握法規要求，更能將申訴、調查及處理流程實際運用於企業管理之中。

📌 名額有限，額滿為止！
📍 高雄岡山場｜8/20（四）13:30–16:30
📍 地點：本洲產業園區服務中心-2F 204教室

🔗 立即報名：https://yicheng.net.tw/product/20260820/

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15/07/2026

⚠️ 面試不是「聊聊看感覺對不對」而已。

徵才廣告寫得和實際條件不同、薪資未達 4 萬卻寫「面議」，或面試時問到婚姻、生育計畫等，都可能讓公司踩到法律風險。

⚠️一旦被認定和錄取判斷有關，企業就可能面臨裁罰。

📌 面試前，建議先把職缺條件、面試題目整理清楚。
問題要回到職務本身，不要靠感覺問，也不要讓每位面試官各問各的。

👉 這篇整理了徵才廣告、面試提問、個資處理與面試流程中常見的重點
https://yicheng.net.tw/interview-employee-guide/

#羿誠企管顧問 #面試員工 #徵才廣告 #人資管理 #就業服務法

企業招募人才時，往往把重心放在「怎麼找到對的人」，卻忘了面試過程本身就暗藏法律地雷。本篇從法規要點出發，整理徵才廣告、面試提問、個資處理的合規要求，以及面試流程的實務建議，幫助企業合法找到對的人。