富仕康物業集團-苗栗事業處

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到高級廠辦的維運管理。
一路走來始終如一。

論文參加物業管理研究成果發表會,獲得佳作獎項。我在今年春節連假時,因為一時興起,於是著手開始寫一部名為「物業管理作為一種志業」的著作,希望把自己對這個產業的觀點、看法及期望,都寫在這本著作裡。書名借鑒社會學家韋伯的「政治作為一種志業」及「學...
18/05/2026

論文參加物業管理研究成果發表會,獲得佳作獎項。

我在今年春節連假時,因為一時興起,於是著手開始寫一部名為「物業管理作為一種志業」的著作,希望把自己對這個產業的觀點、看法及期望,都寫在這本著作裡。書名借鑒社會學家韋伯的「政治作為一種志業」及「學術作為一種志業」,也希望更加冷峻、深刻的描寫這個產業。

而這篇得獎的論文名為「台灣物業管理市場成本結構不對稱競爭之分析」,它的內容是我該本著作的第二章。我把原稿件第二章的內容濃縮並改寫成論文的形式,以進行投稿。

我自己在改寫這篇論文的時候,又花了很多時間閱讀文獻,不管是白天、還是在深夜。對這個領域裡的相關研究,不論是學者、研究者還是實務工作者,他們寫下的東西都成為我新知的一部分。但是越是閱讀及研究,便越覺得我們這個領域的知識竟是如此零碎及匱乏,心想如果大家都能看見我所看見的,那就太好了。

我主要使用理論分析的形式完成這部論文,在以統計分析為主流的論文世界裡,這對我當然是個挑戰。最終,我覺得無論如何,以實務工作者的身份,在學術論文領域能夠獲得肯定,也是一件很難得的事。

我怕大家覺得這很簡單,因此我還是要說,寫這論文超麻煩的。在過程中它會把你榨乾,沒有辦法停止思考,要更加專注、並且付出努力。因為你不能期望自己只是寫出一個完成品,而是要寫出一個能被肯定的作品,我一直是依此作為目標,去寫出這篇「台灣物業管理市場成本結構不對稱競爭之分析」的。

每一份溫暖的背後,都有一位默默付出的母親。感謝所有在家庭與工作間努力平衡的媽媽們,妳們的堅韌與溫柔,值得最真誠的掌聲。富仕康物業集團祝福天下媽媽,母親節快樂。
10/05/2026

每一份溫暖的背後,
都有一位默默付出的母親。
感謝所有在家庭與工作間努力平衡的媽媽們,
妳們的堅韌與溫柔,
值得最真誠的掌聲。
富仕康物業集團
祝福天下媽媽,母親節快樂。

12/04/2026

富仕康物業集團-苗栗事業處
職缺名稱:社區大樓總幹事
職缺性質:正職
職缺位置:頭份/竹南/苗栗市
工作時間:08:00-17:00、09:00-18:00
休假方式:依案場需求,通常為周休二日見紅休
職務說明:
🔸召開會議並執行會議決議事項。
🔹指揮監督所屬員工推行會務與業務。
🔸規畫財務、安全、環境、設備等管理事項。
🔹處理社區事務及負責相關人員的溝通協調。
🔸訓練、考核、獎懲所屬員工。
管理責任:需負擔管理責任,且直接管理人數約 4 人以下
其他要求:具備總幹事證照(未過期),基本電腦操作,有經驗者佳,無經驗者也歡迎面談可從儲備幹部學習做起,歡迎同業。
💰薪資:$40,000起(年資調整制度)

公司住址:苗栗縣竹南鎮光復路263號
⏰聯絡時間:10:00-18:00
☎️聯絡方式:037-680985

今年是大年初一到紫南宮,再度向神明祈求苗栗事業處的所有員工都能事業順利大發財。每年過年都做一樣的事,像是儀式一樣。雖然祈求發財這件事聽來很功利,但事業順利發大財這件事實在重要。因為那代表著大家可以有更多的選擇跟機會,能對未來保持樂觀,能有好...
17/02/2026

今年是大年初一到紫南宮,再度向神明祈求苗栗事業處的所有員工都能事業順利大發財。每年過年都做一樣的事,像是儀式一樣。

雖然祈求發財這件事聽來很功利,但事業順利發大財這件事實在重要。因為那代表著大家可以有更多的選擇跟機會,能對未來保持樂觀,能有好的心情。大家可以有能力購置不動產擁有屬於自己的房子、能為自己的孩子選擇更好的教育機會,也能在需要的時候提供更好的醫療資源,再沒有比事業順利發大財更好的事了。

希望大家都能事業順利大發財,新年快樂。

感謝每一位住戶與夥伴長期以來的信任與支持,讓我們有機會持續守護社區的安全與日常。無論平日或年節期間,我們始終堅守崗位,用專業與責任,守護每一份安心與歸屬感。新的一年,願平安常在,幸福相隨。敬祝大家馬到平安,富伴每一天。
15/02/2026

感謝每一位住戶與夥伴長期以來的信任與支持,讓我們有機會持續守護社區的安全與日常。
無論平日或年節期間,我們始終堅守崗位,用專業與責任,守護每一份安心與歸屬感。
新的一年,願平安常在,幸福相隨。

敬祝大家
馬到平安,富伴每一天。

在公寓大廈管理實務中,「罰款」常被誤認為是公權力的專屬。許多人主張規約僅具契約性質,不具處罰效力。然而,這種觀念卻導致社區自治陷入「有法無天」的窘境。
06/02/2026

在公寓大廈管理實務中,「罰款」常被誤認為是公權力的專屬。許多人主張規約僅具契約性質,不具處罰效力。然而,這種觀念卻導致社區自治陷入「有法無天」的窘境。

依官方見解與司法實務,管委會得按經區權會通過之規約執行罰款,破除坊間迷思。惟執行須符合比例原則與程序正義,方能健全社區自治,確立住戶間之權利義務關係,避免爭議。

在台灣,公寓大廈是大多數人的安居之所。然而隨著私人事務日益繁重,加上社區公共事務及問題五花八門,無給職的社區管理委員會成員動輒遭受住戶批評或遭遇訴訟,因此許多社區也面臨「沒有人願意擔任管理委員」的困境:
28/01/2026

在台灣,公寓大廈是大多數人的安居之所。然而隨著私人事務日益繁重,加上社區公共事務及問題五花八門,無給職的社區管理委員會成員動輒遭受住戶批評或遭遇訴訟,因此許多社區也面臨「沒有人願意擔任管理委員」的困境:

許多社區也面臨「沒有人願意擔任管理委員」的困境:每個人都希望社區管理井然有序、房價保值,卻鮮少有人願意撥出時間擔任管理委員。也因此一些社區自行規定,若拒絕擔任管理委員,需繳納「職務辭讓金」。然而,這件...

蓋棺論定:最新判決出爐且不得上訴,從此不要再說規約不能制訂拒絕擔任委員的職務辭讓金了。之前有一次經過公司大廳,同仁們不知是興奮雀躍還是不滿憤怒的跟我說:「你知道最新判決是住戶拒絕擔任委員需繳納罰金的規約無效嗎」?我在那之前就看過這個判決,但...
26/01/2026

蓋棺論定:最新判決出爐且不得上訴,從此不要再說規約不能制訂拒絕擔任委員的職務辭讓金了。

之前有一次經過公司大廳,同仁們不知是興奮雀躍還是不滿憤怒的跟我說:「你知道最新判決是住戶拒絕擔任委員需繳納罰金的規約無效嗎」?我在那之前就看過這個判決,但是心裡一直非常不滿,於是嘟噥了幾句:「這什麼判決,一個委員辭讓金有必要上升扯到憲法層次嗎?」,我想他們可能不知道我在說什麼,也不理解為什麼這麼不滿。但事實上其實在這判決之後,我腦子裡面都是社區自治的範圍將被不斷限縮,這不是一件好事。因為一直以來產業工作者所賴以工作的社區規約的有效性連自己都不相信,甚至連部份產業工作者也跟著大力鼓吹宣揚規約不能制訂罰金。

我在講解公寓大廈管理條例時,總是會說條例裡最重要的精神是「社區自治」,但條例裡的精神歸精神,在實務上規約的有效性卻一直在公寓大廈的管理實務上倍受質疑,很多人總是第一時間懷疑規約的條文「是否有效」、「會否違法」,甚至住戶自己在違反某些規約時,也會大聲嚷嚷「規約無效」,讓人洩氣。但是這一次的判決為公寓大廈的自治及規約的有效性奠立了厚實的根基,真是值得振奮。

有關於如果住戶不當委員,規約能否制訂職務代金一案,先前在「臺灣臺中地方法院臺中簡易庭民事判決114年度中簡字第1017號」內已經判決這種規約無效,於是各社區似乎確定了不能再制定職務代金相關的規約條文。但是,「114年簡上字第000454號判...
21/01/2026

有關於如果住戶不當委員,規約能否制訂職務代金一案,先前在「臺灣臺中地方法院臺中簡易庭民事判決114年度中簡字第1017號」內已經判決這種規約無效,於是各社區似乎確定了不能再制定職務代金相關的規約條文。

但是,「114年簡上字第000454號判決」似乎把原判決逆轉了,當然,現在判決書全文仍然還未公布,而我一直都覺得社區自治的精神被先前的判決沒收,這不是一件好事。我寫過一篇稿件要批評該判決,看來這份稿件似乎不需要了。

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【一紙判決之後,誰來當委員?】-從臺中簡易庭判決,談公寓大廈最現實的困境。

在物業管理實務的現場,「找不到人來當管理委員」從來不是假議題,而是幾乎每天都在發生的真實事件。近來,臺中簡易庭一則判決,認定社區規約中「拒絕擔任管理委員須支付辭讓金 5,000 元」的條款無效,消息一出,不少產業工作者第一個反應不是研究法理,而是一句很現實的話:

「那以後誰要當?」

這篇文章,不是要挑戰法院判決,而是想把焦點拉回來-這類判決,對第一線物業管理實務,實際造成了什麼影響。

一、現場大家都知道:委員不是不想當,是「不敢當、當不起」:

對外人來說,管理委員好像只是「掛個名」。但物業管理產業的工作者都清楚,現在的管理委員是什麼角色:
消防、修繕、安全,出事了先找委員;
合約、財務、採購,簽名了就要負責;
住戶有了抱怨、鄰居發生衝突,第一個被點名。

集合式住宅明明有那麼多五花八門的問題,導致委員的壓力過重影響生活品質,所以很多社區才會退而求其次,用「輪值+辭讓金」這種方式,至少讓社區事務能夠動起來。但我們看到的卻是法律一方面將管理責任(公共安全、財務管理、維護工作)不斷往管理委員會身上堆疊,另一方面卻又拔除社區住民自治所需的工具。於是只能被逼著不斷重演回到願意出來擔任委員的人越來越少,剩下的不是退休長輩,就是已經當到心力交瘁的老委員。

二、辭讓金在實務上,從來不是「罰則」,而是試圖維持管理委員會這個組職的必要制度。
公寓大廈在訂這種條款時,真正的想法通常只有一個:「不求大家都當,但至少不要大家都不當。」
辭讓金的功能,在實務上通常是三件事:
讓完全不參與的人,至少用金錢彌補一點公共事務的責任,也降低少數人一直被拱出來當的心理不平衡,更是為了避免管委會根本組不起來。很多社區的辭讓金,攤開來算一年其實也沒多少錢,但它的存在,往往就是讓制度「還能撐著」的那根柱子。

三、該判決否定了住民的共同意志,但沒有回答現場最關鍵的問題。
這次判決,法律上認定規約無效,結果很清楚。但對物業管理產業工作者來說,更想問的是:那接下來怎麼辦?因為判決沒有告訴我們管委會組不起來怎麼辦。
沒有人願意當主委,公部門來罰時誰負責?
修繕、財務等各項事務卡住時,要找誰呢?
最後仍然要設法強迫那些本已經當到心力交瘁的老委員繼續擔任。

四、最怕的不是條款被否定,而是「責任繼續存在」
真正矛盾的是這一點:維持制度所需的工具被否定了,但公寓大廈的管理責任並沒有消失。政府仍要求社區要有人負責,住戶仍期待事情有人處理,問題一樣會發生,火一樣會燒起來。而這類判決,正在使社區自治的空間逐步收縮,而這類判決如果越來越多,長期下來,可能出現幾個現象:
社區越來越不敢訂任何「有力道」的規約。
管委會功能弱化,變成形式存在。
責任集中、權限不足。
這對公寓大廈的發展本身,並不是好事。

其實,現場需要的不是完美制度,而是「能運作的制度」。站在物業管理產業工作者的角度,我們都知道,沒有一個制度是完美的。辭讓金條款也一定有爭議,但它之所以存在,是因為實務上真的卡住了。我們仍尊重法院的裁決,但我們疑惑的是法律對現實困境的集體忽視。因此呼籲制度的討論能多一點回到現場,看看公寓大廈到底是如何在運作的。

中秋,在崗位上的人最亮。月亮升起時,有人舉杯大啖美食團圓,也有人仍在巡視崗位。各位同仁的的身影,藏在社區的燈光裡,讓各位的中秋,能夠玩的安心與盡興。我們的工作,沒有節日區分。值班,是一種責任;守護,是一種專業。而這份堅持,本身就是一種團圓團...
04/10/2025

中秋,在崗位上的人最亮。

月亮升起時,有人舉杯大啖美食團圓,也有人仍在巡視崗位。
各位同仁的的身影,藏在社區的燈光裡,
讓各位的中秋,能夠玩的安心與盡興。

我們的工作,沒有節日區分。
值班,是一種責任;守護,是一種專業。
而這份堅持,本身就是一種團圓團結。

謝謝每一位在崗位的夥伴,
也謝謝每一個理解背後辛勞的家人。
月亮再圓,也不及你們的光亮。
中秋節快樂。

另外也請各位留意明火安全,烤肉區域保持距離,
炭火、電線、瓦斯設備請確實檢查,確實熄滅火源。
畢竟安全,是節日裡最實在的祝福。

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苗栗縣竹南鎮光復路263號
Miaolichieh
350

Opening Hours

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Tuesday 09:00 - 18:00
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