安得數治edesg

20/09/2022

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SDGs超入門：60分鐘讀懂聯合國永續發展目標帶來的新商機

時下最🔥的SDGs您知道是什麼嗎？為什麼它會帶來投資方式&經營策略的變化？

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SDGs為聯合國在2015年宣布「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs)，SDGs包含17項核心目標、169項細項目標、230項指標。

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Part1 為何SDGs正受到關注？
Part2 企業應該投入SDGs的理由
Part3 從「供應鏈」看見該做的事
Part4 掌握SDGs實現關鍵的ESG投資是什麼？
Part5 企業該如何連接經營和SDGs？
Part6 效仿成功兼顧獲利和SDGs的企業是如何實踐的

#聯合國 ＃聯合國永續發展目標 ＃2030永續發展目標 ＃永續 ＃永續發展 #安得數治

26/08/2022

致詞、演說嘉賓（圖二）由左至右依序為KPMG安侯建業聯合會計師事務所 黃正忠KPMG亞太區ESG負責人、KPMG安侯建業聯合會計師事務所 張字信分所營運長、ESG 世界公民數位治理基金會 陳春山董事長...

26/07/2022

19/07/2022

第一期『ESG碳管理師認證培訓班』，Part 1 完美落幕🎉

由ESG世界公民數位治理基金會、數位治理協會主辦、SGS協辦、安得數治執行的『ESG碳管理師認證培訓班』，Part 1 於7/15、7/16完美落幕，9名講師與30名學員進行一場智慧與經驗的傳遞、交流。

第一天：ESG基金會 陳春山 董事長與 SGS 黃世忠 資深副總裁，為課程揭開ESG趨勢序幕，工業技術研究院 陳立偉 執行長分享透過減碳打造企業競爭力，玉山銀行 永續部 張智凱經理分享綠色金融相關知識。

第二天：復盛工業 郭維仁經理 分享製造業節能減碳推動、歐萊德 周曉鳴副總 分享組織碳中和實務、 智原科技 王志恆 執行副總 分享卓越企業ESG績效、優樂地永續服務 蔡承璋執行長 教導如何撰寫有價值的永續報告書、本公司 張瀹鐏 總經理 分享公司治理數位化轉型策略。

相信學員們一定都收穫滿滿🥳未來將知識內化後，向外做出實際行動

Part 2 將由SGS總監與講師帶來：ISO標準深入解析、溫室氣體盤查導入流程與量化教學、企業溫室氣體清冊等專業課程，請各位敬請期待。

＊第二期、第三期『ESG碳管理師認證培訓班』即將規劃完畢，歡迎各位追蹤粉專，了解第一手的消息＊

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05/07/2022

櫃買中心2021年永續報告書依據GRI永續性報告準則（GRI Standards) 及SASB準則（Sustainability Accounting Standards Board），並取得第三方確信後，完整呈現櫃買中心在市場、治理、環境、社會等四大面向的具體績效。

＃構築健全市場，櫃買中心因應2021年疫情持續蔓延並期緩和對市場的衝擊，及時規畫採取彈性措施如舉辦線上審議會及業績說明會、放寬上櫃案送件相關規定等，以維護證券市場順利運作；更在興櫃市場增設「戰略新板」，積極扶植創新企業進入市場籌資成長，善盡交易所孵育創新企業的使命責任。

＃深化良善治理：持續配合主管機關推動企業編製與申報永續報告書，並修訂相關辦法及參考國際準則規範，以強化其揭露，另舉辦論壇藉由多元領域投資專家與談，解析永續投資內涵與精髓。

＃促進環境永續：透過配合主管機關推動之「永續發展路徑圖」及「證券期貨業永續發展轉型執行策略」政策，偕同企業與中介機構共同落實各項永續發展作為。此外，櫃買中心也因應國際金融環境變化及綠色金融發展趨勢，推出創新的交易制度與商品。

＃推動社會共榮：秉持「取之於社會，用之於社會」的精神，參酌SDGs面向將公益捐贈對象分為七大類，定期關懷各社福與公益團體，讓公益捐贈應援不間斷，將資源送到最需要的人手中。

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28/06/2022

玉山銀行做為國內金融業ESG的先行者，即使身為碳排放量不高的產業，玉山銀行還是極盡所能推行ESG，董事長黃男州說明玉山銀行做出的三大努力：「內部組織節能減碳、資金流向、產品創新」，並秉持著四大驅動原則「從上而下、從下而上；由外而內、由內而外」讓裡裡外外、方方面面貫徹ESG理念。

＃內部組織節能減碳：玉山目前已完成自有大樓61％太陽能板的建置，目標在2025年達到100%，2027年所有自有大樓取得綠建築認證（目前約占46%)，並且陸續購買綠電，2030年全行將使用再生能源（目前約占18％），陸續汰換耗能設備。

＃資金流向：「金融業在台灣2050淨零排放目標的角色，主要在於引導資金，形成市場機制，並協助社會轉型」，目前的投資趨勢在於太陽能/風力發電廠、智慧綠建築、綠色工廠、低碳農林漁牧業。
並協助高污染產業融資，以轉型成低污染，最後到無污染的階段。

＃產品創新：玉山開設多檔ESG理財產品，占2020銷量52％；並主動盤查信用卡碳足跡，目標2025年全面換發零碳信用卡。同時，玉山內部常常進行實驗計畫，鼓勵創新、鼓勵試做。

黃男州表示ESG是團體戰，需要發揮團隊精神，只要大家都能在自己的位置上做出貢獻，整體環境會變得更好。

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21/06/2022

『永續經營＝EPS＋ESG』

『永續經營=EPS＋ESG』為鴻海科技集團首重的理念，鴻海環保長洪榮聰同時表示鴻海在環境保護角色已從追隨者演變為開創者，鴻海ESG永續發展環境領域長程目標規劃，將以「綠色智能」、「循環經濟」兩大核心策略做為推動方向，明確訂定「清潔生產」、「資源管理」、「風險控管」等議題採取實際行動內容，展現永續環境保護決心。

【Ｅ】Environment
目前鴻海率先公布Ｅ領域的成果與未來目標
＃零廢園區：2021年中國衡陽廠區、昆山廠區取得UL 2799(廢棄物零填埋最高鉑金級認證)，新北土城的虎躍廠總部取得美國健康建築Fitwel認證，為台灣首座獲此認證的廠辦建築。

＃綠色能源：將逐年增加採購綠電量，逐步提高鴻海全球廠區綠電使用率，並嚴謹的追溯綠電來源標準，預期至2030年累積達約7千萬度(kWh)綠電，也已投入設備效能優化、太陽能發電、投資綠能電廠，以實際行動減緩氣候變遷影響。

＃減碳管理：鴻海2021年1月向科學碳目標倡議組織(SBTi)遞交符合1.5℃溫升路徑的減排承諾書，經過近1年的碳足跡核算以及在顧問專家的協助，完成符合『巴黎氣候協定』要求的科學碳目標設定，並正式遞交科學碳目標設立申請書，接受SBTi審核，希望透過國際組織協助檢視目標成果，建立起符合國際標準下的永續發展手段。

洪榮聰並表示，環境長期目標皆藉由系統性的數據分析，定期檢視集團綠色實績，未來會攜手客戶及供應商，一同打造綠色生態圈。

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14/06/2022

『打造永續力，佳世達這麼做』

佳世達永續長林旺賜表示，佳世達自2014年發展「＃大艦隊」的運營模式，結合符合永續發展目標（SDGs)概念的醫療、人工智慧物聯網（AloT)解決方案、5G網通等產業夥伴，整合資源、發揮規模經濟，既成功讓佳世達轉型，又提升了競爭力，亦創造與大艦隊成員、供應鏈夥伴多贏的局面。

佳世達針對永續發展管理，從【ESG】下手
🌍【E】Environment
＃綠色產品：『從設計下苦功，就能讓綠色元素無所不再』，從設計端就將環境風險的評估因子植入產品的基因當中。例如：2018年設計的電腦螢幕，在零組件、製造端、運送端所產生的碳排放量，比2013年的機種減少了7.6%
＃綠色營運：減少生產過程的耗能，包括：照明、空調、再生能源的設置
＃綠色供應：積極輔導供應鏈牽動的1200家供應商在社會責任及環境安全衛生管理的強化

👬【S】Social
＃社會責任：將員工視為重要的利害關係人，勞工人權充分受到保障，也相當重視員工能力的提升，營造員工的「幸福感」

🏢【G】Governance
＃公司治理：在2005年成立風險管理委員會（RMC)，管理超過風險容忍度的風險，每年都會訂定風險來源雷達圖，結合外部專家的報告、過去重大風險事件的經驗、未來趨勢及預測，找出不當決策可能帶來的風險，加以管理

最後，林旺賜強調，企業在永續這條路上「沒有最好，只有更好」，佳世達將持續在企業永續上做努力，透過價值轉型，推動台灣產業升級。

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07/06/2022

『ESG碳管理師認證培訓班開放報名中』

因應政府2050淨零碳排目標，金融監督管理委員會預告分階段推動「上市櫃公司永續發展路徑圖」，預計在2027年前完成全體上市櫃公司完成碳盤查，2029年前完成碳盤查之查證。

面對急增的溫室氣體盤查技術、供應鏈碳管理、CBAM、碳稅及綠色轉型實務經驗等的『碳管理』人才需求，ESG世界公民數位治理基金會(ESGWD)攜手台灣檢驗科技(SGS)共同開辦『ESG碳管理師認證』培訓課程，讓您一躍而上成為碳管理師高手。

📝課程內容：商業策略與綠色金融(包含:ESG政策與商業模式＆減碳企業競爭力＆綠色金融影響力）、實務經驗分享（製造業節能減碳實務＆碳中和推動實務＆編寫永續報告書等內容）、溫室氣體盤查訓練課程（ISO14064-1:2018標準深入解析＆溫室氣體排放量量化教學與案例演練＆第三方查證重點等內容)

📆時間：7/15 7/16 7/22 7/23 7/29 7/30

🏢地點：集思台大會議中心-阿基米德廳

👨🏻‍🏫講師陣容：ESGWD陳春山董事長、SGS黃世忠資深副總裁、行政院能源及減碳辦公室林子倫副執行長、工業技術研究院陳立偉執行長、玉山銀行張智凱經理、復盛工業郭維仁經理、歐萊德蔡怡穎總經理、智原科技王志恆執行副總、優樂地永續服務蔡承璋執行長、安得數治張瀹鐏總經理、SGS碳盤查總監級講師群

📜證書：ESGWD「ESG永續碳管理師認證結業證書」、SGS「碳管理師-溫室氣體盤查訓練課程」雙證書

詳情＆報名連結請點擊留言處👇

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31/05/2022

青平台基金會鄭麗君董事長：世界各國積極數位轉型！台灣擁有雙重虛弱

1️⃣第一個虛弱：台灣面向整個世界在數位轉型的過程中，面對跨國不同平台、不同量級、不對等的兢爭，跨國巨型平台的集中化，會包含了數據跟利潤，會跟著主導知識資訊和文化內容的傳播。

2️⃣第二個虛弱：面對極權主義的滲入及威脅，台灣在世界上被數位侵害的程度是受到關注的，從資安的議題中去思考如何面對數位極權主義，應該要更具有戰略性的策略思考。
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『 Taiwan can lead 』是下一步的願景，鄭麗君強調她對年輕世代是很有信心的，結合台灣的民主、文化、科技的軟實力，政府、產業、社會共同合作的話，可以用以下方式解決台灣痛點：

💰金融驅動：民間及政府可透過擴大投資來讓金融驅動，進一步將數位轉型推往對台灣有利的方向。台灣現有的金融系統有著缺陷，政府管制金融以保護人民的辛苦錢、血汗錢，但不具前瞻性，無法將資金引導至「創造下一代的機會跟福祉」的方向，這一點還需要積極規劃與革新。

👬以人為本：以人為出發點思考，我們要的數位世代。以愛沙尼亞為例，該國為數位轉型相當成功的小國例子，該國訂有『身分證件法案』、『公開資訊法』、『數位服務與資料管理條例』、『資訊系統安全措施法』等法治基楚。一開始制定的目的就是追求數位政府為人民服務。「以人為本」的出發，才可以全面讓數位轉型走向一個「不遺落任何人」的公正轉型！

⭕️公私協力：「理想都不是一個人講就會成真的」希望可以透過成立法人作為政府和民間之間的中介組織，透過不斷的對話來修正彼此，每個人願意改變自己原來的偏見，不僅為自己私利來思考，也為他人來思考，這樣社會就會壯大。社會壯大後，就會有更多元的產業來創新發展。

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24/05/2022

宏碁集團創辦人暨智榮基金會董事長施振榮董事長：追求永續，王道思維與ESG相呼應

✨王道的基本信念為「創造價值、利益平衡、永續經營」，建構一個能共創價值且利益平衡的機制，同時考慮「有形、直接、現在」的顯性價值，與「無形、間接、未來」的隱性價值，隨時透過時間與客觀環境調整六面向權重，達到平衡。

📝過去資本主義以會計報表來呈現企業價值，但會計報表僅以顯性價值作為會計項目，部分隱性價值：研發、人才培育、品牌經營的項目則無法轉換成會計報表上漂亮的數據，部分領導人可能會為此不投入研發或培養人才，不利企業的永續經營。

◀️過去企業經營將環境成本外部化，將碳排放或污染環境的成本卻是由社會共同承擔，並未反映在企業個別的財務報表上。

♻️西方提出「Environmental 環境保護、Social社會責任、Governance公司治理，ESG」用以評估企業是否善盡社會責任及是否重視永續發展。追求永續，東方的王道思想是「由內而外」，西方的ESG則是「由外而內」，無論是王道思維或ESG，企業經營的每一天都要落實永續經營的觀念。

想要進一步了解公司ESG策略如何執行嗎？歡迎洽詢安得數治

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16/05/2022

ESG世界公民數位治理基金會董事長暨數位治理協會理事長陳春山教授：台灣綠色金融何時開上快車道？

📝國家發展委員會於3月30日公布『臺灣2050淨零排放路徑及策略總說明』，宣布2022至2030規劃9千億預算投入淨零轉型政策。陳春山教授認為台灣可以借鏡英國，提出更明確的淨零減碳產業策略。

🇬🇧英國提出十大減碳綠色工業革命計畫：零碳排車輛、碳捕捉再利用、先進離岸風力、低碳氫能、綠色運輸、綠色金融、綠色建築、新環境保護科技、零排放航空海運、先進核能。

♻️台灣產業較有興趣的應該是：＃零碳電動車、＃碳捕捉、＃離岸風電、＃綠氫、＃綠色金融、＃循環經濟。這些計畫的科技雖然都還在發展中，一旦抓住機會，都可能變成減碳獨角獸，成為創投、私募基金投資的標的。

💰我們需謹慎評估產業可能性，包含減碳能量、創造就業量、所需的2025/2030前的投資金額，並可參考英國政府組成Glasgow金融聯盟，提供金融資源，協助民間取得淨零轉型的投資資金。提供產品包括：貸款、創投、私募、共同基金、股票、債券發行，才有可能將台灣的綠色金融開上快車道。

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