我媽叫我不要做網拍

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22/12/2022

今天吃湯圓了嗎?

冬至在今天,也代表新的一年即將來臨

但回過頭看後台,營業額卻遲遲上不去

這樣過年怎麼發壓歲錢?

有這樣的困擾,歡迎找我們

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「做電商也要有足球精神」相信昨天的晚上大家都沒睡覺吧😂數據顯示,全台灣最少有40%在同時觀賞這場堪稱世上最好看的世界盃決賽。當時半場結束2:0,相信各位看到的時候已經覺得阿根廷勝券在握了,包括我也是,但中間的反轉如同八點檔一樣狗血,法國隊的...
19/12/2022

「做電商也要有足球精神」

相信昨天的晚上大家都沒睡覺吧😂

數據顯示,全台灣最少有40%在同時觀賞這場堪稱世上最好看的世界盃決賽。

當時半場結束2:0,相信各位看到的時候已經覺得阿根廷勝券在握了,包括我也是,但中間的反轉如同八點檔一樣狗血,法國隊的姆總(Mbappe)在第80分鐘為法國隊踢進一顆12碼罰球,比數變2:1,踢完罰球後的一分鐘,姆總又踢進一球,比數瞬間打平,變2:2,賽果平手,打進延長賽之後,梅西率先進一球,為阿根廷拿到領先,但姆總在梅西踢進之後,馬上在禁區內踢出一顆手球,為自己製造一顆12碼,又為法國隊打平分數,3:3進入點球大戰,雖然點球大戰法國輸了,但姆總這不服輸不放棄的精神,值得我們所有電商人效仿,往往逆轉只在一瞬間!

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感謝AKA新北彭于晏的加油打氣 這麼感性 我們真的很開心!如同講師在對話裡頭說的 我們因為打破市場平衡 真的受了非常多的惡意攻擊以及不實抹黑 原本經營好好的粉專也因為這樣無故被BAN😭很多人問說 你們應該是剛建立而已吧?拜託!我們成立已經兩...
16/12/2022

感謝AKA新北彭于晏的加油打氣 這麼感性 我們真的很開心!
如同講師在對話裡頭說的 我們因為打破市場平衡 真的受了非常多的惡意攻擊以及不實抹黑 原本經營好好的粉專也因為這樣無故被BAN😭

很多人問說 你們應該是剛建立而已吧?
拜託!我們成立已經兩年多了 那是因為被攻擊到粉專不見 才創這個新專頁 這就是你們看到我們粉專最近才PO文的關係...😂

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「從沒人要喝的飲料,變無人不曉,不喝就不潮的飲料」利用品牌故事讓你了解行銷手法。一開始的紅牛,是泰國品牌「Krating Daeng」生產出來的一款提神飲料,叫並不是從美國或歐洲發跡的,而是一位奧地利的業務Mateschitz到泰國出差,因...
16/12/2022

「從沒人要喝的飲料,變無人不曉,不喝就不潮的飲料」利用品牌故事讓你了解行銷手法。

一開始的紅牛,是泰國品牌「Krating Daeng」生產出來的一款提神飲料,叫並不是從美國或歐洲發跡的,而是一位奧地利的業務Mateschitz到泰國出差,因為時差問題想睡覺,看到了泰國當地的司機或工人都喝這款飲料,自己也試喝了一瓶,結果時差問題馬上獲得改善,當時他覺得太屌了,因為歐洲從沒有這種提神飲料,這也促使了他想把提神飲料這類的產品,帶回國家。

Mateschitz回國後與「Krating Daeng」品牌老闆許書標聯繫,說服他各自投入五十萬在歐洲創立品牌,經營管理都交給Mateschitz,許書標負責收錢數錢就好。

達成協議後,Mateschitz在1986年創辦了「Red Bull」

起初販售時,沒有人覺得好喝,畢竟在歐洲,根本沒人喝過這款飲料,加上Mateschitz因為要創造獨特性,把RedBull的價格調到可口可樂的一倍,大眾更不可能接受;另一方面,鄰近的德國、法國、匈牙利和丹麥等國的主管機關也因為能量飲料的高濃度咖啡因和牛磺酸成分有健康疑慮而禁止進口銷售,Mateschitz當時已經跟銀行貸款到沒辦法再貸了,面臨破產邊緣,當仍堅持下去,尋找"破口"進攻。

三年後,原本已經快堅持不下去,但Mateschitz在奧地利的大學派對和夜店裡看見一線曙光。Red Bull派出行銷人員到這些場所發送免費的Red Bull飲料,告訴參加派對的人們:這款神奇的飲料可以讓他們補充體力,享受徹夜狂歡。(想讓大學生覺得不喝就是沒跟上流行,也利用心理安慰法讓人覺得要狂歡就是要喝紅牛)

其中,紅牛最出名的就是垃圾行銷,何謂垃圾行銷?

上述有提到RedBull公司免費把紅牛給每個大學生,那每個大學生喝完後理所當然會丟到垃圾桶或路邊,當街上越來越多垃圾的時候,更容易加深大眾的印象,也營造人紅牛這款飲料現在非常熱銷的假象。

終於,這款能「讓你High整晚」的能量飲料在愛好派對的年輕人間迅速傳開,受歡迎的程度甚至讓德國人委託奧地利邊境的走私客偷渡Red Bull進口,在夜店違法出售。自此之後,Red Bull在歐洲的知名度和銷售量一路水漲船高。

過了不久,由於沒有明確數據顯示Red Bull的成分對人體健康有害,德國和英國也於1994年開放進口Red Bull。1997年Red Bull進軍美國市場後,也帶動一陣能量飲料的風潮,就算許多競爭對手紛紛冒出、緊追在後,仍能保有最高市占率。

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14/12/2022

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台灣龍頭電商你一定也知道是誰吧?基本上台灣電商通路三角頭就是這幾間:「momo購物」、「PChome購物」、「樂天市場」,但要上架的話,我個人還是建議你思考一下各通路平台的使用者、較適合的主要商品類型在斟酌上架比較實際。這裡就簡單跟你探討幾...
24/08/2022

台灣龍頭電商你一定也知道是誰吧?

基本上台灣電商通路三角頭就是這幾間:「momo購物」、「PChome購物」、「樂天市場」,但要上架的話,我個人還是建議你思考一下各通路平台的使用者、較適合的主要商品類型在斟酌上架比較實際。這裡就簡單跟你探討幾個電商通路各自強的商品線:

• momo購物商品線落在 — 女性、精品、保養品

momo購物起初是在做電視購物,後來擴大布局到電商平台。
而momo購物消費者絕大多數是女性用戶,你不信的話抓一個公司女同事問有沒有在用就知道,她們可能對其他電商通路沒什麼印象,但對於momo可是反應很快,尤其是在期間限定的活動、季節折扣活動是消費力驚人。女性本身對於「商品價格與折扣」反應較敏感,所以momo更是鎖定了這層消費者並提供需求品—保養品。
或許單賣保養品折扣應該不會多大,但女性消費者被深深吸引的絕大多數是被額外的贈品給打中,「買三送六」、「消費滿1,000再送限定保養組」覺得很好買,越買越多,也有些會習慣性地等到特定節日時一口氣買,並且花下額外開銷。

• PChome購物商品線落在 — 3C、男性、生活用品

在網購消費者中經常流傳著:「當你下訂後,家裡門鈴就響起,東西就送到了。」
PChome開啟電商通路平台24小時快速送達的新世界,彷彿像是訂單轉換器,每一分鐘就轉換出幾百筆的訂單,隨時都是一場出貨戰爭。
而當初PChome上架的商品絕大多數都是3C類型商品,舉凡電腦、筆電、手機、相機、NAS、路由器等,幾乎都是男性尤其工程師們會感興趣的項目。而男性消費者也有很好記住的特性「忠實擁護」不是因為什麼特別的原因讓他們特別中心,而純粹就是懶得再找其他家電商通路平台,找下一間還得思考評價、是否值得信任,太花時間。
而男性消費者購物習慣還有一點:要買某樣商品不會特別看折扣,有這支商品、功能符合、價格合理,那他們就會購買,不怎麼浪費時間也懶得看折價券,所以結帳會自己跳出折價券使用他們會更開心,可以懶得正大光明。
但其實近年來PChome女性消費者也逐漸攀升,能明顯看出使用Pi信用卡付款結帳的女性族群,但通常女性消費者會購買的商品大多是以生活用品為主,大多是momo購物商品價格比PChome價格來得高時才轉往平台比較並購買。

• 台灣樂天商品線落在 — 食物、生活用品

穩紮穩打,看不出來有很弱的部分也看不出特別強的強項,樂天一直都是這樣的經營模式,也因此培養出一群死忠的消費者,而且還吸引了一部份針對「日本商品」的特定消費者。而樂天招牌絕對就是給特別多的購物折價券,消費者來你的店裡購買,就可以折多種不同的折扣券,而商家月底再拿著折扣券跟樂天申請補助,一來一往錢就回來了。

而樂天的食品線特別強,剛剛有說過他們其實也針對特定族群的消費者,想想台灣近年來哈日、哈韓的習慣,是不是就會特別喜歡日韓製的零食,從國內外零食甜點再到年菜組合等,應有盡有。有滿多公司行號的總務會來樂天大採購零食的部分,而母親節的得獎蛋糕也經常會出沒在樂天上,消費者也會跟著去跟風買一波。

台灣通路電商很多,在選擇要上哪家錢可能先得分析哪家目前的性質比較符合你的受眾需求,總不能拿著「女裝」上到PChome再來哀說賣不等,啊人家就是男性用戶居多,要知道電商通路平台的PM是不會攔著你的,拿著錢要做傻事的廠商,可能MD也會想放生你。
不過說到女裝不得不提的就是博客來,你以為博客來銷售好的只有書籍?不,其實「換季服飾的女裝」也賣得特別好,光看今年雙11銷量成長比就有近五成。所以說你在上通路平台前,最好多做功課,分析你家商品到底適合哪家通路平台,再選擇上架比較實際。

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你是家庭主婦嗎?不知道為什麼,在現代社會裡,還是有很多人常常會把家庭主婦視為是不事生產的「米蟲」。也許我們不必活在別人的眼光或評論裡,卻不代表得別無選擇地吞下這些偏見與委屈…。有天無意中在網路上看到一篇網紅律師所寫的文章,他說,千萬別相信男...
19/08/2022

你是家庭主婦嗎?不知道為什麼,在現代社會裡,還是有很多人常常會把家庭主婦視為是不事生產的「米蟲」。也許我們不必活在別人的眼光或評論裡,卻不代表得別無選擇地吞下這些偏見與委屈…。

有天無意中在網路上看到一篇網紅律師所寫的文章,他說,千萬別相信男人會養你這種鬼話,女人永遠都不該喪失自己的經濟能力。當男人說出「我養你」,就是在騙你。如果你等著「依賴別人」,就得承擔哭泣的風險…。

不知為何看完那些非黑即白的文字後,卻忍不住覺得,這個社會真的對不敢出聲的家庭主婦很不友善。

不管是職業婦女也好,家庭主婦也罷,女人永遠該有的,或許不只是實質的收入,更重要的是自己的尊嚴與智慧。

建立一個家庭不是件容易的事,不是單單只有經濟面就能全面滿足,而養育小孩也不是生出來就好,怎麼「教育」與「付出」更是關鍵。

我相信還是有很多職業媽媽,能在生活與工作中達到完美的平衡,但至少對於我而言,這一切是多麼地吃力。但不管怎樣,我相信在有了孩子之後,每個家庭都會選擇出最適合自己的方式,這就跟要不要去安親班,或者小孩該不該自己帶一樣,就算是專家,也不能給你最完美的答案。

但如果今天夫妻雙方協調由男方負責經濟,由女方來負責照料家務,那麼這樣的模式,不過是家庭分工罷了,與其說是 「我養妳」,不如說是 「經濟上支持妳」,男人努力賺錢讓家庭經濟穩定,女人認真照顧好家裡沒有誰養誰,也沒有誰比較犧牲或優越,只有彼此尊重與體貼。

如果這個世界就是要有負心漢跟黃臉婆,才能讓劇情變得更灑狗血,為何我們不能努力從各個面向來充實自己,把安全感重新建立,而不是一再地挑起對立。

我的身邊有很多優秀的女性,她們不與人爭也很安靜,默默地照顧好家庭,而她們的老公也懂得尊重與付出,最重要的是她們從不輕易看輕自己。她們是沒替家裡帶來實質收入的家庭主婦,但是背後的隱形效益這個功利社會,看見了嗎?不是每個家庭主婦,都期盼別人養她、賞她飯吃,更多時候,她圖的只是一家的安穩與溫飽而已。

家庭主婦沒有經濟能力,但她有強大的後援能力,她拿的不是老公賺的錢,而是雙方一起努力掙的錢,而或許我們永遠都不該用偏見與刻板印象,去一竿子打翻整艘船的人,尤其是那個認真努力的女人。

當政府不斷鼓勵催生與努力改善育兒環境的同時,我們有更中立地去看待家庭主婦與職業婦女了嗎?不管是疲於奔波於工作中,或者是選擇回歸家庭的妳,都值得被好好地理解與尊重。

默默無聲的家庭主婦們,妳們,真的一點也不卑微。

親民之王—蝦皮購物(Shopee)蝦皮獨特的行銷營運手法,無論是與用戶互動或針對買賣雙方皆下了不少工夫,接下來就跟著我一一來了解蝦皮為何能夠在短短幾年間異軍突起的強大優勢吧!• 蝦皮互動打破傳統的使用方式,蝦皮購物app推出多種與用戶及時互...
18/08/2022

親民之王—蝦皮購物(Shopee)

蝦皮獨特的行銷營運手法,無論是與用戶互動或針對買賣雙方皆下了不少工夫,接下來就跟著我一一來了解蝦皮為何能夠在短短幾年間異軍突起的強大優勢吧!

• 蝦皮互動

打破傳統的使用方式,蝦皮購物app推出多種與用戶及時互動的方式,不論是透過遊戲或蝦皮直播,都能提高用戶的黏著度及好感程度,讓購物平台不再只是單一性的上架/下單、販售與購買。

• 品牌日&品牌購物節

配合商城店家,推出超級品牌日,強打商品促銷破盤價,商品促銷價加上滿額折扣,例如77蝦日樂透節全站折價券、蝦日振興券,搭配信用卡聯名優惠:國泰世華聯名卡滿額14%回饋再享免運補助、玉山銀行週二電器商城滿萬折$500、多家銀行指定滿額現折$600及最高回饋$3000、分期支付,眾多紅利回饋及現金折抵活動,多重優惠併用刺激買氣同時加深品牌好感度。

• 免運&運費補助活動

罕見免物流費服務,針對消費者最在意的「運費」,蝦皮經常性推出指定店家購物免運活動,賣家採自由報名成為免運商場吸引買氣,消費者可在活動期間領取免運折價券,搭配指定超商取貨即可省下全額物流費用或達指定消費金額運費半價補助等優惠,指定門檻從$99-299不等,可說是非常容易達標的門檻。

•蝦皮客服

不論是買賣雙方問題協調、用戶操作使用等,皆可透過第三方蝦皮客服詢問,提供用戶即時協助,依照不同購物類型分成商城&蝦皮購物客服及24h賣場專屬客服。

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電商霸主—Amazon亞馬遜有一本書叫《貝佐斯傳:從電商之王到物聯網中樞,亞馬遜成功的關鍵》,裡頭對於創辦人貝佐斯的理念與性格有許多細膩的描述,看完了之後,我整理了四個Amazon在電商領域的成功關鍵:• 一心只為顧客省錢Amazon從成立...
17/08/2022

電商霸主—Amazon亞馬遜

有一本書叫《貝佐斯傳:從電商之王到物聯網中樞,亞馬遜成功的關鍵》,裡頭對於創辦人貝佐斯的理念與性格有許多細膩的描述,看完了之後,我整理了四個Amazon在電商領域的成功關鍵:

• 一心只為顧客省錢

Amazon從成立至今,始終強調以顧客為中心。不同於傳統的零售商千方百計想把商品賣貴一點,Amazon則是絞盡腦汁去思考如何幫顧客省錢:用更低的價格吸引更多顧客上門,進而吸引更多第三方賣家來Amazon,以抽取更多的佣金。
此外,在業績不斷提升下,就能降低訂單履行中心及伺服器的平均固定成本,使得商品價格再一次降低。值得一提的是,為了確保市場最低價,Amazon也時常脅迫合作夥伴讓利,有時甚至不惜透過價格戰,消滅競爭對手,以確保顧客能享有最低價。

• 什麼都能賣

Amazon的起家業務是網路書店,如今銷售的產品可說是包羅萬象。從最初的網路書店、跨入更廣闊的綜合電子商務、再到電子書Kindle的推出、Prime Service、AWS、智能硬體以及無人送貨機等,創新的腳步從未止息。

•至今併購百家公司

近年來,Amazon 創辦人貝佐斯一直被譽為最懂得投資於新科技的執行長。成立於1994年的Amazon,在歷經2000年初期的網路泡沫後,並沒有像大量的電商公司一樣倒下。在貝佐斯的帶領下,反而不斷朝多角化經營之路邁進。
自1998年開始,Amazon就藉由併購和投資其他公司,將自身業務版圖擴展至其他領域,陸續加入了家庭用品、嬰兒用品和美妝用品。

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不多說,各位小美大壯看圖就對了哦! #我媽叫我不要做網拍 #圖片解說 #電商  #微商  #網拍  #創業
15/08/2022

不多說,各位小美大壯看圖就對了哦!

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網拍新手,你們知道一開始最需要知道的心態是什麼嗎? #我媽叫我不要做網拍  #心態很重要 #電商  #微商  #網拍  #創業
12/08/2022

網拍新手,你們知道一開始最需要知道的心態是什麼嗎?

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利用多餘的時間,精進自己(多學、多看、多做) #電商  #微商  #網拍  #創業
10/08/2022

利用多餘的時間,精進自己(多學、多看、多做)

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很多人都知道,下班後的進修,將決定你的第二人生,但從知道到真正做到,就可以砍掉一半的人,持續做到,又刪除了不少三分鐘熱度的人,堅持到底的人就可以翻轉人生。

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