源鴻企管顧問有限公司

源鴻企管顧問有限公司 我們依據企業教育訓練需求、學員特質屬性與課程執行中的課程聚焦,搭配上專業顧問由淺入深的客製化課程內容,佐以源鴻重視課堂互動且多元化的教學方式,使教育訓練效益達到最佳化,強化企業人才競爭力,提升企業績效。

【業務開發全攻略|解鎖行銷策略新力量!】⚡在競爭白熱化的時代,業務不只是「銷售員」!🔥 想用數據洞察市場情報、用差異化策略擊敗競爭對手? 這堂課帶你掌握 業務開發全面應用,從客戶開發、顧問式銷售到案例研討,一次搞定!🌟 課程獨家特色:顧問式...
04/06/2026

【業務開發全攻略|解鎖行銷策略新力量!】⚡
在競爭白熱化的時代,業務不只是「銷售員」!🔥
想用數據洞察市場情報、用差異化策略擊敗競爭對手?
這堂課帶你掌握 業務開發全面應用,
從客戶開發、顧問式銷售到案例研討,一次搞定!

🌟 課程獨家特色:

顧問式銷售轉型:學習如何從單純賣東西,升級為客戶不可或缺的「解決方案顧問」。
精準市場情報學:教你如何蒐集與分析競爭對手動態,建立精準的業績預測模型。
差異化競爭對策:透過歷史與現代經典案例,解構如何用「細節」與「創新」贏得高價訂單。

🎯 誰適合參加?

業務與行銷人員
各級主管與經理人
創業者與決策者
服務業從業人員

📘 課程大綱精華:

1.新時代銷售觀念:業務開發三階段與市場開發兩大理論
2.解決問題的顧問:如何蒐集市場情報並轉化為銷售動能
3.客戶開發與管理:B2B 與 B2C 的開發重點與大型客戶維繫
4.銷售策略五大重點:拜訪準備、價值創造與決策人脈網
5.進階銷售技術:銷售分析、先問後聽與提升個人服務價值
6.案例深度研討:歷史經典案例 vs. 現代差異化競爭策略

🏃‍♂️ 名額有限,立即報名!讓銷售不只是工作,更是永不被時代淘汰的專業影響力!💪

📢 【上課時間】:115/08/18(二) AM09:30-PM16:30 (共計:6小時)
📢 【上課地點】:台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】:每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費)
📢 【報名時間】:即日起~115/08/11 12:00 止
📢 【洽詢電話】:(04)2319-8599
🔗 【立即報名】: [ https://forms.gle/iw9GNn3zjc7p3vhA9 ]
#市場開發 #行銷策略 #才庫人力資源 #台中課程

【物料管理全攻略|讓庫存回到可控!】⚡在微利時代,物管不只是「管倉庫」!🔥 想用數據精準備料、提升庫存週轉率? 這堂課帶你掌握 物料管理 15 大對策,從備料邏輯、存量控管到呆滯處理,一次搞定!🌟 課程獨家特色:解決「MOQ 陷阱」:教你如...
02/06/2026

【物料管理全攻略|讓庫存回到可控!】⚡
在微利時代,物管不只是「管倉庫」!🔥
想用數據精準備料、提升庫存週轉率?
這堂課帶你掌握 物料管理 15 大對策,從備料邏輯、存量控管到呆滯處理,一次搞定!

🌟 課程獨家特色:

解決「MOQ 陷阱」:教你如何應對業務小單與特殊料採購產生的積壓問題。

精準盤點技術:根除「料帳不符」痛點,教你如何進行有效的 Cycle count。

動態存量設定:不再死守過時數字,學會設定能應對長 Lead Time 的安全存量。

🎯 誰適合參加?

物管 (MC) 與資材人員
採購與庫存管理員
生管與製造主管
資訊系統 (IT/ERP) 夥伴

📘 課程大綱精華:
物料管理常見問題彙整與分析
損耗率與不良率的「額外備料」計算邏輯
材料 ABC 分類管理實務:資源精準配置
料帳不符解決方案:Cycle count 與盤點實務
MOQ 與包裝大小導致的呆滯對策
料號編碼原則:多家供應商供料之區別
退化性材料 (Deteriorating items) 存量控管
長採購 Lead Time 與客戶指定用料應變
安全存量控管:如何從源頭避免缺料
現有呆滯料處理與去化技巧

🏃‍♂️ 名額有限,立即報名!讓物管成為您的企業獲利新引擎!💪

📢 【上課時間】: 115/08/14(五) AM09:30-PM16:30 (共 6 小時)
📢 【上課地點】: 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】: 每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費)
📢 【報名時間】: 即日起~115/08/07 12:00 止
📢 【洽詢電話】: (04)2319-8599
🔗 【立即報名】: [ https://forms.gle/mbsYtsbukq3ZBw7v5 ]
#才庫人力資源 #物料管理 #台中課程 #呆滯料

【品質管理全攻略|解鎖問題分析解決新力量!】⚡在數據驅動的時代,品管不只是「檢查人員」!🔥 想用科學邏輯洞察變異根源、提升組織品質穩定度? 這堂課帶你掌握 品管手法全面應用,從體系建立、數據解析到實例演練,一次搞定!🌟 課程獨家特色:科學診...
28/05/2026

【品質管理全攻略|解鎖問題分析解決新力量!】⚡
在數據驅動的時代,品管不只是「檢查人員」!🔥
想用科學邏輯洞察變異根源、提升組織品質穩定度?
這堂課帶你掌握 品管手法全面應用,
從體系建立、數據解析到實例演練,一次搞定!

🌟 課程獨家特色:

科學診斷流程:拒絕「憑感覺」救火,教你運用系統化方法找出問題真正的發生原因。
數據與非數據併用:靈活運用多樣化解析方式,無論是產線數據還是流程漏洞,通通無所遁形。
標準化改善機制:不只教你解決當下問題,更教你如何實施對策並「標準化」,杜絕問題再發。

🎯 誰適合參加?

品保/品管/品質工程師 (QA/QE)
製造部門主管與幹部
IE 與製程工程師
欲提升解題能力的職場人士

📘 課程大綱精華:

1.品質改善體系建立:打造可持續循環的品質地基
2.常用的品管手法:解構核心工具的精髓與運用時機
3.問題分析解決流程:從現象還原到真因鎖定的步驟
4.數據性解析技術:讓冰冷數字說出製程的實話
5.非數據性邏輯推演:找出隱藏在作業中的系統性風險
6.標準化與成效檢討:確保對策有效執行,防止異常回潮
7.企業實戰案例介紹:理論與實務完美結合,直接看見改善成效

🏃‍♂️ 名額有限,立即報名!讓品管人員不只是管理者,更是精準分析的除錯高手!💪

📢 【上課時間】:115/08/12(三) AM09:30-PM16:30 (共計:6小時)
📢 【上課地點】:台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】:每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費)
📢 【報名時間】:即日起~115/08/05 12:00 止
📢 【洽詢電話】:(04)2319-8599
🔗 【立即報名】: [ https://forms.gle/Bt7n2jRA7SKBj9qL6 ]
#台中課程 #才庫人力資源 #問題分析解決 #企業課程

【急單應對實務|在變動中維持產能與交期的平衡】🔥 業務:「客戶說這張單今天下午要,拜託啦!」 🏃‍♂️ 🔥 生管:「這已經是本週第 10 張急單了,你要哪一張延期?」 😑在多數製造現場,急單早已不是例外,而是常態。訂單臨時插入、交期壓縮,生...
26/05/2026

【急單應對實務|在變動中維持產能與交期的平衡】

🔥 業務:「客戶說這張單今天下午要,拜託啦!」 🏃‍♂️
🔥 生管:「這已經是本週第 10 張急單了,你要哪一張延期?」 😑

在多數製造現場,
急單早已不是例外,而是常態。

訂單臨時插入、交期壓縮,
生產計畫不斷被打亂;
排程反覆調整,現場負荷持續上升。
每天都在產銷戰爭、每天都在救火?
面對「多樣少量」與「量身訂做」的訂單,你還在用舊思維硬碰硬嗎?

歐陽秀山老師要帶你終結職場內耗,掌握「快速回應(QR)」的秘密武器:

✅ 急單優先權怎麼排? 同時承接多張急單,教你科學的排序邏輯!📊
✅ 快速換線 (SMED):多樣少量的救星,別讓機台停等吃掉你的產能。
✅ 策略性備料:縮短前置時間(Lead time),讓你的交期比對手更有競爭力!⚡

工作不卡關,達交不流淚!來一次,少救 100 次火!🔥

👇 想優雅處理急單的,點這裡報名 👇

📢 【上課時間】: 115/08/07(五) AM09:30-PM16:30 (共 6 小時)
📢 【上課地點】: 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】: 每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費)
📢 【報名時間】: 即日起~115/07/31 12:00 止
📢 【洽詢電話】: (04)2319-8599
🔗 【立即報名】: https://forms.gle/93X8EYVytydcr9ke7

#生管日常 #產銷協調 #急單交貨 #客製化生產 #歐陽秀山 #才庫人力資源

【5Why 分析全攻略工作坊|解鎖根因分析新力量!】⚡在多數現場,問題其實不是沒有被處理,而是——處理過,卻還是再發生。同樣的異常、同樣的客訴,每次都有對策,但效果有限;過一段時間,又回到原點。這堂課帶你掌握 5Why 根因分析應用,從發生...
21/05/2026

【5Why 分析全攻略工作坊|解鎖根因分析新力量!】⚡
在多數現場,
問題其實不是沒有被處理,
而是——處理過,卻還是再發生。

同樣的異常、同樣的客訴,
每次都有對策,但效果有限;
過一段時間,又回到原點。
這堂課帶你掌握 5Why 根因分析應用,
從發生源、流出源到系統源,一次搞定!

🌟 課程獨家特色:

規則化思維:拒絕憑靈感的碎片思考,教你有序、無遺漏地找出關鍵要因。
三源深度剖析:同時針對「發生源」、「流出源」與「系統源」提問,讓對策全方位防護。
實戰案例導向:特別針對設計問題、製程不良與客訴事件,提供最強大的解題框架。

🎯 誰適合參加?

研發與製造主管
品保與客服團隊
現場組領班與幹部
企業改善幕僚

📘 課程大綱精華:

Why-Why 分析概覽:核心思維與管理意義
分析前之準備工作:如何還原真相、收集正確情報
展開技巧與實施要點:如何「有序地」向下挖掘
杜絕發生源對策:針對源頭設計有效防錯機制
系統性風險評估:從制度面防止問題再次發生
實戰演練與案例研討:理論與實務完美結合,帶走解題力

🏃‍♂️ 名額有限,立即報名!讓管理者不只是管理者,更是精準分析的除錯高手!💪

📢 【上課時間】: 115年 07月 30日(四) AM09:30-PM16:30 (共計:6小時)
📢 【上課地點】: 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】: 每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費)
📢 【報名時間】: 即日起~115/07/23 12:00 止
📢 【洽詢電話】: (04)2319-8599
🔗 【立即報名】: [ https://forms.gle/9vy1cYZfJGHyVvuW6 ]
#問題分析 #客訴處理 #改善工具 #台中課程 #才庫人力資源

【製造規劃全攻略|讓產能與物料回到可預測的節奏!】⚡在數據驅動的智能製造時代,管理者不只是「排程人員」!🔥想用數據洞察產能瓶頸、讓物料周轉率斷崖式提升?這堂課帶你掌握 CRP 與 MRP 實務,從工時計算到自動產單,一次搞定!🎯 誰適合參加...
19/05/2026

【製造規劃全攻略|讓產能與物料回到可預測的節奏!】⚡

在數據驅動的智能製造時代,
管理者不只是「排程人員」!🔥
想用數據洞察產能瓶頸、讓物料周轉率斷崖式提升?
這堂課帶你掌握 CRP 與 MRP 實務,從工時計算到自動產單,一次搞定!

🎯 誰適合參加?

生管、工業工程 (IE) 與製程工程師 (PE)
供應鏈、運籌管理與製造部門
資訊系統 (IT) 部門

📘 課程大綱精華:

1. 生產規劃定位:CRP 與 MRP 的連動機制
2. 效率與使用率:人工與機器設備的科學計算
3. 決策分析:自製或外購的產能規劃應用
4. 物料控管演進:BOM、MRP 流程與展開邏輯
5. 自動化作業:PO、WO 自動產生與批量原則應用
6. 呆滯料管理:ABC 分析作業與庫存風險分析表
7. 結論與綜合研討:實例演練製造管理實務

跑不掉的急單,需要算得準的產能!名額有限,立即報名!💪

📢 【上課時間】:115年07月24日(五) AM09:30-PM16:30 (共計:6小時)
📢 【上課地點】:台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】:每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費)
📢 【報名時間】:即日起~115/07/17 12:00
📢 【洽詢電話】:(04)2319-8599 李小姐
🔗 【立即報名】:[ https://forms.gle/dzXq5Pg33aq87E2A7 ]
#產能規劃 #台中課程 #急單處理 #企業培訓 #才庫人力資源

【AI 辦公全攻略|把重複工作交給 AI,專注在更重要的事!】⚡在 AI 驅動的時代,上班族不只是「操作員」!🔥 想用 AI 洞察數據、一鍵生成精美簡報、提升職涯競爭力?這堂課帶你掌握 AI 辦公全面應用實務,從文書生成、數據分析到 PPT...
15/05/2026

【AI 辦公全攻略|把重複工作交給 AI,專注在更重要的事!】⚡

在 AI 驅動的時代,上班族不只是「操作員」!🔥
想用 AI 洞察數據、一鍵生成精美簡報、提升職涯競爭力?
這堂課帶你掌握 AI 辦公全面應用實務,
從文書生成、數據分析到 PPT 自動化,一次搞定!

🌟 課程獨家特色:

實戰工作流 (Workflow):不只教指令,更教您建立適用於企業日常的 AI 模板與標準作業程序。
數據即時洞察:學會將 Excel 原始資料餵給 AI,瞬間生成分類、結論與精準的決策摘要。
零廢話內容產出:掌握 AI 文書編寫入門,打造專業、精煉且無模糊地帶的商用報告。

🎯 誰適合參加?

✔️行政與管理人員
✔️數據分析與財務夥伴
✔️業務與行銷精英
✔️創業者與各級主管

📘 課程大綱精華:

1. AI 文書編寫入門:報告、企劃書與信件快速生成的秘訣
2.打造個人化 AI 辦公助理:速度比別人快三倍的 SOP 建立
3. AI 結合 Excel 實務:資料分類、分析與結論自動生成
4.智慧 Excel 助手:公式協助、函數說明與資料清洗技術
5. AI 數據洞察摘要:將表格轉化為決策重點的關鍵邏輯
6.PPT 內容架構自動化:AI 拆解 Opening/Main/Ending 邏輯
7.簡報視覺規劃協助:產出一致且專業的 PPT 重點+文案
8.企業級常用 Prompt 模板:主管臨時要資料的快速生法

🏃‍♂️ 名額有限,立即報名!讓 AI 不只是軟體,更是您最強大的職場外掛!💪

📢 【上課時間】: 115/07/23(四) AM09:30-PM16:30 (共計:6小時)
📢 【上課地點】: 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】: 每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費)
📢 【報名時間】: 即日起~115/07/16 12:00 止
📢 【洽詢電話】: (04)2319-8599
🔗 【立即報名】: [ https://forms.gle/oiEtXfNCMSPB5SUf7 ]
#數位轉型 #時間管理 #資料整理 #上班族必學 #才庫人力資源

【品質管理全攻略|用數據找出問題,而不是只做檢查!】🔍在許多製造現場,品質問題往往不是沒有被發現,而是——反覆發生。每天都有檢查、也有數據,但問題還是持續出現,甚至難以釐清真正原因。久而久之,品管工作容易流於「事後把關」,而不是「事前預防」...
12/05/2026

【品質管理全攻略|用數據找出問題,而不是只做檢查!】🔍

在許多製造現場,
品質問題往往不是沒有被發現,
而是——反覆發生。

每天都有檢查、也有數據,
但問題還是持續出現,
甚至難以釐清真正原因。

久而久之,品管工作容易流於「事後把關」,
而不是「事前預防」。

🌟 課程獨家特色:

✔ 讓數據真的能用來判斷問題:不是收集資料而已,而是知道怎麼整理、怎麼看,找出關鍵。
✔ 找到問題背後的原因:透過不同分析工具交叉使用,避免只看到表面現象。
✔ 建立持續改善的基礎:讓品質管理不只依賴個人經驗,而是有方法可以延續

🎯 誰適合參加?
品管/品質工程師 (QA/QE)
製造部門主管與幹部
生管與物管人員
經營決策者

📘 課程大綱精華:

品質改善體系建立:打好品質管理的基石
特性要因圖 (魚骨圖):系統化發掘問題的各種真因
查檢表應用:第一手數據收集與整理的關鍵
柏拉圖分析:掌握「關鍵少數」,集中資源解決 80% 問題
直方圖與散佈圖:掌握製程分配現況與變數間的關聯性
管制圖實務:即時監控製程穩定度,預防不良發生
層別法技巧:切換視角,從不同維度找出隱藏的差異點
實戰案例研討:理論與實務完美結合,解決您的品質難題

🏃‍♂️ 名額有限,立即報名!讓品管不只是過關,更是精準分析的品質高手!💪

📢 【上課時間】:115/07/22(三) AM09:30-PM16:30 (共計:6小時)
📢 【上課地點】:台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】:每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費)
📢 【報名時間】:即日起~115/07/15 12:00 止
📢 【洽詢電話】:(04)2319-8599
🔗 【立即報名】: [ https://forms.gle/jZeiBGw4SqFCC7KT8 ]
#品質管理 #數據分析 #魚骨圖 #問題解決 #企業內訓

🔥 有一種絕望,叫做「老闆又接了一張明天要交的單」! 🤯臨時插單、交期提前,排程一再調整,現場負荷卻早已接近極限。主管面對滿檔的生產計畫,仍需要在有限資源下做出承諾;而生管人員則必須在不確定的資訊中反覆估算產能。問題不在於是否努力,而是缺乏...
07/05/2026

🔥 有一種絕望,叫做「老闆又接了一張明天要交的單」! 🤯

臨時插單、交期提前,
排程一再調整,現場負荷卻早已接近極限。

主管面對滿檔的生產計畫,
仍需要在有限資源下做出承諾;
而生管人員則必須在不確定的資訊中反覆估算產能。

問題不在於是否努力,
而是缺乏一套可以依據的「產能評估基礎」。

事實上,產能並非憑經驗判斷,
而是可以透過標準工時與負荷分析,
建立相對客觀且可預測的計算方式。

✅ 標準工時 (Standard Hour):別讓它變成牆上的裝飾品,它是排程與發獎金的靈魂!
✅ 產能負荷分析:學會超前、落後、中庸策略,別再盲目趕貨。
✅ CRP 實務:運用報表精準模擬產銷。

別再問現場為什麼做不出來,先來學怎麼算出「做得到的產能」!💪

👇 拒絕盲目接單,這邊請 👇

📢 【上課時間】: 115/07/17(五) AM09:30-PM16:30 (共 6 小時)
📢 【上課地點】: 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】: 每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費)
📢 【報名時間】: 即日起~115/07/10 12:00 止
📢 【洽詢電話】: (04)2319-8599
🔗 【立即報名】: https://forms.gle/QJx1mkAumShQmfiv7

#生產管理 #標準工時 #生管日常 #產能規劃 #歐陽秀山老師 #微利時代生存術

【高效管理全攻略|少做一點,讓團隊反而更有效率】⚡在組織過度複雜的時代,管理者不只是「指派任務的人」!🔥 想終結管理斷層、解決人才荒、提升組織效能? 這堂課會從「減法」的角度出發,帶你重新檢視管理方式,把不必要的複雜拿掉,讓團隊可以把力氣用...
06/05/2026

【高效管理全攻略|少做一點,讓團隊反而更有效率】⚡
在組織過度複雜的時代,管理者不只是「指派任務的人」!🔥
想終結管理斷層、解決人才荒、提升組織效能?
這堂課會從「減法」的角度出發,
帶你重新檢視管理方式,
把不必要的複雜拿掉,
讓團隊可以把力氣用在真正重要的事情上。

🌟 課程獨家特色:

拒絕管理過載:學習如何「捨棄」無效流程,專注於創造 80% 價值的核心 20% 任務。
Smart Simplicity:深度解析 TED 熱門議題「六條簡化規則」,找回管理的直覺。
應對人才荒:針對少子化與資源稀缺現況,提供轉換思維模式的具體方案。

🎯 誰適合參加?

中高階經理人
企業主與決策者
人資與管理職培訓者

📘 課程大綱精華:

減法思維轉型三部曲:下定決心、重新定位、心無旁鶩
管理者六大思維變革:從傳統控制進化到因人而異的領導藝術
打造高效管理環境:資訊透明化與人才荒、管理斷層的解決對策
Yves Morieux 六條簡化規則:了解員工行為、強化整合者、增加互惠互助
未來迴路與獎勵機制:如何擴大組織遠見,真正獎勵合作者
賈伯斯的減法案例分享:從實戰案例中看見「專注」產生的巨大力量

🏃‍♂️ 名額有限,立即報名!讓管理不再是沉重的疊床架屋,而是精準的高效推動力!💪

📢 【上課時間】: 115年 07月 15日(三) AM09:30-PM16:30 (共計:6小時)
📢 【上課地點】: 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】: 每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費)
📢 【報名時間】: 即日起~115/07/08 12:00 止
📢 【洽詢電話】: (04)2319-8599
🔗 【立即報名】:[ https://forms.gle/zR8wWYYLLboRLzKD6 ]
#思維轉型 #才庫人力資源 #台中課程 #高效管理

Address

臺中市南屯區公益路二段61號17樓之A
Taichung
408

Opening Hours

Monday 08:30 - 17:30
Tuesday 08:30 - 17:30
Wednesday 08:30 - 17:30
Thursday 08:30 - 17:30
Friday 08:30 - 17:30

Telephone

+886423198599

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when 源鴻企管顧問有限公司 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to 源鴻企管顧問有限公司:

Share