TIMS 台灣智慧製造創新營運中心

TIMS 台灣智慧製造創新營運中心 TIMS 由需求面、科技面與制度面轉變的趨勢，探討其對未來智慧製造營運模式

🏭【山和實業股份有限公司｜從代工走向智慧化的關鍵十字路口🎒】企業先進智造及AI應用學院實地走訪山和實業，其從自行車袋包起家，逐步拓展至運動、醫療輔具、寵物與軍警配件，並以自有品牌 LOTUS 搭配 OEM／ODM 模式長期深耕國際市場，外銷...
11/06/2026

🏭【山和實業股份有限公司｜從代工走向智慧化的關鍵十字路口🎒】

企業先進智造及AI應用學院實地走訪山和實業，其從自行車袋包起家，逐步拓展至運動、醫療輔具、寵物與軍警配件，並以自有品牌 LOTUS 搭配 OEM／ODM 模式長期深耕國際市場，外銷比重高達97%以上。
面對後疫情時代與全球供應鏈快速變動，企業同時承受「小量多樣、急單增加、成本上升與缺工壓力」等多重挑戰，轉型已不再是選項，而是必然方向。

📊 目前已導入 ERP、Trello、Excel 與 ISO9001，數位基礎已初步成形，但在報價、工序與工時管理上仍仰賴人工經驗，資料標準未完全一致，造成系統之間尚未真正串接，管理仍存在斷點。📉
⚙️ AI 工具也已開始導入應用，但多集中在文書與輔助作業，尚未延伸至流程重整與決策優化。
💡這也正是多數中小企業共同面臨的現況——不是沒有數位化，而是卡在「半數位化」階段。
但關鍵的是——企業已具備清楚的轉型認知與高度意願，並願意正視流程與系統再整合的必要性。

🤖轉型關鍵不只是導入系統或工具，而是重新梳理流程與資料標準，才能從系統升級走向實質落地。

#企業訪廠輔導
#數位轉型
#智慧製造

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🏭【鋒榮興業有限公司｜一間不只是「鐵工廠」的工廠🔧】企業先進智造及AI應用學院實地走訪鋒榮興業，鋒榮興業專注金屬沖壓、鈑金加工與辦公家具零件製造，定位為「服務工廠的工廠」，以少量多樣、高客製化ODM模式，陪伴客戶從設計到量產全程落地，逾八成...
11/06/2026

🏭【鋒榮興業有限公司｜一間不只是「鐵工廠」的工廠🔧】
企業先進智造及AI應用學院實地走訪鋒榮興業，鋒榮興業專注金屬沖壓、鈑金加工與辦公家具零件製造，定位為「服務工廠的工廠」，以少量多樣、高客製化ODM模式，陪伴客戶從設計到量產全程落地，逾八成案件為全新開發，展現高度整合與應變能力——兼具設計思維、製造工藝與轉型能量。

⚙設計製造整合：不只做金屬加工，更投入設計，麻雀雖小，五臟俱全。
💻數位轉型進行式：從圖面無紙化、表單系統化、生管流程數位化，逐步串聯現場流程，提升效率與資訊整合能力。
🤖 AI導入思維：導入AI降低重複作業，推動工廠智慧化。
👥「以人為本」的工廠文化：企業是企業主的延伸，重視人才培育與工作環境。

💡 在少量多樣與客製化需求升高的時代，鋒榮興業持續往「高附加價值設計製造」與「智慧化生產」邁進。真正有競爭力的工廠，不一定最大，卻能在專業上做到極致。

#企業訪廠輔導
#智慧製造轉型


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08/06/2026

🎬 60秒看完一場真實的商業談判攻防戰！

你以為談判就是比誰嗓門大？❌
真正的高手，上桌前就已經贏了一半。

學員花了三堂課，從零建立談判思維，最後直接上場模擬「企業併購談判」—買方要藏住急迫感、賣方絕不先掀底牌、觀察組即時拆解每一步棋 🧠♟️

📌 他們學到了什麼？
✅ BATNA：談不成，你還有什麼牌可以打？
✅ ZOPA：找到雙方都能接受的成交區間
✅ 情緒管理：談判最大的殺手不是對方，是自己

🗣️ 講師金句：
「沉默也是策略，停三秒，對方往往會自己補充更多。」
「面子給對方，裡子自己拿。」

從價格攻防到股權談判、從家族接班到技術整合—是學員親身上場的實戰演練 🔥

▶️點擊影片，看看談判的核心重點！

#商業談判
#實戰演練
#併購談判

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08/06/2026

📍參訪企業：明昌國際工業（股）公司
📌參訪主題：永續智慧工廠：從傳統代工升級全方位解決方案
🕕時間：115年6月12日（五）下午2:00–4:00

🏭 一家工廠，如何用13年完成轉型？
從農地臨時工廠走向合法化，甚至成為智慧製造典範！💡

🔧 明昌國際—臺灣工具箱外銷龍頭企業，在臺中市政府經發局輔導下，依《工廠管理輔導法》逐步從特定工廠（特登）邁向合法化，成為臺中工廠轉型的重要代表案例👏

✨ 參訪亮點搶先看
🤖 AI智慧製造：導入智慧化設備與數據管理，提升生產效率與品質穩定性。
⚙️ 自動化生產：從傳統製造升級智慧產線，打造高效製造模式。
🌱 綠建築永續工廠：外埔新廠以永續與節能理念打造，實踐綠色轉型。
🚀 高值化轉型布局：從工具箱代工，跨足🏥智慧醫療、🔋儲能系統、🖥️電子機櫃等新市場。

🚨這不只是廠房升級，更是一場從 「合法化 → 智慧化 → 永續化」 的全面轉型

📌請已報名學員記得預留時間參與課程，把握學習與交流機會！
若有任何問題，歡迎透過官方line@與我們聯繫，謝謝
📱 官方 LINE@：https://lin.ee/WMVoSEd

#智慧製造
#永續轉型
#台灣製造升級

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08/06/2026

📊 課程名稱：智慧財務新時代：AI如何重塑財務管理的未來？
👨‍🏫 講師：資誠創新諮詢公司 林杰綸董事
⏳ 時間：115年6月12日（五）上午09:00–12:00

還在靠 Excel 對帳、月底才看報表？
在成本波動與市場變化加劇下，財務角色正從「記帳者」轉變為企業的「策略夥伴」🚀

✨課程亮點
🤖 AI＋財務轉型：從行政紀錄走向經營決策
📈 異常偵測：快速掌握毛利、成本、現金流異動與風險
📊 決策儀表板：把複雜財務數據轉成一眼看懂的經營指標
💡 預測分析：提前掌握現金流與投資規劃方向
🏭 製造業實務情境：聚焦企業經營痛點，強化數據應用能力

財務不只是結帳，更是企業經營的導航儀。
學會用 AI 看懂數據、提前預警，讓決策快一步！🔥

請已報名學員記得預留時間參與課程，把握學習與交流機會！
若您對課程有興趣，尚未報名，歡迎點擊連結報名！
立即報名(每堂課程同一家公司2人為限)：https://forms.gle/Rn4HqU9HUyugXJ798


#財務智慧化
#智慧製造

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🚀參訪企業：振鋒企業（股）公司📌參訪主題：智慧製造轉型實踐🕕時間：115年6月05日（五）下午1:30–4:30🏭【智慧製造現場直擊｜學習如何落地自動化與智能化】智慧製造不再只是口號，實際取經標竿企業的生產現場，看見企業競爭力如何被重新定義...
07/06/2026

🚀參訪企業：振鋒企業（股）公司
📌參訪主題：智慧製造轉型實踐
🕕時間：115年6月05日（五）下午1:30–4:30

🏭【智慧製造現場直擊｜學習如何落地自動化與智能化】
智慧製造不再只是口號，實際取經標竿企業的生產現場，看見企業競爭力如何被重新定義💡
此次參訪全球工安吊掛與防墜設備領導品牌—振鋒企業（YOKE），最令人印象深刻的，不只是企業規模，而是其大幅導入機械手臂、自動化設備與智能化管理系統，將傳統製造升級為高效率、高品質的智慧工廠。

🤖 智慧製造協作：機械手臂投入放料、沖壓、組裝，人機協作提升效率與品質。
🚛 智慧物流倉儲：AMR自主搬運＋智慧倉儲系統，配送即時、庫存精準，降低成本。
📊 數據驅動管理：ERP＋MBS排程＋即時面板，設備稼動率與生產進度一目了然。
📲 RFID數位履歷：堅守「一支吊鉤代表一條人命」的信念，產品身份可追溯，手機即讀安全資訊，提前布局DPP國際趨勢。

振鋒的企業經營不僅聚焦獲利，更強調企業社會責任與安全價值，並以「安全」作為企業存在的核心使命。企業每年生產超過4,000萬個吊鉤，其背後承載的是無數高空作業人員及家庭的生命安全責任。因此，振鋒不只是產品製造商，更是工業安全守護者，因此其在產品設計、製程控管與品質檢驗等環節皆以最高安全標準要求，落實企業對社會安全的責任承諾。

✨ 真正的智慧製造，不只是買設備，而是將自動化、智能化、數據化與制度化管理全面整合，讓企業從效率提升走向長期競爭優勢。

#智慧製造
#機械手臂
#自動化設備



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⚙️課程名稱：家族企業基業長青的三大關鍵👨‍🏫 講師：逢甲大學台灣智慧製造創新營運中心 佘日新主任⏳ 時間：115年6月05日（五）上午09:00–12:00🏭【家族企業最大的挑戰，不是賺錢，而是接班】在台灣，超過97%企業是中小企業，多數...
07/06/2026

⚙️課程名稱：家族企業基業長青的三大關鍵
👨‍🏫 講師：逢甲大學台灣智慧製造創新營運中心 佘日新主任
⏳ 時間：115年6月05日（五）上午09:00–12:00

🏭【家族企業最大的挑戰，不是賺錢，而是接班】
在台灣，超過97%企業是中小企業，多數屬於家族企業。但值得深思的是：全球只有約30%的家族企業能成功傳到第二代。 為什麼創業難，守業更難？

⚠️ 最大的陷阱：續集謬誤
很多創辦人認為：「下一代照著我的方式做就好。」但現實是——市場變了、科技變了、人才思維也變了。AI、智慧製造、數位化正快速改變企業競爭規則，接班已不是「接位置」，而是「接未來」。

🔑 企業永續的三大關鍵
📌 所有權重塑：股權、權責、分工要先說清楚，避免家族衝突。
📌 治理制度升級：從人治走向制度化，建立董事會、家族委員會與透明溝通。
📌 領導接班培育：接班不是一天，而是十年以上的人才養成工程。

💡 新世代接班人，更像「1.5代」
不只是守住父母打下的江山，更要具備市場敏感度、數位能力與快速調整策略的能力，從「經驗管理」走向「智慧決策」。

💬 講師金句
「計較是貧窮的開始，傳承是寬廣的格局。」
「傳承不是交棒，而是交心。」

✨真正成功的傳承，不是把企業交出去，而是建立一套即使創辦人不在，也能持續成長的制度與文化。

#家族企業
#企業傳承
#二代接班

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🏭【走進企業現場，看見轉型需求】走進企業現場，從需求盤點、問題梳理到轉型方向規劃，不只是提供方法，更是陪伴企業一起找出可落地的改善解方，逐步累積改變、創造長期價值🌱。🚗 煌裕汽車材料有限公司｜智慧製造升級中🌍深耕汽車零件外銷市場多年，煌裕汽...
04/06/2026

🏭【走進企業現場，看見轉型需求】
走進企業現場，從需求盤點、問題梳理到轉型方向規劃，不只是提供方法，更是陪伴企業一起找出可落地的改善解方，逐步累積改變、創造長期價值🌱。

🚗 煌裕汽車材料有限公司｜智慧製造升級中🌍
深耕汽車零件外銷市場多年，煌裕汽車正一步步從傳統管理走向智慧製造。
自有品牌行銷全球，產品料號多、換線頻繁，管理複雜度本來就高 🌍
💡這些挑戰，其實也是許多中小製造業的共同機會
煌裕汽車逐步建置條碼管理系統，並逐步推動ERP與數位整合，讓物料與生產資訊串聯起來 📦
機聯網報工系統先以四條產線試行展開，把過去靠人工紀錄的產線數據，轉化為可追蹤、可分析的智慧生產基礎 📊

生產效率與數據整合的需求📈，每一步都不容易，但每踏出一步，就離智慧工廠更近一點。 ✨

#企業輔導訪廠
#數位轉型實踐
#數據聯網

#臺中市政府經濟發展局
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🏭【走進企業現場，看見轉型需求】企業先進智造及AI應用學院實際走訪業進行輔導與訪廠，從管理端到生產現場，深入了解企業在AI與數位轉型上的痛點與需求🤝。🖨️ 優奇印刷有限公司｜從傳統印刷走向 AI 管理🤖🏭 面對缺工與經驗傳承的雙重挑戰，企業...
04/06/2026

🏭【走進企業現場，看見轉型需求】
企業先進智造及AI應用學院實際走訪業進行輔導與訪廠，從管理端到生產現場，深入了解企業在AI與數位轉型上的痛點與需求🤝。

🖨️ 優奇印刷有限公司｜從傳統印刷走向 AI 管理🤖
🏭 面對缺工與經驗傳承的雙重挑戰，企業二代選擇主動出擊，用數位轉型為公司打底。

接班不只是接手，更是重新建立制度
💡參與學院課程，返回企業導入AI工具（NotebookLM），把過去散落在老師傅腦中的經驗與公司制度，一步步整理成可查詢、可傳承的數位知識庫 📚

現場管理試行了機聯網與報工系統，讓生產數據不再靠手抄、憑感覺，而是真正累積下來成為決策依據 📊

從經驗治廠到數據治廠，乃為新世代接班人的轉型路徑🚀

#企業輔導
#數位轉型實踐


#臺中市政府經濟發展局
#逢甲大學台灣智慧製造創新營運中心

01/06/2026

📍 參訪企業：振鋒企業（股）公司
📌 參訪主題：智慧製造轉型實踐
🕕時間：115年6月05日（五）下午1:30–4:30

🚀 一間傳產企業，如何成功走向智慧製造？
振鋒企業以「先優化流程，再導入系統」為核心，透過高密度溝通與全員參與，逐步推動數位轉型與 AI 應用，打造智慧工廠實戰典範。
📌 本次參訪亮點
🤖 AI智慧應用｜導入 AI 視覺檢測，作業準確率提升至 95%
⚙️ 智慧製造升級｜結合智慧倉儲、PLM 與機械加工數據化
📈 研發效率提升｜AI技術將產品結構預測從「數小時」縮短至「秒級」
👥 組織轉型實務｜如何降低員工抗拒，建立全員共識推動變革
✨ 從流程改善到智慧製造落地，實際走進標竿企業，了解企業如何真正完成轉型！

📌請已報名學員記得預留時間參與課程，把握學習與交流機會！

若有任何問題，歡迎透過官方line@與我們聯繫，謝謝
📱 官方 LINE@：https://lin.ee/WMVoSEd

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#數位轉型

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