10/08/2026
📊 課程名稱:專案管理實務 I:AI賦能的工廠改善與轉型計畫撰寫攻略
👨🏫 講師:千督管理顧問有限公司 莊士勇 資深顧問
⏳ 時間:115年8月14日(五)上午09:00–12:00
🏭 面對全球供應鏈重組與淨零碳排趨勢,企業無論是執行合法化的「工廠改善計畫」,或推動接軌國際的「數位轉型」,常面臨時間緊迫、資源有限、法規繁複的三重壓力,傳統計畫撰寫耗時且難聚焦,導致核備卡關或執行延宕!
✨ 課程亮點
🔹 掌握「專案管理」,精準界定範疇、時間與成本限制
🔹 AI驅動範疇管理:有效分解工作結構(WBS),將法規要求拆解為具體工作包
🔹 運用關鍵路徑法(CPM)找出影響完工的關鍵任務,精準規劃時程
🔹 利用RACI權責分配矩陣釐清內外部團隊責任,提升預算編列準確度
💡 轉型不會等你準備好,但準備好的人會跑得更快!
教你用AI當虛擬幕僚,把複雜改善需求轉化為清晰結構,大幅縮短計畫書撰寫時間並提升核備成功率。讓你不再被文件追著跑,不再臨時救火,用專案管理掌握全局!
📚 請已報名學員記得預留時間參與課程,把握學習與交流機會。
若您對課程有興趣、尚未報名,歡迎點擊連結報名。
👉 立即報名(每堂課程同一家公司2人為限):
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