02/12/2023
方圓萬里來相會/累積業務配置資源👉
創業第二階段遇到最大課題就是如何持續的開發業務，大部分一個人出來創業的朋友，因為機緣巧合發現商機或是工作累積專業技能，沒有感受到所謂的萬事起頭難，反而覺得每天全心全意投入一定會擴大成為中大型企業，但緊接著會發現創業者時間不夠用，不知道如何找到好的員工授權向下，身心俱疲內耗外憂，業務開始緩慢甚至面臨停滯或下滑。
歌手陳奕迅所唱的「唱出情歌的詞何必押韻，就算我是Ｋ歌之王，也不見得把愛情唱得完美」。初期成功的企業主/員工都認為自己是最棒的，這種思維是阻礙持續成長的主要原因，精進求精的企業文化未內化，贏得初期卻得到時代變化安慰淘汰？當員工變多或業務擴張期，需要的是建立一套適應變化的企業文化及良好管理制度，維度追求與員工共同成長及尋求專業人士諮詢才是正確方向。
企業產品與領導者能受到客戶的喜愛，表示能提供比別人更好的「產品價值」、「售後服務」、「共有共好理念」或「產品外附加價值」，這就是企業要與員工一起持續成長/永續經營的轉型過程。 如果每位員工都跟負責人一樣熱情及當責，就能突破以一己之力贏得世界之困境。🎯
越來越多電商客戶與我們聊到，為什麼一個人的時候賺錢雖然很累但很開心因為業績很容易成長，請越多員工後反而緩慢或停滯。所以找員工一定要找全才，寧可高薪共創良好文化，勿想低薪快速方便淘汰。企業是否能持續永續發展，最重要是企業文化及管理制度建立：
一、堅持做對的事。
二、工作流程標準化、數位化。
三、內部培訓人才及善用外部專業人士。
四、遵守會計原則及導入預算管理
五、建立良好的工作環境及品牌形象。
六、心存善念及感恩的心等。
企業文化、主管員工、管理制度等皆是「企業資產，無價之寶」，一個有正向能量的企業一定會在各個階段遇到對的人出現，每個成長階段須待員工及貴人如己親，行有餘力投入社會公益，將會發現累積業務配置資源快速成長。🎉
誠信至上 地閣方圓
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#員工是最重要資產
#準備好對的人就會出現
