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BNI 台南市區 - Tainan City, 文成路781之2號, Tainan (2026)

22/05/2026

#20260521一對一培訓工作坊
培訓小組是傳遞系統聖火的人，也是付出者收穫的實踐者！
培訓是建立團隊最關鍵的行動：https://www.bni-tainan.com/
感謝本次工作人員當責的付出!
五月份領導團隊培訓 :
主理人 : 大商-石罡宇
副主理人 : 億展-蔡秀敏
主持人: 億展-蔡秀敏
講師 : 金貴-謝豐安/大商-金衍忠/大商-石罡宇
助教 : 金貴-陳宛婷/大商-楊尹雯
簡報+計時：陳麗安

#培訓心得
#億展葉淑娟
今天的培訓讓我對「一對一」有了全新的體會！
原來一對一不是隨便閒聊，一對一是信任的工具! 有8個明確的目標──從了解彼此、聚焦引薦、認識新成員，到培養倡導者、促進者、創造者，每次面談都應該帶著目的去做。
最有收穫的幾個重點：
引薦成長曲線提醒我們：信任是轉捩點。在信任建立之前，引薦量是平的；一旦跨過信任，就能加速成長。
所以倡導者→促進者→創造者，是時間與信任累積的結果，急不來。
交易開啟對話的四句話結構很實用：確認需求、說成就、解決什麼問題、提供對接方式－簡單又力。
提醒自己：下次再一對一之前，先想好目標，帶著問題去了解夥伴，讓一對一更有效率,希望之後一對一完,都能給予夥伴引薦！
當每個人一對一完都能給出引薦,那分會的引薦就會滿天飛~
付出者有收穫 🙌

#金貴江星旻
121培訓心得最大的感受是，真正有價值的一對一，不單是彼此認識，而是要讓對方真正理解你的產業核心，以及「什麼情況下可以幫你轉介紹」。
以前會覺得只要把自己的服務介紹清楚就好，今天深刻體會到，會員其實不一定記得所有服務內容，他們真正會記住的，往往是一個情境、一個故事，或是一句能快速聯想到你的話。
以長照產業來說，很多需求都不是預先準備好的，而是家庭突然遇到狀況後才開始慌張。像是長輩跌倒、突然住院、子女不在身邊、外籍看護快撐不住，這些都是很明確的轉介紹時機。
今天培訓也讓我重新思考，未來在BNI裡，我不只是介紹「居家服務」，而是讓大家知道，我是在協助家庭接住照顧壓力的人。
最大的收穫，是學會把自己的產業講得更具體、更容易被記住。
接下來的行動，是在每次121與例會中，多用真實情境與故事分享，讓會員更容易理解長照需求，也更願意主動幫我轉介紹，並且更新自己的121表格。

#想大不要想小
讓人類失敗的不是夢想，而是缺乏讓夢想成真的知識！...By L.羅恩.賀伯特

BNI不是培訓機構，但是我們很重視培訓，因為培訓是調頻共振最快速而有效的方法！
#成為培訓星級專家
BNI台南培訓小組運作嚴謹而順暢，提供會員夥伴非常完整的十套課程內容，成為星級專家讓您成為引薦專家！
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21/05/2026

培訓小組是傳遞系統聖火的人，也是付出者收穫的實踐者！
培訓是建立團隊最關鍵的行動：https://www.bni-tainan.com/
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五月份領導團隊培訓 :
主理人 : 台南市區廖英順執董/林昔霞執董
副主理人 : 大商-木郁涵
主持團隊 : 大貴-簡勺湵/王信涵
分享者 : 投嘉雲彰區區域董事 - 曾俊凱
簡報+計時：大貴團隊
#培訓心得
#大信陳彥均
這次課程的核心在於「系統化經營人脈」與「借力使力」。
透過 BNI 的「倒三角形」組織架構，我體會到創業者不再是單打獨鬥，而是擁有一整個支持團隊，包括會員、領導團隊、董事顧問與執行董事，共同構建一個無法輕易擊倒的商業護城河。
特別是提到「沒有定位就沒有地位」，這點提醒了我必須精準標籤自己的專業與定位，才能在眾多中小企業主中被看見並產生影響力。
在收穫方面，我歸納了以下三大關鍵思維：
BNI 是放大器而非保證器：系統能放大你投入的資源，但如果你投入的是「零」或「垃圾」，產出的也會是零。
因此，落實五大基本功並爭取成為綠燈會員，是讓生意翻倍的根基。✨✨✨✨✨✨
在 BNI 可以賺到的五種錢：除了傳統的銷售引薦，還能透過團隊合作爭取政府補助、降低營運風險（如透過專業律師、勞資顧問團隊處理職災）、提升品牌價值，以及最後的人脈變現。👍🏾👍🏾👍🏾
進合策劃：打破競爭迷思，學會與同業或上下游「合作取代競爭」，透過 1+1 等於 11 的重效，共同解決客戶問題並打大市場。💪🏾💪🏾
最後，「只要你的客戶發展得好，你的事業就不會倒」，邀請事業夥伴或上下游廠商加入，讓他們在系統中獲利，最終這些資源都會回饋到自己身上，達成共繁榮的目標。

#金貴李朵嬅
昨天參加領導團隊論壇很有收穫跟大家分享
這次區域邀請到雲榮分會的俊凱區董分享。
他談到一件很重要的事情：「要學會放大影響力。」
一開始他就問大家：你想成功嗎？那你有找到成功的方法了嗎？
為什麼要擔任領導團隊？為什麼要壯大分會？
為什麼要邀請來賓？
因為加入BNI，本來就不是為了繼續單打獨鬥。
而是為了透過系統、透過團隊，找到更大的解法。
他提到一句我印象很深的話：「沒有定位，就沒有地位。」
這句話其實也讓我重新思考自己。我自己的定位到底是什麼？
而他也提到，在BNI裡，其實有很多種「賺錢」。
或許你只想得到 1.最直白-成交的錢。
但是其實還有
2.節省營運成本的錢、
3.提升自身價值後得到的錢、
4.運用團隊取得政府補助的錢、
以及最重要的——5.人脈變現。
因為當人與人之間建立了信任，很多事情就不再只是單純的「交易」。
而是合作、支持、資源整合，甚至一起成長。
所以BNI真正珍貴的，從來都不只是引薦單。
（引薦只是額外附加的，而已）
而是你有沒有在這裡，找到那些願意相信你、支持你的人。
-
創業這條路，很多時候真的很孤單。
只有創業者，才懂創業者心裡的壓力與重量。
所以當你遇到低潮、壓力、困難，
還有人願意陪你討論、陪你想辦法、陪你往前走的時候，那真的是一件很珍貴的事情。
有些人會在你淋雨的時候，
替你撐起一把傘。有些人會陪著你在雨中狂奔。
也有些人，會陪著你一步一步，走向屬於自己的花路。
而這份「互相信任、互相支持」的關係，
才是真正最難被取代、也最難被複製的資源。

#想大不要想小
讓人類失敗的不是夢想，而是缺乏讓夢想成真的知識！...By L.羅恩.賀伯特

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13/05/2026

#20260512簡報培訓工作坊線上
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四月份領導團隊培訓 :
主理人 : 大商-李孟蓉
副主理人 : 金貴-黃筱涵
主持人 : 金誠-李岩岩
講師群 : 金誠-陳瑞齡/大商-李孟蓉/大商-陳奕廷
簡報+計時：黃筱涵

#培訓心得
#大貴藍紫晴
今天參加簡報工作坊，收穫很多。
首先想感謝我的導師小潘，
因為新人 8 週培訓，真的很精準地教會我-如何好好對待自己的主題簡報。
今天在工作坊裡也再次被提醒：每週的 25 秒簡報，其實一點都不能馬虎。
不要只是「講完」，而是要做到：
✔ 不看稿
✔ 把內容拆成最小公分母
✔ 讓別人一聽就懂你能幫助誰
✔ 創造更好的引薦力道
成交不是突然發生，是長期「被理解」我到底在幹嘛後累積出來的信任。
也很推薦大家定期回訓。
我自己每個月至少參加一次培訓，每次都還是會重新發現盲點、修正細節。
期待接下來的培訓看見大貴的大家

#億展蔡志銘
每次的培訓都有不同的感受與收穫，今天最有收穫的是關於LCD部分(切蛋糕理論)
會特別有感是因為講師有提到「聚焦」這件事往往在本業上都很想要讓客人知道服務範疇很廣，可以提供一條龍服務等等..
但在BNI平台，恰巧相反，反倒是需要更聚焦專業別(備註：不是切割專業別) 事先規劃好自己的LCD就格外重要
把自己的產品或服務聚焦清楚，再透過每週簡報、主題簡報的分享
讓大家能夠清楚理解、並留下印象、並給予自己想要的引薦
#引薦都是自己說出來的
如果大家對於收到的引薦，還沒有達到自己設定目標(設定自己的投入目標也很重要!) 我覺得透過盤點自己的LCD之後
透過簡報內容的設計以及輸出，精準聚焦每次想要達到的成果
也可以透過諮詢產業鏈相關的成員或是領導團隊
透過彼此的反饋、練習，一定可以產生自想想要的收穫!!

#金貴陳昆良
我透過今日的簡報工作坊的課程，掌握高轉換率的「333公式」簡報架構，幫助我能快速建立連結、展現實力、並有效引導聽眾採取行動：
1. 前3（建立連結）：
- 封面：自我介紹，建立第一印象。
- 專業領域：說明您的專業技能和服務內容。
- 初衷與熱情：分享您的使命感和熱情，引發聽眾的情感共鳴。
2. 中3（實力見證）：
- 三個具體案例：透過真實的服務故事和客戶正面回饋，展現您
的專業能力和成果，避免空洞的自我吹噓。
3. 後3（行動呼籲）：
- 總結：重申核心價值，強化聽眾的印象。
- 引薦 CTA：明確列出您希望合作的客群或產業，引導聽眾採取
下一步行動。
- 記憶口號：一句簡潔易記的 Slogan，讓來賓或伙伴能夠將訊息
深入人心。
另外在每週25秒的簡報，在推廣自身的專業服務時（例如向別人介紹數位監控、弱電設備或通訊工程的規劃），我們常會不自覺地陷入「規格與技術」的泥淖，或者為了爭取生意而習慣性地說「只要跟弱電監視器有關的我全包了」。但這堂課猶如一記當頭棒喝，提醒我們「越精準的標靶，別人才越容易幫你射中」。
這次的課程不僅僅是教導上台表達的技巧，更是一套極具實戰價值的「商業行銷與信任建構邏輯」。

#想大不要想小
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13/05/2026

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四月份領導團隊培訓 :
主理人 : 大信-許志安
副主理人 : 金貴-李朵嬅/大商-陳奕廷
主持人 : 大信-吳育昇/金貴-李朵嬅
講師群 : 金貴-謝豐安/金貴-李朵嬅/大貴-潘瀅琪/大信-吳育昇
億展-蔡秀敏/大商-陳奕廷/金貴-陳令緯/金貴-陳宛婷
大信-許志安
簡報+計時：大貴-杜少穎/大信-郭柏甫

#培訓心得
#金貴陳以昕
MSP上完後，真的讓我重新思考自己在BNI的定位。
你知不知道自己要什麼？目標清不清楚？客群明不明確？
有沒有好好使用系統？
我當初加入BNI，只是因為害怕拿麥克風，想逼自己突破。
但也因為這樣，意外讓自己成長很多。
前提是，你有沒有開放學習的心態。
當初我選擇聽話照做，不要排斥任何麻煩與規範~因此獲得很多收穫。不管是思維提升、口條訓練、精準表達，甚至生意上的成長，都很有感。
MSP複訓，對我來說更像是「重新歸位」的一堂課。
把自己拉回正確的賽道，再重新出發。
尤其引薦信心曲線，我非常有感。
信任是慢慢累積的，成交跟引薦就像績優股一樣，穩穩往上。
但前提是：你是不是值得被推薦的人？是不是讓人安心的夥伴？
如果參加BNI只是來開會，其實真的很可惜。
因為例會可能只佔BNI的10%，冰山底下才是真正的乾貨。
用好用滿，才會真正有用。每週簡報，是讓夥伴更懂你。
一對一，是讓夥伴能真正聽懂你。因為當分會夥伴都能成為你的業務副總時，那你的事業要不成長，其實很難。所以每一次培訓，
都像是在重新校正方向，提醒自己不要停下來。💪
既然選擇加入，那就全力以赴。🔥

#金貴-羅翰霖
第二次參與MSP培訓，讓我再次感受到這是一堂CP值非常高的課程。系統中的五大基本功，不只是制度上的要求，更是我們累積能力、建立信任的重要方法。
回顧過去這一年，也讓我重新檢視自己一路走來的辛苦歷程，提醒自己要持續精進五大基本功，讓自己能夠一步一步穩定成長，並與金貴一起持續進步、向前邁進。
每一次培訓，在不同的階段、由不同的講師分享，都會帶來不同的問題與新的體悟。
對我來說，複訓不只是再次上課，更是一種提醒，提醒自己要把五大基本功真正深植於心，並落實在日常行動中。

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28/04/2026

#20260427導師培訓工作坊線上
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#培訓心得
#金貴蘇湧輝
這次導師培訓課程雖然是線上課程但聽完課程後，我真心覺得教導我們的導師真的非常不簡單，他們不只是帶我們了解BNI，更是實踐BNI精神的榜樣。
第一：導師本身要以身作則，才能清楚傳遞BNI的核心價值。他們不只在言語上教導我們，更用自身的例子來教導我們新會員讓我們更快速進入BNI。
第二：導師要花時間與心力教導每位一位新會員快速進入BNI也犧牲自己會例後的時間根據每位新會員的行業背景給予建議。
整堂課下來讓我更加知道導師真的是一項不簡單的職位，不止是是新會員的明燈更是在BNI扮演一位幕後領導者。
非常感謝有這樣的課程，讓我了解分會除了我們看到的幹部之外，還有一位很重要的導師也在默默的帶領新會員前進。

#億展劉珮汝
有幾個點我特別有感：
1️⃣ 人們會在意你有多在乎他。
不是你多厲害，而是你有沒有真的在意他。
2️⃣ 要讓導生知道「為什麼而做」，以及做這件事的好處是什麼，這樣才會有動力。
3️⃣ 當導生做不到的時候，不是先要求，而是先去了解：
他為什麼做不到？卡在哪裡？
再針對不同的狀況去協助，而不是用同一種方式套每個人。
4️⃣ LCD 的概念也再次被提醒：
每週要講不同的內容，持續幫客人解決痛點，夥伴才會真的理解你的服務。
5️⃣ 當導師，其實很重要的是：
要有愛心、耐心、包容心 ❤️
這次的培訓讓我更清楚，導師不是在「教」，而是在「陪伴成長」。

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24/04/2026

#20260417帶來賓培訓工作坊
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副主理人 : 大貴-陳貽隆
主持人 : 大貴-陳佩祺
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簡報+計時：大商-王又萱
#培訓心得
#大商姚佳利
原本個性就內向害羞不善言詞的我☺️，對於要主動開口邀約朋友來參訪是有各種心理門檻。就像講師說的，心中會有各式各樣的小劇場，默默的替對方算命，也會默默的預設各種立場。
經過今日的課程讓我明白，真誠的邀約是一種方法（讓對方看見自己眼裡有光！（絕對不是青光🤣）、也可以透過先了解對方的痛點再去精準的介紹對方來的話可以交流的人脈以解決他的痛點。方法很多種，但如果連名單都沒有先列出來那就只是空談，而不會有收穫。
謝謝美女玉蘭ivy-醫美顧問今日親身示範如何精準邀約，看似不著邊際的關心詢問最後卻能繞回邀約重點命中要害，真是讓我驚掉下巴（看來我也要練一下咀嚼肌🤣）
#大信陳彥均
此次培訓讓我明白，邀約來賓絕非偶然，應如同開發客戶般精準列名並持續跟進。
運用「我是、我有、我要」能有效對接資源，透過扮演好主人角色，為來賓創造完美的參訪體驗，方能實踐付出者收穫，壯大分會的商務影響力。
#金誠陳瑞齡
今天上帶來賓工作坊的培訓除了刷「帶來賓問句」題庫外最重要的收穫就是下面這句話
「不要告訴別人BNI有多好而是要告訴別人你因為BNI有多好」
我來到BNI一年八個月的時間，最大的收穫就是學習到很多東西，尤其是在這段時間，我開了我自己的公司（之前都是跟別人買發票、合夥）因為就是不敢跨出那一步而也是因為BNI我找了我的合作廠商，大大的降低我的活動成本，甚至是我的廠商現在也變成發案給我的人，因為在BNI付出者收穫，在我不斷發案給他們的同時，他們也希望可以回饋給我，所以我BNI的收入幾乎都是我的合作夥伴提供的。所以BNI對於每個人的收穫都不一樣，杜博說，你不用去幫你的來賓算命，邀來就對了。鬼姊說，他持續不間斷在臉書的po文他在BNI的日常，終於在五年後他朋友說他想要來BNI看看。
總之就是兩個字「靠邀」多多邀約多多發文
#金貴郭育瑋
🔥【BNI 帶來賓心得：解決問題，就是賺錢的開始】
今天在工作坊入選的金句，深深震撼了我：
「早起一天可以養活一家人」；帶來賓，其實就是幫他解決問題而已。很多時候，我們以為來賓拒絕的是 BNI，其實他們只是被眼前的「小障礙」卡住了。當我們能站在對方的立場，主動遞出解決方案時，邀請就不再是難事。
👊 實戰對話：把「障礙」變成「路標」
• 怕太早？ ➔ 「我來當你的 Morning Call，確保你不會錯過這場價值百萬的會議。」
• 要顧小孩？ ➔ 「請家人幫忙這一次，或者我們提早規劃接送。這三個小時換來的商機，值得你協調一次看看。」
• 沒時間？ ➔ 「就是因為沒時間，才要來學怎麼讓團隊幫你找生意，而不是自己忙到死。」
1. 你解決問題，你就賺到錢：商業的本質是解決問題，帶來賓也是。
2. 你解決問題，你就帶來賓：不要被對方的藉口擋住，要看見藉口背後的「需求」。
3. 你，就是答案：當你展現出「我能幫你搞定這一切」的氣勢，來賓的信任感就會油然而生。

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13/04/2026

#20260408成功藍圖培訓工作坊
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大貴-蔡明希
簡報+計時：大商-周聖傑

#培訓心得
#大商陳韋婷
在今天完成「成功藍圖」的過程中，我其實很清楚一件事：很多事情不是做不到，而是過去沒有想清楚。
以前在做很多決策的時候，比較習慣靠感覺走，覺得對就先做了。但也因為這樣，常常事情做了很多，卻沒有被好好累積，甚至有點分散。
這次在 BMI 的課程裡，開始把事情一個一個拆開來看，分類、整理、排序，也開始更有意識地去安排時間與優先順序。
慢發現，當事情被系統化之後，努力才會被累積。不只是效率變好，連心裡也穩了很多。
因為知道自己在做什麼，也知道每一步，是在往哪裡前進。
以前對於設定目標，其實有點不太敢設得太誇張。但上完今天的課之後，我反而更確定一件事：要先敢夢，才有機會做到。
五年內，我希望自己不只是賺錢，而是可以把「擊劍」這件事，在台南，甚至更大的範圍，慢慢推廣出去、變得更普及。現在我們在三間學校有社團，未來的目標是，每學期穩定增加 3 間學校單位。
我其實一直記得，當初一個人來台南創業的時候，有人說我神經病，說怎麼會把擊劍開在這裡。但現在回頭看，我好像也真的就是那個神經病🙂
願意去做別人不敢做的事，去想別人不敢想的夢。
我不確定自己會多快做到，但至少現在很清楚：不是因為做得到才開始，而是因為想成為那樣的人，所以決定走上這條路。
再麻煩大家多多鞭策我啦～～～～～🤣🤣🤣

#億展金萱蓉
非常推薦來上成功藍圖工作坊，可能有些人會誤解成功藍圖工作坊跟MSP都是給新人在上的，但是這兩個工作坊真的按照官方建議標準，每半年上一次真的非常有收穫！！！
因為它可以拿來檢視自己設定的目標是否達成，以及設定未來目標，每次上培訓都很像在校正回歸自己在BNI的心態與做法，我真的透過這場培訓計算了自己過去一年公司的總營收，切分下來計算出我一週要做到多少場次跟營業額，以及也列出了我的行動計劃，並且協助我更加聚焦在「真正能更快達到行動」的做法，而非只是窮忙還賺不了多少錢的行動。
並且也發現當初自己剛進來時還覺得不太可能的目標，竟然已經達成了！真的像怡琳講的更有信心的去設定接下來的目標數字🤍
有一個環節我也特別有感，那就是在講到VCP（能見度、可信度、獲利度），我有什麼策略達到這件事情？我發現當初剛入會時聽到石罡教練、Nancy說的在這裡要「成為領導團隊」、「走到區域」，這件事情我也真的聽進去，並且真的成為領導團隊、成為區域培訓講師，這一年我的收穫是真的快速成長的！
很多半年內進來的新會員甚至還沒有體驗過我的服務，可是因為我是領導團隊跟擔任區域培訓講師所累積出的信任感，語婕、麥莉、Mumu是直接把重要的托嬰中心跟幼兒園的老闆人脈介紹給我的，甚至很放心把我給推薦出去。我覺得先有能見度，在透過付出與職務表現有了可信度，就真的會有獲利度這件事情是在我身上真實發生的！
接下來的行動計劃是透過會內的產業服務鏈，讓自己建起水道更輕鬆的賺錢！！

#億展高靜觀
你是誰，在你什麼都還不是的時候就已經決定了！提升一個維度，就會多好幾萬種解決方法，所以不要畫地自限，要勇敢做夢！
在訂定事業願景之前，必須先找到人生願景，先知道為什麼而做，在訂出具體目標，接下來就是行動跟計畫，才能真正實現藍圖！
這次因為帶著要發展產業鏈的目標來，發現更加清楚具體，也真的確實檢視了過去的數據，然後去修正未來的行動，先搞清楚BNI在我事業的角色，就能善用BNI來達到成功！
真的很建議夥伴定期來上培訓，這個成功藍圖我也上過蠻多次的，但每次都收穫都不太一樣，也取決於個人跟事業的狀態，不管是稍有迷茫，又或是確定目標，都能得到很具體可以執行的方向，培訓就像校正回歸，可以確保走在對的道路上

#想大不要想小
讓人類失敗的不是夢想，而是缺乏讓夢想成真的知識！...By L.羅恩.賀伯特

BNI不是培訓機構，但是我們很重視培訓，因為培訓是調頻共振最快速而有效的方法！
#成為培訓星級專家
BNI台南培訓小組運作嚴謹而順暢，提供會員夥伴非常完整的十套課程內容，成為星級專家讓您成為引薦專家！
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官方網站：https://www.bni-tainan.com/
台南BNI會館/BVIP商務菁英會所
地址：704台南市北區文成路781-2號 (台南Costco附近)
電話：06-3584562，0930-259-507

12/02/2026

#20260210簡報培訓工作坊
培訓小組是傳遞系統聖火的人，也是付出者收穫的實踐者！
培訓是建立團隊最關鍵的行動：https://www.bni-tainan.com/
感謝本次工作人員當責的付出!
一月份領導團隊培訓 :
主理人 : 大商-李孟蓉
副主理人 : 金貴-黃筱涵
主持人 : 金誠-陳瑞齡
講師群 : 大信-許志安 / 大商-李孟蓉 / 大商 - 石罡宇 / 金貴-黃筱涵
簡報+計時：大信-郭柏甫 / 大商-吳振銘
#培訓心得
#金誠胡郁琪
感謝小華今天絕無冷場的專業主持，讓吃完午餐暈碳的我也能集中精神！
特別感謝石罡教練的精彩課程，讓我深刻體悟：簡報的靈魂不在於堆砌冷硬的設備規格，而是創造打動人心的**『情感共鳴』**。這讓原本對 2/26 主題簡報感到苦惱的我，瞬間有了清晰的思路。
藉此機會，我誠摯希望能邀請重視生活質感的室內設計師，以及高級居家衛浴廚具設備供應商來聆聽我的簡報。期待我們能攜手將**『高品質的影音陪伴』與『智能科技』**帶入更多家庭，讓音響不只是設備，更是生活中不可或缺的享受，以及家人間愛與回憶的傳承。

#億展劉珮汝
今天上的是簡報工作坊，老實說上完蠻有感、也有點壓力的。
一個很重要的收穫是：每週 30 秒簡報，其實可以拉長時間來看。
不是每週想一次而已，而是可以先規劃好「這個月要講什麼主題」，再拆成每一週、甚至下一週要接什麼內容，這樣每次站起來講，你就很清楚現在要給夥伴什麼資訊、要什麼樣的引薦。
主題簡報的部分，真的要好好準備。
因為它不是隨便講講，而是要有結構：要說為什麼做、在服務誰、他們的痛點是什麼，再帶到我們能給什麼解決方案，搭配成功案例，最後講清楚自己需要的好引薦、理想引薦跟夢幻引薦。
還有一個我覺得石罡分享一個很重要的觀念是：主題簡報日，其實也是分會的門面。
不只是代表自己，也是在讓來賓看到我們分會的專業跟質感，所以真的不能隨便，要對自己、也對分會負責。
以上是我今天簡報工作坊的小小體悟，分享給大家。

#想大不要想小
讓人類失敗的不是夢想，而是缺乏讓夢想成真的知識！...By L.羅恩.賀伯特

BNI不是培訓機構，但是我們很重視培訓，因為培訓是調頻共振最快速而有效的方法！
#成為培訓星級專家
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電話：06-3584562，0930-259-507

06/02/2026

培訓小組是傳遞系統聖火的人，也是付出者收穫的實踐者！
培訓是建立團隊最關鍵的行動：https://www.bni-tainan.com/
感謝本次工作人員當責的付出!
一月份領導團隊培訓 :
主理人 : 金貴-蘇俊丞
副主理人 : 大信-吳育昇/大商-黃琬馨
主持人 : 金貴-陳宛婷/大商-金衍忠
講師群 : 大商-木郁涵/大商-李孟蓉/大貴-潘瀅琪/大商-王又萱
大商-陳奕廷/大信-吳育昇/金貴-蘇俊丞
簡報+計時：大商-蔡易澂/大商-吳振銘

#培訓心得
#大商高天一
2/4-2/5 MSP培訓
近一年後又報名MSP培訓, 看著跟之前不同卻很熟識的各講師上課, 雖然講的課程大綱都相同, 但是多了不同的個人論述與分享, 讓我也自己回顧了這一年來收穫與不同以往的啟發.
*鬼姊*-願景/使命/七大核心價值
這趴通常是最令人發呆昏睡的章節, 在鬼姊闡述下有不同的體會,
令印象最深刻的是談到七大核心價值的當責公式:
當責=負責*績效,
為人做事負責讓顧客與夥伴建立信任(主觀)
將所交付的任務或產品服務順利完成(客觀)
兩者相輔相成, 彼此加成(BUFF) 讓人無懸念的託付要事

*小潘*-引薦信心曲線
大家都知道信心曲線是18個月, 不過也不是沒有作為等到18個月就會有信心(通常沒這麼有耐心)
BNI系統是倒吃甘蔗的平台, 有使用才有用, 光說不練假把戲, 落實五大基本功, 一定會付出者收穫的(還沒收穫請找Nancy)

*又萱*-金質獎章的重要性
每周一定會站起來表揚的就是擁有金質獎章的夥伴, 金質獎章不僅是體現對商會的付出(帶來6為優質夥伴) 也是在BNI中讓夥伴提高信任度的標誌, 更是跟外分會合作的快速通行證, 定期梳理可邀約來商會的來賓, 依照現況需求做誘因, 促使加入讓事業成長, 壯大分會規模.
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*Roger*-設定盈利目標
透過量化數據來評估未來想在BNI能獲得引薦業務的金額,
估算A級客戶的客單價, 反推一年需要獲得多少引薦單,
剛好看到去年寫的目標300萬, 查了connect後發現獲得240萬(剛好約8成),
今年訂出目標到600萬的金額, 而這絕不是空穴來風,
必須透過落實五大基本功等定期檢視追蹤才能達成!

*億齊-玟秀*-一對一
一對一是微型的企業參訪, 不過做完一對一重點是要產生實質業務引薦或人脈引薦, 讓我聯想之前跟團體服訂製業-品瑜, 她想認識學校校長或總務主任, 因此當下一對一結束我就打給校長, 事隔一年還真的發酵, 去年裕文國小運動會1-4年紀的班服就交給品瑜製作, 之後定期可能會1-6年級都委託製作, 所以做好一對一非常重要!!

*大信-育昇*-業務人脈圈/邀來賓
業務人脈圈是業務或行業提供引薦的來源, 檢視與梳理自己業務人脈圈跟十大客戶表,
在跟夥伴一對一時互相比對可以共同服務的客戶, 並且把客戶樣貌更釐清聚焦,
使引薦成交率能大幅提升, 省去很多試錯與開發時間成本,
表達自己業務時有個公式分享:
我是專門為_____(目標客戶), 解決_____(問題)的專家(Cony hope)
例如: 我是專門為是室內設計師 (B端), 解決顧客室內地板腳感/濕滑/噪音/滑倒受傷的專家 (希望我下次25秒應該會講得到(smile Cony))

*金貴-俊丞*-為什麼要壯大分會
我們可以把分會改成自己公司, 分會(公司)越大產生的規模/動能/結果相對不同,
但絕對是正向成長的趨勢變化, 關鍵影響要素是從自身做起,
從淺移默化到推己及人,
「格局決定結局」落實五大基本功與七大核心價值, 付出者收穫,
過程阻礙相信會辛苦, 但一定會苦盡甘來, 百尺竿頭,
大商將會成為全台實體最大, 天下第一NO.1

#大商戴宏峻
總結了10個重點
1.每週簡報最重要只有一個任務，教育夥伴
2.25秒別講公司簡介不然大家腦袋會自動關機
3.要去把你的「夢幻引薦」具體寫下來（越細越好
4.拆解你的服務項目加上具體場景（大家才聽得懂
5.剛起步的口碑是做出來的，承諾要說到做到
6.初期你的 LCD (最小公分母) 切越細，訂單成交越快
7.善用每週的請求，要解決業績缺口不困難
8.不同的引薦話術都講講看，試到有單為止
9.用正確的系統，就算傳統產業也能數位轉型
10.初期建立正確觀念很重要，多看資深會員怎麼做

最重要只有一個任務
做一個懂得感恩的人

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06/02/2026

#20260130師徒傳承班
#副主席組
#秘書財務組
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培訓是建立團隊最關鍵的行動：https://www.bni-tainan.com/
感謝本次工作人員當責的付出!
領導團隊培訓 :
主理人 : 大商-石罡宇
副主理人 : 大商-呂韋傑
主持人 : 大商-木郁涵
講師群 : 大商-黃瓊嬅/億展-金萱蓉

#想大不要想小
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