點拾教練培訓.10

點拾教練培訓.10 點拾教練培訓致力為創業者與企業打造學習綠洲
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28/04/2026

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23/04/2026

特殊型服務業創業,你知道會有多特殊?

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21/04/2026

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31/03/2026

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27/03/2026

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🌴【2026年2月公開課程資訊搶先看】🌴🤓2跟著點拾一起啟動創業驅動力,打造你的品牌力、行動力與影響力!-❶【 #領導人必學|教練領導力實戰班】✅ 台南 2/3(二) 10:00-18:00👉https://point10coach.com...
29/01/2026

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「致 在暴雨中依然選擇握緊方向盤的你們。」  大家好,我是石罡教練,2025 年,真的,大家都辛苦了。此刻如果你正坐在辦公桌前,看著這一年的財報發呆;或者你在車上剛結束最後一個行程,感到一陣深深的疲憊。 我有些話想在年末的今天與你們分享。 ...
31/12/2025

「致 在暴雨中依然選擇握緊方向盤的你們。」


大家好,我是石罡教練,2025 年,真的,大家都辛苦了。

此刻如果你正坐在辦公桌前,看著這一年的財報發呆;或者你在車上剛結束最後一個行程,感到一陣深深的疲憊。


我有些話想在年末的今天與你們分享。


這七年半以來,輔導了超過 550 個創業品牌,我在第一線,親眼見證了創業者的「修羅場」。


我看見原物料飆漲,把利潤壓縮得比紙還薄;我看見缺工浪潮,讓老闆不得不親自跳下來現場、包貨;我看見流量紅利消失,廣告費丟進水裡連個響聲都沒有。


有好幾個夜晚,我陪著學員聊到深夜,訊息那頭傳來的,是焦慮,是迷茫,甚至是哽咽。有人問我:「教練,是不是我不適合創業?為什麼這麼難?」


我想告訴你,不是你不好,是這個時代的考卷變難了。


但同時,我也在這些困難裡,看見了人性的光輝,我看見有人在絕境中,為了保護員工生計而咬牙轉型;我看見有人在被合作夥伴背叛後,擦乾眼淚選擇原諒並重新出發。


這讓我更加確信一件事:

「創業,其實就是人生的縮影。」

在創業這條路上,濃縮了人生所有的喜怒哀樂、悲歡離合,你可能會在一天之內,經歷獲得大單的狂喜,與核心幹部離職的悲痛,這種高密度的體驗,是上班族一輩子都無法體會的。


所以,親愛的夥伴們,請不要用「成敗」來定義你的 2025 年,請用「體驗」來看待它。


那些痛苦,是為了撐大你的格局;那些挫折,是為了磨練你的心性,如果你現在還站在這裡,還沒有倒下,那你已經是英雄了。


展望 2026:給創業者的 5 個關鍵提醒


站在 2025 的肩膀上,我看著即將到來的 2026,身為企業教練這個角色,我不想給你雞湯,我想給你「荒漠救難包」。


這是我總結出的 5 個關鍵提醒,如果你想在明年不只活下來,還能活得好,請務必記在心裡:

1. 告別「營收迷思」,回歸「利潤本質」

過去幾年,很多創業者沈迷於擴張,覺得店開越多越好,營收數字越大越好。但 2026 年,請你務必當個「現實」的人。

「營收是面子,利潤是裡子,現金流是命子。」
不要為了漂亮的財報去接不賺錢的單,不要為了虛榮的規模去養冗餘的人。在這個高通膨、高成本的時代,「活著」並且「有品質的獲利」,才是最高級的策略。

小而美,比大而空,強上一萬倍。


2. 從「管理員工」轉向「經營夥伴」

缺工將是常態,以前那種「我付錢你聽話」的雇傭思維,在 2026 年會徹底失效。

你需要建立的是「共同體」,你要讓有能力的員工,覺得這不只是一份工作,而是一份事業。分潤機制、內部創業、價值觀共鳴,這些不再是選修課,而是必修課。

留住一個對的人,比招到十個新人更重要。


3. 擁抱「AI 與科技」,把它當成你的超級員工

我發現很多傳產或中小企業老闆,對 AI 還是抱持著抗拒或觀望的態度。

聽我一句勸:AI 不會取代你,但「會用 AI 的競爭對手」會取代你。

2026 年,試著把繁瑣的行政、文案、數據分析交給 AI,這不是為了偷懶,而是為了釋放你身為創業者最寶貴的資源—大腦。去思考戰略,去連結人脈,去做機器人做不到的決策。


4. 建立「信任資產」,做一個「不收割」的品牌

流量越來越貴,獲客成本越來越高。未來能生存的品牌,只有一種:擁有鐵粉的品牌。

別再想著怎麼割韭菜,怎麼做一次性生意。去思考如何提供超乎預期的服務,如何兌現你的承諾。

在這個充滿詐騙與套路的社會裡,「可靠」將是品牌最強的護城河。讓客戶信任你,他們就會成為你最好的業務員。


5. 關注「創辦人的身心靈」,你是企業的天花板

這是我最想提醒大家的一點。

很多老闆照顧了員工、照顧了客戶、照顧了家人,唯獨忘了照顧自己。但在 2026 年,請把「自己的狀態」列為公司的戰略資產。

你的焦慮會傳染給團隊,你的穩定也會安定軍心。適時的休息、運動、學習,甚至只是發呆,都是為了走更長遠的路。

不要為了創業,賠掉了健康與靈魂,那樣一點都不划算。

-

一個重大的決定:關於點拾綠洲計畫的未來


說完了給你們的提醒,接下來,我想談談我自己,以及點拾的未來。

熟悉我的朋友都知道,「點拾綠洲計畫」是點拾的心血。七年多來,這套系統幫助了無數創業者在荒漠中找到水源,陪伴著大家從 0 到 1,從 1 到 10。

但就像我常跟你們說的:「創業就是不斷地自我革命。」

如果我教你們要創新,而我自己卻守著舊的模式不變,那我還有什麼資格站在台上?

經過深思熟慮,我決定在此宣佈:

「點拾綠洲計畫-精裝版」,將在 2026 年 3 月,正式走入歷史。

這是一個結束,更是一個全新的開始。


這幾年市場變化太快了,單純的線下課程已經不足以應對現在的商業戰爭。未來的創業者,需要更靈活、更落地、甚至結合更多科技與資源的學習模式。

所以,我們正在打磨「升級版的綠洲計畫」。


它將會更聚焦在實戰演練,會有更多跨界資源的對接,會有更深度的陪伴機制。


但在那之前,2026 年 3 月前的這幾梯次,將是各位體驗「經典精裝版」的最後機會。


如果你還沒上過綠洲計畫,或者你想在它改版前,最後一次完整吸收這套經過七年驗證的底層邏輯,請把握這最後的三個月。


我不希望你是因為「恐懼」而報名,我希望你是因為「決心」而加入,決心要在 2026 年,為自己的企業打下最扎實的地基。


願我們都能成為那個「眼裡有光」的人


文章的最後,我想把最深的祝福送給你們。
我知道,2026 年依然不會太輕鬆。
市場依然會變動,挑戰依然會出現。


但那又怎樣呢?我們是創業者啊!

我們生來就是為了解決問題的,我們生來就是為了在不確定性中尋找確定性的。


願你在賺錢的同時,也能找回生活的熱情。
願你的企業不只是賺錢的機器,更是溫暖人心的載體。


我是石罡教練。
謝謝綠洲人跟大家這一年的陪伴與信任。


未來的路,綠洲依然會在這裡,做你們最堅強的後盾,做那片永不乾涸的綠洲。

新年快樂。
我們明年新綠洲見🤩

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31/12/2025

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🤓1月跟著點拾一起擁有好心態與遠景,高品質發展事業與品牌迎接全新的一年!

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▊領導的終點是讓團隊能自己前進・新進員工留不久、主管帶不動、團隊一直補人?這不是缺工,而是「缺乏領導技巧」。・團隊為什麼不主動?不是能力不夠,而是「沒有被賦能」。・當主管懂得用教練式領導,員工會從「等指令」變成「找方法」。這堂課幫你掌握讓團...
28/12/2025

▊領導的終點是讓團隊能自己前進
・新進員工留不久、主管帶不動、團隊一直補人?
這不是缺工,而是「缺乏領導技巧」。

・團隊為什麼不主動?
不是能力不夠,而是「沒有被賦能」。

・當主管懂得用教練式領導,
員工會從「等指令」變成「找方法」。

這堂課幫你掌握讓團隊自發成長的關鍵技術,
讓主管少一點操心、團隊多一點動能

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用教練技術讓「學習」「反思」「成長」成為日常,
打造會自動運作的團隊文化,
讓主管從救火中解放,專注在策略與成長!

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24/11/2025

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🤓12月跟著點拾一起啟動創業驅動力,打造你的品牌力、行動力與影響力!

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✅台南 12/4(四) 14:00-17:00
✅台南 12/29(一) 14:00-17:00
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█打造創業活過五年的真本事
◉創業遇到上不去、下不來的發展瓶頸
◉二代接班最常見的溝通不良與轉型問題
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✅台南 第16期 12/13,14,20,21,22
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