芮可企管—人力資源的策略夥伴

芮可企管—人力資源的策略夥伴 Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from 芮可企管—人力資源的策略夥伴, Consulting Agency, 中華路425號14樓之 4, Tainanshih.

芮可企管致力於協助企業打造高效穩定的人才系統,提供涵蓋人才評鑑、人才發展、雲端測評平台、人力外包與人力派遣等完整解決方案,強化企業人力資本、提升整體組織績效。

芮可是兩岸華人地區知名的評鑑中心更是亞洲唯一可執行客製化評鑑中心的顧問公司,擁有國際標準、在地實踐的專業顧問團隊,服務涵蓋評鑑中心規劃、職能建模、客製化測驗開發、職能案例教學、線上管理職能評鑑等,為企業量身打造高潛人才發展計畫,驅動組織永續成長。

【謝謝台中的熱情!5/22 芮可午茶沙龍精彩落幕 ☕✨】上周五(5/22)的台中場沙龍,在滿滿的乾貨與熱烈討論中圓滿結束了!感謝當天頂著日常忙碌,特別抽空前來與我們交流的 HR夥伴們 🙏面對「最會用 AI 的求職者」,到底該怎麼看穿完美履歷...
25/05/2026

【謝謝台中的熱情!5/22 芮可午茶沙龍精彩落幕 ☕✨】
上周五(5/22)的台中場沙龍,在滿滿的乾貨與熱烈討論中圓滿結束了!
感謝當天頂著日常忙碌,特別抽空前來與我們交流的 HR夥伴們 🙏

面對「最會用 AI 的求職者」,到底該怎麼看穿完美履歷背後的真實實力?
現場 #馮為騰 Jack Feng 老師不藏私分享,如何透過「16關鍵職能測評」數據結合 BEI 行為事例面試法、STAR 面談結構化,帶著大家從底層邏輯翻轉選才思維。現場不只聊趨勢,更是直接進入高能量的「數據與實戰結合」!

最讓大家驚豔的,莫過於現場搭配了 SIMUGO(AI陪練工具) 進行實作!大家直接在現場實際演練面試過程中可能遇到的各種求職者類型。看到夥伴們熱烈交流、分組過招,甚至驚呼「原來數據、邏輯架構與 AI 陪練結合能這樣輔助面談!」小編在旁邊都覺得電力充沛!

三個小時的沙龍時間非常緊湊,我們主要和大家分享新觀念與新工具的應用翻轉;若您對這個議題感興趣,想進一步為公司團隊規劃更完整、更實戰的【Jack老師-精準招募面談實戰課程】,都歡迎私訊小編或直接聯繫芮可顧問洽詢喔! 📩

🎯 下一站預告:6/5 台北場重磅接棒!
延續秒殺氣勢,我們即將在 6/5 前進台北,與北部的招募決策者們見面!
座位依舊有限,這次可別再與遺憾擦身而過囉!😉

#芮可企管 #芮可午茶沙龍 #16關鍵職能測評 #金字塔原則

感謝《今周刊》報導!在瞬息萬變的商業環境中,芮可企管一直致力於協助企業突破招募盲點。這次,我們提出的「人才黃金圈」與「立體人才畫像」觀點,獲得了《今周刊》的高度認同與報導。誠如芮可企管董曉光總經理所說:「一場錯誤聘僱的代價遠不止於財務損失,...
19/05/2026

感謝《今周刊》報導!在瞬息萬變的商業環境中,芮可企管一直致力於協助企業突破招募盲點。這次,我們提出的「人才黃金圈」與「立體人才畫像」觀點,獲得了《今周刊》的高度認同與報導。

誠如芮可企管董曉光總經理所說:「一場錯誤聘僱的代價遠不止於財務損失,更是『人才解碼』能力的徹底失效」

為什麼《今周刊》認為這是企業必備的工具?
因為我們不再只看冰冷的「外顯能力(What)」,而是透過科學化的路徑:
🔹 Why(內在動機): 找到與組織文化、核心價值契合的成員。
🔹 How(行為風格): 預判人才在壓力下的決策與協作。

這是一場從「平面篩選」到「立體解碼人才」的觀念升級與轉型,
讓人才管理真正實現數據驅動!

🚀如果您也想了解如何將這套獲得媒體認證的「人才黃金圈」落地到您的組織, 5/29 邀請您,一起體驗如何解析人才!

📅 活動日期: 5/29 (五) 13:30 - 16:30
🔥閱讀今周刊報導:
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80407/post/202605110040/

🔗 手刀報名5/29活動:
https://rec.com.tw/talent-profiling-ai-hr-summit/

#人才畫像 #人才黃金圈 #人才盤點 #芮可企管
#數據驅動 #數位轉型 #今周刊報導 #芮可測評雲

在瞬息萬變的全球經營環境中,「履歷優先」的選才時代已經宣告終結。企業若僅依賴學經歷與過去績效來預測未來表現,無異於緣木求魚。資深人力資源策略專家,同時也是芮可企管創辦人董曉光顧問指出,一場錯誤聘僱的代...

「能力很好的人,為什麼總是留不住?」你真的看懂你的員工嗎?很多企業: ❌ 找得到人才,卻留不住 ❌ 員工能力很好,卻做不久 ❌ 團隊績效不差,卻總是缺乏動能問題往往不是「能力」,而是沒有真正看見人才的「核心動機」。芮可企管將首次公開:【人才...
12/05/2026

「能力很好的人,為什麼總是留不住?」你真的看懂你的員工嗎?

很多企業:
❌ 找得到人才,卻留不住
❌ 員工能力很好,卻做不久
❌ 團隊績效不差,卻總是缺乏動能

問題往往不是「能力」,而是沒有真正看見人才的「核心動機」。

芮可企管將首次公開:
【人才黃金圈模型 × 工作動機測驗】

協助企業整合洞察:
✔ 動機是否被正確發揮
✔ 能力是否能穩定展現
✔ 是否有潛力未被使用

現場更可獲得:
🎁 專屬AI定製化人才畫像報告

📅 活動資訊:
本活動免費參加,限企業主、高階主管、HR 夥伴報名。
時間:5/29(五)13:30-16:30
地點:台北|升級會議中心 松江館 (台北市中山區)

立即預約👇 2026芮可產品發表會
「看懂人,才用對人」—用人才黃金圈模型打造人才畫像
https://rec.com.tw/talent-profiling-ai-hr-summit/

#組織發展 #工作動機 #人才畫像 #芮可企管 #領導力訓練 #適才適所

【媒體關注!《今周刊》專題報導:芮可企管如何解鎖銷售領導戰力?】🗞️為什麼這場課程能吸引媒體深度報導? 因為我們不談空泛理論,只給「能落地的管理工具」!在 21 小時的高強度實戰中,我們不只給方法,更給科技: 🔹職能評鑑體檢:用效度最高的評...
12/05/2026

【媒體關注!《今周刊》專題報導:芮可企管如何解鎖銷售領導戰力?】🗞️

為什麼這場課程能吸引媒體深度報導?
因為我們不談空泛理論,只給「能落地的管理工具」!

在 21 小時的高強度實戰中,我們不只給方法,更給科技:
🔹職能評鑑體檢:用效度最高的評鑑中心法,找出你的領導優劣勢。
🔹AI情境模擬陪練:課後提供 SIMUGO-AI 平台,隨時隨地模擬銷售主管場景。
🔹個人發展計畫 (IDP):對齊職能標準,確保學習成果轉化為績效。

誠摯推薦給每一位追求卓越的銷售主管與 HR 夥伴。
點開報導,看見不一樣的銷售管理視角。

🔥 7 月第三梯次公開班報名中,名額有限,預購從速!
🔗 閱讀報導全文:
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80407/post/202604020018/
🔗 搶先預約名額:
https://rec.com.tw/sales-leadership-training/

#今周刊 #芮可企管 #實戰營 #銷售主管 #領導力轉型

今周學堂 × 芮可企管|銷售主管實戰營:評鑑中心 × 八大職能 × AI陪練,創造不被取代的業務力競爭護城河

【5/29-2026芮可測評雲-產品發表會】「看懂人,才用對人」—用人才黃金圈模型打造人才畫像人才管理不該只是冰冷的職能清單,而是要找回「看懂人」的深度。您是否發現,單靠績效指標很難留住核心人才?關鍵在於我們是否能對標人才的內在價值觀與心理...
05/05/2026

【5/29-2026芮可測評雲-產品發表會】
「看懂人,才用對人」—用人才黃金圈模型打造人才畫像

人才管理不該只是冰冷的職能清單,而是要找回「看懂人」的深度。您是否發現,單靠績效指標很難留住核心人才?關鍵在於我們是否能對標人才的內在價值觀與心理特質。

芮可企管將在 5/29舉辦【看懂人,才用對人—用人才黃金圈模型打造人才畫像】。我們將分享如何運用「人才黃金圈」,從心理素質到動機層面,建構全方位的人才畫像。

特別是本次首發的《標準工作動機測驗》,我們依據國際權威心理學家 大衛·麥克利蘭(David McClelland) 的理論,將人才的Why核心拆解為三大動力維度。這不僅是自我探索的起點,更是企業進行「精準人才發展」與「動態管理」的科學依據

當組織能精準識別人才,便能實現更高層次的「適才適所」,將對的人放在最有激勵效果的位置。

誠邀您前來,一同翻轉傳統管理思維,用科學數據為組織找回最適合的動力火車頭,釋放團隊最大的效能潛力。

✨ 現場加值體驗:
5/22 前完成四項芮可測評雲測驗,現場領取專屬人才畫像報告!
📅日期: 2026年5月29日(五) 13:30-16:30
📍 地點: 升級會議中心-松江館

🔗詳細資訊與報名:https://rec.com.tw/talent-profiling-ai-hr-summit/

#組織發展 #工作動機 #人才畫像 #芮可企管 #領導力訓練 #適才適所

「履歷 100 分,報到後卻只有 60 分?」😥 現在的 HR 真的很難當!在 ChatGPT 普及的時代,求職者能輕易包裝出完美的自傳與對答,當「標準答案」隨處可得,我們面對的到底是人才,還是最強 AI 使用者?芮可午茶沙龍這次要帶你穿透...
29/04/2026

「履歷 100 分,報到後卻只有 60 分?」😥
現在的 HR 真的很難當!在 ChatGPT 普及的時代,求職者能輕易包裝出完美的自傳與對答,當「標準答案」隨處可得,我們面對的到底是人才,還是最強 AI 使用者?

芮可午茶沙龍這次要帶你穿透 AI 糖衣!不談空泛理論,由資深顧問 Jack 老師親自拆解,如何透過「16關鍵職能測評」的數據指標,搭配 BEI 面談轉型,讓那些被 AI 優化過的「假實力」無所遁形。💪

去年巡迴場次在短短一週內便「秒殺」額滿!不少夥伴感嘆「相見恨晚」。這場選才保衛戰,你準備好建立防火牆了嗎?

場次資訊與報名詳情📅
沙龍主題:看穿AI履歷與話術的糖衣:用測評數據精準選才!
【台中場】2026/5/22 (五) 13:30-16:30
【台北場】2026/6/5 (五) 13:30-16:30

名額限制: 20 位(採審核制,額滿為止)
活動亮點:以職能測評數據導航、實作面談即戰力
本場為免費交流沙龍,名額有限,歡迎報名。

立即報名:
https://rec.com.tw/ai-recruitment-talent-hacks-202605/

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#測評工具 #面談技巧

看穿AI履歷與話術的糖衣!【芮可沙龍】特邀馮為騰 Jack Feng 老師,教你破解 AI 灌水履歷與面試話術。深入解析 2026 招募趨勢,掌握精準識人技巧,避免選錯人的高昂成本。5/22 台中、6/5 台北場火熱報名中,立即卡位 HR 與用人決...

「明明教了很多次,為什麼同仁還是做不出來?」「我也想好好帶人,但真的沒時間,也不知道該怎麼切入...」如果你也有這些管理焦慮,你並不孤單。日前,芮可企管的老闆親自處理了一位業務同仁的「成長卡關」案例。透過 30 分鐘的深度梳理 + 3 天的...
02/04/2026

「明明教了很多次,為什麼同仁還是做不出來?」
「我也想好好帶人,但真的沒時間,也不知道該怎麼切入...」

如果你也有這些管理焦慮,你並不孤單。日前,芮可企管的老闆親自處理了一位業務同仁的「成長卡關」案例。透過 30 分鐘的深度梳理 + 3 天的強化計畫,我們成功讓一位迷惘的同仁,轉變為眼神充滿自信的戰士!🔥

💡 主管必學的 3 個指導關鍵:
1️⃣ 覺察管理盲點: 對症下藥比埋頭苦幹更重要。
2️⃣ 精準提問引導: 讓部屬學會說清楚自己的「卡點」。
3️⃣ 跨部門資源整合: 打造組織級的教練文化。

想知道這場「 3 天強化計畫」具體安排了哪些內容?
想了解更多如何梳理員工盲點的細節嗎?

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#芮可企管 #領導力 #人才培育 #職場溝通 #主管必修課 #教練式領導

當員工成長卡關,主管該如何有效指導?本文分享芮可企管總經理的真實職場對話,解析主管常見的管理盲點。透過 3 個關鍵員工指導技巧與跨部門資源運用,幫助你突破部屬成長瓶頸,有效落實人才培育與賦能。

明明履歷很漂亮,實際工作能力卻不同?這真的讓 HR 很頭痛!04/10(五)三小時的研習營,芮可董曉光總經理將用「黃金圈」教你怎麼看透人才,不再只看表現、更看內在動機!機會難得,限時席次錯過可惜。
24/03/2026

明明履歷很漂亮,實際工作能力卻不同?這真的讓 HR 很頭痛!
04/10(五)三小時的研習營,芮可董曉光總經理將用「黃金圈」教你怎麼看透人才,不再只看表現、更看內在動機!
機會難得,限時席次錯過可惜。

《芮可『人才測評』》實體講習營 - 台北場從黃金圈出發,挖掘 Talent Profile身為企業 HR,我們不缺數據,缺的是將數據串聯成「人」的故事的能力日期:2026/04/10(星期五)時間:下午一點半到四點半(共3小時)地點:台北市中正.....

一場三天兩夜的主管培訓,真正留下來的是什麼?不是課程內容,而是——主管開始「看見自己」的那一刻。在培訓最後一天的 IDP(個人發展計畫)簡報中,我們看見了一些關鍵轉變:🔹有銷售主管發現:自己過去專注在「賣產品」,卻忽略了客戶真正的需求落差。...
19/03/2026

一場三天兩夜的主管培訓,真正留下來的是什麼?
不是課程內容,而是——主管開始「看見自己」的那一刻。

在培訓最後一天的 IDP(個人發展計畫)簡報中,我們看見了一些關鍵轉變:
🔹有銷售主管發現:
自己過去專注在「賣產品」,卻忽略了客戶真正的需求落差。
🔹有 PM 主管發現:
執行力很強,但缺乏成果導向,讓團隊溝通成本不斷增加。
🔹也有新任主管發現:
分數高低不是問題,真正困難的是不知道如何與團隊、主管、甚至客戶,展開有品質的對話。

這些看似不同的問題,其實都指向同一件事:
👉 主管缺乏一套「看見自己與調整行為」的機制。
這正是 IDP 的價值所在。

它不只是寫目標,而是透過:
✅職能評鑑 ✅覺察引導 ✅SMART 目標
讓每一位主管找到「下一步該怎麼變得更好」。

芮可企管董曉光總經理也分享:
在這樣的過程中,最令人驚喜的是學員展現出的高度成長動力——
那是一種從「被要求成長」轉變為「主動想變好」的狀態。
而這,也正是人才發展最關鍵的轉折點。

💡如果你的組織也正在思考:
如何讓主管培訓從「上過課」變成「真的改變行為」,也許,比起增加更多課程,更重要的是,建立一套能夠持續運作的發展機制。

📖 閱讀完整分享:
【看見 IDP 的力量:從職能評鑑到主管成長的實務轉化之道】
https://rec.com.tw/idp-leadership-development-strategy/

#芮可企管 #人才發展 #領導力 #主管培訓 #組織發展
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企業主管如何提升領導力?芮可企管總經理董曉光結合職能評鑑與 SMART 原則,分享 IDP 個人發展計畫實戰經驗。透過具體案例,協助企業 HR 突破人才發展瓶頸,精準優化核心職能,為您的團隊量身打造高效主管成長藍圖。

「我不是不想溝通,是我真的不知道怎麼跟年輕人講話。」這句話,其實很多 HR 都聽過。最近企業高管教練- 邵琦Maggie老師在文章中,談到很多 HR 和主管都正在面對的問題:為什麼跟 Z 世代同事溝通,常常會「對不上頻率」?很多時候問題不是...
12/03/2026

「我不是不想溝通,是我真的不知道怎麼跟年輕人講話。」
這句話,其實很多 HR 都聽過。

最近企業高管教練- 邵琦Maggie老師在文章中,談到很多 HR 和主管都正在面對的問題:為什麼跟 Z 世代同事溝通,常常會「對不上頻率」?

很多時候問題不是態度,而是 成長背景與溝通模式不同。

Z 世代是數位原生世代,習慣快速訊息、即時回饋與開放討論的溝通方式;但多數企業的管理文化仍停留在「指令 → 執行」的模式。

這篇文章整理了幾個很實用的管理與溝通建議,
例如:
✔ 給明確目標,而不是只給指令
✔ 增加即時回饋,避免「一年一次績效面談」
✔ 用對話建立共識,而不是單向管理

對 HR 或主管來說,其實關鍵不是「改變年輕人」,
而是 重新設計溝通方式與管理場景。
文章裡也有幾個實務案例,HR或許也心有戚戚焉。

推薦閱讀👇
https://rec.com.tw/how-to-manage-gen-z-workplace-communication-tips/

#芮可企管 #企業高管教練 #跨世代管理 #人才管理

作者:企業高管教練-邵琦顧問 Maggie

很多企業都在問:「為什麼業績成長無法穩定複製?」企業高管教練-邵琦顧問 Maggie 在最新文章中指出—— 真正的差距,在於「高績效思維是否被系統化」。AI 教練的價值不只是輔助練習,而是幫助企業:• 萃取頂尖業務的決策邏輯 • 建立可量化...
06/03/2026

很多企業都在問:「為什麼業績成長無法穩定複製?」
企業高管教練-邵琦顧問 Maggie 在最新文章中指出——
真正的差距,在於「高績效思維是否被系統化」。

AI 教練的價值不只是輔助練習,而是幫助企業:
• 萃取頂尖業務的決策邏輯
• 建立可量化的訓練軌跡
• 用數據觀察成長曲線
• 將銷售能力轉化為組織資產

這已經不是工具導入問題,而是人才資本策略。

如果您正在思考關於業務績效、人才梯隊、接班規劃的議題,這篇文章可以給您一些想法

🔗 完整內容:
https://rec.com.tw/secrets-to-top-sales-performance-ai-coaching/
【銷售冠軍的秘密:從 35%到58%的成交躍進,SIMUGO如何讓銷售話術從「背臺詞」變成「真本事」】

#業務發展 #銷售訓練 #組織能力
#芮可企管

作者:企業高管教練-邵琦顧問 Maggie

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710

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