職享科技服務

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19/03/2025

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13/01/2025

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20/12/2024

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#領導饗宴 ——從料理競賽萃取團隊協作與領導力❗️❗️

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在壓力中決策、分工協作、資源管理、創意思考!
考驗著團隊合作與溝通協作的能力

【豪華講師陣容】
最懂企業培訓的專家・孟老師
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法國美食評鑑官・Andy哥
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#料理挑戰 ➕ #管理課程
講師觀察學員在任務中的狀況
循序漸進引導出實戰管理觀念
幫助學員吸收、理解課程概念

【課程體驗會是什麼?怎麼報名?】
職享定期舉辦「課程體驗會」
由業界資深講師現場授課 歡迎人資朋友報名體驗~
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28/11/2024

「溝通」——是「溝」還是「通」更重要?
【停留思考一下】
超過 90% 的人面對這個問題時會選擇「通」
因為「通」代表達成共識的結果
溝通最大的盲點往往來自於 #單方面希望對方只聽自己的話
「溝」代表開啟交流的起點, 「通」代表達成共識的結果。
高效溝通的核心在於能夠 #傾聽團隊每一個人的聲音
破解溝通的盲點後你會發現 #會議低效又浪費時間的根本原因
其實會議只是溝通的一種形式,具備有效的引導和真誠的傾聽,會議就能成為解決問題、激發創意的高效工具!

職享11月課程體驗會特邀「團隊溝通與建立達人・游家瑋老師」,
家瑋老師擅長啟發式教學,引導學員自主發現問題~
在這堂課中,家瑋老師將教你如何傾聽團隊的聲音&取得共識!
不論你是領導者,還是團隊成員,都能從中受益,讓會議效率倍增!
#溝通不僅是一項技巧 #更是打造高效團隊的關鍵能力

【下一場課程體驗會主題是什麼?什麼時候?】
12/10課程體驗會報名最後機會!
《領導饗宴》 #從料理競賽萃取團隊協作與領導力
你將在課程中學會:
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#學習任務分配與資源管理的能力 #激發創新思維與問題解決的能力
#建立相互尊重與信任的團隊文化 你絕對沒上過這樣的領導力課程!
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【課程體驗會是什麼?怎麼報名?】
職享定期舉辦「課程體驗會」
由業界資深講師現場授課 歡迎人資朋友報名體驗~
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18/11/2024

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🕐時間:12/10 (二) 13:00~17:00
📍地點:Cookinn Taiwan 旅人料理教室-中山教室(台北市承德路一段66號2樓)
🙋🏻‍♀️報名資格:企業人資
📌報名費用:完全免費
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15/11/2024

相信人資朋友們面臨教育訓練規劃時,常常疑問:
📌如何選擇合適的企業培訓課程?
📌如何設計有效的企業培訓計劃?

你們的心聲,職享聽到了!
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10月份課程體驗會由職享科技創辦人Andy哥授課
分享 #承上啟下的關鍵秘訣

Andy哥縱橫職場30年,統計了超過百人的回饋,
歸納出想成為主管,最應具備的能力前三名是 :

1. 承上啟下的能力
2. 精準表達與共情溝通的能力
3. 問題分析與解決的能力

因此Andy哥從多年管理經驗中萃取出《承上啟下的關鍵秘訣》
結合實戰案例和精闢洞察,教你如何精準承接「上」意&有效引導「下」屬

【講師特色】
Andy哥在產業界30年,從初級工程師做到集團副總/分公司總經理。
堆疊了紮實的企業經驗與專業能力,也累積了龐大的實際案例。
授課風格生動有趣,善於將複雜概念化繁為簡!
擅長從接地氣的案例中領悟職場智慧
讓學員記住「一聽就懂,一用就靈」的心法與秘訣!

開會總是沒效率? 學習如何讓會議變成高效產出場域!#職享課程體驗會EP2 《Power Talk 高效會議經營術》特邀游家瑋老師,用互動教學和深度體驗帶你掌握會議經營精髓!【課程特色】開會也許很悶,但可以很High的學會如何有效率的開會!游...
04/11/2024

開會總是沒效率? 學習如何讓會議變成高效產出場域!

#職享課程體驗會EP2 《Power Talk 高效會議經營術》
特邀游家瑋老師,用互動教學和深度體驗帶你掌握會議經營精髓!

【課程特色】開會也許很悶,但可以很High的學會如何有效率的開會!
游家瑋老師將透過生動的互動與深刻的體驗來傳授高效會議經營術~

【講師介紹】游家瑋老師擅長營造課程氛圍並引導學員自主意識到解決
方案,相比直接給予答案,老師更希望看到學員頓悟「原來可以這樣!」

📅 時間:11/21(四) 13:30~16:30
📍地點:IEAT會議中心(台北市中山區松江路350號9樓) 903教室
👥報名資格:企業人資
🎟️報名費用:免費參加
名額有限,立即報名👉 https://forms.gle/cPha8WqNy9FACXZt8

#職享 #人才永續 #高效會議 #課程體驗會

開會也許很悶,但可以很High的學會如何有效率的開會!游家瑋老師將透過生動的互動與深刻的體驗傳授「高績效會議經營術」

職享知識談|為何用心栽培的部屬會突然想離開?主管不常做這2件事將使部屬離職率大幅提升20%主管不常做這2件事將使部屬離職率大幅提升20%主管們是否感到疑惑,為何到了年末,有些忠誠相隨的部屬便開始萌生離職念頭,或出現想離職的種種跡象?相信這肯...
01/11/2024

職享知識談|為何用心栽培的部屬會突然想離開?主管不常做這2件事將使部屬離職率大幅提升20%

主管不常做這2件事將使部屬離職率大幅提升20%

主管們是否感到疑惑,為何到了年末,有些忠誠相隨的部屬便開始萌生離職念頭,或出現想離職的種種跡象?相信這肯定讓主管深受打擊,想不透為何自己用心栽培的部屬會突然想離開?這時,主管可重新檢視與思考自己在部屬培育的流程中做了什麼、缺少了哪些?是否應採取不同的領導方式,以及安排部屬的培育計畫等,來提升部屬待在公司安穩成長的意願。

檢視主管的日常工作是否缺少部屬培育與績效面談?

企業主管千萬不能以工作繁忙當作藉口,而忽略部屬回饋的重要性。根據一項蓋洛普調查,指出有70%的員工表示希望能經常與主管回饋與討論工作情形,這顯示出績效面談的重要性;另一項麥肯錫調查則顯示,如果部屬感覺企業缺乏發展成長的機會,亦即缺乏培育與績效面談,其離職率將提升20%。
因此,主管於日常工作中能持續關注部屬需求, 則可即時了解部屬面臨的挑戰,而績效面談則是能讓部屬覺得備受肯定,並且知道自己在團隊中的價值,從而提升對工作的整體滿意度。

部屬培育與績效面談該怎麼做?依照這7個實用建議讓事半功倍

【部屬培育方面】
一:主管應鼓勵部屬設立明確的發展目標,可從短期目標與長期目標來思考,確保這些目標與公司整體目標方向一致,並且能讓部屬本身獲得大幅成長。
二:確立目標後,提供相關學習或培訓資源,不僅能便於關注部屬成長,也能藉此讓部屬感到受公司器重。
三:適時評估部屬能力,並依此結果來分配具挑戰性的任務,部屬在實踐過程中雖會經歷不斷試錯、修正與成長,但最終完成任務時,將會使其獲得莫大成就感。

【績效面談方面】
一:正式面談前,收集有關部屬的工作表現數據與各項目成果,準備具體案例作為給予部屬評價的依據。二:慎選會議環境,以舒適且無干擾的地方為主,並確保雙方擁有充裕時間討論。三:面談時須先建立正向氛圍,並對部屬表達肯定,接著逐項討論績效。

最後,鼓勵部屬表達自我看法與感受,主管應專注傾聽並給予專業回饋。四:與部屬共同制定改進計畫與發展目標,訂定追蹤成效的時間點,以便持續關注進展。總之,若團隊持續動盪,主管應做的並非慰留人才,而是須思考自己平時是否忽略部屬需求?若能確實改善情況,方能使部屬感到受肯定,在公司穩定發展。因此,主管將直接影響部屬的去留,主管必須積極營造和諧工作環境,才能保持團隊穩定性。

職享知識談|如何為員工設計階段性培訓計劃?在現今的職場環境中,年輕一代越來越看重工作是否能帶給他們成長機會。薪資和福利雖然依然重要,但能否持續提升專業技能並獲得自我成就感,成為許多年輕人選擇企業的關鍵考量。這促使企業開始重視內部培訓系統,特...
29/10/2024

職享知識談|如何為員工設計階段性培訓計劃?

在現今的職場環境中,年輕一代越來越看重工作是否能帶給他們成長機會。薪資和福利雖然依然重要,但能否持續提升專業技能並獲得自我成就感,成為許多年輕人選擇企業的關鍵考量。這促使企業開始重視內部培訓系統,特別是為不同階段的員工設計量身定制的培訓計劃,以吸引、留住並培育未來的核心人才。

第一階段:基礎技能與企業文化導入

新入職的員工需要快速熟悉工作環境與企業文化,可以通過導師制度、專業培訓課程和在線學習平台……等方式幫助新人掌握基本技能,同時了解職務的核心價值。許多企業選擇制定為期幾周的培訓計劃,涵蓋從工作流程到行業規範的各個方面,能夠有效縮短新人適應期,提升工作效率。

企業可以設計在線學習模組,讓新員工在靈活的時間內進行學習,並在學習過程中進行實操測驗,進一步鞏固所學知識。同時,安排內部導師帶領新人,讓新人有機會在實際工作中獲得指導。

第二階段:技能提升與職涯發展

在員工熟悉基本工作流程後,企業應著重提升員工的專業技能及職涯發展。可以透過專業研討會、實務培訓或是跨部門協作等方式實現,讓員工有機會學習更多相關的知識和技能,並了解公司其他部門的運作模式。

定期進行專業技能講座,幫助員工掌握最新的行業趨勢與技術,或者安排角色扮演的情境演練,模擬實際的業務挑戰,可讓員工有更全面的實戰經驗。不僅可以提升現有崗位的效率,還能為未來晉升做準備。

第三階段:領導能力與決策技巧

當員工晉升到中高層管理崗位時,領導能力與決策技巧成為關鍵。企業可以為這些員工提供領導力培訓課程或外部進修機會,讓中階管理層掌握如何管理團隊、激勵下屬、制定戰略決策等核心技能,提升管理者的專業素養,還能強化他們對企業長期發展的責任感。通過參加高階管理研討會,中高階主管可以學習到如何在動態環境中做出關鍵決策,以及如何應對不斷變化的市場挑戰。

為員工設計階段性培訓計劃的核心不僅在於個人的成長,還在於企業的可持續發展。每個培訓階段都應該有具體的目標與實施方式,從基礎技能的傳授,到專業技術的深化,甚至到最終的領導力訓練,這些培訓內容能夠大幅提高員工的工作效率和產出。同時,當員工在工作中不斷獲得成長與發展,對企業的忠誠度與貢獻度也會大大提高,從而有效降低離職率,節省招聘與培訓新人的成本。最終,這樣的階段性培訓計劃將幫助企業建立一個穩定而富有創造力的團隊,使企業在快速變化的市場環境中保持競爭力與韌性。

開會總是沒效率? 學習如何讓會議變成高效產出場域!#職享課程體驗會EP2 《Power Talk 高效會議經營術》特邀游家瑋老師,用互動教學和深度體驗帶你掌握會議經營精髓!【課程特色】開會也許很悶,但可以很High的學會如何有效率的開會!游...
25/10/2024

開會總是沒效率? 學習如何讓會議變成高效產出場域!

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方案,相比直接給予答案,老師更希望看到學員頓悟「原來可以這樣!」

📅 時間:11/21(四) 13:30~16:30
📍地點:IEAT會議中心(台北市中山區松江路350號9樓) 903教室
👥報名資格:企業人資
🎟️報名費用:免費參加
名額有限,立即報名👉 https://forms.gle/cPha8WqNy9FACXZt8

#職享 #人才永續 #高效會議 #課程體驗會

Dear 職享貴賓: 職享將在 11/21(四) 13:30-16:30 舉辦《職享課程體驗會EP.2》 將由游家瑋老師帶給大家《Power Talk高效會議經營術》 地點:IEAT會議中心(台北市中山區松江路350號9樓) 903教室 請您填寫出席報名表,以利後續安排~ 填寫....

職享知識談|企業成長的秘密武器:為何企業如此重視企業內訓?為什麼越來越多的企業選擇投資於內部培訓?在當今競爭激烈的商業環境中,企業面臨著快速變化的市場需求和不斷演進的技術挑戰。為了確保員工具備適應這些變化所需的技能,企業越來越重視內部培訓的...
25/10/2024

職享知識談|企業成長的秘密武器:為何企業如此重視企業內訓?

為什麼越來越多的企業選擇投資於內部培訓?

在當今競爭激烈的商業環境中,企業面臨著快速變化的市場需求和不斷演進的技術挑戰。為了確保員工具備適應這些變化所需的技能,企業越來越重視內部培訓的投資。培訓不僅能夠提升員工的專業能力,還有助於塑造企業文化,增強團隊凝聚力。
隨著科技的進步和市場需求的變化,企業若不加強內部培訓,將難以保持競爭力。持續的企業內訓可以顯著提升員工的生產力和滿意度,當員工感受到企業對其專業成長的關注時,他們更可能對工作保持熱情與忠誠。因此,企業內訓的價值不僅體現在提升個人能力上,更是企業長期發展的關鍵所在!

以下是企業內訓的主要效益:
1. 提升員工技能
企業培訓的首要目的就是提高員工的專業技能和知識。透過專業的培訓課程,員工能夠掌握行業內最新的技術和趨勢,從而在工作中表現得更為出色。根據研究,經過培訓的員工,其生產力平均可以提升約10%至30%。

2. 增強員工忠誠度
員工對企業的忠誠度在很大程度上取決於他們在工作中所感受到的重視程度。當企業投入資源進行培訓時,員工會感受到自身的價值,從而提高對公司的認同感。根據一項調查,88%的員工表示,他們更有可能留在一家提供良好培訓機會的公司。

3. 提高工作效率
有效的培訓可以幫助員工更快適應新的工作流程和技術,從而提升工作效率。研究顯示,經過專業培訓的團隊在完成任務時能夠更有效率,且錯誤率也顯著降低。這不僅減少了時間浪費,還能提高整體的業務運作效率。

4. 增強團隊合作
企業培訓也能促進員工之間的合作與溝通。透過團隊建設活動和合作式學習,員工可以在輕鬆的環境中建立良好的人際關係,增強彼此的信任感。這有助於提高團隊的凝聚力,讓團隊在面對挑戰時更具備協作的能力。

5. 降低員工流失率
高流失率會對企業造成巨大的經濟損失,而有效的培訓計劃可以有效降低這一問題。當員工感受到企業對他們職業發展的重視時,他們更有可能留下來。根據調查,提供持續培訓的企業,員工流失率低於未提供培訓的企業約34%。

6. 促進創新與競爭力
持續的企業培訓不僅能提升現有技能,還能促進員工的創新思維。當員工獲得新知識和技能後,他們會更勇於提出新想法,進而推動企業的創新發展。在瞬息萬變的市場環境中,這樣的創新能力使企業能夠保持競爭優勢。

投資於內部培訓意味著企業在未來的競爭中擁有更強的韌性與靈活性,能夠快速應對市場變化和技術挑戰。通過不斷增強員工的專業能力和創新思維,企業能夠提升其整體的競爭力。在當今瞬息萬變的商業環境中,成功的企業將能夠靈活調整其培訓策略,以適應不斷變化的需求。最終,內部培訓不僅能提升個人的職業滿意度,更能促進企業的持續成長與繁榮。這種雙贏的局面不僅有助於企業在市場上立足,更能為未來的發展鋪平道路。因此,對於任何希望在競爭中脫穎而出的企業而言,內部培訓無疑是一項不可或缺的戰略投資。

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22/10/2024

#免費線上講座 #職享人資直播室
葡萄王生技的實戰經驗!打造「人才永續」的關鍵策略

📌分享大綱
1. 如何從HR出發推動ESG轉型
2. 打造人才永續的關鍵策略
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講者: 賴志宗博士・葡萄王生技人資部經理
日期:11/07(四) 14:00~15:30

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