領導力教練 林浩賢 Terence Lam

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作家 (著作: 重新發明自己的工作) /
創造有意義的工作 - 工作坊導師
高管教練 / 職涯教練 / 團隊引導師 / 企業講師

我相信:職涯不必只有一種版本,
每個人都能活出自己最自在的樣子

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上週末跑去誠品,現場支持筠妮和 Kevin 的 Podcast 錄音 🎙️特別開心的是,兩位都曾經參加過我的「CMW 創造有意義的工作」工作坊,後來因緣際會認識彼此,合作做Podcast,這次更一起聊起:「人生和職涯,一定要線性發展嗎?」坐...
03/09/2026

上週末跑去誠品,
現場支持筠妮和 Kevin 的 Podcast 錄音 🎙️

特別開心的是,兩位都曾經參加過我的「CMW 創造有意義的工作」工作坊,後來因緣際會認識彼此,合作做Podcast,這次更一起聊起:

「人生和職涯,一定要線性發展嗎?」

坐在台下聽著兩位的分享,
心裡有種奇妙的感動。
同頻的人,總會相遇。

#重新發明自己的工作

最近不少人問我,如何可以跟太太一起工作?如果做事風格很不一樣,會不會有很多衝突?我想,夫妻合作一開始有磨合期也很正常,但一定要相信,想法不一樣才會有火花,太太和我風格不同,正好可以互補,1 + 1 才會真正發揮出大過 2的效果。最近在團隊關...
27/08/2026

最近不少人問我,如何可以跟太太一起工作?
如果做事風格很不一樣,會不會有很多衝突?
我想,夫妻合作一開始有磨合期也很正常,
但一定要相信,想法不一樣才會有火花,
太太和我風格不同,正好可以互補,
1 + 1 才會真正發揮出大過 2的效果。

最近在團隊關係教練課中學到一個超酷的概念叫
IDIC(Infinite Diversity in Infinite Combinations),
意即「無限多樣性伴隨著無限的組合」。

IDIC 告訴我們,生命的美妙與快樂,
恰恰隱藏在我們的「不一樣」之中。
就像一首好聽的交響樂,不可能全都是鋼琴,
一定有小提琴的優雅、鼓聲的震撼,
甚至三角鐵的點綴;
或者就像吃火鍋,有麻辣、有清湯、
有肉有菜才夠過癮。

人與人之間也是這樣。
你有你的浪漫狂想,我有我的嚴謹邏輯,
當這兩種完全不同的靈魂撞擊在一起,
透過「無限的組合」,
就會誕生出專屬於我們、意想不到的精彩火花!

學會用 IDIC 的濾鏡看世界後,
當身邊的人又跟我意見不合時,
我不再急著去爭對錯,
而是用心去聆聽,從對方的視角出發,
甚至開始期待:
「哇,現在要調配出什麼新風味了?」

懂得欣賞彼此的不同,可能說易行難,
但在烏托邦中的世界和平,可能就是這麼簡單的一回事。

**以下是團隊關係教練課中跟兩位很棒的導師 Elf & Fuyuo-san 的合照

最近在讀一本才剛熱騰騰出版的新書《透視職場冰山》,讀完有幾個地方很有感,忍不住想趕快跟大家分享。先說說我跟其中一位作者李崇義/Charles Lee老師的小緣分。三年前,我第一次接觸薩提爾(Satir)的冰山理論,就是上了崇義老師的課。那次...
21/08/2026

最近在讀一本才剛熱騰騰出版的新書《透視職場冰山》,讀完有幾個地方很有感,忍不住想趕快跟大家分享。

先說說我跟其中一位作者李崇義/Charles Lee老師的小緣分。三年前,我第一次接觸薩提爾(Satir)的冰山理論,就是上了崇義老師的課。那次學習對我影響很深,所以知道他和另一位薩提爾教練Queenie Hsieh 謝佳芸合寫了這本新書,很好奇他們會怎麼把「冰山」帶進我們每天都在面對的職場。

不過今天不打算寫一篇正經八百的讀書筆記,反而想分享讀完之後,讓我停下來想了很久的兩件事。

第一個提醒:我們能不能接住那個失敗的自己?

企業很喜歡談創新,也常把「成長思維」掛在嘴邊,鼓勵大家勇敢嘗試。但很矛盾的是,老闆們又常常很難真正接受失敗,每一次還是很想贏。
其實我自己也一樣。很習慣先設定一個目標、一個理想的樣子,再拿它來判斷自己到底是「成功」還是「失敗」。

書裡提到薩提爾的一句話,很觸動我:
「人不需要完美,而是要完整。」

如果是完整的自己,當然也包括那些做不好,甚至有點不想回頭看的自己。
這讓我想起五年前,44歲的我決定離開走了二十多年的行銷職涯,轉身成為領導力教練時,曾經給自己一個承諾。我跟自己說:
「就算三年後失敗得一塌糊塗,我也會尊重那個一事無成的自己。」

因為至少在那一刻,我很誠實地選擇去做一件對自己生命重要的事。
很奇妙的是,當我開始允許自己「可以失敗」,腦袋反而鬆開了。不再只有「成功/失敗」兩條路,眼前突然冒出了好多原本沒看見的可能。


第二個提醒:績效考核,到底是在「考核」什麼?

以前當主管,每到績效考核季,我都會開始頭痛。公司喜歡把員工分成「超越期待、符合期待、不符合期待」,主管還得按照一定比例,把團隊裡的每一個人放進不同格子裡。最瘋狂的時候,我一個人要處理十幾位直屬部屬的績效考核。

於是,大家開始進入一種很奇妙的狀態。員工拚命證明自己今年做得有多好;主管則拚命從成果裡找證據,解釋為什麼這個評分是「合理的」。

到最後,一場本來應該幫助員工成長的對話,很容易變成一場攻防戰。

書裡有一個觀點,我很喜歡:績效考核真正的關鍵,是「對話」,而不只是「評分」。

如果把目的從「評價一個人」換成「幫助一個人成長」,整場對話可能就會完全不一樣。

與其急著告訴對方哪裡做得不夠好,不如一起聊聊:今年什麼讓你最有成就感?什麼挑戰讓你學最多?明年又想嘗試什麼?

寫到這裡,我突然發現,這兩個看似不太一樣的提醒,其實都在說同一件事:我們太容易只看冰山浮在水面上的部分。

看自己,我們看到的是「成功/失敗」。

看員工,我們看到的是「績效/評分」。

但真正好的領導,也許就是願意多往水面下看一點。不急著評價眼前看到的行為,而是對冰山下面那個「人」保持好奇。

他在乎什麼?害怕什麼?期待什麼?又有哪些可能,連他自己都還沒有看見?而這份好奇,不只是我們看待別人的方式,也包括我們怎麼看自己。

如果你也想對自己藏在冰山下的那些慣性多一點好奇,以及更有意識的選擇 #透視職場冰山 也許是適合你的一本書。

上週到新竹分享《重新發明自己的工作》,Q&A 時有人問我一個有趣的問題:「我其實很喜歡自己一個人寫 code,但現在公司要求用 AI 寫,效率變高了,工作的滿足感卻變低了,怎麼辦?」這個問題讓我回台北的高鐵上想了很久。AI 明明幫我們把工作...
13/08/2026

上週到新竹分享《重新發明自己的工作》,
Q&A 時有人問我一個有趣的問題:
「我其實很喜歡自己一個人寫 code,
但現在公司要求用 AI 寫,
效率變高了,工作的滿足感卻變低了,
怎麼辦?」

這個問題讓我回台北的高鐵上想了很久。
AI 明明幫我們把工作做得更快,
為什麼我們反而可能沒那麼快樂?

也許,我們真正需要搞清楚的,
不只是「AI 可以幫我做什麼」,而是:
我到底為什麼喜歡我的工作?

同樣是喜歡寫 code,
有人喜歡的是解謎,
有人享受自主,
有人追求的是不斷精進。
寫 code 可能只是表面的活動,

真正讓我們眼睛發亮的,
是藏在心裏面的小火苗。
而當AI 越來越厲害,
我們反而越需要找到它。

這週的《貓頭鷹電子報》,
想跟大家聊聊:
有些工作,AI 再強我也不想交給它。
有興趣可以去看看喔
👉 完整文章連結放在留言

上個週末,我上了人生第一次的頌缽課。其實,一開始吸引我的,不是頌缽,而是老師。老師是來自香港的曾文通先生。出發前,好幾位台灣朋友都跟我說:「他是我遇過最好的頌缽老師。」聽到這句話,我心裡就很好奇。一位來自香港的老師,能在台灣累積這樣的口碑,...
06/08/2026

上個週末,我上了人生第一次的頌缽課。

其實,一開始吸引我的,不是頌缽,而是老師。
老師是來自香港的曾文通先生。
出發前,好幾位台灣朋友都跟我說:
「他是我遇過最好的頌缽老師。」

聽到這句話,我心裡就很好奇。
一位來自香港的老師,
能在台灣累積這樣的口碑,
其實不是一件容易的事。
更巧的是,我們還來自同一個家鄉,
讓我莫名多了一份親切感,
於是就決定報名了。

走進菩薩寺的大殿,
第一次看到老師坐在前方,
沒有急著介紹自己,
也沒有急著開始上課。
只是安安靜靜地坐著,
輕輕敲著眼前不同大小的頌缽。
整個空間很安靜。

那不是一種刻意營造的神祕感,
而是一種很自然、很穩定的存在。
我心裡突然冒出一句話:
「嗯,我好像來對地方了。」

接下來兩天,我最深的收穫,
其實不是學會怎麼敲缽。
第一天,老師幾乎花了半天時間,不教敲缽,
而是教我們好好「聽」聲音。
第二天,老師更說了一句讓我愣住的話:
「今天,你就是自己的頌缽。」

回來之後,我一直在想。
真正厲害的老師,好像都有一個共同點。
他們不急著把答案告訴你。
而是慢慢陪你,
把答案從自己心裡長出來。

謝謝曾老師,
讓我重新認識了「聆聽」這件事。
不是只聽頌砵或外界的聲音,
也包括聽見自己內在的聲音。

Allpamama

新竹的朋友,有緣在 8/7 星期五晚上見! #重新發明自己的工作
30/07/2026

新竹的朋友,有緣在 8/7 星期五晚上見!

#重新發明自己的工作

最近,我跑去上了一門很有意思的課── Cynefin Framework(肯尼芬框架)。原本以為又是一套新的分析工具。沒想到最大的收穫反而是一個很簡單的提醒:很多時候,不是我們找不到答案。而是,我們太快開始找答案了。Cynefin 把問題分...
15/07/2026

最近,我跑去上了一門很有意思的課
── Cynefin Framework(肯尼芬框架)。

原本以為又是一套新的分析工具。
沒想到最大的收穫反而是一個很簡單的提醒:
很多時候,不是我們找不到答案。
而是,我們太快開始找答案了。

Cynefin 把問題分成四種類型:
有些問題有標準答案可以抄(Clear)
有些需要請教專家多加分析(Complicated)
有些則太複雜,沒有人知道答案,只能邊做邊學(Complex)
當危機已來,就別想答案,先穩住局面再說(Chaos)

看起來很簡單,卻讓我重新思考很多事情。
尤其是職涯,我們常常問:
「我要不要離職?」
「怎樣才算有意義的工作?」

很多人以為這些問題,
一定有一個最好的答案。
其實我反而選擇相信:
職涯本來就是一個 Complex(複雜) 的問題。
沒有哪一位老師、哪一本書,
可以直接給你人生的標準答案。
真正重要的,是願意保持好奇,
勇敢做一個又一個小實驗,
在過程中慢慢找到屬於自己的方向。

很喜歡這兩天的學習。
不是因為我又多學了一套框架,
而是它再次提醒我:
有時候,比答案更重要的,
是先看懂自己正在面對的是什麼樣的問題。 🦉

謝謝老師Yules,
也謝謝一起學習的夥伴們,收穫滿滿!

「你應該是一個工作狂吧!」十多年前,我被公司從香港外派到廣州。公司安排了外派適應(relocation)的心理諮詢。我和一位諮商師聊聊,看看前三個月適應得如何。現在回想起來,那位諮商師說了很多話。但十幾年後,我唯一記得的,只有一句。「你應該...
05/07/2026

「你應該是一個工作狂吧!」

十多年前,我被公司從香港外派到廣州。
公司安排了外派適應(relocation)的心理諮詢。
我和一位諮商師聊聊,
看看前三個月適應得如何。
現在回想起來,那位諮商師說了很多話。
但十幾年後,我唯一記得的,只有一句。
「你應該是一個工作狂吧!」

那一瞬間,我心裡整個炸開。
「什麼工作狂?你懂什麼啦!」
當時的我,剛接下一堆正在下滑的品牌,
公司也很直接地告訴我:
「你要先在這個位置再證明自己,
才有機會再升遷。」

於是,我每天都活在高壓裡。
拼命工作、拼命爭勝。
我心裡一直有個聲音不停催促著我:
「今年一定要做出成績。」
「不然,我就是個 Loser 失敗者。」

所以,當諮商師說我是工作狂時,
我一點也沒有感受到她的關心。
我只覺得:「我這麼努力,還要被你貼標籤?」
當然,我沒有把這些話真的說出口。
只是笑笑地結束了那次談話。

很多年後,我學習了 PQ 正向智商,
也開始更認識自己的心魔。
我才終於明白,
那位諮商師也許不是在批評我。
她只是比我更早看見了我內心那個「好勝魔」。

只是她不知道,當時的我早已把這個心魔,
當成陪我一路鞭策我、多年來最可靠的戰友。
它推著我努力、追求卓越,
也支撐著我一路往前。
所以,當有人試著碰觸它時,
我感受到的不是理解,而是攻擊。

認識自己的心魔,
是這幾年對我收獲最大的學習之一。
我們每個人的腦袋裡,
都有那個一直逼著自己、
永遠覺得還不夠好的聲音。

以前,我很容易被這些腦內小劇場綁架。
不斷懷疑自己、過度用力、內耗爆燈,。
後來我才發現,當我們開始理解自己的心魔,
跟它好好對話,內耗會慢慢減少,
才更有機會活成自己真正想成為的樣子。

所以,我在7/26 想把這份收穫分享給更多人。

《心魔對話實驗室》工作坊內容:
✨ 認識 PQ 正向智商:幸福感與心理韌性從哪裡來?
✨ 認識 9 種心魔:那些總在腦袋裡碎碎念的小聲音,到底是誰?
✨ 學會 5 個簡單實用的方法,暫停心魔、減少內耗。
✨ 學會 3 個不再被心魔牽著走的心法,做出更有智慧的選擇。

如果你也常常被腦內小劇場綁架,
總是在懷疑自己、害怕失敗、忍不住一直內耗,
歡迎一起來和自己的心魔,好好對話。

📝 課程詳情與報名,放在留言區。

很開心有機會 7/10 在 心悅人文空間 Joyful Living 分享我的新書  #重新發明自己的工作,有興趣聽聽可以來報名喔!
02/07/2026

很開心有機會 7/10 在 心悅人文空間 Joyful Living
分享我的新書 #重新發明自己的工作,
有興趣聽聽可以來報名喔!

【重新發明自己的工作|主題分享會】
你對現在的工作,真的滿意嗎?或許你也曾經有過這樣的時刻:
・工作穩定、生活看似步上軌道,但心裡卻開始思考我的人生只能這樣嗎?
・在工作中累到不行、失去原有的熱情,一到休假只想好好休息,內心對未來感到茫然。
・腦海裡偶爾浮現出新的工作可能性,但卻不知道該如何把想法化為行動。

如果你也正處在這樣的階段,
或許可以先給自己一個晚上,好好整理內心的聲音。

這場分享會,我們將透過分享、提問與交流,一起重新梳理工作與人生的方向。

✨ 活動內容包含
・主題分享|從《重新發明自己的工作》的核心概念,重新思考工作的意義與可能性
・問題解密|報名時可提前提出關於工作或人生的提問,現場與座談人深入對談
・小組交流|透過引導提問,重新檢視自己的工作狀態與真正渴望

這場講座,是一個讓你停下腳步、換個角度思考人生的機會。
你可以帶著疑問而來,
也許離開時,不一定已經找到答案,
但會找到下一步的方向。

📍 活動時間|2026/7/10(五)19:30–21:30(19:00 開放入場)
📍 活動地點|心悅人文空間(台北市中正區金門街12巷7號,古亭站2號出口)

歡迎正在思考工作、人生與未來的你,一起加入這場對話。

👉 報名連結:https://forms.gle/aGk7Toad3pgJ28E58

我終於上閱讀前哨站瓦基的 Podcast 了!🥹🎉 那種開心,不是因為上了一個很紅的 Podcast。而是你一直很欣賞的人,竟然願意花時間,好好讀你的書、和你聊一本書。還記得半年前,新書剛出版的時候,我偷偷跟總編輯說了一句:「我們有機會上瓦...
30/06/2026

我終於上閱讀前哨站瓦基的 Podcast 了!🥹🎉

那種開心,不是因為上了一個很紅的 Podcast。
而是你一直很欣賞的人,竟然願意花時間,
好好讀你的書、和你聊一本書。

還記得半年前,新書剛出版的時候,
我偷偷跟總編輯說了一句:
「我們有機會上瓦基的《下一本讀什麼》嗎?」
總編輯笑了一下。
「可以試試看啊,但瓦基的 Podcast 是很多作者都想上的平台,要排上真的不容易。」

果然,過了兩個月,一點消息都沒有。
我心裡默默想:「嗯,大概石沉大海了吧。」😆
有時候,世界不是沒有回應你,只是時候還沒到。
又隔了兩個月我去 Nicolle尼可 矽谷Bonjour那裡錄Podcast,
竟然很巧就在錄音室遇見瓦基!

我們簡單聊了幾句,
我也趁機介紹了一下我的新書。
當然,我實在不好意思開口說:
「可以邀請我上你的 Podcast 嗎?」🤣
心裡想著:「有緣再見吧!」
沒想到兩天後,我就收到瓦基團隊的邀約。
看到 Email 的那一刻,我真的忍不住大叫:
「媽呀,我要上瓦基了!」🎉🎉🎉

真正開始準備錄音,才發現真正的挑戰來了。
瓦基在「職涯探索」這個領域,
不只是讀很多、分享很多,更親身走過。
他的訪綱問題,一題比一題深。
很多問題,我不只是在回答,
而是在帶動我重新去思考。

錄到後來,我反而忍不住跟瓦基說:
「其實,我也很想訪問你,我可以在podcast 𥚃問你問題嗎?」
因為在我眼中,瓦基根本就是
《重新發明自己的工作》最好的實踐者之一。
我很好奇,他一路走來,
心裡到底經歷過哪些心魔、掙扎與選擇。
瓦基也欣然答應。

節目的最後,瓦基問了我一個問題:
「你最希望透過這些不同版本的自己,
為世界帶來什麼樣長遠的影響?」
那一瞬間,我腦袋一遍空白,
答案卻自己從嘴邊跑了出來。
「我希望自己可以是一個溫暖、
帶著一點傻氣的太陽☀️
陪大家一起看見更深的自我成長,
以及人生更多的可能性。」

瓦基聽完笑著說:
「Wow!我感覺你整個人在發光,
我幫你加個特效好了!」 ⚡️
「那瓦基你自己呢? 」我反問瓦基同一個問題。
而他的回答,我也非常喜歡。

想知道他怎麼回答?
🎧 歡迎到留言區,一起來聽我們這場聊了快一個小時、充滿火花的對話。

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