領導力教練 林浩賢 Terence Lam

領導力教練 林浩賢 Terence Lam Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from 領導力教練 林浩賢 Terence Lam, Taipei.

作家 (著作: 重新發明自己的工作) /
創造有意義的工作 - 工作坊導師
高管教練 / 職涯教練 / 團隊引導師 / 企業講師

我相信：職涯不必只有一種版本，
每個人都能活出自己最自在的樣子

👇🏻想報名「創造有意義的工作」台北工作坊
https://www.innomindglobal.com/cmw

👇🏻想訂閱我的電子報
https://www.innomindglobal.com/

出版半年有感 前幾天約了總編輯吃飯，好好慶祝一下新書滿六個月。不是因為這本書忽然衝上什麼暢銷排行榜，也不是因為它變成什麼商業神書。只是我回頭看看這半年的旅程，心裡真的充滿感謝。感謝總編輯當初願意相信我這個菜鳥作者。從提案、寫稿到出版，一路上...
06/06/2026

出版半年有感

前幾天約了總編輯吃飯，
好好慶祝一下新書滿六個月。
不是因為這本書忽然衝上什麼暢銷排行榜，
也不是因為它變成什麼商業神書。
只是我回頭看看這半年的旅程，
心裡真的充滿感謝。

感謝總編輯當初願意相信我這個菜鳥作者。
從提案、寫稿到出版，
一路上給了我很多包容和提醒。
現在回頭看，這本書能夠順利出生，
她絕對是最重要的推手。

這半年最大的收穫，也不是賣了多少本書。
而是遇見了一群願意用真金白銀買書的人。
說真的，在這個短影音滿天飛、
大家都想三分鐘得到答案的年代，
要請人花幾百塊買一本書，
再花幾個晚上慢慢讀完，真的不容易。

更何況，
我這本書裡沒有什麼「職場必勝36計」，
也沒有保證加薪升官的祕笈。
我只是邀請大家放慢一點，
回頭看看自己與工作的關係，
所以每次遇到讀者，
我都覺得像是一種很奇妙的緣分。

這半年，我透過演講、Podcast、分享會，
甚至偷偷潛入以我這本書為主題的讀書會😆
聽見很多讀者的回饋。
其中最讓我感動的一句話是：
「你寫得很真實，這些掙扎我也經歷過。」

老實說
我其實不是一個很擅長談自己內心的人。
但寫這本書的時候，我決定勇敢一點。
把自己那些職涯轉換時的自我懷疑、
擔心失敗的感受，都寫進去。
因為我想告訴每一個正在轉彎的人：
這些感覺都很正常。
迷惘是正常的。
害怕是正常的。
懷疑自己也是正常的。

而那些讓我們最不舒服的地方，
往往也藏著最大的自我成長空間。
如果我們願意帶著不確定繼續往前走，
很多新的可能性，就會慢慢長出來。

最後順便分享一個好消息
誠品線上最近好像也想幫我的書慶祝半歲生日，
目前有單書 79 折、三本 75 折的活動
如果你有興趣看看，現在剛好是個不錯的時機。
謝謝這半年所有陪伴這本書的人。
也謝謝每一位願意重新想像自己人生與工作的你 ❤️

不過，不要以為這本書的宣傳期要劃下句點了 🤣
未來一個月，還有兩個我自己也超期待的重量級宣傳即將上線。
敬請期待 ✨

#重新發明自己的工作

最近重讀了《世界盡頭的咖啡館》。想分享我最喜歡的一段，關於「綠蠵龜」的故事。凱西在夏威夷浮潛時，拼命想追上一隻綠蠵龜。明明已經很努力划水，卻始終追不上。後來她才發現，海龜從不對抗海浪，而是懂得順應水流：浪迎面而來時，牠輕輕漂浮；浪潮推動時，...
28/05/2026

最近重讀了《世界盡頭的咖啡館》。
想分享我最喜歡的一段，關於「綠蠵龜」的故事。

凱西在夏威夷浮潛時，拼命想追上一隻綠蠵龜。
明明已經很努力划水，卻始終追不上。
後來她才發現，海龜從不對抗海浪，
而是懂得順應水流：
浪迎面而來時，牠輕輕漂浮；
浪潮推動時，牠便順勢前行。
那一刻她才明白，
很多時候，人之所以疲憊，
不是不夠努力，
而是一直逆著生命的流向前進。

這段故事很深地觸動了我。
因為以前的我，總把人生看成「爬山」；
讀好學校、進外商、升更高職位、管理更大的團隊……
彷彿只要比其他人爬得快一點，就會更快樂、更有價值。
所以那時候的我，的確很努力。
但也很焦慮。

因為每當爬完一座山，
成功的感覺其實維持不了多久，
我心裡很快又會冒出一句：「然後呢？」
於是再找一座更高的山，繼續往上爬。
表面上，那像是最標準、最安全的人生答案。
但心裡有時還是會忍不住想：
我為什麼只能一直往上爬呢？

現在的我，開始學著把人生看成一條「河流」。
不是放棄努力，而是學會順流而行。
河流有自己的速度、方向與節奏。
有時平靜，有時急流；
有時迷路，有時轉彎。
我不需要一直證明自己比別人快，
而是慢慢感受：
什麼事情會讓自己真正活著？
什麼樣的工作與關係，會讓你感到有生命力？

《世界盡頭的咖啡館》是一本有趣的書，
它不像一般勵志書那樣一直教你「如何成功」，
反而像是在你人生很匆忙的時候，把你攔下來，
遞給你一杯咖啡，然後安靜地問：
「你為什麼在這裡？」

關於「人生意義 Life Purpose」這個靈魂拷問，
我第一次真正遇見，
是在《CMW 創造有意義的工作》工作坊裡。
創辦人榎本英剛老師當初設計這個工作坊，
其實就是想邀請大家重新思考：
「如果生命本身沒有意義，
工作又怎麼會有意義呢？」

當時的我，其實有點被震住。
因為我們從小被教很多事情：
如何考試、如何工作、如何競爭、如何往上爬。
但很少人真正被問過：
「你到底為什麼而活？」

而當一個人開始重新連結自己的意義時，
你會開始知道：
自己正在為什麼而努力。
哪些東西值得珍惜。
哪些追逐，其實可以慢慢放下。
你也開始比較像那隻順流而行的綠蠵龜。

這也是我持續帶領《創造有意義的工作》工作坊的原因。
今年 7 月與 10 月，我們會再開新 CMW 工作坊。
如果你最近也正好在人生的十字路口、
職涯迷惘、或只是隱隱感覺：
「我好像不想再只是一直往上爬了。」

也許，這是一個很好的時間，
讓自己慢下來，好好問問自己，
和我們一起重新找到屬於自己的河流。

#世界盡頭的咖啡館
#創造有意義的工作

在日本參加完 CMW 全球導師聚會後，我們去了CMW 創辦人Hide-san 親自帶隊的 Fujino Tour。Fujino（藤野），是日本第一個 Transition Town（轉型城鎮）。老實說，去之前我本來以為：「嗯…應該就是比較文...
20/05/2026

在日本參加完 CMW 全球導師聚會後，
我們去了CMW 創辦人Hide-san 親自帶隊的 Fujino Tour。

Fujino（藤野），
是日本第一個 Transition Town（轉型城鎮）。
老實說，去之前我本來以為：
「嗯…應該就是比較文青版的地方創生？」

結果到了之後發現：
這根本是一群人很認真在實踐：
「如何讓社區活得更加有韌性、更自給自足？」

Transition Town 這個名字本身就很有意思。
它不是逃離城市，
跑去深山從零開始建立烏托邦。
（那比較像 Eco-village 生態村。）
Transition Town 比較像：
「就從現在居住的地方開始，
一步一步改變生活的方式。」

能源、農業、健康、教育、社區貨幣……
Transition town只要三個人有熱情，
就可以去開始一個 project。
我內心想：
「哇，比很多公司開新專案還快 😂」

Hide-san 有一句話我很有感：
「最被低估的在地資源，
其實是每個人的創意。」
我們平常一想到改變，
很容易先想到：
沒錢、沒時間、沒資源。
但很少想到：
「其實我們還有無限的創意。」

另一個讓我很震撼的是他們對「貨幣」的思考。
市場和貨幣，
原本只是幫助大家交換彼此需要的東西。
但資本主義走著走著，開始變成：
先讓你很焦慮多存錢，
再叫你去買更多不一定需要的東西。
😂

而Transition Town 重新設計的「社區貨幣」，
重點不再只是：「你擁有多少？」
而是：「你願意怎麼付出？」

在他們的社區貨幣設計裡，
付出跟接受，同樣重要。
每個人的工作，
都被視為一種有意義工作。

而一個人能夠獲得多少資源，
不再只跟擁有多少金錢有關，
而是：
彼此願不願意交換、
願不願意支持、
願不願意相信彼此。

以這樣思維運作的社區貨幣，
你說它美不美？




#創造有意義的工作

《創造有意義的麵包超人》來自日本、上海、台灣、香港、新加坡，共40 多位「 CMW 創造有意義的工作」工作坊的帶領人，在日本聚首一堂參加了三天的交流營。我自己是第一次參加，本來也擔心不懂日文的我，如何可以跟每一個人好好溝通。很神奇的是，雖然...
14/05/2026

《創造有意義的麵包超人》

來自日本、上海、台灣、香港、新加坡，共40 多位「 CMW 創造有意義的工作」工作坊的帶領人，在日本聚首一堂參加了三天的交流營。

我自己是第一次參加，本來也擔心不懂日文的我，如何可以跟每一個人好好溝通。很神奇的是，雖然大家語言不完全相通，但很多時候，我們不需要依賴語言，學習用身體去表達、用眼神去回應、用創作去交流，那種跨越國家與語言的連結感，讓我很感動，更想起以前大學玩AIESEC 的日子。

而我最喜歡的一件事是：這個交流營沒有所謂的「參加者」。因為每一個人，都是交流營的共同創造者。大家不是被安排內容，而是主動根據自己的純粹意願共創，例如：
有人自備相機拍下動人畫面
有人設計各種有趣的活動促進交流
有人用歌聲及舞蹈連結不同國家的朋友
有人把感受和學習變成一首詩…

3天充滿歡樂和活力的互動，讓我再次感受到：人本身就是充滿創造力的。只是很多時候，我們的工作，慢慢把這部分壓抑了。

CMW 想推動的，從來不只是一個工作坊本身。而是想重新喚醒人身上那些「活著的部分」。不是為了「不得不」而工作，而是去創造屬於自己的 Real Work。

更有趣的是，這幾天有日本的成員一直說我很像「麵包超人」😂，還親手畫了一幅圖送給我。後來我真的跑去查了麵包超人的故事。才發現原來麵包超人的誕生，是因為作者希望在戰後世界裡，透過「分享麵包」去帶來和平與溫暖。

突然覺得，好像有點懂為什麼她會這樣說了。

也許我們做的事情，某種程度上也有點像。不是要改變世界什麼偉大的東西，而是透過一次真誠的對話、一個工作坊、把創造有意義工作的能量與勇氣，一點一滴分享出去。

#本当の仕事

「人生如戲，人間如劇。」最近在學即興劇的我，終於比較懂這句話了。即興劇的學習過程是 100% 體驗式，就是一直玩、一直玩不同的即興遊戲，但也正是在這樣「玩」的過程中，我默默反思了很多關於自己的事。原來我平常在做教練與引導時，面對突如其來的狀...
06/05/2026

「人生如戲，人間如劇。」
最近在學即興劇的我，終於比較懂這句話了。

即興劇的學習過程是 100% 體驗式，
就是一直玩、一直玩不同的即興遊戲，
但也正是在這樣「玩」的過程中，
我默默反思了很多關於自己的事。

原來我平常在做教練與引導時，
面對突如其來的狀況，
其實沒有自己想像中那麼「開放」。
學員丟出一個很跳 tone 的問題，
我腦中第一個反應有時候其實是：
「這樣不太對吧？」
而不是先試試接受它。

即興劇裡最核心的精神是：
👉 Yes… And…
先接受對方給你的任何東西，
（哪怕那是一個看起來很「爛」的點子）
然後在上面，加點什麼，
一起把它長出新的可能。

平常在課堂上常常教大家Yes… And… 的我，
卻在遊戲中不只一次不自覺地說出：
👉 No！
👉 或 Yes… But…

丟臉嗎？
其實完全不會。
因為在即興劇的世界裡，
「失敗」是被歡呼的。
每一次出錯、卡住、接不住，
都會在笑聲中，被其他人接起來。

那一刻我突然覺得，也許人生也是這樣。
如果我們可以接住生活丟過來的
每一個「不完美」，每一個「不合理」，
甚至每一個「有點無聊的片刻」，
先選擇說一聲 Yes，
然後再慢慢 And 出新的可能，
會不會很多原本覺得卡住的地方，
其實都只是還沒被好好接住而已？

我想，也許真正的自由，
不是變得很厲害、很精彩，
而是可以接受自己的平凡與無聊，
選擇相信別人和宇宙的善意，
然後，繼續一起玩下去吧 😉

Last day at 台中: 台中最美麗的圖書館 （綠美圖）圖書館真的好漂亮，好舒服的閱讀空間。我一時興起，在圖書館的電腦中搜尋 #重新發明自己的工作台中竟然有13間圖書館有我的新書，而且極大部分正在借出中，真的太驚喜了😆😆不知道台北的圖...
15/04/2026

Last day at 台中: 台中最美麗的圖書館 （綠美圖）

圖書館真的好漂亮，好舒服的閱讀空間。
我一時興起，在圖書館的電腦中搜尋
#重新發明自己的工作
台中竟然有13間圖書館有我的新書，
而且極大部分正在借出中，
真的太驚喜了😆😆
不知道台北的圖書館有沒有呢？

台中Day 2的體悟：當你需要的愈少，你內在的力量就愈大。 #修的藝術
12/04/2026

台中Day 2的體悟：
當你需要的愈少，
你內在的力量就愈大。

#修的藝術

人到台中，第一站當然是去誠品看看我的Baby 新書，然後就是微型簽書會，哈哈😆其實是一位好友買了10本送人，我當然要獻上簽名感謝支持🙏 #重新發明自己的工作
11/04/2026

人到台中，
第一站當然是去誠品看看我的Baby 新書，
然後就是微型簽書會，哈哈😆
其實是一位好友買了10本送人，
我當然要獻上簽名感謝支持🙏

#重新發明自己的工作

🎙️ 我又上 podcast 了 😆連總編輯都忍不住說：你這本書的宣傳期是不是有點太長？我想了一下，好像也是……但好內容值得慢慢聊嘛 😂這次上的是 Nicolle尼可 矽谷Bonjour的 Podcast《尼可這樣說》，聊了一個我自己也很有...
09/04/2026

🎙️ 我又上 podcast 了 😆
連總編輯都忍不住說：
你這本書的宣傳期是不是有點太長？
我想了一下，好像也是……
但好內容值得慢慢聊嘛 😂

這次上的是 Nicolle尼可 矽谷Bonjour的
Podcast《尼可這樣說》，
聊了一個我自己也很有感的主題：
👉 把職涯當成一場無限遊戲

這一集其實也聊得滿「赤裸」的 😆
我分享了自己在 44 歲那年
離開22年的行銷職涯，
不是因為撐不下去，
而是因為一種很單純的「好奇」：
「工作，難道只能這樣嗎？」
「我還有沒有別種活法？」

這一集我們也聊到:
三種「重新發明自己的工作」的方法，
不一定要破釜沉舟，也可以創造新的可能。
還有我很喜歡的一個概念「無限遊戲」
當你不再把職涯當成一場要定輸贏的比賽，
而是一段可以一直調整、一直探索的過程，
很多選擇，就會開始不一樣。

歡迎收聽:
🎧 Podcast：EP.310 重新發明自己的工作，把職涯當成無限遊戲！
（連結放留言）

#重新發明自己的工作
#無限職涯
#尼可這樣說

在曼谷參加一連三天的BOXCON 2026，收獲了很多運用BOX 引導方法的分享與討論。這是我第二年參加BOXCON，認識很多世界各地特別cool 的人並交流經驗，但我最大的收穫，不是一個新的方法，而是一個關於「如何使用 BOX」的轉變：👉...
30/03/2026

在曼谷參加一連三天的BOXCON 2026，
收獲了很多運用BOX 引導方法的分享與討論。

這是我第二年參加BOXCON，
認識很多世界各地特別cool 的人並交流經驗，
但我最大的收穫，不是一個新的方法，
而是一個關於「如何使用 BOX」的轉變：
👉 BOX 不只是一種 experience，
而是一種突破成長的experiment。

很多團隊學習，都停在「體驗」——
覺得很有感、很有啟發、當下很震撼。
但回到工作現場，
一切很快又回到原本的樣子。

BOX 帶給我更深的提醒是：
不要只停在感受，而是持續去「嘗試」。
試著看見自己的模式
試著辨識自己的濾鏡
試著在熟悉的情境裡，
做出一點點不同的選擇
特別是在壓力下，那些最自動化的反應，
才是最值得被觀察與實驗的地方。

對我來說，
BOX 不只是一個growth mindset的工具，
而是一種持續練習、持續實驗的方式。
也提醒我，在與領導者與團隊的工作中，
真正的轉變，不來自一次「很好的體驗」，
而來自很多次「很小但持續的實驗」。

如果你也在思考，
如何讓團隊不要固守在fixed mindset,
而是能夠真正轉化為成長和行動，
打破團隊存在已久的僵局或樽頸，
歡迎找我聊聊喔。

Address

Taipei

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when 領導力教練 林浩賢 Terence Lam posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to 領導力教練 林浩賢 Terence Lam:

Shortcuts

Share