TDEA 臺灣數位企業總會

TDEA 臺灣數位企業總會 臺灣數位企業總會是協助企業數位轉型的社團法人組織,藉由媒合相關產業社群與運用各界資源,強化企業的影響性,連結全台二代及相關產業社群,用數位力厚植台灣的企業競爭力!

數總成立宗旨在協助全台二代及相關產業社群運用各項輔導資源進行數位轉型,更深層的意義在數位企業即將成為所有企業轉型的下一步,所以我們除了面向未來外,更將致力於帶領所有企業迎戰未來!

🎉 總統府賀電到!臺灣數位企業總會明日(6/5)舉行第4屆第1次會員大會暨理監事改選,獲總統賴清德親頒賀電,期許數總積極踐履組織目標、建構經驗交流平臺、激發前瞻創新思維,厚植產業發展利基,攜手開創國家競爭優勢新局。總統的肯定,是對全體會員長...
04/06/2026

🎉 總統府賀電到!

臺灣數位企業總會明日(6/5)舉行第4屆第1次會員大會暨理監事改選,獲總統賴清德親頒賀電,期許數總積極踐履組織目標、建構經驗交流平臺、激發前瞻創新思維,厚植產業發展利基,攜手開創國家競爭優勢新局。

總統的肯定,是對全體會員長期耕耘的最佳見證,也是數總持續前行的最大動力。

明天,我們現場見!🙌

#臺灣數位企業總會 #第4屆會員大會 #總統賀電 #新世代企業家

【第二成長曲線實驗室|即日起受理報名】🚀 企業下一波成長,不能只靠等待市場回來。當既有市場成長趨緩、毛利承壓、人力越來越難找,許多製造業其實都已開始思考:▪️ 現有製造、加工或技術能力,能不能延伸到新的市場?▪️ 無人機、機器人、AI/智慧...
29/05/2026

【第二成長曲線實驗室|即日起受理報名】

🚀 企業下一波成長,不能只靠等待市場回來。

當既有市場成長趨緩、毛利承壓、人力越來越難找,許多製造業其實都已開始思考:

▪️ 現有製造、加工或技術能力,能不能延伸到新的市場?
▪️ 無人機、機器人、AI/智慧製造,是否有適合企業切入的位置?
▪️ 新方向值得投入嗎?能不能先小規模驗證,再決定下一步?

「第二成長曲線實驗室」不是一般課程,而是一個陪企業把成長構想轉化為可驗證行動的實驗室。

本活動為經濟部產業發展署「協助中小型製造業數位轉型躍升計畫」項下之企業輔導活動,邀請具備製造、加工或技術基礎之中小型製造業,由企業二代、準接班經營者及實際推動企業發展之中高階主管,帶著企業目前面臨的成長課題與初步構想進場。

您不需要已經有完整方案。
透過工作坊與跨域業師引導,企業將有機會:

✅ 盤點企業核心能力與既有優勢
✅ 聚焦值得優先驗證的成長方向
✅ 探索無人機、機器人、AI/智慧製造等新興機會
✅ 規劃低成本、小規模、可驗證的試做方案
✅ 銜接後續深度陪伴輔導與資源建議

👥 跨域業師專業涵蓋
無人機|機器人|AI 應用|智慧製造|綠能永續|產業轉型|商業模式與市場策略

🌱 通過評選並完成業師媒合之企業,將於 2026 年 7 月至 11 月進入後續深度輔導階段,由業師陪伴企業完成題目聚焦、小型試做方案規劃、成果整理及後續資源與合作建議。

📍 活動資訊
|活動時間|2026 年 6 月 23 日(二)至 6 月 24 日(三)
|活動形式|Day 1 線上論壇+Day 2 台北實體方向驗證
|報名截止|2026 年 6 月 15 日(一)
|參與費用|工作坊免費;獲選進入後續深度輔導之企業,須依規定負擔自籌款新臺幣 15 萬元整(含稅)

企業的下一條成長曲線,不一定要從大幅投入開始。
先試一次,找到值得前進的方向。

👉 立即查看報名資格與申請方式
https://tdea.tw/2CL2026appl

#第二成長曲線實驗室 #中小型製造業 #企業二代 #接班轉型 #企業成長 #無人機 #機器人 #新市場探索

你的業務,還在用五年前的方法跑單;你的團隊,還在人工處理AI 可做的事;但你的對手,卻已經兩件事同時升級了❗️其實不是你不想改變,而是沒有人告訴你,現在到底該怎麼做。6/22 × 7/17|高雄亞灣新創園兩位真正在現場打過仗的領導人,無私告...
28/05/2026

你的業務,還在用五年前的方法跑單;
你的團隊,還在人工處理AI 可做的事;
但你的對手,卻已經兩件事同時升級了❗️

其實不是你不想改變,
而是沒有人告訴你,現在到底該怎麼做。
6/22 × 7/17|高雄亞灣新創園
兩位真正在現場打過仗的領導人,
無私告訴你到底該怎麼做?

📌 6/22 業務思維全面升級
頂尖業務如何在 AI 時代重建成交能力?
🎙️ 范永銀|SAP 台灣 前南區業務總經理

📌 7/17 AI 真正落地進你的流程
讓第一線員工用 Prompt 跑出企業 SOP?
🎙️ 陳泳睿|新呈工業 總經理

👉 現在馬上報名:https://www.surveycake.com/s/l7YOO

#臺灣數位企業總會 #第二成長曲線 #超級業務力

【新世代接棒,數總換新血】這一屆候選人名單出來,大家看了都說:這次不一樣!不一樣在哪裡?不是年齡,是態度。這一屆的候選人,是真正在數位時代裏長大的企業家。他們不是在「學習轉型」,他們本來就這樣思考、這樣決策、這樣帶領公司往前走,AI、數據、...
24/05/2026

【新世代接棒,數總換新血】

這一屆候選人名單出來,大家看了都說:這次不一樣!

不一樣在哪裡?不是年齡,是態度。

這一屆的候選人,是真正在數位時代裏長大的企業家。他們不是在「學習轉型」,他們本來就這樣思考、這樣決策、這樣帶領公司往前走,AI、數據、電商、智慧化,他們來說不是課題,是日常。

年輕,不代表資歷淺。他們每一個人背後,都代表一家真實運轉的公司、一段真實打出來的成績,但他們看世界的方式,跟上一代不太一樣,更快、更扁平、更願意打破邊界。

這正是數總現在需要的能量。

產業數位轉型走到這個階段,光靠經驗已經不夠,還需要敢想、敢試、敢帶著大家一起跳進去的人。

我們相信,這群新世代企業家的加入,會給數總帶來真正不同的氣象,不同的風格。

新的面孔,新的視野,新的可能。

期待新的一屆。

【當每家企業都在談 AI,真正拉開差距的是什麼?】不是誰買了最貴的工具。不是誰的簡報做得最漂亮。而是,誰真的把 AI 部署進自己的企業流程中。這次,G2台中市機械業二代協進會攜手三代轉型研究院,一起跟著蔣泱泱業師走進「群聯電子」參訪。提到群...
23/05/2026

【當每家企業都在談 AI,真正拉開差距的是什麼?】

不是誰買了最貴的工具。
不是誰的簡報做得最漂亮。
而是,誰真的把 AI 部署進自己的企業流程中。

這次,G2台中市機械業二代協進會攜手三代轉型研究院,
一起跟著蔣泱泱業師走進「群聯電子」參訪。
提到群聯,很多人第一個想到的是 SSD 與儲存技術。
但這次參訪,讓人印象更深的是另一件事:
一家硬體公司,如何在 AI 時代重新定義自己的角色?

從Demo Room展示的AI數位人「小群」,
到企業內部真實落地的 AI 應用:
會議自動記錄、OCR 發票請款、自建知識庫、AI 教學系統……
這些不是 POC,不是 Demo,是已經在跑的流程。

現場也丟出一個讓人深思的觀點:
未來 AI 的競爭,不只是「誰有用 AI」,
而是誰有能力把 AI 真正落地部署進企業裏。

地端 AI、主權 AI、個人化 AI、企業知識庫整合,
這些詞彙,正在從趨勢報告,變成企業的下一道選擇題。

群聯也分享了一件事,讓現場很多人為之沈默:
產業現在最缺的,
不是會用 AI 工具的人,
而是能理解模型部署、應用設計、企業導入全流程的
「AI 藍領型實作人才」。

而,你的組織裏,有這樣的人嗎?

對了,群聯的企業級SSD,已隨太空任務成功登陸月球與火星 🌕🚀
台灣的技術實力,早就不只在島內競爭而已了。

這次參訪,不只看見技術,
更像是,提前看見了企業未來三年的轉型劇本。
當 AI 從雲端走向地端,
當每家企業都開始建立自己的 AI 能力,
真正重要的問題已經不是「要不要開始」?
而是:你,準備怎麼開始?

#三代轉型研究院 #企業參訪 #群聯電子 #臺灣數位企業總會

【🚂 AI數轉列車|走進東立物流,直擊智慧物流轉型現場!】這一站,我們把教室搬進物流現場 🏭本次AI數轉列車實地走訪【東立物流】,由施皇吉董事長親自分享轉型歷程,柯智偉總經理深度解析數位營運邏輯,再搭配完整廠區導覽:數位孿生、IoT 應用、...
22/05/2026

【🚂 AI數轉列車|走進東立物流,直擊智慧物流轉型現場!】

這一站,我們把教室搬進物流現場 🏭

本次AI數轉列車實地走訪【東立物流】,由施皇吉董事長親自分享轉型歷程,柯智偉總經理深度解析數位營運邏輯,再搭配完整廠區導覽:數位孿生、IoT 應用、人機協作、智慧管理,不是PPT上的概念,而是真實運轉中的現場 🚛📦

從港區整合、自動化流程到全面智慧化管理,
每一個環節都在告訴我們:物流業的未來,已經在這裡發生了!

📖 完整會後報導,請點這裡:
👉 https://www.tdea.org.tw/posts/article/J0cipjnBt0KpqGei2CiWEQ

031車次,圓滿到站 ✅
下一班列車,期待與你同行 🚂

#數轉列車 #一站式智慧物流 #東立物流 #臺灣數位企業總會

【 #中小企業與新創銷售破框數位升級交流會】臺灣數位企業總會一直在做一件事:讓新創與二代企業家不再各自孤軍作戰!新創有產品、有技術、有改變世界的想法,卻常常找不到第一個願意買單的客戶;二代有市場、有資源、有穩固的產業根基,卻苦於突破不了傳統...
20/05/2026

【 #中小企業與新創銷售破框數位升級交流會】

臺灣數位企業總會一直在做一件事:讓新創與二代企業家不再各自孤軍作戰!

新創有產品、有技術、有改變世界的想法,卻常常找不到第一個願意買單的客戶;二代有市場、有資源、有穩固的產業根基,卻苦於突破不了傳統模式的天花板。

兩者之間,差的是一種能讓彼此看見彼此的語言。

這次,我們把范永銀老師請來亞灣新創園,就是為了這件事。

范大在新書裡說:普通業務賣產品,頂尖業務賣信任;普通業務求成交,頂尖業務經營長期合作。

這不是金句,是他在市場第一線反覆驗證的生存邏輯;而這套邏輯,恰好是新創與二代各自最缺的那一塊。

#對新創創業者而言,最難的從來不是做出產品,而是那個更殘酷的問題:「為什麼客戶要選你?」資源不夠、品牌不大、價格未必有優勢,真正能讓市場買單的,是能否建立「非你不可」的信任感。

#對二代企業家而言,現在最大的挑戰不只是接班,而是轉型;過去靠關係、靠價格、靠老經驗能成立的模式,正在快速失效。如何讓家族企業從傳統供應角色,升級成客戶長期信賴的夥伴,將是下一階段能否突破的關鍵。

如果你正在創業、正在接班、或正在思考企業下一步,這場活動不只是一場演講,更是一次難得的校準機會,歡迎報名參加~

📍 6月22日(週一)14:00~16:00,高雄亞灣新創園
🔗 https://seminars.tca.org.tw/D10t00360.aspx

#經濟部中小暨新創企業署
#台北市電腦商業同業公會
#臺灣數位企業總會

三代轉型研究院院長謝健南指出,成功伴隨副作用,讓人停止質疑自己。很多決策都是慣性使然,他則重視數字,過去在統一超商,他分析門市數據,同時觀察市場變化,大膽在三年內關閉1000家店,再開出1003家店,結果讓營收年增336億元。爾後他到全聯(...
19/05/2026

三代轉型研究院院長謝健南指出,成功伴隨副作用,讓人停止質疑自己。很多決策都是慣性使然,他則重視數字,過去在統一超商,他分析門市數據,同時觀察市場變化,大膽在三年內關閉1000家店,再開出1003家店,結果讓營收年增336億元。爾後他到全聯(Pxmart),鎖定門市「結帳太久」這個最大痛點,發展數位支付,推出PX-Pay,創下6個月達成 500 萬會員的實績。

話鋒一轉,謝健南指出,企業二代面臨父親的光環、老臣的意見、市場的雜音,不敢相信自己的判斷,因此他鼓勵二代們要有勇氣做出決策與行動。此外,他強調,學習不在課堂,而在連結之中,也是三轉院存在的價值。

全文閱讀:https://money.udn.com/money/story/5635/9510120?

【二代、三代企業家!這場峰會專門為你們準備👇】📊 這次峰會,你會在同一天內看到✅ 管 100 億的人怎麼判斷?✅ 管 500 億的人怎麼判斷?✅ 管 1,500 億的人怎麼判斷?✅ 管 1 兆的人怎麼判斷?每一個量級,決策座標完全不同!同樣...
02/05/2026

【二代、三代企業家!這場峰會專門為你們準備👇】

📊 這次峰會,你會在同一天內看到

✅ 管 100 億的人怎麼判斷?
✅ 管 500 億的人怎麼判斷?
✅ 管 1,500 億的人怎麼判斷?
✅ 管 1 兆的人怎麼判斷?

每一個量級,決策座標完全不同!

同樣一個決定,不同規模的企業主,想的根本不是同一件事。
什麼叫風險?什麼叫機會?要不要做的那一秒,思考的東西都不一樣。

這不是規模的問題,是判斷準則的問題。🎯

這種跨產業、跨量級的對話,平常根本不會發生!

只有峰會這一天,這些人才會同時出現在同一個舞台。

不管你是二代、三代,還是正在思考企業傳承與轉型,
這種機會,不把握真的可惜!🙌

👑 #三代轉型研究院 2026 年度峰會
📅 5/15(五)09:30–17:10
📍 張榮發基金會國際會議中心
🔒 限量 150 席|審核制,手腳要快!
🔗 https://event.tdea.org.tw/2026tlabsummit/

Address

中山區南京東路一段100號4樓
Taipei
104

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:30
Tuesday 09:00 - 17:30
Wednesday 09:00 - 17:30
Thursday 09:00 - 17:30
Friday 09:00 - 17:30

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