NextT旅創加速器, 大安區光復南路72巷73號2樓, Taipei (2026)

14/08/2026

今天看到這影片，小落淚了一下
過程的突破與革命情感可能別人難以理解

▎我們的 AI陪跑是怎麼開始的

透過加速器小天使詩涵的需求訪談，我跟柔吟的陪跑，全都在線上進行。

第一階段，釐清現階段要放大規模複製最卡的地方，就直接選了某個電商上架的規格表，目標是【有沒有機會能把Ａ電商上架要求的規則、分類方式、欄位撰寫方式、檔案尺寸、檔案命名，都靠 AI 去處理】

坦白說，上架檔案我完全看不懂，只知道她的難題跟她的理想目標。

於是，這題目成為一個非常有挑戰的門檻。

▎面對世界的方法是臣服吧！

不知道，就問AI，在經過無數次什麼「AI魔法打敗另一個AI魔法」這種類型的撞牆期之後，終於找到一種【描述困擾和目標的方式】適用於柔吟拿回去可以自己走一次並且能成功的方式。

包括：
1. 把自己獲得的 AI 成果提供出來
2. 把 AI 對話提供出來
3. 把過程所發現的難關跟適用性，也分享給她

柔吟也總是非常投入在精進AI能力
總是一早起床看到她前一天的LINE說：

「我試過可行了! 」
「我又做了一個OOＯ，分享給你」

而那個傳送的時間，都是半夜2、3點...

▎台灣小微業者的毅力從這展現

這個研究精神也把她推進到第二階段AI應用，我說：我覺得你可以嘗試用Codex了，包括多平台的及時銷售數據整合、自動化查價...
邊講又邊展示了一下自動化的 AI溝通方式，讓她知道，這種溝通方式可以無差別的適用於各種 AI。

幾次線上會議，她也都要一邊顧著需要襁褓的孩子，很是辛苦。還有一次的深夜，她問我，為什麼離開了企業，成為現在的自己。我想，女性在成為媽媽們以後要兼顧工作跟事業的這份堅強，應該彼此都能同理吧！

▎如果有一千萬，你會拿去買台積電，還是投入溫室養蝦？

最近一次我們在加速器的 #餐桌的永續影響力活動聽她分享，為何一夫水產在銷售執意要做數位轉型這背後的故事，因為養殖有機蝦完全需要仰賴資金投入，風災雨災天候的不受控，都是為了讓創業初衷繼續堅持下去。而數位、AI是銷售可複製與規模化的重中之重。

而你知道嗎，現在她上架新電商通路140 個商品只要... 3 分鐘。

不僅如此，她也做了自己的戰情室持續觀測數據變化。也因為可以透過AI快速複製，一夫水產更受到大型百貨公司青睞，又即將有新的通路。一夫水產和它所合作的其他小微型業者海鮮，又都將因為它們的數位轉型，走上 AI智慧零售的舞台。

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早上又收到她來訊，一夫水產因為 AI 應用受農業部漁業署推薦，而有了這個民視的受訪紀錄，實在太與有榮焉！這份感動從眼淚往心中寫下深刻...

一夫水產

27/07/2026

跨越台灣西半部的永續實踐：當跨國餐飲巨頭遇上在地食農新創

常有許多創業者與企業夥伴問我們：「NextT 加速器到底在做什麼？」
如果用一句話來總結，那就是：我們不只提供陪伴，我們更為堅持對的事的團隊，搭起一座能被大市場看見、能與跨國企業平起平坐的商務舞台。

7/18~19在市井商務中心圓滿落幕的【 #餐桌上的永續影響力】選物沙龍，就是一場極具指標性的跨界共創。這一次，我們不只邀集了來自台南、雲林與桃園的五家優質在地團隊，更特別邀請到全台擁有超過 450 家門市的三商餐飲——永續發展辦公室翁榮鍏永續長（翁哥）親自來到現場！

1. #陪伴與轉化：連企業永續長都驚豔的在地能量
翁永續長在開場時感嘆地說，他過去參加許多大企業媒合會，大家分享時通常比較 Junior，但 NextT 加速器的每一個團隊展現出來的專業與能量，簡直都是「滿分」等級！
這正是 NextT 加速器最核心的陪伴價值。我們深知生產者與在地品牌常常面臨「產品很好，但不懂大通路語言」的痛點。因此在這次的專案中，我們陪伴團隊將「產地的真誠故事」，轉化為企業採購與 ESG 報告書看得懂的「永續數據與商業語言」：

• 🍋 川涌果園：提出顛覆性的「柑橘果皮全利用與循環經濟方案」。從企業員工認養品嚐鮮果，到引導回收果皮做成天然清潔劑回饋給企業公共空間，把買水果變成員工有感、可量化的 ESG 體驗！
• 🥜 緣長好事：翻轉花生只是低價原物料的印象。主理人 Cindy 將花生賦予「好事發生、緣長久久」的文化標籤，鎖定企業禮贈品與婚宴喜慶，送出深厚的在地永續祝福。
• 🫘 幸福良食：返鄉近 20 年的震鋐透過「青銀共創」黑豆契作活化廢耕地，並導入架設老鷹棲架、生物炭製作等生態農業做法，為企業提供最接地氣的責任採購方案。
• 🌿 草本誠食：由科技人返鄉建立智慧農業溫室，將台灣有機丹參及產銷履歷草莓做到頂級品質，開發出丹蔘滴雞精、丹蔘枸杞茶與草莓爆米花，展現外銷日本與東南亞的強烈潛力。
• 🦐 一夫水產：堅持純淨水循環智慧養殖，現場料理頂級極鮮草蝦，展示藍色經濟的永續願景。

2. #橫向共創：1+1+1+1+1 > 5 的共好生態系
除了與大企業對接，我們更在籌備過程中，陪伴並見證了團隊之間自發性產生的「橫向共創」：
• 幸福良食 × 川涌果園：幸福良食推動「幸福農村聯盟」，今年 8 月底直接與台南東山的川涌果園合作，舉辦跨品牌的聯合食農體驗，讓單一農場的豐富度瞬間倍增！
• 緣長好事 × 花東友善農友：緣長好事透過串聯，在中秋節推出了聯名禮盒——將雲林香脆的花生糖，搭配花東珍貴的「柚花烏龍茶」，展現台灣土地最極致的共好風貌。
這就是我們最想看見的畫面！加速器不只是單向輔導，更是一個讓優秀創業者彼此吸引、強強聯手的生態系。

3. #科技導購：AI 工具與現場體驗的商業閉環
為了讓活動不淪為一次性的展示，加速器的數位小天使顧問 Mandy 運用 AI 科技，在短短幾天內拉出了一個充滿設計感的一頁式微網站，整合了「事前線上預購」與「現場快閃團購」表單。
活動當天，參與者一邊優雅地喝著丹蔘茶與柑橘咖啡、品嚐集結四大品牌的「永續茶點拼盤」，一邊聽著創辦人講述產地故事。當感官被滿足、理念被認同的瞬間，大家拿起手機掃描 QR Code，就能以限定優惠價直接下單宅配回家！

#單打獨鬥的時代已經過去了
活動現場，看著團隊創辦人們自信地介紹自家用生命守護的產品；看到三商餐飲的大企業代表親切地給予通路建議與讚賞；看到台下的參與者露出滿足的微笑，我們知道，這一切的籌備都無比值得。
NextT 加速器會繼續陪伴全台灣的 #綠色體驗經濟新創，搭起更多通往市場的舞台，讓台灣土地的美好被更多人看見！
如果你也想體驗這份來自台灣產地的純粹感動，歡迎點擊留言處連結，一起支持這群默默付出的永續英雄們！

#綠色體驗經濟 #品牌共創 #產業對接 #三商餐飲 #綠色採購 #地方創生 #永續餐桌 #食農創新

23/07/2026

【2026 WiT Indie 直擊系列 #08｜終章】
有心帶路：當台灣陽明山的硫磺味，在檳城舊街區遇見真實的快樂
「如果有一天，外星人的 UFO 降落在台灣陽明山，你會先向他們介紹溫泉、介紹花，還是介紹這裡的人？」「人。因為溫泉和花，外星人可以自己去泡、自己去看。但這裡『人的故事』，如果沒有我們做中間的橋梁，他們永遠無法理解。」
在 2026 WiT Indie 大會落幕的隔天下午，檳城的藝文基地 COEX @ Kilang Besi 裡，傳來了這段溫暖而直擊人心的對話。

這是由多次參與 WiT Indie、今年更正式拓展檳城在地路線的台灣團隊 —— 「Voyage陽明山 / 首席旅遊｜Refined Pathways」創辦人 Henry，與不丹藝術家共同帶來的一場跨國界分享會：《有心帶路》（Travel That Feels Human）。
這場活動，不僅為 NextT 參訪團的大馬征程畫下了完美的句點，更用最真實的泥土與人情，給了大會核心主題 “Small Is Mighty”（ #小即強大）完美的實踐與落地。

📍 兩段旅程的文化對時：從台灣草山到檳城喬治市
有些地方，不是到了就懂；而是有人願意帶你走一段路，才慢慢看見背後的生活與記憶。這場分享會，精準地從兩段「有心」的旅程出發：
第一段，Henry 帶領現場的國際與在地聽眾，走進台灣的陽明山。在主流觀光客的眼裡，陽明山或許只是看花、泡溫泉、甚至充滿硫磺「臭雞蛋味」的草山風景。但在 Voyage 團隊的眼裡，那裡不只是風景，而是老屋、土地、在地農民與家人的記憶。Henry 深刻地分享，如果陽明山要申請聯合國世界文化遺產，他最想 pitch 的絕對不是火山或雲霧，而是這裡隱藏的、與檳城喬治市極其相似的日治時期「老房子故事」。這些被歷史遺忘的空間，正透過有心人的維修與故事轉譯，重新成為旅人旅途中的家。

第二段，則是跨越國界走進不丹。透過藝術家的眼睛與敏感的心靈，聽眾看見的不只是遠方的雪山與神祕的寺廟，而是那裡的人如何創作、如何生活，以及在物質極簡中長出的「真實快樂」。

這兩段旅程在檳城的舊工廠空間（Kilang Besi）裡產生了奇妙的化學反應。不論是陽明山還是不丹，獨立旅遊的本質從來不是去到更遠的地方，而是用更靠近、更溫柔的方式，去看見一個地方。

💡 商業顧問視角：台灣體驗經濟在國際舞台的終極卡位
1. 「 #人的故事」是不可複製的最高溢價
如同 Henry 面對外星人大哉問的回答：自然風景與硬體設施（溫泉、花海、老屋）是容易被複製、甚至能被旅客自行消費的；但「人的故事」與「 #文化轉譯」必須依賴獨立帶路人作為橋梁。當整個產業都在高喊 AI 自動化，台灣團隊走入國際的底氣，偏偏是這種需要高度以人為核心的創作、無法被科技一鍵複製的長線情感連結。
2. 跨國界的「 #文化對時」引發在地社群共鳴
主辦單位這次以中文進行活動，並將地點選在檳城在地極具人文氣息的 COEX 空間。他們沒有硬去推銷一個地方的觀光景點，而是把陽明山的老屋處境，與喬治市世界文化遺產（UNESCO）面臨的士紳化與空間活化問題進行「文化對時」。當你講的故事能與在地社群的痛點產生共鳴，你就不再是一個外來的觀光販賣者，而是一個 #靈魂相通的國際對話者。
3. 20 年後的終極指標： #好玩與歸屬感
「如果 20 年後，有一個小朋友想起陽明山，你希望他想起什麼？」 Henry 的回答極其簡單卻充滿力量：「我希望他想起這是一個好玩的地方，而且是一個有歸屬感、讓他願意帶朋友再上來的地方。」這點破了地方創生最容易陷入的「文青式說教」迷思。高價值的體驗經濟，不需要刻意沉重，而是要在真實的相遇中創造樂趣與歸屬感。當旅人對地方產生了「 #家」的眷戀，這種回購率與長線品牌韌性，將是任何大型 OTA 流量都搶不走的鐵粉生態系。

這趟從吉隆坡延伸到檳城的 WiT Indie 探索之旅，我們看見了大企業對 AI 的擁抱與焦慮，也看見了在地旅宿大亨對傳統人本溫度的執著。而最後在 COEX 陽明山 Voyage 的分享會上，看著台下與會者專注的眼神，我們終於找到了解答。

旅行的意義，從來不在於用多快的速度抵達目的地，而是在於有人帶著你，用溫暖的眼神看懂一片土地。

謝謝這次所有參與的團員，我們在大馬的土地上，找到了台灣體驗經濟最 Mighty 的未來。

歡迎明年有更多的夥伴跟我們一起站到國際舞台！

#有心帶路 #深度旅行 #在地旅行 #藝術旅行 #首席旅遊

22/07/2026

【2026 WIT Indie 直擊系列 #07】
拒絕「靈魂耗竭」：新創平台 Seek Sophie 談小蝦米的長線抗風險韌性

許多創業者都有一個共同的執著：「我不能用我最熱愛的事物來創業，因為我不想用商業和金錢污染了它。」
但專門媒合非典型深度體驗的知名新創平台 Seek Sophie 創辦人 Jacinta Lim，在 2026 WiT Indie 的分享中，給出了一個充滿勇氣的解答。她坦言，在創業的前幾年，也曾因為被周遭的人否定、陷入不賺錢的窘境而自我懷疑。但撐過了疫情、撐過了資本的寒冬，她向台灣的新創團隊與體驗經理人證明：「 #當你建立起無可取代的『觀點（Point of View）』， #商業反而會放大你熱愛的事物。」

🚀 痛點直擊：我們不缺 H&M，但我們極度缺乏 Patagonia
當被問到為什麼放著倫敦年薪優渥的併購律師（M&A Lawyer）不做，偏要跳回亞洲靠自己自學程式碼創辦 Seek Sophie？
Jacinta 講了一個所有獨立旅人都會深感共鳴的痛點。當她去河內旅遊時，她不想去擠滿觀光客、放著英文電音、商業化嚴重的還劍湖或長前街，她覺得那極度「扼殺靈魂（Soul sucking）」。她真正想尋找的，是一個在在地村落裡，19 年來都堅持用傳統手藝做全城最好吃豆腐的常民家庭。

「然而，在現有的線上旅遊世界裡，你在 Google 上搜尋，前 1 到 9 頁全都是高度 SEO 優化的演算法罐頭文章 ——『10 個河內必去景點』。你得翻到第 10 頁，才有可能找到真正有靈魂的在地故事。」

Jacinta 深刻分析：在所有的消費品領域裡，我們都有分眾。服飾業有巨頭 H&M，但也有重視環境的 Patagonia；咖啡界有星巴克或瑞幸咖啡，但也有精緻風格的 %Arabica。然而在旅遊科技界，過去卻只有『大眾（Mass）』這一個選項。 Seek Sophie 的誕生，就是為那些想在演算法夾擊下，尋找「真實（Real）」與「靈魂」的獨立旅人而建。

🧠 警惕 AI 的「 #近敵（Near Enemy）」：防範人際連結的枯竭
針對當前全行業瘋狂追逐的 AI 浪潮，Jacinta 提出了整場大會讓人印象深刻的的哲學觀點 —— 「近敵（Near Enemy）」。
在佛教概念中，近敵指的是「看起來跟朋友很像，但本質上卻會悄悄摧毀你核心價值的東西」。例如「憐憫（Pity）」是慈悲（Compassion）的近敵，它看起來很像慈悲，但實際上它在建立優越感、摧毀平等的連結。
「而 AI 科技，就是人類『人際連結』的近敵。它看起來能幫你解決所有問題、快速生成行程，感覺像是最好的朋友。但如果你試著關掉手機、一整天只跟 AI 聊天，到了傍晚，你會感受到一種極度的空虛。這就是『人際連結的枯竭（Dehydration of human connection）』。」
相反地，如果你和一個懂你、熱愛土地的真實人類相處一整天，你會感到靈魂被充飽了電，重新為身為人類而感到興奮。對獨立品牌而言，AI 可以用來做底層的數據爬梳與行政基底，但業者必須高度警惕，不要讓科技把我們最珍貴的「人際連結」給枯竭了。

💡 台灣新創與地創團隊的商業對時指引
1. 「Curated」和「Meaningful」的格調分水嶺
現在每家平台都在高喊「 #精選（Curated）」，但大多只是流於包裝。Jacinta 認為真正的「 #意義（Meaningful）」必須通過兩個嚴格的自我審查：
o #這項體驗是否對該場域有高度專屬性（Specific）？如果把這堂烹飪課直接搬到其他國家也能成立，那它就只是 Curated，不是 Meaningful。
o 主理人是否把自己的「 #靈魂與熱情」注入其中？體驗不該是設計出來的變現工具，而是主理人本身熱愛土地的延伸。

2. 不要怕規模小！「 #精準的少數」比盲目的流量更重要
在創業初期，周遭的人總會恥笑你：「每個人出門都只想看熱門地標、想搶便宜，你做這個怎麼可能做大？」但 Seek Sophie 證明，當平台度過了早期的不確定性，那些因為相同價值觀而被吸引過來的「高淨值、高黏著度」社群，其生命週期與回購率，會遠高於大廠盲目補貼出來的散客。不跟大廠對決流量，我們對決「 #信任度」。

聽完 Jacinta 的爐邊對談，我們深深被她身為新創創辦人的韌性與洞察所打動。在推動旅遊新創或地方創生的路上，我們不需要去複製另一個 Booking.com 或 Klook，因為台灣有太多像 19 年豆腐店那樣、埋藏在泥土裡的感動故事。

#新創韌性 #人際連結 #文化變現 #體驗新創

21/07/2026

【2026 WIT Indie 直擊系列 #06】
AI 時代的獨立旅宿與創生突圍：用科技做重度勞動，把靈魂留給客人

當所有人都在高喊 AI 轉型，中小型旅遊與旅宿業者究竟該如何落地，才不會淪為科技的流水線？
在 2026 WiT Indie 下午的「學習工作坊」與「戶外旅宿與體驗浪潮」專題中，多位實戰家給出了犀利的商業建議：「讓 AI 成為你的電力，而不是你的靈魂。」

🛠️ ：平整化大企業的技術特權
ZUZU Hospitality 執行長 Vikram Malhi 提出了一個非常大膽的預測：在未來 1 到 1.5 年內，AI 將完全取代傳統的旅宿收益管理（Revenue Management）。面對繁雜的訂價與多通路分銷數據，人類的運算速度不可能贏過模型。
這對獨立旅宿（Indie Hotels）來說反確是巨大的紅利！過去只有跨國連鎖集團玩得起的「 #智慧訂價技術」，現在透過 AI 平台直接普及化。中小型業者終於不用再和集團比拼技術與預算，可以回歸最本質的競爭 —— 比拼誰的旅宿更有特色、誰的體驗更有溫度。
GlobalTix 執行長 Chan Chee Chong 與 GetYourGuide 新馬經理 Adeline Tong 也建議：中小型業者不需要自己花大錢開發 AI，而是去善用現有系統內建的 AI 功能（例如用 AI 自動化回覆郵件、將後台繁瑣的訂單流程自動化），把 80% 的行政重度勞動交給科技， #把寶貴的時間留給人際互動。

🌲 房間之外的想像：戶外旅宿與真實主體性（Identity）
亞太戶外旅宿協會（APOLA）董事 Shyn Yee Ho 分享了東南亞正在爆發的「荒野移動運動」。奢華露營（Glamping）、樹屋、非網格式隱居不再是小眾市場，未來的獨立旅人正大量放棄連鎖星級酒店，轉向換取星空帳篷與森林空氣。
Nikoi & Cempedak 私人島嶼創辦人 Andrew Dixon 補充道：「房間只是起點，獨立旅宿真正的產品是主體性（Identity）——那是連鎖巨頭用規格化預算複製不來的在地故事與人情。」
不論是像柬埔寨創生品牌 Daraism 的創辦人 Dara Huot 將旅客帶回自己的出生村落、分享家族真實的生命故事；或是像 Tiger Rock Pangkor 創辦人 Rebecca Duckett-Wilkinson 將大自然、常民文化與藝術揉合進旅宿體驗中 —— 這些「 #重度人際連結」的細緻體驗，正是演算法與機器人永遠無法替代的護城河。

💡 商業顧問視角：五年後不學 AI，會死嗎？
大會拋出的最後一個辛辣問題：五年後，不碰 AI 的中小型業者還能活嗎？
專家們的共識非常幽默且精準：五年後，討論「要不要用 AI」就像在討論「要不要用電」一樣沒意義，因為它已經無所不在。
如果你的產品是世界第一、靠老客人極致的口碑就能活，那你可以不用管科技。但如果你的產品只是中上，你就必須用 AI 幫你做社群內容行銷、提升分銷效率，確保品牌在數位世界的「 #可被搜尋度（Discoverability）」。用科技做苦力，用人情做體驗，這就是 Small Is Mighty 的終極解答！

#旅宿科技 #收益管理 #戶外旅宿 #體驗經濟 #地方創生

20/07/2026

【2026 WIT Indie 直擊系列 #05】
大數據與演算法定局後，獨立旅遊品牌的「 #人本生存宣告」

「未來的旅遊，究竟會變得更有人情味，還是更冷冰冰？」在大會開場的大哉問中，拉開了 2026 WiT Indie 檳城主論壇的序幕。
今年的大會宣言「Small Is Mighty」（ #小即強大），不是一個感性的口號，而是一場針對中小型獨立旅遊業者的實戰生存指南。當 Booking.com、Klook、AirAsia Move 等國際巨頭的演算法與大數據幾乎定局市場、規格化所有行程時，獨立品牌的勝算究竟在哪裡？整天高含金量的趨勢交鋒與論壇激盪，為我們梳理出了旅遊業下一個 20 年的關鍵轉折。

🏛️ 老舊空間與創新的相遇：首度進駐 UNESCO 核心歷史建築
這次 WiT Indie 換了一個新場地，位於喬治市的聯合國教科文組織（UNESCO）世界文化遺產城核心區，大會進駐了極具歷史底蘊的古蹟建築 —— Bangunan UAB。
這棟建於 1930 年代的宏偉老建築，最初在歷史上是作為 godown（老倉庫）使用。到了 1937 年，它變身為印度海外銀行（Indian Overseas Bank）的第一家海外分行。隨著時代變遷，這棟老建築在 2016 年經歷了精細的修復與活化，目前由馬來西亞致力於推動城市永續、宜居與社區韌性的傳奇社會企業 "Think City" 正式進駐。
從斑駁的倉庫、嚴肅的銀行分行，再到如今孕育城市永續思維的社群基地，Bangunan UAB 的歷史軌跡完美呼應了 WiT Indie 的大會靈魂 —— 讓老舊空間找到全新用途、讓歷史遺產與科技創新在此相遇。這種不靠大資本蓋新大樓，編織規格化的鋼筋水泥，而是活化既有資產、在歷史縫隙中長出創新花朵的本質，正是獨立觀光業者最底層的商業基因。

🚀 轉折一： #目的地營銷的典範轉移 —— 從「流量市場」轉向「目標心態（Mindsets）」
加泰隆尼亞旅遊局亞太總監 Raul Guerra 拋出了一個震撼觀點：傳統的目的地行銷（DMO）總是執著於「市場人口學」——分析旅客的年紀、收入、來自哪個國家。
但面對全球主要城市「 #過度旅遊（Over-tourism）」引發的居民反彈，以及大型 OTA 平台對流量的極致壟斷，行銷必須從「 #市場（Markets）」全面轉向「 #心態（Mindsets）」。獨立品牌資源有限，絕對玩不起大品牌的流量砸錢遊戲。我們的策略必須是精準向特定「生活心態」的旅客對話。
獨立品牌要卡位，必須精準向特定心態的旅客對話，甚至在傳遞訊息時帶有主體性，用獨特的在地體驗與價值觀建立「品牌識別（Identity）」，引導旅客跳脫演算法的罐頭推薦，走向真正需要觀光資源的秘境。

📱 轉折二： #社群發現（Social Discovery）已成常民日常
Klook 社群商務總監 Mildred Ang 指出，當前的核心熱門景點早已過度擁擠，而大廠如果只一味推銷標準化的熱門行程，只會削弱整體的旅遊體驗。現在的旅客更傾向於透過 TikTok、Instagram 等社群媒體進行「非典型搜尋」來發掘 hidden gems（秘境）。
過去，中小型旅遊業者的好產品往往被埋沒在網頁深處，而現在，這個數位特權正被徹底翻轉。TikTok 東南亞負責人 Eason Zhang 更用「10分鐘、10個真相」直擊：社群影音早已是常民生活，它縮短了旅客從「動心」到「下單」的距離。獨立業者擁有大廠大數據無法產製的、最真實的在地真誠內容（Authenticity），這就是繞過搜尋引擎壟斷、直接與新世代精準客群對話的最強商務武器。

🤝 結語：Marathon, Not a Sprint!
「 #建立社群，是任何人都能做到的最大領導行為。」WiT 創辦人 Yeoh Siew Hoon 在閉幕時溫馨致謝，這場小而強大的論壇，之所以能發揮學術與商業上的巨大影響力，全靠在地社群與夥伴的橫向協作。

當大眾旅遊落入一味追求效率、無人化與線上化的迷思時，中小型旅遊業者反而要看清自己的 Mighty 所在 —— 我們玩的是 #人際連結（Human Connection）與溫暖的信任。

獨立品牌的生存不是一場百米衝刺，而是一場考驗耐力的馬拉松。在這個科技氾濫的時代，唯有堅守品牌主體性、連結在地社群，小蝦米點燃的星星之火，終能展現靈活且強大的抗風險韌性！

#歷史活化 #獨立品牌 #目的地營銷

18/07/2026

【2026 WIT Indie 直擊系列 #04】
士紳化浪潮下的喬治市 Beach Street：用街頭藝術奪回「老街的主體性」
「去中心化不僅是把辦公室帶回社區。當整個城市的步調越來越盲從於演算法、大財團進駐與觀光化的流水線時，真正能讓地方活下來的，是街區最底層、最草根的人際流動與藝術實驗。」—— 大馬獨立策展人現場觀察
在結束了上午熱帶香料花園的自然洗禮後，NextT 大馬參訪團參與Beach Street街區走讀與塗鴉工作坊，由兩位檳城藝文界的重量級人物親自引路：一位是 China House 創辦人 Narelle McMurtrie，另一位則是檳城藝術特區（Penang Art District）總經理 Kenny Ng。這趟行程沒有枯燥的古蹟牌匾與歷史年份，而是一場直擊觀光化痛點、探討地方創生與社區營造的精采思辨。

🎨 漫步 Beach Street：老街坊的眼淚，與觀光化（Gentrification）的無聲拉扯
Beach Street（土庫街）與周邊的街區，是喬治市世界文化遺產的核心。但內行人看這條街，看到的不是美麗的殖民建築，而是生氣勃勃的社區。
Narelle McMurtrie 頂著「檳城藝文傳奇推手」的光環，在 Beach Street 紮根多年。走讀一開始，她便深刻分享了老街區面臨商業進駐與士紳化（Gentrification）的無聲拉扯。
隨著大財團、文青咖啡廳的進駐，高漲的租金正逼迫那些打鐵、修手錶、賣日常雜貨的傳統老行業紛紛變賣房產、默默退出。老居民搬走了，街區的主體性也就流失了。Narelle 主張，中微型社群進駐歷史空間時，必須建立高度的「鄰里意識（Neighborhood）」，透過長線的社區談判與拉扯，讓觀光收益實質回饋到社區底層。
而藝術家 Kenny 則帶來了另一種極具常民語言的「街頭情報」。作為插畫家，他將最在地、甚至無法用標準拼音寫出的檳城福建話（Hokkien）與常民幽默，轉化為街頭壁畫與作品。Kenny 現場提到了他反思喬治市過度觀光化的經典作品「藥丸系列（Pills）」——他把一棟棟百年歷史的遺產老房子「裝進藥丸膠囊裡」。
這是一記黑色幽默，也是最沉重的警鐘：當古蹟老屋成了變賣的商品，遺產反而變成了一種喬治市需要不斷吃藥治療、不斷診斷的「慢性疾病」。

🛵 藏在巷弄間的「非法」藝術：法律、資本與街頭主體性的卡位戰
來到檳城，所有團員最期待的莫過於散落在巷弄間的街頭塗鴉（Murals），其中最著名的便是 2012 年由立陶宛藝術家 Ernest Zacharevic 創作的「姊弟共騎」與「機車小孩」。
有趣的是，Kenny 透露了一個不為外人知的內幕：「在檳城，許多你覺得最經典、最驚艷的街頭壁畫，在技術法規上，其實都是『非法的（Technically illegal）』。」
在聯合國教科文組織（UNESCO）的保護框架下，任何公共空間的壁畫創作都需要經過層層審批，從歷史遺產委員會、州立美術館到地方市議會，流程漫長而嚴格。
「但有些極具生命力的街頭藝術，是藝術家跟店家、屋主（甚至是身為律師的屋主）私下達成默契，抓起刷子就直接在牆上開畫的！」 Kenny 笑著說，這種藝術與空間所有者的直接連結，打破了官方和資本的層層干預，反而保留了街頭最純粹的抗爭與反思。有些壁畫壞了、融化了，甚至被移除了，大自然與時間的介入，讓這座城市的藝術成了不斷新陳代謝的有機體。

🖌️ China House 塗鴉工作坊： #小即強大，用色彩填補大廠遺忘的縫隙
漫步的終點，我們來到了 Beach Street 上的傳奇空間 —— China House（唐人厝）。
這是一棟由三間歷史老店屋（Shophouses）打通、長達 120 米的窄長型藝術複合空間。參訪團在這裡展開了「動手做」的塗鴉工作坊。
當前大型旅遊平台或 OTA（如 Klook、KKday）透過大數據與演算法，將遊客塞進固定熱門的打卡景點。而 WiT Indie 的核心 “Small Is Mighty”（小即大）精神，在 China House 的工作坊中被具體實踐。
整個活動的收益，全數捐贈給在地流浪動物保護組織 IAPWA Penang 與 LASSie（這也是 Narelle 長年低調資助的社企項目）。這種「街區走讀 + 國際藝術家跨界協作 + 社會企業回饋流浪動物」的商業閉環，完美示範了地方創生如何不靠政府補助，光靠「 #故事力」與「 #人際連結（Human Connection）」就能活下來的自驅力。
💡 商業顧問視角：寫給台灣地方創生與社區營造夥伴的 Beach Street 筆記
1. #小心觀光化（Gentrification）的甜蜜毒藥
台灣在做老街活化（如迪化街、神農街）時，常因為引入過多連鎖品牌而導致租金飆升、在地老行業流失。檳城的經驗告訴我們：沒有「老街坊」的老街，只是一具沒有靈魂的網紅打卡外殼。空間營運者必須主動扮演拉扯與談判的中介角色，保全地方的特色。
2. #用常民語言建立「藝術防線」
藝術不該只留在高冷的美術館裡。Kenny 透過檳城福建話、日常生活的常民幽默進行公共藝術創作。這種將地方語言「視覺化」的手段，能建立起一道強大的在地文化壁畫防線，讓外來資本無法輕易吞噬地方的主體性。
3. 大廠有預算，但小團隊有「 #草根的橫向整合力」
大平台（如 Booking 或 Grab）有的是行銷預算，但像 China House 這樣的小據點，卻能橫向串聯國際藝術家、在地社群與流浪動物組織，形成完全去中心化的微觀生態系。這正是 “Small Is Mighty” 在商業上的最高境界。
頂著檳城熱辣的陽光，我們用手上的顏料與汗水，在 China House 的牆面上留下了台灣新創與旅遊經理人的共同印記。下午這場走讀，讓我們深刻理解到：最好的地方創生，從來不是去迎合演算法與觀光客的品味，而是勇敢地站在土地上，講述那些大廠巨頭看不懂、卻能讓人深刻動容的微觀故事。

#檳城福建話 #土庫街走讀 #士紳化反思 #地方創生 #社區營造

17/07/2026

【2026 WiT Indie 直擊系列 #03】
拒絕 AI流水線：熱帶香料花園用「泥土與人情」重新定義高價值體驗觀光

「世界的腳步正瘋狂朝著 AI 與線上化前進，但我只想反向而行。我不追求無現金支付，我渴望實體的溫度，渴望人與人之間最真切的連結。」—— Katharine Joan Chua

WiT Indie大會前一天，我們到訪馬來西亞獲獎無數的頂級體驗據點 —— 檳城熱帶香料花園（Tropical Spice Garden
去年 WiT 的 AI 主題曾讓花園主理人 Katharine感到焦慮與疏離，但今年大會的主軸 “Small Is Mighty”（ #小即強大）卻讓她深感共鳴。這不僅是一座花園的生存之道，更是台灣在推動地方創生與體驗經濟時，最核心的一堂文化變現課。

🌿 當自然生態碰上「 #文化轉譯」：280 馬幣背後的體驗價值
在台灣，許多地方創生團隊最常面臨的瓶頸是：「為什麼我們設計的深度體驗活動，客單價總是很難提升？」
當我們看到熱帶香料花園的2小食廚藝課掛牌價高達 280 馬幣（約台幣 2,000 元以上）時，第一反應往往是驚訝。但在親自走完這一場精心設計的「 #飲食觀光實踐」後，答案不言自明 —— 他們賣的不是廚藝，而是土地的靈魂與文化的轉譯。

半天體驗流程分為兩大階段，是一套完美的「沉浸式文化轉譯」商業模組：
1. 【09:30 - 10:30】自然洗禮與香料導覽
這座花園隱身於森林與海洋之間。在正式動手做菜前，主理人先安排了一場「自然的洗禮」。我們跟著創辦人 Kenny 漫步在滿眼翠綠中，去嗅聞、去觸摸那些長在泥土裡的植物。
這不是枯燥的植物學科普，Kenny 與 Katharine 透過故事告訴我們：這裡的每片葉子、每條植物根部，都活生生地連結著檳城的貿易歷史、移民故事與常民廚房記憶。
「在 25 年前創立時，這裡曾是一片荒廢的橡膠種植園。我們的前輩想做的，就是打造一個能把檳城的農業歷史、貿易歷史與社區融合在一起的空間。在這裡，大自然會自己說話，而我們只是植物的代言人。」
在這裡，香料變成了歷史的載體，植物變成了移動的古蹟。這種將自然生態進行「 #故事化」與「 #商業轉譯」的能力，正是體驗經濟能產生高溢價的核心關鍵。
2. 【10:30 - 12:30】廚房實作：從產地到舌尖的香料魔法
穿過綠意盎然的林蔭，我們到了園區最高處的烹飪教室，這裡以前曾是老別墅的宿舍空間。在主廚與助理極具耐心的協助下，大夥點起爐火，開始料理當天的三道檳城道地美味：
• 檳城叻沙麵（Penang Laksa）：這是一道考驗香料平衡的魔幻料理。我們放入了香茅、火炬薑花、南薑、黃薑粉、叻沙葉以及亞參果片等多種新鮮香料，在鍋中將魚湯與大馬在地蝦醬（Belacan）慢火熬煮出濃郁厚實的層次。
• 炸春捲（Fried Popiah）：將沙葛、紅蘿蔔與香菇細細切絲拌炒，加入蠔油與雞粉調味，最後用春捲皮包覆，在油鍋中炸至金黃酥脆。
• 炸香蕉球（Kuih Kodok / Cekodok）：這是一道非常接地氣的大馬常民點心。將熟透的香蕉在碗中搗碎，拌入麵粉與少許糖，用湯匙大口舀入油鍋炸至雙面金黃，香氣逼人。

這場體驗最成功的地方在於 #商業流程的標準化設計 —— 即便是平時極少下廚的團員，在主廚精準的步驟指引下，竟然全數成功解鎖了這三道高難度的南洋料理，創造了極高的成就感。

🌊 空中陽台的感官饗宴：順應自然，聽海浪呼吸
午餐時間，大家端著自己親手現做的料理，移步到花園的空中陽台享用。那一刻的感官體驗是極致的 —— 耳邊是陣陣溫柔的海浪聲，嘴裡吃著辛香濃郁的現煮叻沙，手裡捧著冰涼、散發特有草本香氣的檳城在地荳蔻飲。
在與 Kenny 導覽的過程中，我們更體會到花園「 #順應自然」的經營韌性。這幾年，花園經歷了疫情差點倒閉的危機、也經歷了前年一場罕見暴風雨將數十年百合老樹連根拔起的重創。
「在這裡待了 20 多年，我學到最深刻的一課是：你永遠無法與大自然對抗，你只能學習與之共存。」Kenny 站在那棵倒塌卻依然在泥土中生長的巨大無花果樹旁說道，「你越想去控制、去對抗，你就只會越沮喪。大自然有它自己的流動。」
花園放棄了早期精緻人工的景觀維護，改採 #去中心化的「 #樸門農藝（Permaculture）」。他們不使用任何化學肥料，修剪下來的枯枝落葉直接回歸土地當作天然覆蓋物。當大樹倒下、樹冠散開，陽光自然灑進林下，原本無法生長、喜光的金鳥赫蕉便自然繁衍開來，展現出驚人的生態自癒力與空間新商機。

💡 商業顧問視角：寫給台灣地方創生與體驗經濟夥伴的學習筆記
熱帶香料花園的成功，為台灣正在地方努力、耕耘在地體驗的夥伴們，提供了三個極具價值的商業思考：
1. 勇敢從「經營企業」轉為「 #經營土地與社區」
主理人 Katharine 坦言，疫情讓她做了一個巨大的轉變 —— 她停止去計算如何經營一個冰冷的「企業」，轉而全心去經營一個溫暖的「花園與社區」。他們推出了名為 "Spice Fam" 的社區會員制，開辦兒童工作坊、大自然瑜珈、甚至森林浴與冰水浸泡。當你不再把遊客當作一次性消費的數字，而是將空間開放給本地社群，土地自然會長出驚人的抗風險韌性與品牌忠誠度。
2. 不要陷入「數位效率」的迷思，勇敢賣「 #人際連結」
當整個旅遊產業談自動化、無人化與線上化時，花園卻反其道而行。高客單價的背後，往往來自於高密度的「人際互動」與「感官體驗」。人類會犯錯、會脆弱，但正是廚藝課上主廚手把手的調整、大自然中泥土的氣味、以及陽台吹來的海風，創造了科技與演算法永遠無法取代的「 #人本旅遊（Travel That Feels Human）」。
3. 順應地方的缺憾，那正是你獨一無二的風景
台灣的地創團隊常因為資源不足、天災或人力短缺而感到挫折。但看看香料花園，面對暴風雨摧毀的景觀，他們選擇保留倒塌的巨木，讓它成為跟遊客訴說大自然力量的活教材；面對僅有三名園丁的限制，他們果斷縮小維護範圍，精緻化核心體驗。小，從來不是劣勢；小，正是我們靈活且強大的靈魂所在。

這是一場真正觸動心靈的飲食與生態之旅。坐在熱帶香料花園的空中陽台上，我們吃著自己做的叻沙麵，深刻體會到，未來的優質旅遊不該是一場與科技賽跑的競速，而是一場回歸土地、放慢腳步的感官覺醒。
#飲食觀光 #文化轉譯 #地方創生 #體驗經濟

16/07/2026

【2026 WIT Indie 直擊系列 #02】
把辦公室帶回社區：Wanxin Low 打造去中心化的「移動工作與生活」提案

「我們花了許多時間投資 AI 來節省工作時間，轉頭卻把省下來的寶貴光陰，加倍浪費在通勤的交通阻塞上。」
在馬來西亞，上班族平均一年要在通勤上虛度 528 個小時。Wanxin Low 拋出了一個直擊痛點的問題：如果 AI 能幫我們省下 100 小時的繁瑣工作，我們難道還要將這五倍的時間，繼續倒回漫長而令人疲憊的塞車路段中嗎？

NextT 大馬參訪團的第二站，我們來到了吉隆坡的 KL Eco City。這裡不僅是辦公室，更是 Wanxin Low 將「 #去中心化工作空間」實踐到極致的場域。

顛覆想像：辦公室，更是「 #生活俱樂部」
走進 WORQ KL Eco City，這裡的奢華與貼心程度，讓所有台灣參訪者感到驚艷。這間今年初才啟用的空間，打破了辦公室冰冷的界線，將共享空間升級為「俱樂部」：
• 五星級休閒設施：這裡有大型戶外泳池、Jacuzzi 按摩池、蒸氣室與烤箱。Wanxin 笑著說，這就是為了讓會員在燒腦工作或高壓會議後，能直接在泳池畔「Cool down」。
• 極致貼心的生活機能：與床墊品牌 Siri 合作的午睡膠囊間、標準配備的母嬰哺乳室、每日新鮮供應的果盤與現烤麵包，甚至還有配備高級按摩椅的遊戲房。
• 高性價比的彈性：相較於台灣，這裡的租金極具競爭力。月租用戶不僅享有非固定座位，還能使用雲端虛擬辦公室、地址登記與會議室點數。
這也難怪 WORQ 一開幕便幾乎全數滿艙，甚至有跨國企業直接包下整層樓。對進軍大馬的海外企業而言，免去裝潢、設備採購與清潔維護的繁瑣，這種「 #隨插即用」的模式，無疑是成本最低、彈性最高的著陸方式。

從 11 萬人社群出發：Wanxin 的平台革命
硬體只是表象，Wanxin 的野心在於「平台」。擁有 Agoda 資深人資背景的他，三年前創立了擁有 11 萬會員的社群 Remote Work Malaysia。一年前，他更進一步推出了串接「空間、咖啡廳、酒店」的去中心化工作平台。
1. #地點至上：一卡暢遊 70+ 據點
「不論空間多漂亮，如果距離你超過 20 分鐘車程，你就永遠不會去。」Wanxin 強調，「地點」是遠距工作者最核心的剛需。他的平台不經營空間，而是採取類似 Agoda 的模式，將全馬超過 70 家共享辦公室、精品酒店商務貴賓室及咖啡廳串聯起來。會員只需透過統一的點數方案，就能在各大品牌間自由流動，省去重複登記的麻煩。
2. #解放咖啡廳的尷尬
遠距工作者常面臨「點一杯黑咖啡坐一整天」的社交壓力。Wanxin 的平台與咖啡廳合作，會員進場時會自動扣除最低消費（約 25 馬幣）並換取餐飲代金券。這不僅為咖啡廳引進了高價值客群，也讓工作者能理直氣壯地享受空間。
3. #混合辦公的政策紅利
隨著馬來西亞政府推動公務員「混合辦公」以應對油價與交通問題，Wanxin 的平台成了最佳解方。政府或企業無需與十幾家品牌個別簽約，只需透過這個平台，就能讓員工在住家附近 15 分鐘路程內找到辦公據點。

#顛覆直覺：最愛「移動辦公」的，竟是 40-50 歲的專業人士
有趣的是，創業一年後的數據顯示，平台消費貢獻度最高的客群，並非年輕的數位遊牧族，而是 40 到 50 歲的前企業高管與專業人士（如律師、會計師、研發人員）。
「這些專業的一人工作者（Solo-professionals）收入穩定，他們不希望把時間浪費在打理辦公室、尋找安靜會議場所等瑣事上。」Wanxin 分析，這群人非常願意付費，讓平台把這些不便全部解決。

從社群經營到平台開發，Wanxin Low 正在做的，不僅是提供一個座位，而是透過「去中心化」的思維，將工作與生活重新縫合，讓每個人都能在最舒適的距離，發揮最大的生產力。

台灣的房東普遍不缺錢，寧願讓空間空置也不大願意跟共享平台合作，這導致台灣的共享空間多半偏向硬體商務型。馬來西亞這種將辦公與旅宿、生活、俱樂部深度結合，並由平台進行橫向串聯的模式，絕對是台灣未來旅宿與空間管理大有可為的藍海！

告別了 WORQ 的大泳池，我們的 NextT 團員們帶著滿滿的點子，在 Tourplus 的改裝豪華 Coaster 車上熱烈討論。接下來，大巴正式駛入檳城，更精采的 WiT Indie 正式大會，我們檳城見！

#數位遊牧 #共享空間 #去中心化辦公

15/07/2026

【2026 WIT Indie 直擊系列 #01】
Without Daniel！雜揉了大城小鎮、觀光文化與科技AI世界觀的國際參訪團

每一年與海外的創業家朋友碰面，都是一場極其珍貴的「趨勢對時」。我們得以從彼此的變化中，捕捉到許多微觀與宏觀層面的趨勢圖景。
這次，NextT的大馬參訪團第一站，我們來到吉隆坡的辦公室，由創辦人 Rickson Goh 親自接待。

從「燒錢超車」到「橫向獲利」：創業者 Rickson 的再進化
在短短一小時的踴躍交流中，我們強烈感受到了創辦人 Rickson Goh 的「再進化」。Tourplus 創立至今已邁入第 11 個年頭，Rickson 毫無保留地分享了他如何帶領團隊穿過疫情與融資週期的硬底子心法。

1. 揚棄 Runway 執念， #回歸企業獲利本質
過去在新創圈，大家最常被投資人問到的關鍵字就是「Runway（資金續航期）」。但 Rickson 坦言，現在 Tourplus 已經不再盲目追求創投募資。他們成功轉型為完全獲利（Profitable）的健康體質，自己開創現金流，不再需要被資本牽著鼻子走，這才是最踏實的永續經營。

2. OTA 格局底定下，端供應鏈的隱形冠軍
旅遊大廠燒錢補貼的時代終會過去。相較於花費高昂成本去維護 B2C App（這在旅遊業往往面臨用戶留存低、獲客成本高於利潤的難題），Tourplus 選擇果斷下架 C 端 App，轉而專注於司導端的 B2B2C 戰略。他們作為後台技術與車隊的供應商，對接 Klook、KKday、馬來西亞航空等大型平台。當消費者在這些大平台上訂車，後續的運營與接送其實都是由 Tourplus 的 6,000 名司導網絡在背後精準支撐。不跟大平台正面對決，而是成為他們最信任的底層架構，這是極其聰明的戰略卡位。

3. #橫向跨界：從新媒體到海外落地樞紐
除了原有的旅遊科技本業，Tourplus 近年更開啟了「橫向跨界」的生態圈佈局。他們近期與小紅書香港及上海總部合作，在大馬多個州屬協辦「小紅書華商增長會」，協助海外與在地企業透過新媒體進行商業推廣。同時，因應地緣政治與大馬「第二家園」的移民政策紅利，他們也延伸出商務考察、企業出海、簽證辦理等一站式落地服務，將旅遊的「流量入口」轉化為商務落地的實質營收。
第一手趨勢觀察：隱藏在大馬市場背後的紅利

從這場飽滿的對談中，我們可以梳理出幾個關鍵的宏觀趨勢：
• #中國企業出海的外溢紅利：從小紅書大舉進軍大馬，到各品牌紛紛進行 Localization（如瑞幸咖啡等品牌，為了打入馬來西亞多元種族市場，採取了在地化的命名與語言策略），足見出海商機正處於現在進行式。
• #第二家園與地緣政治機遇：海外人士赴馬置產與投資的性價比在政策推動下顯著提升，進而帶動了高階商務接待與移民鏈條的剛需。
• #小包團時代的載具革命： Rickson 分享了他們花了一年時間研發、市面上買不到的豪華改裝 Coaster 包車服務。在 7 到 14 人的精緻小包團蔚為主流的今天，這種介於大巴與 Alphard 之間的輕巧豪華車款，完美填補了市場空白。

這些細緻的觀察，不僅展現了大馬市場的生機蓬勃，更標誌著 Rickson 作為一位 11 年創業者的內在智慧與經營治理的成熟度。

🚌 下一站：體驗包車直奔檳城，開啟 WiT Indie 征程！
在吉隆坡用過飽足的午餐後，團員們搭乘 Tourplus 的豪華改裝車輛舒適出發，一路北上前往充滿文化底蘊的檳城，準備迎接口碑爆棚的 WiT Indie！

雖然 Daniel 這次因公缺席，但大馬市場的鮮活、創業家之間的惺惺相惜，已為這趟考察團注入了最棒的開端！下期我們將直擊 WiT Indie 現場，帶來第一手「AI 落地應用、社群浪潮與體驗經濟」的深度報導，敬請期待！

#旅遊科技 #新創出海 #地方創生

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