嘉新企業團

嘉新企業團 嘉新,是一個以人為本的品牌
隨著時代提供人們更好的生活

關於嘉新兆福文化基金會更多資訊請至:www.chf.ngo

 #嘉新兆福文化基金會 今日上午於新莊頤品大飯店舉辦「第67屆嘉新獎學金」、「第62屆中華嘉新體育獎學金」及「第5屆永續力獎學金」頒獎典禮。今年共有503位學生獲獎,頒發總獎助金新臺幣826萬元,吸引超過300位獲獎學生及家長共襄盛舉。基金...
06/09/2026

#嘉新兆福文化基金會 今日上午於新莊頤品大飯店舉辦「第67屆嘉新獎學金」、「第62屆中華嘉新體育獎學金」及「第5屆永續力獎學金」頒獎典禮。今年共有503位學生獲獎,頒發總獎助金新臺幣826萬元,吸引超過300位獲獎學生及家長共襄盛舉。基金會自2024年起同步盤查活動碳排放,持續檢視並優化活動碳足跡,讓每場頒獎典禮在表揚優秀學子的同時,也實踐永續價值。

嘉新兆福文化基金會自1960年發放獎學金,是 #全臺第一間由民間捐助設立的獎學金基金會,長期投入教育、文化及公益工作,累計已扶助超過十萬名學子。嘉新獎學金自創辦以來,逾一甲子從未間斷;近年更持續拓展人才培育面向,除支持偏鄉教育外,自2022年設立「永續力獎學金」,鼓勵青年投入永續發展與創新實踐,展現基金會從教育扶助延伸至培育永續人才的使命,也持續回應社會發展需求。

今年頒獎典禮以「 #把限制化為力量」為主題,嘉新兆福文化基金會董事長張剛綸表示:「真正的強者,不是拿到了滿手好牌的人,而是面對一副有限的牌,卻能運用智慧與勇氣,打出精采絕倫局勢的人」。張董事長鼓勵青年將生命中的限制轉化為前進的力量。活動邀請罹患罕見疾病「三好氏遠端肌肉無力症」的基隆市政府社會處處長楊玉欣分享自身突破身體限制、投入公共服務的人生歷程,傳遞「問題是創造價值的契機」的信念。此外,典禮邀請青年音樂家江秉懌演奏小提琴。江同學於小提琴及鋼琴演奏皆展現優異天賦,面對雙修樂器的高額培訓費用與家庭資源限制,仍持續精進專業。嘉新兆福文化基金會亦及時提供培育贊助,陪伴他跨越經濟藩籬、勇奪國際大獎,成功將台灣青年音樂家耀眼的才華帶向世界舞台,深刻詮釋了突破困境的生命韌性。

除頒發獎學金外,嘉新兆福文化基金會執行長尹明詩表示,面對 AI 科技衝擊與學用落差等職場挑戰,基金會近年積極推動得主培力計畫,透過兩大關鍵行動 #陪伴青年破局:第一,「拓展職場眼界」,攜手微軟、Google、永豐銀行、君品酒店及 C_musical 劇團等多元產業,安排得主直擊企業現場,與中高階主管近距離交流,掌握第一手產業脈動;第二,「提升實戰溝通力」,特別與時代基金會合作舉辦模擬面試,邀請資深 HR 專家進行一對一指導,協助青年在面試中展現無法被 AI 取代的人際連結與臨場應變力。嘉新兆福文化基金會期許每位青年都能勇敢面對人生挑戰,將限制化為成長的養分,持續創造屬於自己的未來。

02/09/2026

你可能沒想過,企業的永續,也有一群人在數位世界裡默默守護。
當企業愈來愈依賴數位工具與資訊系統,資訊安全守護的早已不只是資料,更牽動企業治理、風險管理,以及日常營運能否穩定運作。

在嘉新,資訊安全組肩負著資安政策與制度的建立、教育訓練的推動,以及跨部門資安治理的串聯,讓資安從專業團隊的工作,逐步成為每位同仁都需要具備的日常意識。

這次,我們走進資訊安全組,邀請組長 Mozart 帶大家一探究竟:
📌 資訊安全組和資訊處有什麼不同?
📌 資訊安全組平常都在做什麼?

資安工作不在聚光燈下,卻需要持續保持警覺、一次次更新與精進。
正如 Mozart 所說,資訊安全沒有終點,只有持續提升的日常。

這一次,讓我們從資安組的工作,看見嘉新如何把風險意識落實在每一天,也看見永續背後,那些默默守護企業穩定前行的人。
#嘉新永續日常 #資訊安全 #企業治理 #風險管理

一個真正友善的職場,從完善制度開始,但理解與支持的企業文化才是落實於日常的關鍵。今年,嘉新企業團再次獲得「  #臺北市友善育兒事業獎-績優事業獎」,同時也第二度獲得《HR Asia》「亞洲最佳企業雇主獎」肯定。兩項評選關注的面向各有不同,卻...
27/08/2026

一個真正友善的職場,從完善制度開始,但理解與支持的企業文化才是落實於日常的關鍵。

今年,嘉新企業團再次獲得「 #臺北市友善育兒事業獎-績優事業獎」,同時也第二度獲得《HR Asia》「亞洲最佳企業雇主獎」肯定。兩項評選關注的面向各有不同,卻都讓我們看見同一件事:企業如何在工作之外,看見員工真實的生活需求,並將這些需求逐步轉化為組織的支持與行動。

這份友善,從管理開始。透過主管的友善管理訓練,讓理解與溝通成為管理的一部分;從育兒支持開始,提供 EAP 諮詢、哺乳室、育兒津貼等資源,也結合旗下「人之初產後護理之家」,陪伴員工面對育兒初期的不同需求。

更重要的是,讓友善走入日常生活。親子共學、親子活動,讓家庭與職場有更多交流的可能;「優照護」等支持資源,則回應員工在不同人生階段可能面對的照護需求。當企業願意提供資源,同仁之間也能多一分理解與支持,友善便會從制度延伸到工作互動。

因此,這兩座獎項對嘉新的意義,除了是對既有政策的肯定,也反映出長期累積的企業文化。從「提供什麼」持續思考「員工真正需要什麼」,再將制度落實為彼此支持的工作環境,讓友善職場成為每一位嘉人共同參與、持續累積的文化,也是讓組織走得更穩健、更長久的力量!

#嘉新企業團 #人才永續 #友善職場 #員工關懷

當人才結構快速變動、世代需求日益多元,「什麼樣的職場,能讓人才願意留下並持續發展?」已成為企業長期經營的重要課題。   嘉新企業團再次獲得《HR Asia》「 #2026亞洲最佳企業雇主」肯定,今年台灣共有330家企業參與評選。嘉新也第二次...
20/08/2026

當人才結構快速變動、世代需求日益多元,「什麼樣的職場,能讓人才願意留下並持續發展?」已成為企業長期經營的重要課題。

嘉新企業團再次獲得《HR Asia》「 #2026亞洲最佳企業雇主」肯定,今年台灣共有330家企業參與評選。嘉新也第二次獲得這項殊榮🏆。
這項獎項由亞洲人力資源專業媒體《HR Asia》主辦,透過「全面參與評估模型(T.E.A.M.)」,從員工的實際回饋出發,了解員工對工作的投入程度、對組織的信任,以及實際的職場體驗,並透過區域基準進行比較。

這份肯定,也讓「好職場」回到最重要的起點——員工真實的感受。
對嘉新而言,參加評比的意義,在於透過外部評估與員工回饋,持續檢視企業提供的工作環境與人才支持,是否真正回應不同世代與不同階段的需求。

從安全、受到尊重的工作環境與員工福利,到職涯發展與人才培育,我們持續完善支持機制,讓不同階段、不同背景的員工,都能在組織中找到適合自己的發展空間。

嘉新堅持「以人為本」的初心,人才永續不只關乎留住人才,更在於讓員工能安心工作,並在組織中看見長期發展的可能。

嘉新企業團將持續傾聽、持續調整,推動世代共榮、全齡友善的職場文化,讓員工福祉、人才發展與企業成長形成穩定的長期循環♻️。這些實踐,也呼應 SDGs 3「良好健康與福祉」、SDGs 5「性別平等」與 SDGs 8「尊嚴勞動與經濟成長」,對健康職場、平等與尊嚴勞動的關注。

什麼是好的職場?,沒有標準的答案。
但每一次來自員工的回饋、每一次調整與改變,都是讓職場文化更貼近需求的累積,也形塑成更適合「嘉新人」的樣子。
#嘉新企業團 #人才永續 #企業文化

18/08/2026

#嘉新永續日常 #永續長有話說 #永續報告書
一本永續報告書,回顧的不只是企業一年來的成果,也紀錄著一群人如何把永續落實在每天的工作中。

過去幾年,永續逐漸從企業理念與法規要求,走進日常營運。面對氣候變遷、AI快速發展,以及持續變動的經營環境,企業需要回應的,已不只是眼前的要求,更是如何一步步建立面對未來的能力。

在嘉新,這樣的轉變,也反映在永續組織的發展上。

從最初由少數同仁兼任永續工作,到今年依不同功能成立八大永續任務小組,串聯各部門與子公司夥伴,從資訊安全、風險管理、環境管理,到社會影響力等不同面向,共同回應企業所面對的永續課題。

永續,從來不是某一個部門的單一任務,而是每一個人的工作,都可能與永續產生連結。

正如永續長王立心所說:
「永續,是靠每一個人、每一次的決定去實現的。」

《 #2025嘉新水泥永續報告書》記錄了我們一年來在低碳轉型、綠建築、人才發展、企業治理等面向的實踐,也記錄著這些成果的背後,一群人持續投入、協作與行動的過程。

而這一次,我們想帶大家看見 報告書文字之外,那些平常不容易被注意,卻持續支撐企業永續發展的日常工作。

接下來,【 #嘉新永續日常】將走進八大永續任務小組,邀請不同領域的夥伴現身分享:他們每天在做什麼?為什麼這些工作與永續有關?又如何一步步把永續理念轉化為企業的實際行動?

從一份報告書出發,走進嘉新的日常;看見成果,也看見成果背後的人。 🌱

📖 《2025嘉新水泥永續報告書》正式上架,邀請您點擊留言處連結,一起了解嘉新的永續思維與實踐。

照顧他人,從來不只有一種模樣。有人用陪伴給予支持,有人用行動承擔責任,也有人在日常裡,默默成為家人、同事最安心的依靠。這些看似平凡的付出,都是守護彼此、讓生活持續向前的力量。嘉新企業團重視每位同仁在工作之外的不同人生角色,也希望在忙碌的日常...
13/08/2026

照顧他人,從來不只有一種模樣。
有人用陪伴給予支持,有人用行動承擔責任,也有人在日常裡,默默成為家人、同事最安心的依靠。這些看似平凡的付出,都是守護彼此、讓生活持續向前的力量。

嘉新企業團重視每位同仁在工作之外的不同人生角色,也希望在忙碌的日常裡,讓大家有機會看見自己的價值,以及那些默默守護、照亮身邊的人。

今年父親節,我們設計了「爸氣光芒✨」心理測驗,邀請同仁探索自己在生活中展現的光芒特質。每一種光,都代表一份獨特的力量;無論是在家中或工作裡,我們都能用自己的方式,成為支持他人、溫暖家庭與團隊的那道光。
完成測驗後,同仁還能兌換一份暖心星星餅乾,為這份心意增添一點甜蜜。

父親節,不只是向父親說聲謝謝,也讓我們看見,那些一直守護著家人與身邊夥伴的「光」。

祝福所有父親,以及每一位用自己的光照亮身邊的人,父親節快樂💙
#嘉新企業團 #爸氣光芒 #父親節 #企業文化 #員工關懷

 #嘉新六大核心職能,是嘉人每天工作中的實踐,也是一點一滴累積而成的  #企業文化。回顧這一系列,我們從同仁們真實的工作故事中,看見六大核心職能在不同崗位上的多元樣貌。從同仁們的分享中,我們看見不同團隊用各自的方式,展現嘉新的核心職能。有的...
06/08/2026

#嘉新六大核心職能,是嘉人每天工作中的實踐,也是一點一滴累積而成的 #企業文化。
回顧這一系列,我們從同仁們真實的工作故事中,看見六大核心職能在不同崗位上的多元樣貌。

從同仁們的分享中,我們看見不同團隊用各自的方式,展現嘉新的核心職能。有的團隊持續優化流程、提升作業效率;有的團隊跨部門攜手合作,用高度專業及責任感推動專案;也有同仁將專業延伸到公益服務,透過實際行動回應社會需求。

每一個團隊面對的工作不同、挑戰不同,但共同的是,都願意以主動積極、創新能力、認真負責、適變能力、團隊合作與誠信正直,回應每天的工作與責任。這些職能沒有固定的展現方式,而是在不同場域中,成為推動組織持續成長的重要力量。

對嘉新而言,核心職能是企業文化的共同語言。它引導我們如何合作、如何做決策,也讓每一位同仁都能在自己的崗位發揮影響力,為團隊與組織帶來影響。

而企業文化,也正是在這些日復一日的選擇與行動中逐漸形成。

從一個人的實踐,到一個團隊的共同累積,再到整個組織的文化,這些力量持續交織,成為嘉新向前的基礎。

謝謝每一位嘉人,讓 Pursuing Quality of Life 不只是一句企業願景,而是我們持續在工作、合作與每一次選擇中,共同實踐的方向。💙

#嘉新企業團 #企業文化 #人才發展

 #嘉新六大核心職能  #企業文化  #主動積極每一次工作的推進,背後都有人願意多想一步、多做一步。有人主動發現問題、尋找方法;有人面對未知時,願意先開始研究與嘗試;也有人在事情還沒有被交辦之前,就先看見需求、思考下一步。這些看似平凡的行動...
30/07/2026

#嘉新六大核心職能 #企業文化 #主動積極
每一次工作的推進,背後都有人願意多想一步、多做一步。

有人主動發現問題、尋找方法;有人面對未知時,願意先開始研究與嘗試;也有人在事情還沒有被交辦之前,就先看見需求、思考下一步。

這些看似平凡的行動,往往正是讓工作持續向前、讓團隊不斷成長的重要力量🚀。

因此,我們以系統化的人才發展架構,梳理出六大核心職能——「認真負責」、「創新能力」、「適變能力」、「團隊合作」、「誠信正直」、「主動積極」,作為選才、育才與管理的重要依據。

其中,「主動積極」代表的是一種願意先跨出一步的行動力:主動發現需求、尋找方法、面對問題,也在工作中持續思考如何創造更多正向影響。

這次分享的內容,來自同仁之間真實的回饋與肯定。有人跨出舒適圈,主動聯繫、反覆測試,只為讓成果更加完善;有人在忙碌的工作中仍積極規劃與協調,凝聚團隊向心力;也有人面對困難與未知,總是主動出擊,為團隊找到可行的解方。這些願意先跨出一步的行動,讓「主動積極」成為每天工作中最具體的展現✨。

回顧這一系列,我們分享了六項核心職能,也看見它們從來不是彼此獨立的能力。

認真負責,讓工作有所承擔;創新能力,讓我們持續尋找更好的可能;適變能力,讓我們從容面對變化;團隊合作,讓個人的力量匯聚成共同的成果;誠信正直,讓彼此建立長久的信任;而主動積極,則讓每一份想法與責任,真正化為向前的行動。

這六項職能,最終都會回到每一天的工作選擇。
這些日常累積的選擇,形塑了嘉新的工作文化,也成為企業持續前進的重要力量。

嘉新將持續透過制度與文化並行,支持每一位同仁在專業、合作與行動中持續成長,讓六大核心職能不只是人才發展的架構,更成為我們共同實踐的工作文化。

六項職能,六種力量;而每一位嘉新人的日常實踐,正共同寫下嘉新的下一步。

 #產學合作年度系列 人之初X輔仁大學認識一個品牌,是起點;為品牌提出解方,則是另一種學習。 延續嘉新企業團與輔仁大學的產學合作,115年下學期,旗下 人之初產後護理之家  與「行銷企劃與危機管理」課程,邀請同學們以真實企業需求為題,從品牌...
27/07/2026

#產學合作年度系列 人之初X輔仁大學
認識一個品牌,是起點;為品牌提出解方,則是另一種學習。

延續嘉新企業團與輔仁大學的產學合作,115年下學期,旗下 人之初產後護理之家 與「行銷企劃與危機管理」課程,邀請同學們以真實企業需求為題,從品牌經營的角度出發,思考如何透過行銷策略與危機應變,回應品牌面對的實際課題。

經過一學期的研究與討論,同學們從市場分析、目標客群、品牌定位到行銷策略,提出兼具創意與可行性的企劃,也結合短影音內容規劃,為品牌設計更貼近消費者的溝通方式。

除了行銷企劃,課程也以危機管理為核心,針對企業可能面臨的不同情境進行情境模擬,從事件判斷、內外部溝通、媒體應對到後續改善,規劃完整的危機處理流程,讓學生從實作中理解:品牌經營除了創意,更需要風險意識與應變能力。

成果發表當天,每一組都帶著不同的觀察與想法走上講台。
有的從社群內容切入品牌溝通,有的聚焦消費者體驗,也有團隊從危機事件出發,思考企業在不同情境下的應對方式。每一份提案,都展現同學們將課堂所學轉化為實際解決方案的能力。

對企業而言,這些提案不只是課堂成果,更是一場跨世代的交流。透過學生的觀察與創意,我們看見不同世代隊品牌溝通的想像,也重新檢視企業在行銷、溝通與風險管理上的各種可能。

從認識品牌,到為品牌提出解方;從理解企業,到嘗試回應企業面對的課題。
這一年來的產學合作,不僅讓學生累積了實務經驗,也讓企業在與校園的交流中,持續獲得新的觀察與思考。

產學合作的價值,正在於讓知識走出課堂,讓實務走進校園,並讓不同世代、不同專業與不同思考方式,在真實問題中相遇,在一次次真實的交流中,創造新的可能。

#人之初產後護理之家 #輔仁大學 #產學合作 #人才培育

 #產學合作年度系列 人之初X輔仁大學每一個品牌故事,都來自一群用心做好每件事的人。 嘉新企業團持續與輔仁大學推動產學合作,透過課程與企業實務接軌,讓學生走出教室、走進企業,在真實情境中學習,也從第一線了解品牌背後的故事。 115年上學期,...
25/07/2026

#產學合作年度系列 人之初X輔仁大學
每一個品牌故事,都來自一群用心做好每件事的人。

嘉新企業團持續與輔仁大學推動產學合作,透過課程與企業實務接軌,讓學生走出教室、走進企業,在真實情境中學習,也從第一線了解品牌背後的故事。

115年上學期,嘉新旗下 人之初產後護理之家 與輔仁大學「影音專題」課程合作,同學們化身 #品牌紀錄者,透過鏡頭與訪談,深入認識人之初的服務理念與團隊日常。

為了完成影音作品,同學們實際走進人之初,採訪總經理、護理師、營養師及主廚等不同職務的夥伴,從經營理念、專業照護到營養餐飲與日常服務,透過影像理解每一個崗位如何發揮專業,共同打造安心、溫暖的照護環境。

從腳本規劃、採訪提問、鏡頭掌握到後期剪輯,同學們不只學習影片製作,也在一次次訪談中,認識不同職務的工作內容,理解一個品牌如何透過不同專業的協作,將專業與理念落實在每一個細節。

而對企業來說,這也是一次重新認識自己的機會。
透過學生的鏡頭與視角,我們看見熟悉的品牌有了不同的詮釋,也感受到年輕世代對內容創作與品牌溝通的創意與觀察。

產學合作的價值,不只是讓學生累積實務經驗,也在於當學子走進企業,企業也能從新的視角,重新看見自己。

期待這些作品不只是課堂成果,也能讓更多人看見人之初產後護理之家每一位夥伴的用心,以及品牌背後所承載的溫度與專業。
#人之初產後護理之家 #輔仁大學 #人才培育

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