智複利管理顧問｜Mission133

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智複利133｜經營管理x品牌行銷｜真實戰顧問

💼顧問輔導｜從2萬業績到破億1000倍+成長
🏆第一品牌｜桂格燕麥飲、得意的一天五珍寶、芝初芝麻粉原來都是作品之一
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✦ 2026/9/10 企業主年度專場 早鳥優惠倒數計時！
✦ 2026/10/17 啟航第七班｜打造暢銷產品133系列課 品牌團隊升級最佳選擇

08/07/2026

｜一樣是處理爭議，賓士怎麼能做成好體驗？｜智複利133｜
倒數 63 天 ⏳

賓士處理爭議，就靠這三點：

服務好：銷售人員下來接待動作快、鞠躬角度大，客氣到你不好意思發脾氣。

環境舒服：沙發、空調讓人放鬆，還有早餐和冰淇淋咖啡無限續，直接幫你降火。

層層分工：技師負責理解狀況處理情緒，另外有人修理，保固大方換，體感極好。

賓士把客訴做成頂級體驗，你的品牌做對了嗎？

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06/07/2026

｜22歲設計師開賓士？猜猜他一個月剪幾顆頭｜智複利133｜

倒數 65 天 ⏳

來猜猜看，一個買得起賓士的髮型設計師，一個月要處理多少顆頭？

（不是雞頭、鴨頭，也不是東山鴨頭喔，是客人的頭髮！）

昨天跟我的髮型設計師聊天才發現，哇賽，他才 22、23 歲就已經開賓士了！

我真的超好奇他的收入。不過收入我就先不劇透了，
但我可以先透露他一個月處理的「人頭數量」，數字真的嚇死人。

你們猜他一個月到底剪了幾顆頭，才能年紀輕輕開賓士？

答案我放在影片最後，猜對的下面留言！ 😂👇

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03/07/2026

｜為什麼一樣是四個輪子，別人能賣上千萬？｜智複利133｜
倒數 68 天 ⏳

很多品牌以為，把產品交易出去，交易就完成了。

這就是為什麼你的產品，永遠只能賣成本價。

對顧客來說，品牌價值的判斷從第一秒就開始了：
參展的空間、服務、品質、甚至客訴處理，
每一個微小細節，都在決定你的定價。

看懂 ，你才真正看懂品牌經營的方向。

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01/07/2026

｜企業存活率只有 1%？｜智複利133｜
倒數 70 天 ⏳

展覽現場很熱鬧、但現實很殘酷：
在台灣，新創企業五年內存活率只有 1%。
如果你想成為活下來的 1%，請現在停下腳步。
9/10 下午留給我們，
我們把
21 年第一品牌操盤經驗、9 年實戰顧問的成功邏輯，全部傳授給你，帶你跨過五年的淘汰魔咒。

👉 想成為脫穎而出的1%？
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29/06/2026

｜產品規劃好了就能上市？別把商戰想得太簡單｜智複利133｜
倒數 72 天 ⏳

剛開完年度策略會議，想說句實話：
大家把「產品上市」這件事想得太簡單了。

生產品很簡單，但要在市場上把他養好，極難。

在決定上市前，先誠實自問：我連 6P 策略是不是都沒有寫？

想清楚再上，別讓你的產品一出生就淹沒在紅海裡。

二流的企業只管把產品做出來，一流的品牌懂得把產品養大。

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26/06/2026

｜強者不怕被討厭！冠軍品牌的商戰格局｜智複利133｜

台北國際食品展雖然只有短短 4 天，但是我們準備了好幾個月。

就像我們的客戶 #芝初 能夠成為第一
也是經過無數次的準備、持續迭代，讓自己能夠配得上「冠軍」這兩個字。

身為芝麻穀粉的線上冠軍，贏得了掌聲，自然就會引來噓聲。

面對商場上的各種手段與抹黑，我們的態度很簡單：你玩你的，但我們持續做最正確的事。

這次食品展我們直接把歷史與實力攤開來證明，我們做得很好，不怕市場考驗！

這才是邁向世界舞台的品牌該有的格局。

頂級的品牌從不活在別人的嘴裡，而是用實力定義自己的市場！

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25/06/2026

｜品牌參加展覽最貴的是什麼？｜智複利133｜

食品展最貴的是什麼？

不是攤位費，而是品牌「不知道自己來做什麼」。

沒有目標，參展只是燒錢；

帶著藍圖，每一步都是在為三年後的品牌做精準布局。

今天的成果，是過去努力的總和。

找不到品牌的清晰目標？或許你可以來聽聽看Business 133

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｜智複利133電子報｜第15期｜｜端午過後，企業主該檢查的不只是體重，而是這三件事！｜端午假期剛過，很多人正忙著回健身房減重。但對中小企業主、高階經理人與品牌操盤手來說，此時有一場比體重更關鍵的「龍舟式檢查」正在等著你。經營品牌就像划龍舟，...
24/06/2026

｜智複利133電子報｜第15期｜
｜端午過後，企業主該檢查的不只是體重，而是這三件事！｜

端午假期剛過，很多人正忙著回健身房減重。

但對中小企業主、高階經理人與品牌操盤手來說，此時有一場比體重更關鍵的「龍舟式檢查」正在等著你。

經營品牌就像划龍舟，在充滿阻力的市場裡，
為什麼有些團隊每個人都很努力，整艘船卻卡在水裡動彈不得？
因為卡在三個最容易被忽略的底層關鍵。

本周電子報，我們想分享這三個關鍵因素，
並提供 「✅ 給企業主的具體行動建議」，用5分鐘，帶你划回正確的道路
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#智複利133 #打造暢銷產品的八堂課 #第一品牌操盤手 #實戰顧問 #深度陪跑 #企業主思維 #產品經理 #品牌經營 #倒數78天

22/06/2026

｜你會比中指嗎？｜智複利133｜
倒數 80 天 ⏳

先別誤會，標題不是罵髒話，
而是智複利在輔導百億企業時最核心的「中指理論」。

在經營品牌或帶領團隊時，企業常常花時間去補齊不擅長的地方
但真正能拉開差距的真相是：找到自己最長、最不可取代的那根「中指」。

我們最近輔導的客戶，有一位優秀的經理人，她一直很有熱情想成為頂尖的行銷人，但行銷的領域很廣，有些人擅長策略，有些人擅長分析。

經過理性拆解，發現她根本就是大E人，非常擅長與陌生人建立直接且有溫度的溝通。於是，我們幫她重新設計了更符合她天賦的工作流程，讓她能把這個優勢發揮到極致。

當被問到：「不覺得做這件事變得更有趣、更有成就感了嗎？」
她眼神發亮地說：「真的變很有趣！」

在對的位置發揮天賦，業績與顧客溝通要成長 2 倍、3 倍，其實非常簡單，甚至是高達 10 倍速的成長爆發力，都有可能。

提醒在經營品牌的企業主：
找到品牌的中指戰場，才能在自己的賽道上，解鎖專屬的 10 倍成長力。

｜找到優勢靠的不是運氣｜
👉 在 Business 133 講座，我們會帶你找到企業的核心「中指戰場」：
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17/06/2026

｜盲目研發與亂砸廣告，是中小企業最大的無謂浪費｜

倒數 84 天 ⏳

富味鄉全球業務總監 Eric 在第一線發現，老闆們常踩兩大死穴：

一是盲目研發新品，能熱銷的少之又少；二是亂砸廣告，回收效益微乎其微。

在《Business 133》課堂上，我們不講理論，直接幫企業「拆解核心競爭力」。

唯有先釐清優勢、學會聚焦，把資源集中投入在一件事情上不斷堆疊，

你才能停止亂開戰場，創造比別人更好的效益。

歡迎你一起加入《Business 133》，跟我們一起為企業創造翻倍的品牌複利！

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