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員工參與感創下歷史新高** 全文連結 https://bit.ly/3etWngT疫情期間，企業與組織都處於壓力之下，然而出乎意料地，員工參與感逆勢爬升，甚至創下新高。根據蓋洛普的研究指出，美國人的員工參與感來到 38% 的歷史新高，我們不...
24/06/2020

員工參與感創下歷史新高

** 全文連結 https://bit.ly/3etWngT

疫情期間，企業與組織都處於壓力之下，然而出乎意料地，員工參與感逆勢爬升，甚至創下新高。

根據蓋洛普的研究指出，美國人的員工參與感來到 38% 的歷史新高，我們不禁想問，為何在如此嚴峻的現在，員工參與感反而節節攀升?

疫情期間，企業與組織都處於壓力之下，然而出乎意料地，員工參與感逆勢爬升，甚至創下新高。

人資工作的三個趨勢與挑戰** 全文連結 https://bit.ly/386WKf7從聘用到維繫人才關係教育訓練的快速轉變永遠在家工作(WFH)研究指出，遠距工作者的工作效率更好，平均來說，遠距工作者每個月多出了 1.4 天的工作量。原因是...
24/06/2020

人資工作的三個趨勢與挑戰

** 全文連結 https://bit.ly/386WKf7

從聘用到維繫人才關係
教育訓練的快速轉變
永遠在家工作(WFH)

研究指出，遠距工作者的工作效率更好，平均來說，遠距工作者每個月多出了 1.4 天的工作量。原因是他們省去了通勤時間，也不會有同事串門子找他們聊天，同時減少無謂的會議的次數。

研究指出，遠距工作者的工作效率更好，平均來說，遠距工作者每個月多出了 1.4 天的工作量。原因是他們省去了通勤時間，也不會有同事串門子找他們聊天，同時減少無謂的會議的次數。…

企業內訓如何從成人教育學習** 全文連結 https://bit.ly/2V7xxvx根據哈佛商業評論的文章指出，有高達 75% 的經理不滿意自己公司的訓練制度，問題出在哪裡? 很多時候是因為課程設計迎合了企業的期待，卻未能切合職員的需求，...
22/06/2020

企業內訓如何從成人教育學習

** 全文連結 https://bit.ly/2V7xxvx

根據哈佛商業評論的文章指出，有高達 75% 的經理不滿意自己公司的訓練制度，問題出在哪裡? 很多時候是因為課程設計迎合了企業的期待，卻未能切合職員的需求，導致學習效果不彰，浪費寶貴的金錢與時間。

根據哈佛商業評論的文章指出，有高達 75% 的經理不滿意自己公司的訓練制度，問題出在哪裡? 很多時候是因為課程設計迎合了企業的期待，卻未能切合職員的需求，導致學習效果不彰，浪費寶貴的金錢與時間。…

軟實力—難以量化的企業訓練項目** 全文連結 https://bit.ly/2UVnCsL比起硬實力，軟實力往往得不到同等的關注，然而軟實力的重要性絕對不亞於硬實力，研究指出硬實力決定了職涯的起點，但軟實力決定了職涯的發展。
22/06/2020

軟實力—難以量化的企業訓練項目

** 全文連結 https://bit.ly/2UVnCsL

比起硬實力，軟實力往往得不到同等的關注，然而軟實力的重要性絕對不亞於硬實力，研究指出硬實力決定了職涯的起點，但軟實力決定了職涯的發展。

好消息是，軟實力是可以被訓練的，透過適當的課程與實作練習，配合持續的訓練後評估，你將能看到公司同仁的進步。

企業內訓設計的五個關鍵要素**全文連結 https://bit.ly/37GG11O瞭解受訓對象釐清企業目標創造互動體驗為訓練賦予意義受訓後評估成果 (Post training report)觀察產業最受歡迎的講師，大多非常擅長為訓練賦予...
22/06/2020

企業內訓設計的五個關鍵要素

**全文連結 https://bit.ly/37GG11O

瞭解受訓對象
釐清企業目標
創造互動體驗
為訓練賦予意義
受訓後評估成果 (Post training report)

觀察產業最受歡迎的講師，大多非常擅長為訓練賦予意義，他們會在課程一開始就非常明確地說明課程的重要性，並且非常明確地設定目標。

當主管交辦下來一個企業內訓計畫，你會直接開始訂場地、安排受訓人員，還是先做個完整的課程規劃呢? GBEE 建議…

企業內訓的五種模式(與案例)**全文連結 https://bit.ly/3ehdmTl傳統教室型態 (Classroom training)互動式教育訓練 (Interactive training)實作訓練 (Hands-on train...
22/06/2020

企業內訓的五種模式(與案例)

**全文連結 https://bit.ly/3ehdmTl

傳統教室型態 (Classroom training)
互動式教育訓練 (Interactive training)
實作訓練 (Hands-on training)
教練與導師制度 (Coach and mentor)
線上訓練 (E-learning training)

如同許多商業決策，「沒有最好的方案，只有最適合的方案」，各種訓練模式有其優點與缺點，我們人資人員的工作就是理解各方需求、盤點資源、評估方案，盡可能地把手上的食材炒成一盤好菜。

各種訓練模式有其優點與缺點，我們人資人員的工作就是理解各方需求、盤點資源、評估方案，盡可能地把手上的食材炒成一盤好菜。

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