02/03/2026
產投_組織人才發展與職能盤點實務班，政府補助學費80%。
這門課首次在華岡興業基金會推出。
秀出第一週的教材，內容紮實，只需要四週日，就能夠帶走落地實用工具。
過去我們職涯諮詢師最常為個案作一對一諮詢。
旦在企業組織中，很少有直接教主管或HR們「公司未來發展」與「員工職涯發展」交互發展下可以有什麼火花。
🔥 為什麼有能力的人，卻撐不久？
🔥 為什麼績效不差，卻越做越耗？
多數企業的人才盤點，只在問：
「他能力好不好？」
「能不能升？」
但真正影響一個人能不能長期發揮的，從來不是能力。
而是——
👉 他的價值是否被滿足
👉 他的優勢是否被使用
👉 他的能量是否正在上升
🎯這堂課，我們教你—
如何設計一個「人能長期發揮」的工作狀態。
你會帶走 8 套可立即落地的工具：
① 關鍵貢獻時刻盤點
找到員工「做起來最順」的狀態
不是找成就，是找「可複製的發揮條件」
② 價值觀 × 優勢映照法
不是只看 KPI
而是看：為什麼他做得好？
什麼條件一變就會耗損？
📌（搭配《工作價值指南》工具）
③ 留任與投入驅動因子分析
人不是怕累，是怕「這樣累不值得」
找到那 2–3 個不能長期缺席的條件
提前看見流失風險
④ 能量 × 績效生命線
不是只看績效高低，而是看「挑戰時能量怎麼變」
📌（搭配能量_績效生命線_A4工具表）
⑤ HR 潛能量化判讀模型
用三指標判讀：
✔ 挑戰反應
✔ 反思深度
✔ 行動意願
📌（HR 潛能評分表）工具
⑥ 角色拼圖延展性分析
他只會做好現在？
還是能跨角色延展？
⑦ 職涯地圖雙階段設計
第一階段：純個人探索
第二階段：組織對齊判讀
不再只有理想，也不只剩制度。
⑧ A/B/C 職涯路徑假設
避免單一路徑錯配
讓發展成為「可驗證策略」
🧠 這門課真正解決的三個問題
✔ 怎麼讓人發揮
✔ 怎麼讓人留下
✔ 怎麼讓組織敢投資
👥 適合誰？
✔ 部門主管
✔ HR / HRBP
✔ 負責人才盤點與接班規劃者
✔ 想提升績效對談品質的管理者
在職勞工學費80%由勞動部補助，報名請先至台灣就業通報名：https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=169266&plantype=1
