聯聖集團

聯聖集團 不講理論、只談實務!聯聖集團自1992年至今,輔導產業超過500家,同時擁有實體/線上課程,以及策略聯盟電商平台,提供有心的學習者一站購足的服務!

聯聖集團由三家公司所組成的管顧集團。

聯聖企管由創辦人陳宗賢顧問於1992年成立,以企業人才發展訓練為主,後來業務層面擴大至企業營業發展策略、營運目標以及總體經營制度進行輔導專案服務等。

【📖 聯聖經營好文】
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【🎧️經營男不難】(Podcast節目)
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📌 年度計畫,最怕的不是沒做,而是做了以後推不動。每到年底,企業都會開始準備年度計畫。但很多時候,真正讓人頭痛的不是「要不要做」,而是做完之後:目標展不開、預算接不上、執行沒人追,最後各部門還是各做各的....年度計畫如果沒有把公司目標、預...
27/08/2026

📌 年度計畫,最怕的不是沒做,而是做了以後推不動。

每到年底,企業都會開始準備年度計畫。
但很多時候,真正讓人頭痛的不是「要不要做」,
而是做完之後:
目標展不開、預算接不上、執行沒人追,
最後各部門還是各做各的....

年度計畫如果沒有把公司目標、預算配置、部門執行與後續追蹤串起來,
就很容易只停留在一份文件,而不是能真正落地的經營管理工具。

這次《RCSA 企業診療室》特別企劃邀請 陳宗賢教授,
以「2027 年度計畫前哨戰」為主題,
帶大家先看見年度計畫的重要性、常見盲點,以及企業最容易卡關的地方。

如果你的公司也正在準備明年度計畫,
或每年都覺得計畫做了卻推不動,歡迎一起收看。

📍《20 Minutes RCSA 企業診療室》
主題|2027 年度計畫前哨戰
講者|陳宗賢教授
時間|09/03(四)中午12:30
聯聖 YT頻道:https://www.youtube.com//streams

#年度計畫 #2027年度計畫 #企業經營 #預算編擬 #部門執行 #陳宗賢教授 #聯聖集團 #策略經營 #經營管理

26/08/2026

2026全球面對面-智匯方舟🚢順利落幕!

二代接班,不該是「長輩放不下、晚輩接不上」的拉鋸戰🪚
上一代的商業底蘊 ✕ 下一代的 AI 數位驅動~

真正的傳承,是用新科技為企業找到下一個三十年的成長動能!

#聯聖集團 #智匯方舟 #二代接班 #數位轉型 #世代共榮 #數位聚合 #企業傳承 #商業創新

主管人人想當,但不見得人人都能勝任。從「新手主管」到「A+主管」,不能只停留在把部門管好、幫下屬擦屁股,而是要能看懂目標、整合資源,真正帶領團隊「創造績效」!這集【RCSA 企業診療室】直播,美娟老師將透過《A+主管再進化》這本書,來跟大家...
25/08/2026

主管人人想當,但不見得人人都能勝任。
從「新手主管」到「A+主管」,不能只停留在把部門管好、幫下屬擦屁股,而是要能看懂目標、整合資源,真正帶領團隊「創造績效」!

這集【RCSA 企業診療室】直播,美娟老師將透過《A+主管再進化》這本書,來跟大家聊聊企業最關心的管理痛點:

👉 為什麼主管只會處理事情,不會培育人才?
👉 企業不能單靠老闆厲害,該怎麼打造經營管理團隊?
👉 想成為能讓老闆放心交辦的 A+ 主管,到底該補足哪些能力?

無論你是正在苦惱無人接班的老闆、想規劃內部培訓機制的人資,還是期許自己更進一步的主管,這集都為你準備好了解答!

⏰ 播出時間:09/01 中午 12:30
📍 直播連結:https://www.youtube.com//streams

準備好午餐,我們線上不見不散!

#主管培訓 #經營團隊 #企業管理 #聯聖集團

在實務的企業輔導經驗中我們觀察到,許多企業主在遇到營運難題時,常常會陷入「什麼都自己來」的瞎忙困境,這往往不是因為不夠努力😞😞而是缺少了一個客觀、專業的外部視角來梳理盲點🔍真正的管理,不需要高深莫測的行話,而是需要能實際落地的行動方案!圖片...
24/08/2026

在實務的企業輔導經驗中我們觀察到,
許多企業主在遇到營運難題時,
常常會陷入「什麼都自己來」的瞎忙困境,
這往往不是因為不夠努力😞😞
而是缺少了一個客觀、專業的外部視角來梳理盲點🔍

真正的管理,不需要高深莫測的行話,
而是需要能實際落地的行動方案!

圖片中的「註釋」,正是許多企業主突破瓶頸的關鍵轉折
與其在內部耗費大量時間試錯,不如趕緊找專業的來幫忙救火🔥

聯聖集團致力於提供具體、高效的顧問服務,
協助您把複雜的經營問題簡單化、系統化。

將專業的問題交給我們,讓您能重新回到決策者應有的高度✨

🔹 遇到經營難題了嗎?歡迎來直播間與我們聊聊:
https://www.youtube.com/

#聯聖集團 #企業管理 #顧問諮詢 #組織發展 #企業診療

⚠️聯聖課程異動公告⚠️因應中央氣象署公告,高雄已於今日公告8/23(日)停班停課,為顧及學員安全,8/23(日) 高雄-CEO研習班:精準的決策管理停課,課程異動至8/29(六)09:00-16:00。📩 詳細異動資訊再請於工作日留意信件...
22/08/2026

⚠️聯聖課程異動公告⚠️
因應中央氣象署公告,
高雄已於今日公告8/23(日)停班停課,
為顧及學員安全,
8/23(日) 高雄-CEO研習班:精準的決策管理停課,
課程異動至8/29(六)09:00-16:00。

📩 詳細異動資訊再請於工作日留意信件通知,如造成不便,敬請見諒🙏

🌪️颱風來勢洶洶,請務必做好防颱準備,不能掉以輕心🌀
多一份準備,少一份災害,願台灣平安!

若有任何疑問,歡迎私訊聯聖官方line客服,我們會於上班時間盡快回覆。
官方LINE帳號:https://page.line.me/ust2152k?openQrModal=true

第一眼看到的詞,據說就是你最近最在意的課題。👀人才、策略、獲利、品牌、成長……企業經營的每一道題,可能都藏在你第一眼注意到的地方。不過這張圖裡,還偷偷藏了一句「關鍵句」🔍你找到了嗎?可以留言告訴我們:你第一眼看到什麼?又有沒有發現隱藏彩蛋?...
20/08/2026

第一眼看到的詞,據說就是你最近最在意的課題。👀

人才、策略、獲利、品牌、成長……
企業經營的每一道題,
可能都藏在你第一眼注意到的地方。

不過這張圖裡,還偷偷藏了一句「關鍵句」🔍
你找到了嗎?

可以留言告訴我們:
你第一眼看到什麼?又有沒有發現隱藏彩蛋?

#聯聖集團 #企業經營 #經營管理 #企業成長

📂 R寶機密檔案公開!生日:2025/12/12 🎂星座:射手座♐MBTI:ENFP💚身高:???體重:秘密🤫夢想:陪伴更多企業找到自己的答案。興趣:📖 閱讀新書🎓 拜師學習🧩 探索新知📝 R寶觀察日記|Threads企業日常、職場碎碎念,...
17/08/2026

📂 R寶機密檔案公開!
生日:2025/12/12 🎂
星座:射手座♐
MBTI:ENFP💚
身高:???
體重:秘密🤫
夢想:陪伴更多企業找到自己的答案。
興趣:
📖 閱讀新書
🎓 拜師學習
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企業日常、職場碎碎念,還有一些沒什麼營養的廢文:https://www.threads.com/.rbao

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一起從經營精華短片中,觀察企業、累積管理智慧:https://www.instagram.com/rcsa.rbao/

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年度計劃寫了,真的做得到嗎?🤔營收目標卡關、部門各做各的、資源預算不知道怎麼配,甚至市場一變,原本的計劃就跟不上?年度計劃不該只是交作業,而是幫助企業把目標、資源、部門協作與執行方向真正串起來!🎯 聯聖企管|年度計劃發表內訓協助企業的年度計...
13/08/2026

年度計劃寫了,真的做得到嗎?🤔
營收目標卡關、部門各做各的、資源預算不知道怎麼配,
甚至市場一變,原本的計劃就跟不上?
年度計劃不該只是交作業,
而是幫助企業把目標、資源、部門協作與執行方向真正串起來!

🎯 聯聖企管|年度計劃發表內訓
協助企業的年度計劃從「已知」到「卓越」
透過顧問到企業現場檢視,協助與引導各部門主管優化年度計劃內容:
✅凝聚目標與主管共識
✅盤點資源、預算與機會
✅強化跨部門協作
✅建立績效指標與執行節奏
🔥2026/9 月底前完成報名【享早鳥優惠 每小時 NT$50,000元】
🔎內訓介紹:https://reurl.cc/p8ZZme

還沒建立年度計劃方法?
也可先從 18 小時公開班開始學習,再透過內訓真正落地到企業內部。
別再靠「感覺」和「運氣」做明年的生意,
把年度計劃,變成企業成長的行動藍圖!
🔎公開班課程:https://reurl.cc/nxZZnX
#年度計畫 #企業內訓 #經營管理 #主管培訓 #聯聖企管 #陳宗賢教授 #唐美娟顧問

09/08/2026

【公司想擴張,卻總是找不到方法?聽聽成功突破瓶頸的老闆們怎麼說!】
「光靠教授教的 3 個工具,我們公司一年的營收就成長了 3 倍!」 —— 益佳食品執行長 方士源
「最重要的幫助是『團隊養成』,讓團隊形成共識、夥伴到位!先有觀念,做法與方法才會更到位。」 —— 歐德傢俱總經理 江衍欣

經營企業的過程中,您是否也面臨這些困擾?
❌ 想把公司做大,卻缺乏具體可落地的管理工具與方法
❌ 團隊步調不一、沒有共識,老闆講得頭頭是道,執行卻大打折扣
❌ 營收想翻倍,卻找不到突破當前瓶頸的關鍵策略

突破經營瓶頸的答案,不在無止盡的試錯裡,而在一套經過 3,000 家企業驗證的「經營準則」!
連續開班 24 年、全台超過 600 位現任 CEO 與中高階主管在學的【CEO 經理人研習班】,用實戰工具幫企業打造高獲利營運邏輯!
我們誠摯邀請關注聯聖、但尚未體驗過經典 CEO 課程的您,帶著核心團隊一起來試聽,建立團隊共通語言!
💡 【2026–2027 CEO 經理人研習班】課程亮點 • 主講者:
亞洲經營管理大師 — 陳宗賢 教授(50年輔導經驗、曾任71家企業專業經理人)
• 核心精隨:涵蓋「行、人、生、財、研、總、資、管」八大構面,
帶領團隊學觀念、拿工具(如 HPA、同心圓、短鏈供貨等實用架構),落地執行並制定企業未來發展方向!
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• 體驗價:每人 $2,000(原價 $8,800/人,每家企業限選一堂體驗)
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粉絲專屬試聽報名連結:https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/ceoform
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