領導力企管-國際標準 ISO 輔導認證資訊交流站

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領導力企管是ISO 輔導認證、ESG 永續與企業制度建置的專業輔導團隊，已協助超過5,000 家企業通過ISO、資安、盡職調查、ESG、RBA、永續相關驗證。我們相信：制度不是目的，而是驅動企業持續改善與提升競爭力的工具。領導力企管分享管理顧問實務經驗、制度導入案例解析，以及品質、永續與策略整合的最新趨勢，讓制度落地不再困難，讓企業經營走得更穩、更遠。 我們是領導力企業管理顧問有限公司，主要營業項目為協助企業建立完善的管理制度。並透過各式教育輔導，帶領企業以最精簡的工作效率，朝標準化、制度化方向邁進，進而達到強化競爭力之目標。

領導力企業管理顧問有限公司是由一群具有企業管理、和學術產業背景專業人員所組合而成，至今已累積有13年以上之企管實務經驗。

顧問師群也長年在『領導力官網』及『ISO顧問職人』不吝分享和回覆網友的各式企管提問，其專業且精準的回覆內容獲得熱烈迴響。有感於當前企業所遇到的經營管理瓶頸，也因應業務擴展需求，於是召集更多志同道合的顧問師，擴大成立為領導力企業管理顧問有限公司。

✨領導力願景✨
經營願景：國際標準輔導服務的創新領導者。
經營使命：提供各組織優良輔導服務，協助提升台灣國際標準合規力。
核心價值：專業、服務、品質、有溫度 。
訓練承諾：透過內部員工之內部訓練、並依本職職能精進外部教育訓練，使同仁透過外界專業交流可補充職能，也讓顧問師能成為有資格的訓練講師。
訓練政策：鼓勵同仁終身學習，拓展視野與提升競爭力。

總公司位於高雄，並於台北、台中、高雄設有辦公室。領導力以最優質的服務品質，持續為各界提供最專業的企業經營管理之輔導與教育訓練。

🚩台北辦公室：(104)台北市中山區中山北路二段185號12樓之1 / 02-2586-9016
🚩台中辦公室：(402)台中市南區忠明南路787號27樓A1 / 04-2496-5325
🚩高雄總公司：(802)高雄市苓雅區中正一路372號7樓之1 / 07-7927-146

📝【顧問專欄】客戶合約裡，是不是多了「請提供碳排數據」的要求？不是巧合，是工業 5.0 悄悄找上門了📌✅ 工業 5.0 不只講 AI 效率，也講「照顧員工」「扛得住衝擊」「對環境負責」，跟賺錢一樣重要✅ 聰明公司不等出事才補救，設計流程時就...
14/09/2026

📝【顧問專欄】客戶合約裡，是不是多了「請提供碳排數據」的要求？
不是巧合，是工業 5.0 悄悄找上門了📌

✅ 工業 5.0 不只講 AI 效率，也講
「照顧員工」「扛得住衝擊」「對環境負責」，跟賺錢一樣重要

✅ 聰明公司不等出事才補救，
設計流程時就把永續、風險考量進去

做好這些不是應付規定，是讓客戶願意信任你
完整文章連結請見留言區 🔗

#淨零轉型 #碳盤查 #範疇三

【認證力觀點】永續報告不是寫給誰看，是要經得起誰檢驗領導力企管總經理 王聖源博士，近日於企業內訓分享中整理了幾份最新市場調查數據，點出一個台灣企業普遍忽略的落差：「67.2%的企業已經揭露淨零目標，但真正通過 SBTi 科學基礎減碳審核的，...
10/09/2026

【認證力觀點】永續報告不是寫給誰看，是要經得起誰檢驗

領導力企管總經理 王聖源博士，近日於企業內訓分享中整理了幾份最新市場調查數據，點出一個台灣企業普遍忽略的落差：

「67.2%的企業已經揭露淨零目標，但真正通過 SBTi 科學基礎減碳審核的，只有約12%。」

這句話點出多數企業推動ESG時最容易忽略的盲點——大家急著把目標寫進報告書，卻很少問「這個目標，經得起第三方查證嗎」。

📊 揭露架構愈來愈普及，但跟財報對齊仍有落差

資本額20億元以上的上市櫃公司中，TCFD 採用率已達94.3%，但即使採用，報告邊界與財報邊界一致者也不到一半；IFRS S1／S2 更仍處初期導入階段，僅一成多企業採用。這些情境的共通點是：問題往往不是「不想揭露」，而是「揭露的品質還沒跟上要求」。

⚖️ 永續標準新時代，企業將面對四大核心挑戰

1️⃣ 配合財報提前申報——併入股東會年報，三月底前同步公告
2️⃣ 擴大為合併財報範圍——須涵蓋所有海內外子孫公司
3️⃣ 將永續與財務資訊連結——所用假設須與財報一致
4️⃣ 要求經得起考驗的資訊——建立內控制度並納入年度稽核

永續轉型帶來的不確定性，可能是合規壓力，也可能是市場機會——關鍵在於企業有沒有把揭露「做到能被檢驗」，而不是只求有寫。

領導力企管作為台灣首家取得 SBTi＋D&B＋EcoVadis 三重國際永續認證的顧問公司，持續協助企業把永續承諾，轉化為經得起第三方檢驗的具體行動。

想了解更多請看留言。

#永續揭露 #企業永續家庭醫師 #領導力企管

資料來源：CSR One《2025臺灣暨亞太永續報告現況與趨勢》、PwC《2025永續資訊確信市場觀察報告》、TWSE《2025公司治理報告》

📝【顧問專欄】ISO 認證費用真的沒有一套公版價格？同樣申請 ISO 9001，隔壁工廠報價 20 萬，我們卻收到 35 萬報價單？這是很多主管私訊我們最常問的問題📋 費用其實分四塊：輔導費、驗證費、導入過程費、驗證後費，缺一不可。💰 以I...
09/09/2026

📝【顧問專欄】ISO 認證費用真的沒有一套公版價格？
同樣申請 ISO 9001，隔壁工廠報價 20 萬，我們卻收到 35 萬報價單？
這是很多主管私訊我們最常問的問題

📋 費用其實分四塊：輔導費、驗證費、導入過程費、驗證後費，缺一不可。

💰 以ISO9001來說，100 人規模、單一全新建造的工廠為基準，一般輔導費用約落在 20 萬元上下；50 人以下企業則約 15–25 萬元。

🏭 真正拉開價差的是這四個因素：
1 企業規模
2. 認證難度
3. 輔導模式
4. 驗證機構本身的規費

⚠️ 提醒一句：太便宜的報價，常常換來的是「套版文件」，
最後變成紙上一套、現場一套。

完整文章連結請見留言區 🔗
#企業輔導 #品質管理系統

🎤 活動宣傳【董事會問的三個問題，你的團隊答得出來嗎？】IFRS S1、S2 陸續上路，企業永續揭露不再只是「選擇性溝通」，而是牽動治理責任與資訊品質的必修課。📌 9/30（三）⏰ 14:10-15:40領導力邀請會計研究發展基金會王怡心董...
08/09/2026

🎤 活動宣傳【董事會問的三個問題，你的團隊答得出來嗎？】

IFRS S1、S2 陸續上路，
企業永續揭露不再只是「選擇性溝通」，
而是牽動治理責任與資訊品質的必修課。

📌 9/30（三）
⏰ 14:10-15:40

領導力邀請會計研究發展基金會王怡心董事長，
談企業該具備的「三力」：
✅ 制度力
✅ 資訊力
✅ 生態系力

也一起回應董事會最常被問的「三問」：
❓看得見風險嗎？
❓管得住資料嗎？
❓說得清價值嗎？

本場次全程免費，歡迎報名🔥
報名連結請見第一則留言🔗

#公司治理 #永續轉型

📝【顧問專欄】新版 ISO 14001 已於今年 4 月發布，轉版期限 2029 年 4 月底截止，5 月起舊證書失效 ⏰新版重點：🌍 納入氣候變遷、生物多樣性、生態系風險🔗 供應鏈與外部服務一併納管📋 變更管理（6.3 條）納入法規、人員...
08/09/2026

📝【顧問專欄】新版 ISO 14001 已於今年 4 月發布，
轉版期限 2029 年 4 月底截止，
5 月起舊證書失效 ⏰

新版重點：
🌍 納入氣候變遷、生物多樣性、生態系風險
🔗 供應鏈與外部服務一併納管
📋 變更管理（6.3 條）納入法規、人員、供應鏈中斷等情境

驗證機構預計 2026 年下半年開放轉版稽核，
小編建議提早規劃差異分析與稽核訓練！📌
完整文章連結請見留言區 🔗

#淨零轉型

📝【顧問專欄】如果貴公司的開發流程有對接 ASPICE第三版黃皮書不只是加頁，重點是治理視角整個擴大：✅舊制度不用全部重建，但要先做差異對映✅Rating Rule 重新編排，Rule ID 要重新確認✅用 AI 工具開發的團隊，會被問到誰...
07/09/2026

📝【顧問專欄】如果貴公司的開發流程有對接 ASPICE

第三版黃皮書不只是加頁，重點是治理視角整個擴大：
✅舊制度不用全部重建，但要先做差異對映
✅Rating Rule 重新編排，Rule ID 要重新確認
✅用 AI 工具開發的團隊，會被問到誰把關、如何究責
✅軟體維護責任要在開發前期談清楚

版本過渡期與客戶基準，建議提早排入盤點 🔍
完整解讀請見第一則留言連結🔗

#車用軟體

【認證力觀點】AI 不是風險，「失控的AI」才是風險領導力企管總經理 王聖源博士，近日於企業內訓分享中提出一個關鍵提醒：「AI 本身不是風險；AI 對組織目標造成的不確定性，才是風險。」這句話點出許多企業導入 AI 時最容易忽略的盲點——大...
07/09/2026

【認證力觀點】AI 不是風險，「失控的AI」才是風險

領導力企管總經理 王聖源博士，近日於企業內訓分享中提出一個關鍵提醒：

「AI 本身不是風險；AI 對組織目標造成的不確定性，才是風險。」

這句話點出許多企業導入 AI 時最容易忽略的盲點——大家在意「AI 準不準」，卻很少問「萬一 AI 出錯，責任在誰身上」。

🔍 AI 風險，其實遍布整條企業價值鏈

工程師把未公開的設計資料輸入外部 GenAI，資料可能離開受控環境，衍生 IP 外洩與資安風險；用 AI 篩選履歷或評估績效，若資料有偏差，可能造成不公平的用人決策，卻沒有人願意為結果負責。這些情境的共通點是：問題往往不是「AI技術不夠好」，而是「治理制度沒跟上」。

⚙️ ISO/IEC 42001：把 AI 風險納入管理系統，而不是禁止使用

國際標準 ISO/IEC 42001 提供的解方，是建立一套制度，讓組織隨時能清楚回答：誰在什麼情況下、用什麼資料、為什麼做出這個決策？具體可以從五步驟開始：

1️⃣ 盤點 2️⃣ 分級 3️⃣ 評估 4️⃣ 治理 5️⃣ 監控

AI 帶來的不確定性，可能是風險，也可能是機會——關鍵在於企業有沒有把它「納入治理」，而不是任其野蠻生長。

領導力企管作為台灣第一家取得 SBTi＋D&B＋EcoVadis 三大國際永續認證的顧問公司，已提前佈局 ISO 42001 AI治理輔導服務，協助企業在擁抱效率紅利的同時，把不確定性收斂在可控範圍內。

想了解更多請看留言。

#企業風險管理 #企業永續家庭醫師 #領導力企管

📝【顧問專欄】如果你的產品要銷往歐盟，最近應該聽過「CRA」這三個字 🇪🇺CRA（歐盟網路韌性法案）讓「產品資安」從加分項，變成進歐盟市場的基本門檻：🗓️ 2026/9/11：通報義務先上路（24小時內預警、72小時內補充）🗓️ 2027/...
04/09/2026

📝【顧問專欄】如果你的產品要銷往歐盟，最近應該聽過「CRA」這三個字 🇪🇺
CRA（歐盟網路韌性法案）讓「產品資安」從加分項，
變成進歐盟市場的基本門檻：

🗓️ 2026/9/11：通報義務先上路（24小時內預警、72小時內補充）
🗓️ 2027/12/11：全面適用

📦 適用：外銷歐盟的IoT、NAS、工控設備等台灣製造商／進口商
🔑 核心要求：設計納入資安、建立SBOM、生命週期漏洞管理、事件通報

完整文章連結請見留言區 🔗

#網路韌性法案 #產品資安 #資安法規 #歐盟市場

📝【顧問專欄】 資訊資產盤點填完了，風險評鑑卻還是卡住，這是不是很多企業窗口都遇過的狀況？🤔問題常常不是盤點夠不夠仔細，而是顆粒度沒抓對：📌 太細：900多台員工電腦逐一列一筆，重工費時📌 太粗：ERP、官網統統歸「資訊系統」，看不出差異📌...
03/09/2026

📝【顧問專欄】 資訊資產盤點填完了，風險評鑑卻還是卡住，
這是不是很多企業窗口都遇過的狀況？🤔

問題常常不是盤點夠不夠仔細，而是顆粒度沒抓對：

📌 太細：900多台員工電腦逐一列一筆，重工費時
📌 太粗：ERP、官網統統歸「資訊系統」，看不出差異
📌 太窄：客戶資料、原始碼、雲端服務漏列

建議換個角度，從業務流程走一遍
資產清冊是起點，不是終點 ✨
完整文章連結請見留言區 🔗

#資訊安全 #風險管理

【產業交流】感謝 聯詠科技 Novatek邀請分享🙏領導力企管總經理暨首席顧問師 王聖源博士，日前受邀至聯詠科技，以「企業風險管理關注議題與趨勢」為題進行專題分享，從半導體產業視角出發，帶領現場決策主管一起檢視地緣政治、供應鏈韌性、氣候與E...
02/09/2026

【產業交流】感謝 聯詠科技 Novatek邀請分享🙏

領導力企管總經理暨首席顧問師 王聖源博士，日前受邀至聯詠科技，以「企業風險管理關注議題與趨勢」為題進行專題分享，從半導體產業視角出發，帶領現場決策主管一起檢視地緣政治、供應鏈韌性、氣候與ESG、資安、人才等多重風險交織的挑戰，並延伸探討 AI 導入為企業帶來的新型態治理風險。

身為台灣首家取得 SBTi＋D&B＋EcoVadis 三大國際永續認證的顧問公司，領導力企管持續將第一線輔導經驗轉化為企業可用的風險管理實務洞察，陪伴企業在快速變動的環境中超前部署、穩健前行。

🔗 更多企業風險治理與永續趨勢，歡迎鎖定領導力企管。

#領導力企管 #企業風險管理 #永續治理 #企業永續家庭醫師

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