AppWorks

14/05/2026

🔥 2026 創業圈最火話題：讓 Agent 接手公司 80% 的工作！

過去這半年，AppWorks 每個月的創業者小聚幾乎都在聊同一件事：AI Agnet、AI 導入。這個話題熱烈到場場爆滿、場場拍桌！

從 CEO 自己開始用、到要求員工跟上、打造 AI 員工、再到把整個工作流重構成 AI-native——這是今年創業圈最強的話題，但說真的，大家都還在摸索。

身為 VC，AppWorks 自己也跳下來做。我們把 AI 員工拉進團隊、重新設計流程、讓 Agent 接手判斷以外的工作。敝司新晉網紅 Bill Hsu 的文章我們放連結，他分享怎麼怎麼架構出五個 AI 小組員～

Agentic 化的路上，一路上踩了哪些坑、什麼 work 什麼不 work，我們邀請各路創業者一起來 6 月 3 日早上的 AppWorks AI Founder Day 一起來分享交流 💡

這次我們拆成 CEO 專場 和 CTO/Builder 專場，兩邊就在隔壁棚 back to back，OpenAI 與 Zeabur 也會帶來技術夥伴一起分享他們看到的 AI 導入實例。

來參與的創業者還可以帶走 OpenAI 提供的 API credit 大禮包喔 🎁

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📌 【CEO 專場】AI 原生公司，怎麼打造?

🔸 AppWorks 自己的 AI-native 改造心得，以及新創市場洞見

🔸 三位 CEO 創業者接力開講：怎麼把 CEO 覺得好用的 AI 導入整間公司？怎麼把藏在某個同事腦袋裡的隱性知識變成系統？怎麼重新設計一家 Agent-first 的公司？

🔸 OpenAI 亞洲區新創負責人 Thomas Jeng：帶來 OpenAI 最新產品方向，巨頭快速佈局的時代，創業者的突破口在哪？

📌 【CTO/Builder 專場】越來越強的 Codex 好用在哪

🔸 Codex 實作工作坊 🛠️ OpenAI 官方技術團隊 + Codex Ambassador 帶你從零跑完整流程，表現優異團隊可獲 OpenAI 提供的 API credit 大禮包 🎁

🔸 ABConvert (AW #28) 創辦人 Jeffrey：5 人團隊、2 年衝到 100 萬美金 ARR，AI-native 怎麼當槓桿？流程、角色、效率、心法全公開～

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⏰ 早上 09:30 開始，12:00 結束,留下吃午餐繼續聊就看你 😎
💡 兩場分開報名，記得在報名表註明參加場次!

👉 立即報名
https://luma.com/px31nbtx

自 2017 年起，AppWorks 持續深耕 AI 創業者社群，至今在生態系中已有超過 150 間活躍的 AI 新創，橫跨台灣、日韓與東南亞等市場。我們定期為創業者舉辦各式主題交流、知識分享與資源媒合活動，串連創業者與生態系夥伴的能量.....

30/04/2026

我們的 AI 社群活動，AI Founder Circle 來到第十場了！

過去一年，大家聊的話題比較多是圍繞在 AI 怎麼讓個人更有效率、能力更強。而現在，討論的方向升級到下一個維度：AI 要怎麼導入組織，讓整個團隊都變強？

在聊什麼有效之前，創業者們也很坦誠地分享目前卡關的地方：「怎麼把 AI 用的好」很難教、更難在組織內擴散；團隊成員各自摸索不同工具，會用的人和不用的人之間的落差越來越明顯。更深層的隱憂在於，員工擔心被取代，但抗拒導入 AI 的人，反而可能在加速這個結果的到來。

這些問題沒有標準答案，解決它們、讓 AI 在新創內發揮效益本來就是一個持續摸索的過程。這次，有兩位創業者，Hank Yu (AW #9 自由系統 Freedom Systems Inc.) 和 Enzo Tseng (AW #5 @無毒農) 主動分享了他們在公司內導入 AI 的第一手經驗，其他與會者也積極提問、交流自己的觀點。以下是這次討論最核心的三個 takeaway。

🧑🏻‍✈️ 創辦人的角色至關重要且無法外包

這是現場最強的共識。導入 AI 不是「幫員工訂閱 ChatGPT」就好，創辦人必須扮演 #以身作則的船長，像是陪著團隊一起梳理可以自動化的工作流程、幫助夥伴提升「思考能力」和寫 prompt 的品質、並溝通每個決策背後的 why，讓夥伴在使用 AI 時更能對齊公司目標。

有時候也要當啦啦隊：員工第一次用 AI 做出來的東西可能不夠精準，但那個嘗試也值得被鼓勵，創辦人也得帶著夥伴從錯誤中學習。先建立信心，能力才會跟上，文化也才能建立。

在場 founder 也指出，在 AI 導入早期，太執著 ROI，容易讓夥伴陷入為做而做，而不是真正理解 AI 帶來的賦能。在團隊內部碰到對 AI 的反抗時，創辦人的角色應該是引導團隊真實感受到 AI 帶來的效率提升，再來討論 AI 導入的成本和效益。

🧑🏻‍🎓 把 AI 當成地表最強的實習生，同時保持樂觀和謹慎

新創最大的優勢是彈性和速度，以及能夠在某些地方容錯，因此創辦人可以積極嘗試 AI，並建立一套有「人」介入的保護機制。

有 founder 分享了一個例子：在自建一個 AI 客服，他本來就預期 AI 客服會出錯，所以AI 的角色不是取代人工，而是每天 review AI 的回應、在必要時介入。於此同時，客服這個職位的技能包也跟著調整，不再只是回答問題，而是提供情緒價值、維護客戶關係。人的介入，從「處理問題」變成「創造連結」。

HR 也有類似的邏輯：一週內掃完上千份履歷不是終點，關鍵是要有一個「回饋閉環」，人資主管持續去調整篩選的 prompt，系統才會越來越準。人沒有離開這個流程，只是站在了更關鍵的位置上。

😌 克制追逐新模型、新工具的 FOMO

這個觀點在現場引起了很多共鳴，因為它直接回應了大家說的一個心魔：工具變化速度太快，根本不知道該追哪個，但不追又怕落後被淘汰。

但現場有人提出了一個很實際的角度：創辦人最珍貴的資源是時間。如果都花在追新工具上，根本沒有時間去實作或帶著團隊一起前進。一個人狂用最新工具，對組織來說意義不大，真正有價值的是整個團隊的能力一起往上走。

具體建議：一個能跑的流程，可以三個月都不要去動它。建立一個固定的迭代週期，讓改進變得有節奏，而不是隨時都在焦慮要不要換。還有一點值得特別提：FOMO 是會傳染的。如果創辦人自己追個不停，焦慮感會蔓延到整個團隊。穩住自己的心態，本身就是一種領導力的展現。

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AI 導入組織是所有創辦人都還在摸索的課題，沒有一套通用的 playbook，五人公司和五十人公司的做法也不一樣。但 AI Founder Circle 的意義就在於，從埋頭苦幹中抬起頭，和其他一起在嘗試的創業者一起交換經驗，也讓有經驗的人拉後進者一把，一起在不停迭代的 AI 時代站穩前進的腳步。

如果你也想要和我們的創業者一起交流 AI 大小事，歡迎了解我們的加速器和社群，AW #33 招募即將開跑 >> https://appworks.tw/accelerator/

23/04/2026

AppWorks #32 的第一個月 🚀

從 3 月 17 日在台北展開三天兩夜的 Kick-off Retreat 至今，轉眼間 AppWorks #32 已經進行五周了。這段時間，創業者們已從最初的相識，快速進入了高強度的成長節奏。

在第一個月，我們努力讓這些剛認識的創業者，變成更有歸屬感的夥伴。這份連結不僅限於台灣，而是延伸至各個城市。AW #32 的創業者們陸續在台北、吉隆坡、新加坡、首爾及香港再次碰面，在各自的市場中找到也正在努力作戰的夥伴並交換心得。除了實體見面外，我們也透過線上聚會，讓大家可以暫時撇開工作，分享那些「非關業務」的真心話與挑戰。正是這種線下的連結與線上的真誠交心，讓 AW #32 的團隊們從一個個單點，變成了一個互相扶持的強大社群。

在橫向社群連結之外，我們也進行縱向的商業強化。透過一對一的 Office Hours，AppWorks 的合夥人們與創業者針對長期策略進行壓力測試，同時梳理短期的行動方針。無論是財務健檢，還是產品應用領域的深耕，我們的核心不僅在於業務數字，更在於「創業者的成長」。這些具備實戰經驗的直接回饋，是建立創業者韌性與戰略清晰度的關鍵。

隨著進度持續推進，雖然許多創業者正為六月的 Demo Day 積極準備，但我們認為真正的里程碑，在於整個梯次將正式融入我們龐大的校友生態系。無論是在舞台上發光，還是在舞台下紮實耕耘，我們都期待見證這群創業者持續成長。

👉 準備好加入一個永遠挺你的創業者社群了嗎？
了解 AppWorks 如何陪伴創業者走得更遠：https://appworks.tw/accelerator/

08/04/2026

Hi 大家好呀！我是 AppWorks 加速器和社群的負責人 Alyssa。大家談到 AppWorks 加速器，印象大多停留在「協助早期新創」，但每一屆結業之後，然後呢？

結業不是終點 🏁，我們持續追蹤、持續支持。經過 16 年耕耘、32 屆加速器，我們已累積超過 650 個活躍新創、2,000 位以上的 founders 在我們的社群中。

隨著時間推移，許多當年的早期創業者，如今已成長為頗具規模的企業，擁有大量用戶與客戶成功案例。針對這樣階段的 founders，我們設計了不同的服務，其中之一是 "CEO Club"：每月與跨產業領導人交流，由 AppWorks 協助幕後營運，由會員票選會長、採推薦邀請制參與，目前共有 46 位活躍成員，涵蓋社群內的創業者，以及知名企業中負責推動數位事業的領導人。

三月份，我們再次促成「社群回饋給社群」，特別邀請 AppWorks #23 校友、預防醫學診所 ESEN 創辦人 Dr. Wilson 與 Shawn，為這群忙碌的創辦人與領導人分享「管理者常見的文明病」，以及可以從日常實踐的預防醫學概念，幫助大家維持健康的身心，在創業這場馬拉松中持續游刃有餘。

這次分享讓大家都很有感：創業者的抗壓性往往太強，長期忽視情緒壓力，「心裡覺得沒事，但身體其實撐不住」的狀態，會隱形干擾睡眠品質，進而影響判斷力、飲食選擇與運動表現。

Dr. Wilson 身為醫師也是創業者，特別理解這樣的處境，提醒大家可以從優化睡眠作息開始：睡夠、睡好，長期反而帶來更好的表現！

AppWorks 加速器不只有那三個月，而是真的長期、持續陪伴創業者在不同階段找到適合自己的成長管道。連同創業者的身心健康，我們也在乎 💪

如果對 AppWorks 加速器有興趣，歡迎參考我們的官網：https://appworks.tw/accelerator/

30/03/2026

上週，我們的 AI 社群活動 AI Founder Circle 第九場剛剛結束！當天最熱門的話題：毫不意外的是 AI agents，以及持續佔據大家版面的 OpenClaw 🤖

我是 Natasha，AI Founder Circle 的主辦人。我們舉辦這些聚會，是為了幫助創業者掌握最新趨勢、交流實戰心得、過濾雜訊。

活動前，我們先調查了創業者最想討論什麼。排名第一的答案是：AI Agent 的設計與架構，也就是怎麼建立一套真正可靠的 agent 系統？所以我們就從這裡開始。

🏗️ 打好地基

ChiChieh Huang（AILagora，AW #31）分享了她親自實測的 agent 團隊架構：從系統設計、運作邏輯，到那些容易忽略、卻代價高昂的注意事項。她從一個 CEO agent 指揮多個子 agent，一路迭代到一組 CXO agent 各自負責不同領域、協作達成共同目標。透過 AI，她得以持續以最有效率的方式擴張公司。

⚙️ Agent 實戰應用

Wilson Huang（XY.finance，AW #20）分享了他如何打造一套內容生成 agent，橫跨五個社群平台，成果非常顯著：他的網路聲量大幅成長，文章穩定產出數百則分享與轉發。而且他不只用在內容上。身為一個忙碌的 CEO，Wilson 還建立了一組個人助理 agent，確保工作內外的大小事都不會漏接。他說：「AI 越來越強，真正限制大家的，其實是自己的想像力。」

🏭 來自製造業的第一線洞察
Sean Liu（Deus，AW #3）帶來多年在製造業導入 AI 的實戰經驗，提醒大家：agent 不只是科技新創的專利。AI 的浪潮正在席捲製造業等傳統產業，而這，正是下一波新創機會所在！

因為 AI agents 可以讓效率倍增的潛力，如何導入、如何優化佔據了許多創業者不少的腦容量理由，於此同時也帶來不少焦慮 🤯

而現場凝聚出一個共識：不需要追最炫的技術，追的是最適合自己公司的解法，然後持續優化。ChiChieh 說得好，AI 工具不斷演進，但核心概念其實相當一致：如何拆解工作流程、如何架構 agent、如何確保安全。

技術和環境變化飛快，FOMO 的聲音很吵。但能勝出的創業者，是那些持續在對的事情上迭代的人：而這本來就是創業者最擅長的事！

這就是 AI Founder Circle 存在的目的：掌握趨勢、保持清醒、持續打造。

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27/03/2026

GTC 2026 — 機器人的靈巧度（Dexterity）終於要成真了嗎～？🖖

大家好！我是 Sophie C Chiu，AppWorks AI Arm 的 Principal。我剛從 GTC 回來！跟大家一樣，我也覺得 Olaf 真的超級 Q，但這次我想分享一個 GTC 2026 比較少人討論的點——機器手（The Robotic Hand）。🦾

更精確地說，重點不在「手」本身，而是機器人如何感知、處理並執行動作，也就是「機器人的靈巧度」(Robotic Dexterity)。

在這次 GTC 2026 中，透過 NVIDIA 的 GR00T 和最新的 Isaac 模擬訓練技術（Simulation Stack），機器人不再只是被訓練來執行「單一任務」。它們開始能「舉一反三」地處理各種物體。更重要的是，模擬 (Simulation) 正成為主要的訓練場——這讓「靈巧度」變成了一個數據與學習問題，而不僅僅是硬體層面的限制。

除了 NVIDIA 以外，我們也在會場上遇到數個專攻 Dexterity 的新創，他們分享了許多在訓練方式上的突破，或者是嘗試改變手指的不同物理形式。依照這個進程，我想在 2026 到 2027 年間，一定會看到幾個新創出現在頭條上。

為什麼這對我們這麼重要？🤔

跟許多台灣製造業前輩聊過後，我發現，工廠面對部署機器人的其中一個瓶頸就是是機器人不夠精細的「觸覺」。

🤲在先進半導體封裝中，微米等級的對齊依然非常依賴人類對感官回饋的適應能力。

🤲在液冷系統中，處理軟管和精密接頭需要極其細微的力量控制。

🤲在紡織製造中，像布料這種會「變形」的材料，自動化難度一直極高。

這些是整個亞洲工業基地的日常挑戰，而不僅僅是台灣。

這就是為什麼這次的技術突破如此關鍵。靈巧度不只是機器人領域的一個里程碑——它也許就是開啟下一波製造業變革的「萬能鑰匙」。

給所有機器人領域的創業者： 我們將在今年 4 月舉辦一場機器人 Meetup，邀請大家一起深入探討這些發展。期待見到大家！

👉 有興趣的朋友可以在這裡報名喔
https://forms.gle/8eybZYqJiN9Eknfy5

25/03/2026

Grab 以 6 億美元收購 foodpanda 台灣的消息在本週正式曝光。這表面上看是一場市場擴張，但對創業者和投資人來說，真正值得深思的，是這場長達兩年的策略佈局。

Grab 對台灣並不陌生。多年來，Grab 在台灣深耕研發中心，持續吸納台灣頂尖的 AI 與工程人才，為其東南亞平台提供動力。這次收購，不僅代表 Grab 在台灣的連結更加深化，更是他們首次將營運服務擴展至東南亞以外的市場。

針對這場併購交易，我們 AI Arm 的 Associate Nathan 分享了他的觀察。Nathan 曾在東南亞新創生態系深耕超過五年，對這筆交易有非常「在地」的見解。

以下是這場交易背後，值得創業者思考的 3 個核心觀點：

✨ Grab 的「耐心」佈局 ✨
2024 年，Uber 曾試圖以 9.5 億美元收購 foodpanda 台灣。這筆交易的高度市場壟斷性，注定會受到公平交易委員會 (公平會) 的嚴格審查，是一場高風險、高報酬的豪賭。

Grab 選擇等待。他們等到公平會退件 Uber (Uber 為此付出約 2.5 億美元的違約金)，也等到 Foodpanda 母公司 Delivery Hero 面臨 2026 年的債務到期壓力。最終，Grab 以比 Uber 出價低約 37% 的價格拿下這筆交易，而且因為他們是台灣市場的新進者，幾乎沒有任何監管風險。

💎 foodpanda：把自己打造成值得被收購的資產 💎
foodpanda 台灣不只是「被收購」，他們是主動讓自己變得「值得被收購」。他們走過了不計成本衝成長的階段，轉向聚焦調整後 EBITDA 的獲利能力。到了 2026 年，當 Delivery Hero 急需現金強化資本結構時，台灣子公司因為體質精實、獲利亮眼 (GMV 達 18 億美元且已獲利)，成了母公司資產負債表上的「皇冠明珠」。

成長與獲利從來不是對立的，它們是兩種工具。目標不是二選一，而是建立扎實的基本面。不論你現在是快速擴張還是優化利潤，都要讓你的核心單位經濟模型無懈可擊，在面臨收購提議時有足夠的底氣獲得你想要的條件。

⚖️ 法律文件的力量 ⚖️
Uber 損失的 2.5 億美元是一記警鐘：法律條款從來不只是文書作業，它們是真正的財務工具。Uber 賭的是能靠遊說闖過壟斷審查；而 Delivery Hero 則夠聰明，事先談好了高額的「反向違約金」保護自己。這筆意外到手的 2.5 億美元，最終成了他們撐到 Grab 出價 6 億美元的底氣。

進行高風險併購時，交易保護條款的重要性，不亞於收購價格本身。

最後，「超級 App」的時代並未落幕，只是變得更加地有紀律。Grab 進軍台灣，不是從零開始建立，而是直接收購一個已獲利的運營引擎，並且疊加上他們在東南亞磨練出的 AI 排程策略。

不要只為規模而建，要為槓桿而建。Grab 收購 foodpanda 這場交易證明了一件事：當基本面夠扎實，連你自己都沒想到的機會之門，都會為你敞開。foodpanda 不需要成為全球最大的玩家，他們只需要在自己的舞台上，成為最有效率、最有韌性的那一個。

歡迎逛逛我們的網站，了解我們如何支持創業者 >> https://appworks.tw/

20/03/2026

歡迎 AW #32！3 天、7 個地區，他們的創業加速正式啟動。🚀

剛剛結束了為期三天的 AppWorks 加速器 32 屆 Kick-off Retreat，這幾天的能量著實讓人難忘。這一屆的主題是 「Breakaway」 —— 靈感來自單車賽事中，那些有勇氣衝出舒適區、挑戰自我的「破風者」。

創業是一場高速競賽，如果只有一個人跑，很難跑得遠。這次我們聚集了來自新加坡、馬來西亞、印尼、韓國、香港、美國與台灣的創業者。雖然大家背景不同，但目標一致：要在這片充滿挑戰的市場中，找到自己的路。

｜創業者不孤單：建立屬於自己的「信任圈」 創業的路往往很寂寞，但在這裡，我們希望你有一群戰友。 我們一起在陽明山的越野中流汗，在大稻埕的古蹟間分享人生故事。這些看起來像是在「玩」的時刻，其實是為了建立深層的信任。因為只有經歷過同樣的辛苦、分享過真實的脆弱，才能成為彼此最堅強的後盾。這種革命情感，是創業者在面對巨大壓力時，最需要的支撐力量。

｜實質戰力：生態系與市場資源的對接 除了夥伴，創業者更需要實質的「加速」資源。 我們深入探討了 Agentic AI 的趨勢與如何建立競爭護城河。更重要的，是透過與 13 家企業夥伴、校友創業者的密集對接 (BD meetings)，我們不只提供建議，更直接幫大家打通市場資源。我們想做的，是幫創業者擋下風阻、排除障礙，讓大家能專注於最重要的事：帶領團隊向前衝。

誠如創辦合夥人 Mr.Jamie 所說，AppWorks 不只是新創加速器，更精確的說是創業者加速器。我們提供平台與資源，而創業者負責展現能力與速度。

暖身已經結束，這場突破自我的旅程才剛開始。我們不為超越別人，只為不斷挑戰自己的極限。🚀

你也準備好與這群夥伴並肩前行了嗎？ 了解更多 AppWorks 加速器計畫： https://appworks.tw/accelerator/

16/03/2026

AW #32 明天將在台北正式啟動！🎉

在正式開始之前，我們的迎新巡迴還有最後一站：首爾 🇰🇷

AppWorks 一直以來都十分積極支持韓國創業者，而 AW #32 正好展現我們逐漸茁壯的社群，這次共有 4 支韓國團隊加入，是我們歷屆韓國創業者最多的一屆！

上週，加速器協理 Alyssa Chen 在首爾舉辦了迎新餐會，為 AW #32 的韓國創業者解答問題、分享加速器內幕，更重要的是，讓大家在 Day 1 之前就感受到 AppWorks 以創業者為核心的精神。

當晚的氣氛十分熱絡，問題一個接一個，讓大家越來越期待來加速器旅程，甚至已經有人在聊合作的可能性！大家還發現了一個共同興趣，網球 🎾 期待創業者在商業上、球場上都能建立深厚的默契和連結。

發文的此刻，許多 AW #32 的創業者正在飛往台北的途中，或已經落地，AW #32，明天見 👋

AW #32 韓國團隊
- Clix https://clix.so
- Curelation http://www.krushdating.co/
- Refundy https://www.refundy.co/en
- Vera Beauty https://verabeauty.app/

11/03/2026

我們非常榮幸宣布 AppWorks 參與了 Nitra 的 B 輪募資。

美國的醫療產業是一個規模高達 5.9 兆美元的龐大市場。然而，全美 35 萬家獨立診所中，絕大多數仍在使用那些非為他們量身打造的工具來處理日常的財務營運。Nitra 正透過其建構的 AI 原生平台顛覆這個產業：將信用卡、費用管理、帳單支付與醫材採購等系統完美整合，為診所提供一站式的服務。

支撐 AppWorks 投資哲學的始終是「人」。Tim 與 Jonathan 在前次創業成功 IPO 後再次出擊，精準鎖定了美國經濟中結構最複雜、進入壁壘最高、甚至帶有陳舊慣性的醫療市場。事實證明這並非盲目的選擇。在短短兩年內，Nitra 已取得非常令人驚艷的成績。AppWorks 很榮幸能在 Nitra 未來的成長道路上與他們並肩作戰。

深入了解我們投資 Nitra 的故事：

在美國的醫療門診市場中，真正限制診所成長的往往不是資金，而是那些跟看診毫無關係的瑣事。據統計，美國診所平均要耗費高達三分之一的時間處理非臨床事務，其中絕大部分是處理財務工作。考慮到美國醫療業是個 5.9 兆....

06/03/2026

AW #32 的「暖身」下一站來到台北，讓 founders 先和在地社群認識，也提前感受一下接下來的加速器氛圍。

AW #32 的其中一個重點領域是智慧製造 Manufacturing AI，大家才聊沒多久，就發現彼此其實早就「聽過對方的名字」、有很多共同合作夥伴、甚至彼此根本就是產業上下游！

這一屆的台北 founders 也非常國際化。除了台灣人團隊外，也有來自西班牙與韓國的創業者選擇在台灣落地發展，看中的正是台灣對新創與創業者相當友善的環境。

大家很快就從自我介紹，聊到真正關心的事情：像是對加速器的期待、接下來想打造的產品，當然還有一些共同興趣 (像是 K-pop 😆)，現場氣氛超快就熱絡起來 🔥

特別感謝 Ramos Chang (AW #31) 擔任 host，把大家聚在一起，也謝謝 Yuan-Chieh Lo (AW #31) Allen Yu (AW #30)幫大家提前暖身，甚至已經開始「預告」加速器開幕的經典行程：爬山 👀

非常期待歡迎 AW #32 加入：

• LIPS Corporation http://www.lips-hci.com Luke Liu
• Hyarks www.hyarks.com Juan Herrero Valero
• NOTAG KOREA Co., Ltd. http://www.notaggroup.com Aiden Ung Choi
• Pathors https://pathors.com Yu-Cheng Chang、Cheng Yu-Chieh
• GTA Robotics Taiwan https://gta-robotics.com Min Yan Lin

距離 AW #32 正式開跑只剩一週，在台北 kickoff 之前，還有兩站要繼續串起更多社群 🚀