Belayer理衡創新 - 企業人才永續．數位EAPs

08/06/2026

【公開班開放報名｜職場霸凌調查成員必備的溝通與修復應對力】

⚠️ 職場霸凌防治專章正式上路，依《職場霸凌防治準則》（草案）規定，調查小組成員應接受至少3小時職場霸凌防治教育訓練。但實務上真正困難的往往不是制度，而是：
✔ 如何接住申訴人的情緒
✔ 如何降低訪談中的防衛與對立
✔ 如何避免衝突持續升高
✔ 如何協助團隊重建信任與合作

本課程結合心理學觀點與職場霸凌調查實務技巧，協助企業建立從申訴受理、調查訪談到組織修復的完整應對能力。

👩‍🏫 講師｜黃柔嘉 所長／諮商心理師

具豐富企業及公部門職場不法侵害與職場霸凌事件調查實務經驗，熟悉調查訪談、利害關係人溝通、情緒支持及組織修復歷程，其專業背景符合《職場霸凌防治準則》草案所列專家委員資格。

📅 課程日期：2026/07/10（五）
📍 地點：萬通教室（台北市中山區松江路200號12樓，近捷運行天宮站1號出口）
⏰ 時間：13:30－17:00
👥 名額：限額40名（採「審核制，先到先審」每單位最多可報名 2 名）。

💰 課程費用：Belayer EAPs 客戶｜500元／每人；非客戶｜800元／每人
🎓 研習證書：完成課程及課後測驗者，將由主辦單位核發【3小時職場霸凌防治教育訓練電子研習證書】作為企業調查小組成員教育訓練時數證明。

🎁 企業參訓回饋：凡以公司名義報名參加本課程，即可獲得【NT$2,000 課程抵用券】可折抵 Belayer EAPs《職場不法侵害防治訓練課程》新案採購費用。

👉 詳細課程資訊：https://reurl.cc/grAqmR
👉 立即報名：https://reurl.cc/N2M76e 即日起至7/3日止。

#職場霸凌防治 #心理安全感 #職場不法侵害

03/06/2026

🎯DEI NEXT

《天下人才永續獎百強企業分析報告暨台灣企業員工福祉大健檢》指出，2026 年台灣企業 DEI 指數降至 57.8 分，創下近四年新低。

AI 帶來的角色不確定性、跨世代協作，到長照壓力與高工時文化，企業正逐漸發現：真正影響人才留任與組織穩定的，不再只是薪資或福利，而是員工是否感受到「 #被理解」、「 #被支持」與「 #被接住」。

從Belayer EAPs 長期協助企業推動員工協助方案（EAPs）的經驗來看，這份報告其實透露出一個非常重要的訊號：職場心理健康，已經從「員工個人的議題」，正式進入企業經營與人才永續的核心。

而在這份報告中有一句話非常值得深思：「每一個人，都可能在不同人生階段成為少數。」這其實正是 DEI 的核心。真正的共融，不只是性別比例或制度設計，而是企業是否有能力理解，不同的人，在不同人生階段，可能面臨不同壓力。

未來的 DEI（多元平等共融）不能只靠制度，更要「 #看見差異」。從新人的適應焦慮，到中年員工的長照高壓，企業需要建立日常的支持文化與低污名化的求助環境。

真正能留住人的，是「人有沒有被好好對待」。未來企業的競爭力，取決於誰更有能力照顧員工的心理狀態！

延伸閱讀與完整趨勢分析：https://www.belayereap.com/mental-health-at-work-from-people-management-to-psychological-safety/

#心理安全感 #員工協助方案 #人才永續 #職場心理健康

2026 年台灣企業 DEI 指數降至 57.8 分，創下近四年新低。這個數字背後，並不只是企業做得不夠，而是整體職場環境正在面臨新的轉變，真正影響人才留任與組織穩定的，不再只是薪資或福利，而是員工是否感受到「被理解」、.....

27/05/2026

近期台灣「喪屍煙彈（依托咪酯）」毒駕致死車禍頻傳。根據刑事局最新統計，台灣毒駕移送案件4年內狂飆逾200倍，2025年已逼近 9,000 件，2026年更平均每天查獲近 40 起。這項數據不只是馬路上的未爆彈，更是職場不容忽視的隱形風險。

👇舊文重讀：從「喪屍煙彈」到合成毒品：職場不能忽視的物質濫用新警訊

在高壓與快速變動的時代，越來越多人在壓力、焦慮與孤獨中尋求「快速的解脫」。然而，這種短暫的麻痺可能換來長遠的崩壞。近年全球與台灣皆觀察到毒品使用型態快速轉變，從傳統海洛因、安非他命，到電子煙摻毒的「喪...

26/05/2026

#5月報稅
所得稅申報倒數7天，記得報稅喔！

18/05/2026

📣《企業職場霸凌防治與應對實務手冊》開放索取！

新版《職業安全衛生法》職場霸凌防治專章三讀通過，預計在115/7/1正式上路，企業面對的已不只是「衝突處理」，而是更完整的法遵、風險管理與組織心理安全議題。

Belayer EAPs 特別整理《企業職場霸凌防治與應對實務手冊》，協助企業 HR、主管與職安窗口掌握：

✔ 職場霸凌六大行為樣態
✔ 不同企業規模合規重點
✔ 申訴、調查與法定處理時限
✔ 保密、防止報復與紀錄保存重點
✔ 合理管理 vs 職場霸凌的差異
✔ HR 常見實務 FAQ 與風險提醒
✔ 教育訓練與系統化支持建議

手冊內容同步整合新版《職場霸凌防治準則》與企業實務應對觀點，提供企業作為制度建置與風險預防參考。

📩 歡迎私訊我們 回覆「任職公司、部門、職稱＋姓名」
即可索取《Belayer EAPs 企業職場霸凌防治與應對實務手冊》一起提前做好制度準備，建立更安全、安心與可持續的職場環境。

#職場霸凌防治 #職場不法侵害 #心理安全感 #職安法 #企業管理 #人資 #職場心理健康

15/05/2026

感謝Belayer的臨床心理師顧問們，運用臨床心理專業與我們一起，走入我們的企業客戶與員工們的人生故事現場，在培養心理韌性的道路上同行！

Belayer EAPs 與你一起慶祝，祝福各位臨床心理師們 #臨床心理師節 快樂！

12/05/2026

【有毒管理正在傷害團隊的心與大腦：職場不可忽視的隱性風險】

談到「有毒主管」，多數人會聯想到責罵、羞辱或情緒失控的管理者。然而，研究與指出，真正長期影響員工健康的，往往是那些不易被察覺的壓力來源，例如過高期待、低決策空間，以及努力未被回應。

這些看不見的壓力，常來自於兩種工作情境：
📍工作壓力負荷（Job Strain）： 這類情境常出現在高要求與低控制並存的工作環境，員工被要求達成高績效目標，卻缺乏資源、時間或決策空間。長期處於高度警覺、擔心出錯卻無力改變的狀態。
📍努力與回報失衡（Effort-Reward Imbalance）：另一種常見卻容易被忽略的有毒管理，是長期付出額外心力，卻未獲得合理回饋或晉升機會。逐漸侵蝕員工的自我效能感，產生「再努力也沒有用」的無力感。

長期處於這類結構性壓力下，不僅會引發焦慮與工作倦怠。近期研究更顯示，這會使罹患心血管疾病的風險增加近五成，若兩種壓力同時存在，風險甚至更高，並實質影響大腦的記憶與情緒調節功能。神經科學也發現，即使只是目睹職場不當對待的「旁觀者」，大腦也會產生壓力反應，進而降低整個團隊的心理安全感。

在實務場域中，這種高壓節奏常被視為產業特性或責任感的展現，使得結構性壓力被常態化與合理化。員工也往往傾向將問題內化、自行承擔，延後了尋求協助的時機。

壓力不會消失，工作挑戰也不會減少。但組織可以決定，用什麼方式陪伴員工面對壓力。

辨識並調整不合理的工作負荷，培養支持型的領導文化，從來都不只是員工福利，而是一項重要的管理投資。當企業願意提供資源、建立心理安全環境，員工才能在穩定的狀態下發揮專業，整體組織文化與績效也才能真正回到正軌。

#理衡創新 #職場健康 #有毒管理 #心理安全感 #領導力 #員工協助方案 #壓力管理

08/05/2026

五月第二個星期日，把愛，說給媽媽聽。
Belayer EAPs 陪你一起練習表達與被理解。

#母親節

08/05/2026

近年台灣因多起職場霸凌與心理健康事件，引發社會與企業對「職場不法侵害」議題的高度關注。預計於 2026 年 7 月正式上路的《職業安全衛生法-職場霸凌專章》與《執行職務遭受不法侵害預防指引》第四版持續強化雇主責任，企業已不再只是被期待於事件發生後進行處理，更需從制度面建立預防、辨識、通報與風險管理機制。企業對心理社會風險（Psychosocial Risks）的管理責任，也正在從「道德期待」逐步轉向「法規要求」。

過往企業對職場心理健康的理解，常停留於員工關懷、壓力調適或福利措施。然而，當工作壓力、管理風格、角色衝突、長工時、職場霸凌與組織變革等因素，開始被視為「心理社會風險（Psychosocial Risks）」的一部分，心理健康管理也逐漸從「員工福利議題」，轉向「組織治理與職業安全衛生管理」的重要環節。

在此趨勢下，ISO 45003 作為全球首個聚焦於職場心理健康與心理社會風險管理的國際指引，正逐漸成為企業重新檢視職場文化、管理模式與員工支持系統的重要參考架構。其核心不只是降低心理健康問題，更強調透過系統化管理，建立安全、支持與可持續發展的工作環境。本文從ISO 45003、職業安全衛生法中對心理社會風險／危害的定義、來源、影響進行整理，以及如何透過有效的管理措施來減少這些風險危害。

#職場霸凌 #職業安全 #職場心理健康 #心理社會風險 #員工協助方案