布爾喬亞公關顧問

17/09/2026

#匿名提名 🚀台灣新創進軍日本 🚀 哪一家最值得深入研究？

近年來，越來越多台灣新創走進日本市場。有人取得長期客戶，有人設立據點、建立在地團隊，也有人在一次次合作中，慢慢贏得市場信任。

但這些經驗散落在各自的故事裡。我們很少有機會一探究竟：台灣新創究竟如何進入日本市場，又如何在當地建立信任？

因此，VM 布爾喬亞新創服務事業群發起 「Taiwan → Japan 2026」提名活動，邀請你推薦過去五年，在日本市場發展、值得深入研究的台灣新創。

💡 你可能認識創辦人、曾與團隊合作，或只是一直關注他們的進展。如果有一家公司浮現在你腦海，現在就把它提名出來！

只要輸入公司名稱即可完成提名，9/27 截止。

👉 https://tw-jp-ai-benchmark.vercel.app/

發起單位｜VM 布爾喬亞新創服務事業群

輸入公司名稱就能提名。一起整理台灣新創前進日本的案例。

09/09/2026

【9/17（四）｜站上 AI PR 決策前線：財富管理新戰局】
📌大三以上在學生、應屆畢業生、職場新鮮人限定📌

AI 正在改變高資產客戶認識、比較與選擇財富管理夥伴的方式。

當人們開始直接詢問 AI：「高資產客戶該如何選擇私人銀行？」「跨境資產配置該交給哪一家財富管理機構？」「除了投資績效與產品選擇，哪一個品牌更值得長期託付？」

全球市場布局、投研觀點、資產配置能力、另類投資資源、跨境服務、風險治理與財富傳承，連同媒體評價、專業獎項與第三方資訊，都將被重新組合成新的品牌答案。

這也代表，公關的任務不再只是建立品牌聲量，而是協助財富管理品牌的專業能力與信任證據，同時被人類與 AI 看見、理解與信任。

9 月 17 日，VM 布爾喬亞將再次開放真實的 AI PR 決策現場，以 J.P. Morgan Private Bank 為核心觀察品牌，並比較 Goldman Sachs、UBS、Morgan Stanley、Citi Private Bank、HSBC Private Banking、Standard Chartered、DBS、BNP Paribas、CTBC 等代表性品牌，帶領參與者：

💬拆解 AI 如何理解、比較與推薦私人銀行品牌
💬透過 Human＋AI 數據，找出 J.P. Morgan 的信任優勢與認知缺口
💬模擬顧問提案，提出財富管理品牌在人類與 AI 世界的行動方案

這不是一場只聽觀念的講座，而是一次進入 AI PR 工作現場、參與真實品牌決策的實戰體驗。

如果你對商業、品牌、金融與 AI 感興趣，並希望驗證自己是否具備成為新世代公關顧問的潛力，我們期待在現場與你共同破解財富管理品牌正在面對的真實問題。

▍活動資訊
日期｜2026 年 9 月 17 日（四）
時間｜18:30–20:30
地點｜VM 布爾喬亞台北辦公室
名額｜本場限額 10 位，採報名審核制
報名｜https://www.accupass.com/go/ai-pr-incubator

Seen and Trusted by Humans & AI

#財富管理 #私人銀行 #品牌公關 #人才招募

08/09/2026

你的第一份工作，不該只是學會把事情做完。

更重要的是，開始學會怎麼做判斷。

VM 走了 12 年。
從台灣出發，服務逾千家企業，也逐步走進香港、上海、新加坡、日本與更大的亞太市場。

今天，我們正在建立下一代 AI-Native PR Consulting Firm。

所以，我們對初階顧問的期待，也不只是：
會寫稿、辦活動、做媒體關係。

我們真正想培養的是 Business Manager：
在 AI 時代，用公關手段，解決商業問題。

你會從真實客戶開始，學習：

📌 Finder｜找到真正的問題與機會
不只是接收指令，而是理解客戶、產業、市場與利益關係人。

📌Pitcher｜把判斷變成有說服力的方案
學會整理資訊、形成觀點、提出策略，也讓客戶願意一起行動。

📌Ex*****on｜把策略真正做成結果
從媒體、社群、內容、AI、數據到跨市場協作，驗證自己的判斷。

我們所說的「國際化」，不是把英文練好而已。

而是開始理解：
不同市場如何運作、
不同文化如何做決策、
一套方法如何真正跨市場產生價值。

我們所說的「科技化」，也不是會用幾個 AI 工具。

而是學會從第一性原理拆問題，成為能：
Build、Measure、Sell
的人。

我們所說的「顧問」，更不是把簡報做漂亮。

而是學會把好的判斷：
模組化、制度化、流程化，
讓自己、團隊與客戶逐漸 speak the same language。

目前招募：
▸ 新聲代公關顧問｜New Generation Development Program 2.0
應屆畢業生／初階工作者｜台北總部

如果你正在找的，不只是一份「進公關業」的工作，
而是一個能讓自己更快接近：
商業、決策、科技、國際市場與真實成果
的起點——

這裡值得你認真看看。

你不需要現在就什麼都會。

但我們希望你：
聰明、好奇、願意承擔，也真的想把事情做成。

歡迎投遞履歷、和我們聊聊：
📩 [email protected]

也可以先從 VM Academy｜AI PR Incubator 開始（留言區連結），認識我們怎麼看公關、AI，以及下一代 Business Manager。

－－－

VM｜VOCAL MIDDLE
AI-Native PR Consulting Firm

Seen and Trusted by Humans & AI.
Trust · Influence · Resonance

TAIPEI | HONG KONG | SHANGHAI | SINGAPORE | TOKYO

08/09/2026

會賣產品的人很多。
能一起把產品變成一門生意的人，很少。

VM 花了 12 年，在公關顧問、企業市場與亞太營運中累積方法、客戶與產業理解。

然後，我們開始把這些 know-how 做成產品。

ximu 就是在這個背景下誕生的 AI-Native Decision Platform。

現在，我們要找的不是傳統 Sales，也不是只負責 roadmap 的 PM。
我們正在找：
Commercial Manager, ximu｜Head of Commercial Track

一個能同時 Build + Sell 的人。

我們對「科技化」的理解，也不是會多少 AI 工具。

而是能從第一性原理開始：

看懂問題。
找到真正值得解的需求。
和產品團隊一起做出解法。
走進市場，把它賣出去。
取得數據與回饋。
再把一次成功變成可以複製的系統。

你會參與的，是 ximu 從亞太走向國際的實際商業化：
▸ 建立香港、新加坡及亞太企業市場
▸ 與 Cloud、SaaS、DataTech、Consulting 生態建立合作
▸ 找出 ICP、Use Case 與商業模式
▸ 把 PoC 變成 Case，把 Case 變成 Playbook
▸ 建立 Partner-led Growth 與可持續收入
▸ 讓產品、銷售與市場真正形成同一套 operating system

所以我們需要的，不只是 Seller。
也不是只會 Builder。

而是能讓：
Product × Customer × Partner × Market
真正開始運轉的人。

如果你已經做過科技、SaaS、平台、企業市場、Strategy、Partnership 或 Business Development，下一步不想只是加入另一台成熟機器——

來參與把下一台機器造出來。

和我們聊聊：
📩 [email protected]

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08/09/2026

新創真正需要的，通常不只是更多曝光。

尤其當公司開始募資、推出新產品、進入下一個市場，問題很快就會全部撞在一起：

市場怎麼理解你？
客戶為什麼相信你？
投資人怎麼判斷你？
人才為什麼加入你？
下一個市場又該從哪裡開始？

這也是為什麼 VM 對「新創顧問」的定義，不只是會做 Startup PR。

我們要找的是能站在 Founder 身旁，理解商業、做出判斷，再用公關手段解決問題的人。

VM 走過 12 年，服務逾千家企業，從台灣走向香港、上海、新加坡、日本與亞太市場。

今天，我們更把 AI、數據與顧問能力帶進新的決策環境，協助成長型企業同時面對 Humans + AI 的市場。

你要做的，也不只是執行專案。

而是學會把複雜問題：
拆解 → 判斷 → 模組化 → 執行 → 驗證。

把一次成功的方法，變成下一次可以複製的能力。

把 VM 的專業，變成客戶與團隊都能 speak the same language 的顧問方法。

目前重點招募：
▸ Startup Ecosystem｜Senior / Management-level PR Consulting

我們特別期待來自：
公關、顧問、科技、新創、品牌、Strategy、Business Development
並且真正喜歡與企業一起解題的人。

如果你不滿足於「完成客戶交代的事情」，而希望更靠近 Founder、商業決策與企業成長——

來做一個真正的 Business Manager。

在 AI 時代，
用公關手段，解決商業問題。

和我們聊聊吧。
📩 [email protected]

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08/09/2026

會服務國際客戶，和能建立國際化的生意，是兩回事。

VM 走了 12 年。
從台灣出發，服務逾千家企業，逐步走進香港、上海、新加坡、日本，以及更大的亞太與國際市場。

下一階段，我們需要的，不只是更多「能服務國際客戶的人」。

我們要找能真正參與：
在 AI 時代，用公關手段，解決商業問題。

並進一步建立：
跨市場營運、國際客戶、專業方法與顧問團隊。

我們所理解的「國際化」，從來不是英文有多流利，也不是履歷上有多少外商名字。

而是：
一套價值，到了不同市場還能不能成立？
一套方法，能不能被複製、交付、持續成長？
一個團隊，能不能真正為不同市場與客戶做出貢獻？

今天，VM 正把 12 年公關顧問的底盤，延伸到 Humans + AI 的新決策環境。

從 FSI、High-Tech、Retail & Lifestyle，到更多跨國企業與產業，我們需要能理解商業問題、經營客戶、建立方法，也願意對結果負責的人。

目前重點招募：
▸ Director, IMAGE Architect
FSI / High-Tech / Retail & Lifestyle｜台北總部
▸ Enterprise Consulting
資深／管理級公關顧問｜台北總部

如果你已經很會「經營客戶」、「做專案」，但下一步想開始：
建立更大的市場、建立國際客戶、建立 AI PR 團隊，
也建立一套在 Decision Era 真正屬於自己的專業影響力。

我們應該談談。
📩 [email protected]

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08/09/2026

Q3 進入尾聲，正是企業盤點成果、衝刺明年度品牌與成長計畫的關鍵時點。若您正在尋求 AI 時代的品牌治理解決方案，歡迎聯繫 VM 布爾喬亞！

－－－

公關的本質從來沒有改變：創造影響力。
改變的，是我們正在影響誰的觀點、決策與行為。

過去，企業透過媒體、社群、搜尋與內容，影響人的認知，進而改變行為。

現在，AI 正從資訊工具走向新的決策入口，介入搜尋、比較、推薦與判斷。

你的客戶在看你；AI 也在理解你，甚至開始影響客戶如何判斷你。

企業需要治理的，因此不再只是 Humans，而是 Humans + AI。

真正的問題，也不再只是曝光、搜尋排名，甚至不只是 GEO，而是：

📌人與 AI 如何理解你？
📌為什麼形成這樣的認知？
📌又該如何有方向地改變它？

這正是從 Attention Era 走向 Decision Era 的改變。

VM 將 12 年公關與形象治理經驗，延伸到 Humans + AI 的完整決策環境：

👀 ximu｜Monitor & Diagnose
看見企業在 AI 世界中的認知現況、競爭態勢與關鍵 Query。

👀 I.Q. 形象資產報告｜Analyze & Strategize
整合 Humans + AI 洞察，找出認知缺口、治理優先順序與增長機會。

👀 VM GEO｜Directed Optimization
鎖定市場、Query 與關鍵信源，進行跨市場、跨語言的定向治理與增長。

👀 PRaaS 2.0｜Influence & Ex*****on
整合議題、媒體、社群、內容與 Campaign，持續建立並治理企業的 IMAGE Asset。

共同完成：Publicity → Perception → Behavior

如果你的企業正準備進入新市場、加速國際成長，或希望重新檢視 Humans + AI 如何理解、信任並選擇你——

與 VM 談談，從一次 IMAGE Asset 診斷開始。

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07/09/2026

#布爾喬亞產業搜查 敏感肌提及 NO.1，推薦排名 NO.2： 理膚寶水如何登頂 AI 推薦首位？

敏感肌保養的決策路徑正在改變——消費者不再只問「哪個牌子有名」，而是直接問 AI：

「敏感肌適合什麼保養品牌？」
「皮膚屏障受損該用哪些成分？」
「敏感肌應該選理膚寶水、CeraVe 還是雅漾？」

每次提問，都是品牌和產品能否進入 AI 推薦名單的機會。

醫師背書、成分實證與長期品牌信譽，是敏感肌保養品建立消費者信任的核心資產，理膚寶水正是其中的典範品牌。

AI 決策時代裡，AI 判斷推薦順位同樣仰賴「值得信任的第三方持續佐證」——與皮膚科學重視實證的精神高度一致，是理膚寶水最具優勢的切入點。

這一次，我們以 理膚寶水 為主要觀察對象，並納入同屬敏感肌領先品牌的 CeraVe Skincare 、 Eau Thermale Avène、 Curél Taiwan、 Vichy作為對照，檢視品類在 AI 世界的權威樣貌。

💡下載 ximu《 理膚寶水｜多容安舒緩濕潤面霜 AI 可見度深度分析報告 》：

以理膚寶水為例，一個以皮膚科學實證、百年信譽建立領先地位的品牌，如何在 AI 決策時代，將既有優勢轉譯為推薦排序上的權威位置。

05/09/2026

#努力創造，也記得 #分享。

這幾年，布爾喬亞一直在往前衝。

我們追求成長、追求專業、追求更好的產品與服務，也要求自己持續創造更高的價值。對一家公司來說，努力賺取，本來就是責任的一部分。沒有好的經營，就沒有能力照顧團隊、服務客戶，更不可能談長期的影響。

但我們一直相信，另一件事同樣重要：

積極地賺取，也要積極地分配。

這個「分配」，不只是利益分配。

在公司裡，我們希望把機會、成果、資源與成長，分享給一起努力的人；在公司之外，我們也希望把自己已經擁有的一部分能力與資源，重新流回這個社會。

這也是《北風中的暖流》一直存在的原因。

它是布爾喬亞的 ESG 計畫，但對我們來說，它更像是一個提醒：

當我們很忙、很用力地向前跑時，不要忘記，這個社會裡還有一些人，正在需要別人多陪一步、多分享一點。

這次，《北風中的暖流》分享了天主教博愛基金會「全台課後關懷站好好學支持計畫」。

這些支持，也許是一頓飯、一次陪伴、一段課後時間；看起來都不是驚天動地的大事，但對一個正在成長的孩子來說，可能就是很重要的支撐。

所以也想邀請布爾喬亞的朋友、夥伴與所有看到這篇文章的人：

有能力的時候，分享。
有餘裕的時候，努力分享。

不需要等到非常富有，也不需要等到自己覺得「準備好了」。

一個組織真正累積的，不應該只有營收、能力與市場位置，也包括它最後把多少價值重新帶回人群。

努力創造，積極賺取；
也努力分享，積極分配。

這是我們希望成為的公司。

也邀請大家一起支持這一次的行動。

👉 捐款連結：https://pse.is/9d6rat

涓涓細流，匯聚暖流。

@追蹤者
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另外，也小小提醒一下。

如果你關心的不只是人，也關心我們共同生活的環境，《北風中的暖流》還有另一項持續進行中的 「五年百萬・暖流森林」。

我們與臺大實驗林合作，一棵一棵，把對環境的責任真正種進土地裡。
一棵不嫌少，十棵不嫌多。

願意的朋友，也歡迎一起響應：
https://core.newebpay.com/EPG/vocalmiddle/aBIk02

涓涓細流，匯聚暖流。

逆境兒少放學後面對的不只是功課，還有人生的難題。邀您捐款支持「全台課後關懷站好好學支持計畫」，支持關懷站老師陪伴孩子在一次次的練習中，重新找回相信自己的勇氣。

02/09/2026

「VM 正在尋找能以多元手段解決商業判斷，建造下一個成長系統的人。」

VM 已累積 12 年營運基礎與逾千家企業服務經驗，如今正從公關顧問公司，全面轉型為 AI-Native PR Consulting Firm，並透過 ximu、I.Q.、VM GEO 與 PRaaS 2.0，拓展新的產品、服務與全球市場。

這裡不是一切從零，也不是早已定型的成熟組織。你將面對真實客戶與商業成果，也有機會親手建立新的方法、流程、產品與市場。

你不一定來自公關產業。我們正在尋找這幾類高潛力人才：

🔥策略顧問與商業分析者：不只提出建議，更想推動落地、驗證成果。
🔥企業跨職能推動者：擅長整合品牌、產品、業務與市場，共同解決問題。
🔥創業者與早期團隊建造者：能在有限資源下判斷取捨，從無到有建立系統。
🔥科技與平台商業人才：熟悉商務拓展、夥伴關係或新市場，能將資源轉化為增長。

背景可以不同，但我們重視同一種特質：享受複雜問題、主動承擔結果，並希望留下「成就」。

VM 目前重點招募：

📍台北總部｜總監級形象設計師，巨型國際企業
📍台北總部｜總監級形象設計師，新創生態系
📍台北總部｜新聲代公關顧問（應屆畢業或初階工作者）
📍國際化團隊｜Commercial Manager, ximu（Head of Commercial Track）

如果你已累積專業與商業經驗，正在尋找更接近決策、更能創造實際影響的位置，歡迎來信 [email protected]。

如果你仍在探索 AI PR 的職涯可能，歡迎關注 VM Academy｜AI PR Incubator 系列活動，提早進入這個正在形成的新產業。

👉 加入 VM，參與打造 AI 決策時代的公關新標準。

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