方．略．觀點

27/05/2026

【非​上市櫃​公司​之​大型​企業與​中​小型​企業​如何​啟動​ ESG ​轉型？​
4 ​個月​的​系統化​實​作路​徑​】

許​多​非​上​市櫃​公司​之​大型​企業與​中​小型​企業​在​面臨​供​應鏈​的​減碳​要求​時，​最常​遇到​的​實務​挑戰​是：​「缺乏內部​專業​資源」​與​「不​知​如何​將永續​指標轉化​為​具​體行動」。

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為了提供企業一套可落地的解決方案， Diane Shen & Business Models Inc. Taiwan 方略團隊，協辦 政治大學信義書院「2026 企業永續轉型行動實驗計畫」。我們將透過學術理論與產業實務的雙重引導，協助企業建立實質的 ESG 動態能力。

這項​計畫​的​具體​執行步​驟與​產出​包含：
- 線​上​診斷：​ ​利用​專屬​健檢​工具，​獲取​企業​初步​的​永續​轉型​核心​建議。
- 雙​師​引導：​ 結​合政​大商​學院​學術​資源​與方略​及​其他​業界​夥伴​的​產業​實務，​形成​長期​共學、​共進​的​支持​平台。
- 共​創​工作​坊：​ 透過 5 ​次​系統化​課程，​逐步​形塑​可持​續​改善​的​行動​計畫。
- 跨​產業​學習：​ 與​不同​領域​的​企業​夥伴形成​學群​平台，​開展​永​續轉型​策略。

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計畫關鍵​資訊：
- 適合對象：​ ​推動​永續​轉型​的​非上​市櫃​公司​之​大型​企業與​中​小型​企業。
- 時程與​地​點：​ 2026 年​ ​7 月​至​ ​1​1​ 月，​於政​大​公企​中心。
- 參與​費用：​ ​全​程免​費​（需繳 3 ​萬​元​保證金，​達成​結業​條件​全​額​退還）。

如果​您​的​企業​正在​尋找​系統化​的​ E​SG 轉型​解法，​歡迎​透過​下方​連結​進行​永續​健檢與​申請。

計​畫​申請與健檢​連結：https://esgaction.nccuc.tw

​ #​企業​永續​ ​ #非​上​市櫃​企業​ #政​大信義書院​ #方​略BMI

13/02/2026

各位 BMI • 方略 的好朋友們，

開春大吉，福來運來！

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回顧2025年的豐盛，來自於許多客戶朋友、合作夥伴的持續信任：

▍我們持續協助個別的企業組織，進行策略規劃、開拓成長新機會、使新事業能落地啟動。

▍透過策略共識營，協助多家企業執行跨國/跨事業單位的發展方向規劃。

▍透過教育訓練專案，賦能客戶團隊創新超能力，創造讓團隊聆聽彼此想法的安全空間，讓協作更順暢。

我們的成就感來自客戶團隊能開始擁抱改變、積極面對未來更多的不確定性，並學習如何透過共創合作，產生更大的影響力。

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科技快速演化所帶來的明確改變之一，就是「創造的時間變多了，猶豫的時間變少了」。我們一邊動手實驗，也沒有忘了繼續思辨「人」與「團隊」的價值，我們也好奇大家的觀點是什麼，期待與老朋友、新朋友有更多對話交流。

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祝福我們在馬年，都能擁有無界視野、無盡動能、穩健步伐，以及大膽躍進的信心。

18/11/2025

/ Our service design credential /

有了服務設計的陪伴，衛生所能有多大的改變？
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使用四十載的北斗衛生所，面對空間老舊、動線擁擠，再加上超高齡社會的挑戰，早已難以滿足醫療服務的多元需求。
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這次以城市美學計畫出發，從「服務設計」角度重新檢視所有使用情境與需求：從掛號、候診，到醫生常駐的診療室，每一處空間都和使用者一起討論、驗證與調整。
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透過訪談、問卷，搭配樂高模型的參與式情境工作坊，團隊一步步整理出空間的真實需求，像是更流暢的看診動線、更明亮的候診區、 友善識別的指標系統 等，甚至在地下空間也能打造既舒適有活力的運動環境。
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改造後的北斗衛生所，不只是外觀煥然一新，更貼近實際使用需求：動線順了、看診效率提升，長者在不老健身房也能安心運動、自在互動。
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一處更友善、更有效率的衛生所，正在彰化北斗悄悄展開。
設計，正在改變你我熟悉的公共空間。

#台灣設計研究院 #設研院 #設計 #彰化 #北斗鎮衛生所

20/10/2025

< 一窺公共服務設計的專案方法與利害關係人管理 >

「這群年輕團隊，運用了奠基於參與式訪談與現場觀察的方法學，有步驟又有效的琢磨出本地衛生所服務的種種獨有的面向，不昧於浮淺的美感表象，又能克服解析過程的困難和挫折，體現了服務設計的核心理念，令人驚豔。」
彰化縣衛生局葉彥伯局長

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#公共服務設計 的複雜性高，所牽涉的利害關係人多元，除了涉及政府機關、一般企業，服務對象也包含不同年齡與行為能力的一般市民。

因此，要設計一個符合不同群體需求且高效率的公共服務空間場域，需要從宏觀角度來檢視整體服務生態系統，也需要從微觀角度來同理服務使用者的需求，同時也要為提供服務的工作者們創造良好的工作體驗。

各縣市的衛生所掌理之核心業務，範圍廣、工作項目精細、服務對象多元，且部分衛生所在空間與人力有限的狀況下，需透過「分時服務機制」來謹慎規劃空間的使用機能與分時運用方式。

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「彰化縣北斗鎮衛生所暨長照衛福大樓服務空間設計」一案，以衛生所服務為核心，藉由梳理衛生所的服務流程與服務介面，以使用者需求出發，設置適合的軟硬體設施、室內外指標系統，以提升公共衛生服務體驗，並成為彰化長照衛福大樓的示範點。

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如果您正為組織內的公共服務效率低落、使用者抱怨不斷，或是在變遷的時代中，苦思如何創新轉型而困擾，或許可以讀讀我們的工作方法與專案發現，或許能帶來一些靈感：


https://lnkd.in/gJj2h9hi


https://www.tdri.org.tw/zh-TW/news/616

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服務設計團隊：
Business Models Inc 方略管理顧問有限公司

專案管理與統籌：沈美君
研究規劃與執行：洪意晴、吳佳璘
驗證規劃與執行：洪意晴、吳佳璘、沈美君
資料分析與詮釋：洪意晴、沈美君、吳佳璘
視覺設計與資訊圖表編排：洪意晴、沈美君
驗證協力執行：闊一設計
影像紀錄：BMI方略、闊一設計
調查研究執行指導：宋同正（服務設計）、馮宇（指標驗證）
校閱：沈美君

初版：2023/10/29
＊本報告內容為公開成果，僅供專案方法與實務參考

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Email: [email protected]
website: www.businessmodelsinc.com

Business Models Inc. helps your organization to win and to design better businesses. We work for the top 500 companies. Strategy, Innovation and Design.

01/10/2025

流光如月，歲月同悅 | 中秋佳節愉快

白露起，秋分至，歲時流轉，中秋月圓。
願光陰溫柔，團圓不缺。

BMI方略團隊，祝福大家中秋佳節團聚喜悅！

27/06/2025

🚀【未來不等人】為什麼現在就是重新定義創新的時刻？

過去，創新是靈光一現，是一場衝刺。
但今天，我們早已進入另一個世界：
👉 Miro 白板
👉 AI 工具
👉 Slack 訊息串
👉 無止境的顛覆與變化

昨天奏效的方法，明天就失靈了。
光有畫布與框架早已不夠；就連設計思維，也難以單打獨鬥。

🔍 真正的創新，現在需要的是——
節奏 × 文化 × 工具的深度協奏。

我們需要一種全新的工作型態：
✅ 跟得上變革速度
✅ 打破部門隔閡
✅ 讓創新真正落地，而非僅是口號

👀 這正是我們啟動新計畫的初衷！
由 Alex Knezevic、Erik van der Pluijm、Patrick Kooij、Liam Van Schalkwyk 聯手打造。

📣 邀請你一同參與這場變革旅程：
🔗 支持我們的 Kickstarter：https://lnkd.in/er8jTw92

#創新 #未來工作型態 #設計思維 #新工作模式 #創新實踐

28/01/2025

🧧 蛇年寓意著蛻變與新生，也象徵著智慧與靈巧。

🎈祝福好朋友們，在變遷的時代中，不斷蛻變，煥發新生。

12/01/2025

🌍 未來的工作：人機協作的全新時代 🌍

隨著科技的飛速發展，未來的工作方式正在逐漸改變，人工智慧（AI）與自動化技術正成為不可或缺的一部分。不過，這不意味著人類會被完全取代，事實上，最成功的企業正是那些懂得如何讓人類和機器協作，發揮各自優勢的企業。機器擅長處理大量數據和重複性任務，而人類的創造力、情感智能和決策能力則無可替代。

在這樣的協作模式中，AI 不僅能解放人類的時間，使我們能專注於更具價值的工作，還能通過大數據和預測分析為我們提供決策支持。例如，在醫療領域，AI 可以通過分析大量數據，輔助醫生做出更精確的診斷；在製造業中，自動化設備讓生產流程更加高效。

關鍵挑戰與機遇
未來的工作場景並非單純的技術替代，而是要實現人機之間的協作共生。然而，這也對我們提出了新的挑戰，特別是在技能培養和員工適應方面。我們需要重新思考教育和培訓的方式，確保勞動力能夠與快速發展的技術相適應。

人機協作將重新定義未來的工作格局，企業必須擁抱這一變革，才能在競爭激烈的市場中保持領先地位。
🔗閱讀更多：https://www.businessmodelsinc.com/zh/inspiration/blogs/the-future-of-work-how-humans-and-machines-are-evolving-to-work-together

#未來工作 #人工智慧 #自動化 #人機協作 #創新

05/01/2025

｜ #工具分享 #創新矩陣｜🚀 創新矩陣：找到正確的創新策略路徑！🚀

在創新的過程中，你是否曾經困惑過應該選擇哪種策略？「創新矩陣」是一個幫助你分析和制定創新策略的工具。它將創新分成四個象限，根據風險和創新強度，為企業提供清晰的視角，讓你更容易選擇最符合公司需求的創新路徑。不論你是要進行漸進式改進還是追求顛覆性創新，這個工具都能助你一臂之力。

立即運用創新矩陣，讓你的創新更有方向！
🔗 了解更多：https://www.businessmodelsinc.com/zh/inspiration/tools/innovation-matrix

#創新策略 #創新矩陣 #商業創新 #企業發展 #風險管理

29/12/2024

｜ #工具分享 #價值主張圖｜🎯 價值主張圖：精準匹配顧客需求的秘密武器！🎯

你是否了解顧客真正的需求與痛點？價值主張圖幫助你系統化分析，讓你的產品或服務與顧客需求完美匹配。這個工具通過深入探索顧客的任務、痛點與期望，讓你在設計產品時有更清晰的方向，不僅提升競爭優勢，還能打造更具吸引力的市場定位。

快來使用價值主張圖，讓你的商業模式更具價值與相關性！
🔗 了解更多：https://www.businessmodelsinc.com/zh/inspiration/tools/value-proposition-canvas

#價值主張 #顧客需求 #產品開發 #市場策略 #創新工具

價值主張圖（Value Proposition Canvas）是由策略管理與創新顧問公司Strategyzer AG創辦人Alex Osterwalder所開發。想真正了解顧客，你需要知道他們需要完成的任務、想解決的問題、遭遇到的痛點及想取得的好處，還有你能提供給他們的產...