中衛諮詢輔導社群CSDconsultant

中衛諮詢輔導社群CSDconsultant 中衛聚焦於全面生產管理(TPM)、全面品質管理(TQM)以及全面精實管理(TLM)的輔導及推廣,協助產業打破跨企業、跨體系及跨國際之藩籬,建立互信、互助、互惠之價值鏈。

八O 年代的臺灣,正值工業經濟邁向高科技產業轉型之路,更是經濟起飛的年代。
但隨著全球化市場來臨,單打獨鬥的企業運作方式已無法應付全球企業競爭力的衝擊,
共存共榮的核心價值成了產業提升競爭力的致勝關鍵。有鑑於此,在經濟部趙前部長耀東的推動下,

◎民國七十三年七月一日成立「經濟部工業局中心衛星工廠制度推動小組」。
◎民國七十九年七月一日改組成為「財團法人中衛發展中心」。

中衛發展中心致力於推廣及輔導國內產業建立上、中、下游合作體系,
強化產業合作網路,為經濟注入更多活水。

【正宗巧妙改善研修團】--給您滿滿兩天的觀展研修  2018年 日本品質參訪及巧妙改善設計展研習團  http://training.csd.org.tw/event/74/3939行程說明10/22(一)    上午:日本巧妙改善設計展展...
14/08/2018

【正宗巧妙改善研修團】--給您滿滿兩天的觀展研修
2018年 日本品質參訪及巧妙改善設計展研習團
http://training.csd.org.tw/event/74/3939

行程說明
10/22(一)
上午:日本巧妙改善設計展展區說明(觀展攻略說明)
中午:搭機前往名古屋
10/23(二)
◎ 市區見學-豐田會館
◎ 豐田汽車堤工場
10/24(三)
◎ AISIN愛信精機株式會社
◎ Meidoh株式會社
10/25(四)
◎ 巧妙改善設計展
10/26(五)
◎ 巧妙改善設計展
10/27(六)
搭機返回台北🤗🤗🤗

(本中心保留本團行程之更動權利)

爲讓國內企業更加了解品質改善與管理的精髓,並將改善的手法活用於現場改善中,中衛發展中心特規劃辦理本研習團,藉由標竿企業參訪、工廠見學、改善創意觀摩展示及精實文化體驗等整合式培訓,能深入的系統性學習。 .....

標題:如何利用TPM活動提高工具機業的價值CSD諮詢輔導組:張遠茂 顧問 2018.8    機械智慧化發展從滿足基本的性能與精度需求後,近年來更受工業4.0影響,機械需具備智慧化及人性化等特點,主要訴求的重點為智能化監控(Intellig...
01/08/2018

標題:如何利用TPM活動提高工具機業的價值
CSD諮詢輔導組:張遠茂 顧問 2018.8

機械智慧化發展從滿足基本的性能與精度需求後,近年來更受工業4.0影響,機械需具備智慧化及人性化等特點,主要訴求的重點為智能化監控(Intelligent Monition)機械具備即時自我偵測與狀態診斷的功能,及製程條件的參數管理具確保能做出良品化條件的參數控制及警示管理系統及維修保養容易(Easy Maintenance),工具機製造廠須設法提供客戶定期點檢與維修時,可預防故障。
TPM目標在追求“零災害.零不良.零故障”並將所有損失在事先加以防止。其中在品質0不良的方法以八字法為主,從生產的4M(人、機、料、法)管控能做出不會有不良的條件,而其中最主要的是產品的品質是與設備精度習習相關。

而設備的狀況會因時間的變化而產生變異,如何在設備尚未產生不良即能偵測設備零件的狀況及精度已有偏移,預防的調整或更換設備零件以確保品質零不良,其方法為品質八字法推動並能量測出設備的徵候所發出的訊號而發展出診斷儀器,並於下一代的設備設計時考量設備的弱點項目予修正設計。
日本設備協會(JIPM)針對品質保全的體制,推出從製造階段的品質保全活動,拓展至以設備、製品的開發設計的初期管理活動的整備。如綜合的品質保全進階8字展開法圖所示。

綜觀國內工具機製造大廠近年來積極推動TPM活動,透過自家工廠的零件加工過程中對設備的故障、不良的收集、處理、改善,並針對設備的弱點項目進行改良改造,累積的經驗與成果,再將這些資訊回饋給設計和研發部門用來設計開發出更符合客戶需求的工具機,及協助客戶針對故障、不良進行預知保養的管理,從傳統製造業加上製造服務,對客戶加值,有效提升企業的產品銷售力及自身的技術能力。

【多元品質改善活動-以醫療業為例】中衛發展中心   企業輔導部輔導諮詢組  毛綺如 資深顧問   近年來醫療院所因應評鑑要求的PDCA品質改善活動,參與中衛中心舉辦的全國團結圈活動競賽活動團隊數已大幅增加,近幾年已與電子業及傳產業呈三分天下...
13/07/2018

【多元品質改善活動-以醫療業為例】
中衛發展中心 企業輔導部輔導諮詢組 毛綺如 資深顧問
近年來醫療院所因應評鑑要求的PDCA品質改善活動,參與中衛中心舉辦的全國團結圈活動競賽活動團隊數已大幅增加,近幾年已與電子業及傳產業呈三分天下的趨勢。各醫療團隊所使用的品質改善工具亦以採多元化進行,除了品管圈手法外,尚有根本原因分析(RCA)、醫療失效模式暨效應分析(HFMEA)、團隊資源管理(TRM)及精實醫療(LEAN)…等手法,如表一所示。

各團隊所使用的多元品質改善手法,步驟、內容雖多有不同,但改善的架構均依PDCA精神展開,所以可在同一平台(醫療品質獎HQIC競賽)中互相觀摩交流,各改善手法步驟如表二所示。

日後希望團結圈活動競賽能協助各產業品質改善活動持續不斷的運作,以維持產品或服務進而達到顧客滿意的品質保證。

#團結圈 #改善活動 #證照 #品管圈 #醫品圈

http://training.csd.org.tw/event/77/3920
25/06/2018

http://training.csd.org.tw/event/77/3920

國家品質獎為全國獎項中最尊榮之桂冠,其背後象徵的是企業/組織在經營管理上具備卓越與獨到之特點。其建構在組織的永續經營下。組織可透過系統化的訪視/診斷瞭解在經營上的精進方向。【本次開放15家免費訪視/3家免費診...

15/06/2018

3T知識論壇:中小企業卓越經營關鍵成功因素
CSD諮詢輔導組:樊秉鑫

我國經濟主體為中小型企業,約佔全體企業家數的97%左右。企業為求長期獲利、永續經營,端看企業經營者是否重視產業競爭力之關鍵成功因素。以卓越經營模式之架構探討發展關鍵成功因素,結果發現企業的成功,會隨著產業的不同,而有不同的關鍵成功因素。然而在不同產業的企業應掌握住核心的關鍵成功因素,做為奠定企業的基石,建立核心競爭力與優勢,才能謀求長遠的發展。另外,不論是全產業或是分別產業,都存在有2至3項的關鍵成功因素。其中中小企業共通的主要關鍵成功因素有二項,分別是:「持續創新與改善」、「具有關鍵技術與研發能力」。因此,企業應有動態經營的概念,優先掌握關鍵成功因素為出發,建立核心競爭力架構,再隨著環境發展建構動態經營模式,以因應瞬息萬變的產業環境變遷。走出屬於中小企業的獨特經營風格。

「以TPM活動促進成本管理改善國際研討會」TPM以損失低減出發,以「守」的方式進行企業的改善。初期Part Ⅰ從Cash out管理展開。到了Part II特別賞階段則由「守」轉「攻」,推進到Cash in開源管理。藉此來創造企業價值,穩住...
04/05/2018

「以TPM活動促進成本管理改善國際研討會」

TPM以損失低減出發,以「守」的方式進行企業的改善。初期Part Ⅰ從Cash out管理展開。到了Part II特別賞階段則由「守」轉「攻」,推進到Cash in開源管理。藉此來創造企業價值,穩住國際競爭力,形塑高獲利的企業體質,創造企業永續經營之道。

時間:6月14日(四) 09:00~16:30
地點:中衛發展中心 醒吾大樓地下二樓會議室(台北市杭州南路一段15-1號B2)
詳細議程,請見附件。
活動費用: 4,000元/人、單一企業報名2人以上 3,000元/人
(包含講師費、講義、午餐、翻譯費用)

網路報名:https://goo.gl/forms/PGRfqecp6C7e8jUx1

活動聯絡人:(02)2391-1368 分機1383彭小姐/8544王小姐

Email:[email protected][email protected]


https://drive.google.com/file/d/14RnxzeyU8KDyq2LExOIpqN7BA-DcsyyZ/view?usp=sharing

使用者體驗願景設計:從0到1的產品、服務、商業模式創新手法•定價500元   優惠價:380元 (即日起至2017/6/15止)財團法人中衛發展中心 企業輔導部 林小姐TEL: 02-2391-1368 #1146【目錄】第一部 入門人本設...
23/04/2018

使用者體驗願景設計:
從0到1的產品、服務、商業模式創新手法
•定價500元 優惠價:380元 (即日起至2017/6/15止)
財團法人中衛發展中心 企業輔導部 林小姐
TEL: 02-2391-1368 #1146
【目錄】
第一部 入門
人本設計及提案型設計法
1-1 何謂體驗願景
1-2 人本設計
1-3問題解決型設計法
1-4 提案型設計法
第二部 方法
使用者體驗願景設計的創新手法
2-1何謂使用者體驗願景設計
2-2專案目標
2-3 使用者的根本需求與事業活動方針
2-4 使用者設定
2-5 事業設定
2-6 結構化劇本
2-7 可視化
2-8 評估
2-9 企畫提案書
第三部 實踐
使用者體驗願景設計的模板與使用方法
3-1使用者體驗願景設計的活用
3-2使用者體驗願景設計的模板
3-3模板填寫範例
第四部 個案研究
使用者體驗願景設計的應用案例
4-1 行動電話的願景提案
4-2 個人電腦的願景提案
4-3生技公司網站的願景提案
4-4 電腦應用軟體的願景提案
4-5資訊安全訓練系統的開發
4-6與旅行相關的手機設計提案
4-7 新世代的ICT願景提案
4-8牛仔褲的設計提案
4-9以壽險為主題的宣傳提案
4-10 飲料企業的餐廳服務
4-11 活用交通電子錢包的站內服務
4-12與實體書店合作的電子漫畫手機App
後語

Address

台北市中正區杭州南路1段15-1號3F
Taipei

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when 中衛諮詢輔導社群CSDconsultant posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share