BSI Taiwan

BSI Taiwan BSI英國標準協會是一家改善營運績效和制定標準的機構，協助全球各地的組織擁有更好的績效表現。

在變動時代， #人才永續 需要企業更多的具體行動🙌在 AI 技術快速發展、產業轉型與世代變化的浪潮下，企業競爭力不僅來自技術與資本，更來自如何建立健康、包容且具韌性的工作環境。BSI 響應《天下學習》發起的「TALENT, in Taiwa...
12/03/2026

在變動時代， #人才永續 需要企業更多的具體行動🙌

在 AI 技術快速發展、產業轉型與世代變化的浪潮下，企業競爭力不僅來自技術與資本，更來自如何建立健康、包容且具韌性的工作環境。

BSI 響應《天下學習》發起的「TALENT, in Taiwan #台灣人才永續行動聯盟」，與多家企業攜手推動更永續的人才環境。

作為國際標準權威機構，BSI 長期透過標準協助組織建立更安全與健康的職場。例如 職場心理健康與安全標準，提供企業系統化管理心理社會風險的方法，協助將員工福祉、心理健康與組織治理納入制度化管理。

我們相信，當人才福祉與發展被納入治理架構，人才永續不只是人資議題，而是企業長期競爭力的重要基礎。

未來，BSI 也將持續透過標準、驗證與專業知識，支持企業在人才永續與組織韌性上的實踐，為產業與社會創造更長遠的價值。

邀請更多企業一起加入行動，立即前往留言處瞭解更多👇

🌱 當永續成為市場標準，食品企業如何讓買主看見真正的競爭力？ 已不只是企業形象議題，而是直接影響通路合作、採購決策與國際市場信任的重要條件。對食品產業而言，從減碳管理到食品安全治理，如何將永續落實為可驗證、可追蹤的實務行動，正成為企業提升...
09/03/2026

🌱 當永續成為市場標準，食品企業如何讓買主看見真正的競爭力？

已不只是企業形象議題，而是直接影響通路合作、採購決策與國際市場信任的重要條件。對食品產業而言，從減碳管理到食品安全治理，如何將永續落實為可驗證、可追蹤的實務行動，正成為企業提升競爭力的關鍵。

作為 「 #綠色願景獎」ESG 合作單位，BSI 英國標準協會將於外貿協會（TAITRA）舉辦的「 #2026食品業永續競爭力研討會」，分享從 ESG 評選指標到國際食品法規趨勢，協助企業掌握永續與合規的關鍵布局。

本次研討會聚焦兩大核心主題：

🔎 解密 2026 綠色願景獎評選重點
了解評選面向、申請規則與資源運用。※「綠色願景獎」限台北國際食品系列展參展商申請，但相關評選指標與永續實務，也能為食品企業提供重要參考。

🌍 掌握美、日、澳食品法規與 ESG 實務策略
由 BSI 專家解析國際市場常見食品法規與食品安全治理架構，並分享企業推動 ESG 與減碳轉型的實務路徑。

此外，現場亦提供 BSI 專家一對一免費諮詢（15 分鐘），協助企業釐清 ESG 優先順序、對齊國際標準與法規要求，建立可執行的永續行動計畫。

📅 活動資訊

日期：2026 年 3 月 12 日（四）
時間：14:00 – 16:00（16:00 後開放預約諮詢）
地點：台北世貿一館 第 2 會議室
對象：食品產業業者、2026 台北國際食品系列展參展商

立即前往留言處報名👇

💐 #國際婦女節｜125 年標準背後的女性力量🫡​125 年來，BSI 持續透過國際標準，協助各行各業建立更安全、更可靠的工作環境。​而推動標準前進的，是那些勇於挑戰既有做法、並致力讓世界變得更好的實踐者。​Monica Maurice ...
06/03/2026

💐 #國際婦女節｜125 年標準背後的女性力量🫡
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125 年來，BSI 持續透過國際標準，協助各行各業建立更安全、更可靠的工作環境。
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而推動標準前進的，是那些勇於挑戰既有做法、並致力讓世界變得更好的實踐者。
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Monica Maurice OBE 正是其中的重要人物。
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她最初在父親的公司擔任秘書，之後前往德國接受工程學徒訓練，並在接下來近四十年的時間裡領導 Wolf Safety Lamp Company。在她的帶領下，企業不僅持續創新設備，更參與推動礦井照明、個人防護裝備與安全鞋等多項安全相關標準。
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這些努力，讓地下礦區的作業環境更加安全，也改善了數以千計礦工的工作條件。
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1975 年，她因對工業安全與工程領域的卓越貢獻，獲得英國女王伊莉莎白二世頒授 OBE 勳章。
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而在工作之外，她同樣展現出勇於突破的精神。
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她是一名合格飛行員，熱愛高階特技飛行，甚至親自設計了一件鮮紅色婚紗，這件作品如今仍收藏於 Victoria and Albert Museum。
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在國際婦女節即將到來之際，我們致敬這些在過去 125 年中推動標準與產業進步的女性，也期待更多不同的聲音加入，一起形塑未來的標準與世界。
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*OBE（Officer of the Order of the British Empire）為英國授予的重要榮譽勳銜，用以表彰在專業領域或公共服務上有卓越貢獻的人士。
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✍️從員工活動到心理安全：企業該重新思考福祉管理的重點​瑜珈課與紓壓講座可以改善氣氛，但未必能提升決策品質。若員工在會議中選擇沉默，問題往往不在福利不足，而在組織缺乏心理安全。​BSI 全球人本暨社會永續發展總監 Kate Field 於天...
24/02/2026

✍️從員工活動到心理安全：企業該重新思考福祉管理的重點
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瑜珈課與紓壓講座可以改善氣氛，但未必能提升決策品質。若員工在會議中選擇沉默，問題往往不在福利不足，而在組織缺乏心理安全。
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BSI 全球人本暨社會永續發展總監 Kate Field 於天下學習專訪中指出，企業韌性不只來自制度是否完備，更關鍵的是，組織是否願意、也具備能力，將「 #心理安全感」納入治理視角。
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當心理安全成為制度設計的一部分，員工參與度與內部風險揭露率會更穩定。這也是 推動的管理方向。
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👇留言處閱讀全文，深入了解組織可以如何建立心理安全與信任文化

🧧 #馬年新春，小編送上三句祝福，哪一句最像你對新一年的期待？留言告訴小編👇🐴 馬到成功｜成果可衡量，信任能累積🐴 龍馬精神｜以人為本，讓團隊走得久🐴 馬首是瞻｜方向清楚，治理更一致新的一年，企業面對的不只是新目標，還有標準轉版、法規、永...
13/02/2026

🧧 #馬年新春，小編送上三句祝福，

哪一句最像你對新一年的期待？留言告訴小編👇

🐴 馬到成功｜成果可衡量，信任能累積
🐴 龍馬精神｜以人為本，讓團隊走得久
🐴 馬首是瞻｜方向清楚，治理更一致

新的一年，企業面對的不只是新目標，
還有標準轉版、法規、永續與數位信任的多重挑戰。

穩定的管理架構與清楚的標準，
將是組織在 2026 前關鍵轉折期的重要基礎。

👣 BSI 走過 125 年，始終相信：
標準不只是規範，而是讓治理更有效、成功邁向永續發展的國際共同語言。

祝大家馬年平安、步步穩健 😄

【📥白皮書下載】對人工智慧的信任：治理為本​當企業加速導入 ，自動化與效率持續提升，真正的風險卻往往出現在看不見的地方😓​資料透明度是否足夠？決策是否可被解釋與追溯？對員工職涯與客戶隱私的影響，是否已被納入治理視角？​BSI 在報告中指出...
10/02/2026

【📥白皮書下載】對人工智慧的信任：治理為本
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當企業加速導入 ，自動化與效率持續提升，
真正的風險卻往往出現在看不見的地方😓
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資料透明度是否足夠？
決策是否可被解釋與追溯？
對員工職涯與客戶隱私的影響，是否已被納入治理視角？
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BSI 在報告中指出，多數組織的關鍵問題已不再是「要不要用 AI」，而是「應該投入多少」以及「是否具備讓 AI 被負責任使用與監督的能力」。
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要成功發揮 AI 的價值，不僅需要熱情，更需要清楚理解哪些環節必須設置防護機制，以及如何確保機制確實到位。報告也提出以「設計即治理」為核心，並參照 ISO/IEC 42001 等國際標準，建立可信任、可長期發展的 AI 應用基礎。
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前往留言處掌握洞察👇

🌍 當世界開始進入「競逐時代」，企業該如何為 2026 做準備？​2026 世界經濟論壇最新發布的《全球風險報告》提出一個關鍵轉折點，全球正從「合作秩序」走向更不確定、更競逐、也更容易被多重危機疊加影響的年代。​地緣政治升溫、供應鏈重組、氣...
03/02/2026

🌍 當世界開始進入「競逐時代」，企業該如何為 2026 做準備？
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2026 世界經濟論壇最新發布的《全球風險報告》提出一個關鍵轉折點，
全球正從「合作秩序」走向更不確定、更競逐、也更容易被多重危機疊加影響的年代。
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地緣政治升溫、供應鏈重組、氣候與社會風險互相放大，
風險不再是單一事件，而是「常態」。
這也讓企業面臨一個更本質的問題：
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👉 是否具備在短期與長期不確定中，仍能持續營運並完成轉型的能力？
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在這樣的趨勢下，2025 BSI 永續標準管理年會提出一個關鍵對照視角：
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#以人為本 的 AI 與 ESG 雙軸轉型，以及國際標準在治理中的角色。
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✍️多位講者也共同指出，真正拉開差距的，不是跑得最快，而是能在變動中維持方向感與韌性。
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這意味著：
✅ AI 不只是效率工具，而是治理與風險的一部分
✅ ESG 不只是合規，而是企業策略核心
✅ 「人」不是附加題，而是轉型落地的關鍵動能
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#國際標準 不只是規範，更是協助組織在不確定中維持穩定與信任的共同語言。
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📖 透過年會中各位講者的洞察與實務分享，為組織找到因應2026全球風險趨勢的最佳規劃起點。
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👇前往留言處點擊連結閱讀完整文章。

【💻 線上研討會】從標準之源，直擊 ISO 14001:2026 修訂核心​🌍 ISO 14001:2026 預計今年4月中正式發佈​ #環境管理 不再只是合規工具，而是企業環境治理能力、供應鏈韌性與永續競爭力的核心基礎。- 最正確的標準資...
29/01/2026

【💻 線上研討會】從標準之源，直擊 ISO 14001:2026 修訂核心
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🌍 ISO 14001:2026 預計今年4月中正式發佈
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#環境管理 不再只是合規工具，而是企業環境治理能力、供應鏈韌性與永續競爭力的核心基礎。

- 最正確的標準資訊，來自標準之源 BSI -
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本場研討會將由 ISO 14001:2026 修訂核心團隊成員親自解析，帶您從標準制定源頭，掌握改版邏輯、核心思維與企業應對方向。
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🎯 研討會重點內容
✅ 修訂專家親自分享：直接聽見修訂核心觀點與條文設計考量
✅ 不只談差異，更談影響：2015 → 2026 對策略、治理、供應鏈與營運決策的實質意涵
✅ 企業可執行的準備路徑：從管理制度、流程調整到轉版規劃，一次掌握實務方向
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👩‍🏫 講師陣容｜ISO 14001 修訂核心成員（標準制定者）
⭐ Martin Baxter｜ISEP 副執行長、ISO TC 207 SC 1 主席
⭐ Vanessa McCorquodale｜BSI 首席標準開發經理
⭐ Emma Pye｜SES/1/1 主席
⭐ Andrew Marlow｜英國首席技術專家
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📅 活動時間｜2026/2/3（二）台灣時間 22:00–23:30
📍 線上舉辦｜全英文進行
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這不只是一場說明會，而是從標準源頭出發的權威解析，協助企業提早布局 ISO 14001:2026 的治理轉型。
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👇前往留言處免費報名線上研討會

🚀 AI 時代，資料中心的競爭力，不只在算力，更在「 #信任」​中華電信成為台灣首家取得 BSI「資料中心信賴標誌（Data Centre Mark of Trust, DCMoT）」，這不只是一張證書，而是一個重要里程碑：​資料中心正從「...
28/01/2026

🚀 AI 時代，資料中心的競爭力，不只在算力，更在「 #信任」
​
中華電信成為台灣首家取得 BSI「資料中心信賴標誌（Data Centre Mark of Trust, DCMoT）」，這不只是一張證書，而是一個重要里程碑：
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資料中心正從「合規」，走向「 #成熟度 與 #韌性治理」。
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DCMoT 是 BSI 為資料中心營運商與服務商打造的 🌍 全球性、模組化驗證框架，
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不以單一標準為目標，而是系統性檢視設施與服務的整體成熟度，協助組織逐步展現其 營運韌性與治理能力 。
​
透過這項驗證，中華電信將長期投入的資料中心實力，轉化為
​
✅ 可被理解
✅ 可被辨識
✅ 可被信任的國際級標誌
​
也為市場示範了一條清楚的發展路徑。
​
在 AI 與高算力需求快速成長的今天 ⚡
資料中心不只是技術基礎設施，更是 信任的關鍵承載者。
​
🔍 BSI「資料中心信賴標誌DCMoT」，正是讓信任變得可視化的方式。
​
👇前往留言處瞭解更多關於 Data Centre Mark of Trust

大家是否有發現我們換 Logo 了呢? 👀​🎉和我們一起慶祝 BSI 125 週年以及 BSI Taiwan 30 週年 🙌​125 年來，BSI 一直是連結進步的無形力量。從最早期的工程標準，到今日推動 AI 治理、淨零與永續發展，我們始...
23/01/2026

大家是否有發現我們換 Logo 了呢? 👀
​
🎉和我們一起慶祝 BSI 125 週年以及 BSI Taiwan 30 週年 🙌
​
125 年來，BSI 一直是連結進步的無形力量。從最早期的工程標準，到今日推動 AI 治理、淨零與永續發展，我們始終堅持同一個方向：讓人們更安全、讓企業更強健，並讓世界更永續。
​
📍 回到起點
​
125 年前在英國土木工程師學會（Institution of Civil Engineers）的一場關鍵會議，促成了BSI 的誕生。當時 Sir John Wolfe Barry 爵士(倫敦塔橋的設計者) 提出動議，建議成立委員會研議鐵與鋼型材的標準化可行性，並提出推動落實的具體作法。
​
標準化的起心動念，從那一刻開始，逐步走進產業與社會的日常。
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🌟 不只是歷史，更是影響力
​
這個週年紀念，不僅象徵我們作為全球第一個國家標準機構的歷史傳承，也彰顯 BSI 至今仍在全球持續創造的正向影響。125 年後的今天，我們的服務遍及 195 個國家，支持超過 80,000 家客戶持續改善，但「共同塑造更永續的世界」這份承諾始終不變。
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✨ 同時，今年也迎來 BSI 在台灣深耕的第 30 年
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30年來，我們與台灣企業並肩，將國際標準落實到管理制度、風險韌性與組織文化中，讓「信任」不只是理念，而是能被衡量、被複製、被傳承的能力。
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今年不只是對過去的致敬，更是對「人」的致敬。因為讓標準落地、讓信任持續發生的，是每一位投入其中的夥伴與客戶，也是我們正在共同打造的未來。
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到留言區觀看 BSI 歷史動畫，邀請您一起走進 BSI 的 125 年👇
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✍️ 迎接 ISO 9001:2026｜您不能忽視的轉型關鍵：品質文化​您是否也遇過這種狀況：制度都有、流程也寫得很完整，但問題可能還是反覆發生。產品召回、客訴、交期壓力一來，大家忙著補救，卻很難真正改善。🥲​在追求速度與效率的時代，真正拉...
20/01/2026

✍️ 迎接 ISO 9001:2026｜您不能忽視的轉型關鍵：品質文化
​
您是否也遇過這種狀況：制度都有、流程也寫得很完整，但問題可能還是反覆發生。產品召回、客訴、交期壓力一來，大家忙著補救，卻很難真正改善。🥲
​
在追求速度與效率的時代，真正拉開差距的，往往不是流程，而是「 #品質文化」。
​
品質文化指的是：每個人在日常決策與工作行為中，會不會多想一步，這樣做對顧客體驗、風險控制與長期穩定性會帶來什麼影響？
​
當品質被視為每個人的責任，資訊(回饋)會更願意被說出來，風險更早被看見，改善也更容易變成習慣。
​
📌 這也是此次 ISO 9001 轉版值得關注的重點：
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新版更強調領導力、品質文化與以人為本，鼓勵企業把 QMS 從合規工具，升級成支持策略與績效的管理基礎。
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現在就可以採取行動：
☑️ 看清組織內部真實運作，將洞察轉為改善
☑️ 盤點文化強弱項，找出品質受阻的關鍵
☑️ 賦能各層級員工，讓品質成為共同責任
☑️ 縮短溝通落差，讓風險與機會被及早看見
☑️ 用開放且反思的方式衡量文化，而不只看稽核結果
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