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DDI Taiwan 全球人才策略的專家，為企業打造未來所需的人才。 我們提供最完整的人才管理解決方案、人才遴選流程與評鑑工具、領導力培訓及員工發展，以及全方位的人才與團隊接班管理。更進一步更幫助企業找出高潛力菁英，打造未來組織所需人才。

【教練文化：未來領導力的核心競爭力】 📊 DDI最新《全球領導力預測》顯示，近 30% 的領導者沒有從直屬主管那裡獲得足夠的指導在有高品質指導的環境中，領導者的離職意願降低一半。 在這個技能快速更新、期望值不斷提高的時代，如果領導者缺乏輔導...
09/06/2026

【教練文化：未來領導力的核心競爭力】

📊 DDI最新《全球領導力預測》顯示，近 30% 的領導者沒有從直屬主管那裡獲得足夠的指導在有高品質指導的環境中，領導者的離職意願降低一半。

在這個技能快速更新、期望值不斷提高的時代，如果領導者缺乏輔導能力，組織就難以適應變化。

強大的教練文化能帶來：
✅ 5.6 倍更明確的領導發展路徑
✅ 4 倍更有能力吸引與留住人才
✅ 2 倍更可能被認為是最佳工作場所

輔導不是一次性的活動，而是日常行為與思維模式。
在教練型文化中，每一次對話、每一次目標設定、每一次回饋，都是培養人才的機會。

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🔥 倒數 30 天！邀請您參與領導者問卷 🔥用 10 分鐘，盤點您的管理思維——DDI「全球領導力展望 (GLF)」問卷開放中！不論您是新世代領導者、部門主管，還是企業高層，這是一次對管理方式的快速健檢。✨ 參與的三大價值1️⃣ 自我洞察：...
02/06/2026

🔥 倒數 30 天！邀請您參與領導者問卷 🔥

用 10 分鐘，盤點您的管理思維——DDI「全球領導力展望 (GLF)」問卷開放中！不論您是新世代領導者、部門主管，還是企業高層，這是一次對管理方式的快速健檢。

✨ 參與的三大價值
1️⃣ 自我洞察：快速檢視您的團隊領導、AI適應力等核心能力
2️⃣ 全球對標：讓您的真實回饋納入全球領導力趨勢報告，看看自己在國際舞台上的位置
3️⃣ 管理升級：透過問卷，發現日常領導的盲點與成長機會

💡 額外好禮：若企業累積滿 30 份問卷，可獲專屬對標洞察報告（價值 NT$300,000）

👉 10 分鐘完成領導者問卷：https://reurl.cc/aXY5Wl

【企業轉型五階段，掌握生存與競爭的關鍵！】 🚀 企業轉型，不再是可選項，而是生存必需！ 在全球市場波動、科技日新月異、綠色低碳與數位化浪潮下，企業要保持競爭力，必須快速應變。 📌 企業轉型的 5 大關鍵階段： 1️⃣ 危機應對：建立信心、果...
29/05/2026

【企業轉型五階段，掌握生存與競爭的關鍵！】

🚀 企業轉型，不再是可選項，而是生存必需！
在全球市場波動、科技日新月異、綠色低碳與數位化浪潮下，企業要保持競爭力，必須快速應變。

📌 企業轉型的 5 大關鍵階段：
1️⃣ 危機應對：建立信心、果斷啟動。
2️⃣ 策略再定位：明確新方向、資源再配置。
3️⃣ 優先事項重塑：聚焦核心任務。
4️⃣ 執行落地：清晰計劃、迅速行動。
5️⃣ 信心與文化重建：將成果轉化為長期競爭力。

💡 不論在任何產業，轉型的核心是領導力。
👉 完整解析與行動指引，請點擊留言區閱讀全文 。

【當團隊縮編，領導者怎麼守住人心？】 大規模裁員後，混亂與壓力不止於當下——真正的挑戰是接下來的日子。 留任的領導者往往被夾在中間，要承擔非自己決策的後果、保持團隊士氣、同時還得用更少的人完成一樣的工作量。 在這個階段，他們最需要的，不是更...
27/05/2026

【當團隊縮編，領導者怎麼守住人心？】

大規模裁員後，混亂與壓力不止於當下——真正的挑戰是接下來的日子。

留任的領導者往往被夾在中間，要承擔非自己決策的後果、保持團隊士氣、同時還得用更少的人完成一樣的工作量。
在這個階段，他們最需要的，不是更多任務，而是具體、可行的支持。

🔑 文章中提到，裁員後領導者必須具備三大關鍵能力：
1️⃣ 情緒智力與同理心：面對艱難的對話，真誠與透明才是關鍵。
2️⃣ 短期執行力：明確優先順序，避免團隊陷入倦怠與混亂。
3️⃣ 個人韌性：在長期壓力下找到可持續的工作節奏。

💡 這不只是管理技巧，而是影響組織穩定與人才留任的關鍵。

👉 點擊留言區閱讀完整文章

【用 10 分鐘，做一次「管理思維健檢」！】DDI「全球領導力展望 (GLF)」領導者問卷收集中！無論新世代的團隊領導者、部門主管，還是企業高層，我們都誠摯邀請您抽出 10 分鐘，將這份問卷當作一次個人的管理思維盤點。💡 為什麼各階層主管都...
22/05/2026

【用 10 分鐘，做一次「管理思維健檢」！】

DDI「全球領導力展望 (GLF)」領導者問卷收集中！無論新世代的團隊領導者、部門主管，還是企業高層，我們都誠摯邀請您抽出 10 分鐘，將這份問卷當作一次個人的管理思維盤點。

💡 為什麼各階層主管都應該參與？
短短 10 分鐘，您的真實反饋將帶來三大價值：

1️⃣ 最新趨勢自我檢視： 透過作答，快速對焦您在團隊領導、AI適應力等關鍵議題上的現況，梳理日常管理的盲點

2️⃣ 讓真實的痛點被聽見： 讓台灣各階層主管的實戰心聲與挑戰，寫入全球最具影響力的領導力趨勢報告中

3️⃣ 助攻企業解鎖報告： 只要您所屬企業（不分部門或層級）累積滿 30 份領導者問卷，即可協助公司免費解鎖價值 NT$300,000 的「專屬對標洞察報告」

不要低估您第一線的管理影響力！現在就點擊連結，為您的日常決策增添全球視野 👇

🔗 10 分鐘完成【領導者問卷】：https://ddi.az1.qualtrics.com/jfe/form/SV_abcIPvXhWH74PIO?&Source=DDIWorld

⏱ 截止時間： 2026/06/30

🔥在 AI 浪潮裡，技術跑得再快，人才是企業最穩定的定海神針。這次 DDI 和 AIworks 聯手舉辦AI工作坊，我們和現場許多科技、製造、金融業的 HR 主管一起探討了 「DDI 在 AI 時代的人才主張」。當大家都在談工具怎麼用，DD...
19/05/2026

🔥在 AI 浪潮裡，技術跑得再快，人才是企業最穩定的定海神針。

這次 DDI 和 AIworks 聯手舉辦AI工作坊，我們和現場許多科技、製造、金融業的 HR 主管一起探討了 「DDI 在 AI 時代的人才主張」。當大家都在談工具怎麼用，DDI 已經在幫企業佈局下一步：如何讓領導力和人才策略引領未來。

這場跨界合作， 展現 DDI 在 AI 浪潮中與時俱進、陪伴企業轉型的承諾，以下分享三個核心洞察：
🔹 人才不是被取代，而是被賦能： 讓 AI 幫流程加速，把人的價值釋放在更關鍵的策略上。
🔹 管理配備需要升級： 領導者的適應力與決策品質，決定了組織轉型的成敗。
🔹 別只看眼前，要看長期架構： 結構性的調整組織、建立 AI 持續學習文化，才是永續關鍵。

感謝所有到場夥伴的熱烈交流，科技是助力，人才是核心。DDI 會持續站在趨勢前線，和大家一起重塑 AI 時代的卓越領導力！💪

【GLF 調查倒數 30 天，立即填問卷拿好禮🎁】 全球領導力展望（GLF） 調查進入最後倒數一個月 現在參與，為企業掌握未來人才趨勢，還能享多重回饋！ 📌 專屬回饋 1.HR完成問卷（約 10 分鐘） → CITY CAFE 咖啡券 2...
15/05/2026

【GLF 調查倒數 30 天，立即填問卷拿好禮🎁】

全球領導力展望（GLF） 調查進入最後倒數一個月

現在參與，為企業掌握未來人才趨勢，還能享多重回饋！

📌 專屬回饋

1.HR完成問卷（約 10 分鐘） → CITY CAFE 咖啡券
2.參加抽獎 → 萬國通路 20 吋行李箱
3.達成 30 份領導者問卷 → 企業專屬對標報告（價值 NT$300,000）+ 峰會優先席位

📝 參與步驟

1.點擊連結填寫 HR 問卷
2.獲取推廣包（邀請範本 + 領導者問卷連結）
3.邀請企業主管填寫，達標即可解鎖專屬報告

⏳ 倒數 30 天，立即行動，把寶貴洞察留給自己的團隊！

🔗 立即參與：https://ddi.az1.qualtrics.com/jfe/form/SV_03sruhOKfwBxk9g?&Source=DDIWorld&fbclid=IwY2xjawRzxLBleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFFMVhNRFNjb0pUZ2hXNmN4c3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHpYE8nW0JwVXwqPuP9PobfgXfWyshwUFpuaWrO6R0NpWYmohaXnGy-89ZZ7Q_aem_Z2BF9Q2Y8ffVdxZ29KPzSg
🔗了解更多：https://www.ddiworld.com.tw/report/glf2027

【HR 夥伴看過來！10 分鐘換取 NT$30 萬企業專屬洞察 🚀】DDI 兩年一度、全球規模最大的「全球領導力展望 (GLF)」調查正式啟動，帶您精準捕捉未來人才趨勢（詳見下方圖文懶人包）！🎁 參與好處與專屬回饋參與調研不僅能讓您的企業與...
12/05/2026

【HR 夥伴看過來！10 分鐘換取 NT$30 萬企業專屬洞察 🚀】

DDI 兩年一度、全球規模最大的「全球領導力展望 (GLF)」調查正式啟動，帶您精準捕捉未來人才趨勢（詳見下方圖文懶人包）！

🎁 參與好處與專屬回饋
參與調研不僅能讓您的企業與全球頂尖組織對標，我們更準備了豐厚回饋：

– HR 專屬好禮：只要完成 HR 問卷，即贈 CITY CAFE 咖啡券，還能加碼抽「萬國通路 20 吋行李箱」！
– 解鎖企業報告：若進一步達標 30 份領導者問卷，將免費獲贈價值 NT$30 萬元的「企業專屬對標報告」，並優先保留未來主題峰會的參與席位。

📝 三步驟立即參與
流程非常簡單，您不需獨自承擔所有的填寫工作：

1. HR 優先填寫：點擊下方連結，花 10 分鐘完成【HR 問卷】並鎖定個人好禮。
2. 獲取推廣包：填妥後，您將收到「邀請範本」與專屬領導者問卷連結。
3. 揪團解鎖：將範本一鍵轉發給內部各層級主管，湊齊 30 份即可拿下企業報告！

讓數據說話，成為老闆最信賴的人才戰略夥伴！

立即點擊下方連結開始作答 👇

🔗 立即填寫 HR 問卷：https://ddi.az1.qualtrics.com/jfe/form/SV_03sruhOKfwBxk9g?&Source=DDIWorld
🔗 了解更多 GLF 資訊：https://www.ddiworld.com.tw/report/glf2027

【高階主管過渡期管理指南：降低失敗率、提升領導力 】 🔎 C層級主管的光環背後，是企業成敗的關鍵風險 研究顯示：外部聘用高階主管失敗率高達 53%，內部晉升也有 39% 未達預期。 在過渡期，主管面臨複雜任務、高壓績效與文化適應挑戰，一旦失...
05/05/2026

【高階主管過渡期管理指南：降低失敗率、提升領導力 】

🔎 C層級主管的光環背後，是企業成敗的關鍵風險
研究顯示：外部聘用高階主管失敗率高達 53%，內部晉升也有 39% 未達預期。
在過渡期，主管面臨複雜任務、高壓績效與文化適應挑戰，一旦失敗，替換成本可達年薪的2.5至10倍，還可能導致業績下滑、策略停滯、人才流失。

💡 降低失敗率的五大策略
1️⃣ 精準能力評鑑
2️⃣ 即時輔導與介入
3️⃣ 強化內部教練制度
4️⃣ 專業外部教練資源
5️⃣ 明確落地的成功標準

📣投資高階主管的過渡期，就是投資企業的未來
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【從渴望到擔當：卓越領導者不可或缺的10個品質】 💼 在追求卓越領導力的路徑上，多數人往往過度聚焦於資源與權力的分配，卻忽略了職位背後的風險承擔與心理韌性。 💬很多人以為領導是特權，但羅伯特·K·格林利夫提出的「服務型領導」給了我們不同的啟...
30/04/2026

【從渴望到擔當：卓越領導者不可或缺的10個品質】

💼 在追求卓越領導力的路徑上，多數人往往過度聚焦於資源與權力的分配，卻忽略了職位背後的風險承擔與心理韌性。

💬很多人以為領導是特權，但羅伯特·K·格林利夫提出的「服務型領導」給了我們不同的啟發：領導者其實是服務者，是要將團隊的需求置於首位，分享權力、激發希望。

透過 DDI的觀察，我們整理出高階主管必備的「十大品質」：
✅ 渴望成為領導者
✅ 盡責
✅ 好奇
✅ 專注
✅ 催化
✅ 關懷
✅ 倡導者與教練
✅ 追隨力
✅ 穩定性
✅ 激發希望

你認為在這 10 項中，哪一項最容易被領導者忽略？
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