3S

21/07/2016

#我想給自己一個中國東南亞台灣創業青年交流的機會

03/04/2016

有空來坐！

18/01/2016

讀書者的平反！
網路文章短平快就好？就夠？

25/08/2015

政府補助五花八門，對於新創團隊來說，該怎麼選擇呢？
申請補助、尋求資金最需要的營運計劃書又該怎麼寫呢？
這時候就是要請專家來教啊，不然要幹嘛？
想深入了解政府資源，想提高過件率，千萬不要錯過！
9/6 不藏私教學！
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29/06/2015

【3S天使投資人讀書會--成員招募】
**本讀書會將定期辦理實體聚會，以投資類書籍學習為主，兩岸天使投資人交流為輔，未來將實務投資新創團隊，歡迎有閒置資金且有意投資新創團隊的朋友一起來學習。

**報名資格：
1.閒置資金，且有意願投資新創團隊
2.願意撥出時間參與讀書會（每週一日，時間為上午10點，地點在大安站附近）

**報名方法：
https://docs.google.com/forms/d/1baQHM2ZPahtME3vWpgHS8qKWhH8FHtWLDC37cQNhMM8/viewform

一.讀書會目的：本讀書會將定期辦理實體聚會，以投資類書籍學習為主，兩岸天使投資人交流為輔，未來將實務投資新創團隊，歡迎有閒置資金且有意投資新創團隊的朋友一起來學習。 二.報名資格： 1.閒置資金，且有意願投資新創團隊 2.願意撥出時間參與讀書會（每週一日，時間為上午10點，地點在大安站附近） 三.報名方法：請填寫表單，一週內將有專人與您聯絡，謝謝。 四.讀書會費用：免費（需自行付擔場地茶水費） 註：如果您是新創團隊非天使投資人，請勿報名此讀書會，我們後續將成立新創讀書會，敬請持續關注3S粉絲頁報名

28/05/2015

【3S讀書分享--拆解阿里巴巴模式 part1】

今天很難得，除了3S的夥伴，Ryan還特別情商了一位跟阿里巴巴有實際專案合作經驗的學長，跟我們一起討論《阿里巴巴模式》這本書。

大家focus在幾件事上做討論，
一、阿里巴巴模式怎麼形成的？
二、對台灣的電商平台與賣家，看到了哪些重點？
三、在未來的創業環境，有哪些環節值得注意？

【阿里巴巴模式怎麼形成的？】

學長大學主修的是經濟，他笑稱念經濟沒有錯，果然所有問題都是經濟學問題。

阿里巴巴＋淘寶＋馬雲，運用平台成功的祕訣，簡單兩點：
（1）用最低的成本匯集最底層、最具創新力的小企業家。
（2）提供優質的平台服務，讓小商家們創造自己的商業陣地。

能夠這樣思考，當然是因為中國市場圍繞著幾個客觀因素：

第一、他網民基數夠、幅員大。
第二、城鄉差距明顯，一二三線城市有顯著的差異性。
第三、在服務、零售端，中國原本就是一個建制不是那麼完備的市場（跟以開發國家相比）。

所以很多現在看來的成果，許多是因為當初環境的不成熟，大家為了解決問題，反而建立了一個生態體系

初階：資訊流、資金流、人流
中階：倉儲物流
高階：細分平台、精準服務（大數據）

做到現在，兩岸已經有很大的差距，而台灣多數的平台，可能只做到第一層就謝天謝地了。

【對台灣的電商平台與賣家，看到了哪些重點？】

有個問題引起大家激烈討論，本來是提出很羨慕淘寶大學這麼完善的培訓體系，羨慕阿里巴巴的完整生態讓大陸的商家們很幸福。

可是，是這樣嗎？大陸的電商平台好做嗎？大陸的賣家在平台上好做嗎？

實際接觸可能不一樣，但有一些重點可以參考。

第一
像淘寶村這樣的戰法，其實在台灣是可以推行的，這種以村為單位（台灣可能就以縣或北中南為單位），對商家系統性的規劃，可以做長尾、作差異化聚合，讓大家透過系統戰，學習如何避開競爭，學習怎麼做優勢整合。

第二
乍看之下，大陸的創新成長是很跳躍式，可是仔細觀察阿里巴巴，就知道他很多的服務是採漸進式創新、連續性創新來作努力。人流金流架穩了，做倉儲，倉儲物流站穩了，再打造細分大數據的服務模式，層層疊疊架上去。

【對未來，特別是創業夥伴們，哪些環節值得注意？】

1.
我們討論到，創業的環境下，很多事要順勢而為，但要改變思維模式。比如說我們覺得台灣技術面沒問題，可以跟對岸相比，台灣這邊大部分電商、賣家仍不願開放api，因為不願讓人家看。整體來說，還是沒有優勢聚合與分享的精神。

2.
台灣的青創團隊，更應該在該用力的地方扎根。本書裡面談得很多都是經濟學理論幾個很基礎的實踐，其實沒有太難的學問。阿里巴巴模式講求的，從頭到尾，也就是研究消費者心理、消費者需求，然後針對問題提供解決之道。

台灣其實很少觀察消費者需求，很多人還是從供給的角度，因為我們有很長期的代工環境跟文化。或着說，即使我們已經注意到消費者心理這些東西，但是因為沒有很好的解決工具，所以面對需求的支應，還是破碎的。

3.
跟阿里巴巴實際接觸的經驗，他有一些文化面的東西，是很值得學習的。例如不收禮的文化並不是口號，他們是真的很落實這一塊，這就跟大家印象中的陸企很不一樣，或許，這是因為他知道所提供的服務樣態，它必須確立這樣的文化高度。

阿里巴巴很細膩地在座企業文化這一塊，有用心去想很多方法，比如說在他們的培訓體系，大家都知道阿里有個「武俠文化」，因為他想讓大家更緊密，不要讓平日的階級，來造成距離，但是又要能意識階層的區分，怎麼做呢？就搞個虛擬武林吧，像馬雲代號就叫風清揚，有在看武俠小說的，大概就知道，風清揚在組織中扮演什麼樣的江湖地位。

（請對創業議題有興趣的夥伴，可以關注我們喔 )

19/12/2014

【民視即時新聞】一直在尋求產業轉型的台灣，這幾年把重點放到了新創事業，希望能為台灣經濟帶來新的活水，可以說從政府到民間，全民瘋創業，但台灣的金融環境是否夠開放，讓更多資金願意投入台灣新創事業？帶動台灣經濟再起飛？請看今天財經火線的專題報導。

16/12/2014

好課程！大推～～

12/23 14:00　企業喬巴，公司人才進化3階段驚喜包
12/24 14:00　成功開店SOP
12/26 14:00　創業經營者要做好的角色扮演

14/11/2014

14/11/2014

早上好!