16/09/2026
【「沒有我,公司就不行」真的是一件好事嗎?】
公司剛開始的時候,很多事情本來就只有老闆最清楚。
客戶怎麼談、事情怎麼處理、遇到問題怎麼判斷,
很多經驗也都是一路做出來的。
但當公司慢慢成長,
員工變多、開始有分工,
明明事情分出去了,卻發現請的員工、主管還是無法把事情完成,最後事情還是全部回到自己身上。
這時候,老闆就要思考,如何從每天日常小事中脫離出來,讓公司開始靠組織中的每位成員運作。
如果你的公司正處在成長階段,人已經增加了,自己卻還是每天校長兼撞鐘。
JTK 企業顧問輔導,會協助你的企業從組織分工、職位職責、工作流程到管理方式一步步梳理,
讓公司慢慢從「靠老闆撐」走向「靠組織運作」。
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