華茂科技 - Prosci變革管理

15/09/2026

通過消除變革阻力與障礙，Prosci 的一整套變革管理方法論，幫助一家國際娛樂企業，將痛點轉化為企業引以為傲的成果。

依託 Prosci 完整的變革管理方案與深度協同，該娛樂企業的 ERP 上線推行取得圓滿成功。 Prosci 幫助高管與管理團隊提升變革能力，配合企業保障變革長期落地，激發全員參與變革的主觀意願。業務層面收穫立竿見影、實實在在的...

10/09/2026

Prosci 方法論的應用，給予 IR 團隊、高管、業務合作夥伴充足信心。
“正式的變革管理計畫讓投資者關係團隊受益匪淺。它幫助我們發現原本極易被忽略的依賴關係，保障財報順利發佈。” ——Jeff Johnson，首席工程經理

微軟投資者關係團隊借助與 Prosci 的長期合作，運用其變革管理方法論，落實高層支持、管理者輔導、技能培訓、阻力管理與多方溝通，上線前完成 12 次全流程演練。最終 FY23Q2 財報實現零故障發佈，新平臺平穩落地，成為微軟....

08/09/2026

Prosci 幫助Ceva把變革管理方法論直接和業務結果掛鉤，包括提升專案投資回報率，提高員工對新系統的使用接受度。將變革能力打造為企業長期的核心競爭力。

Prosci 幫助Ceva把變革管理方法論直接和業務結果掛鉤，包括提升專案投資回報率，提高員工對新系統的使用接受度。變革之路仍在繼續，企業路線圖中的變革管理卓越中心即將落地，該中心將輸出統一方法論、標準化流程，為專....

03/09/2026

「我們的目標是改變政府推動變革的方式。藉由改變思維及加強技能和工具集，我們正有效地領導變革。Prosci 基於研究的方法論正支持我們實現我們看到的成功。」-- FAA 變革管理團隊 , 飛行標準服務機構。🔗

我們的目標是改變政府推動變革的方式。藉由改變思維及加強技能和工具集，我們正有效地領導變革。Prosci 基於研究的方法論正支持我們實現我們看到的成功。

01/09/2026

【英國水務公用事業企業打造變革適應能力】
企業級變革管理（ECM）理念讓企業充分理解：變革管理能力建設是長期投入的過程，能夠為組織創造價值，支撐業務戰略落地，改善經營表現。
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25/08/2026

構建組織變革管理能力的五大建議。文中建議全部來自從業者實操經驗，以及 Prosci 過去 12 年間開展的六次基準調研資料。
🔗https://tinyurl.com/24k7oqce

20/08/2026

【3大企業變革管理成功攀登之路的關鍵階段】
在每一個關鍵節點，提出恰當的問題，就能找准方向，持續向著目標邁進。 讓變革管理真正成為業務的有機組成部分。

👩‍🏫了 解 Prosci 如何助您踏上變革成功之路。
🔗 www.teammax.cc

18/08/2026

隨著變革的速度、數量和複雜性不斷增加，建立組織變革能力仍然是組織需要發展的最重要的核心能力之一。以下 11 個陳述來自他們隨著時間的推移而輸入的內容，可以説明您設想構建變革能力在您的組織中會是什麼樣子
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在過去的幾十年裡，變革管理已經從臨時方法發展成為一門由結構、嚴謹性、流程和可交付成果驅動的複雜學科。 如今，領先的組織正在從逐個專案應用變革管理轉向將變革管理制度化和嵌入，以建立真正的組織能力。Prosci 將....

13/08/2026

【變革管理線上講座：構建企業整體的變革管理能力，必須有章法。】

👨‍🏫 瞭解框架、工具與溝通思路，助力企業構建和提升企業變革管理能力。
📆 115年8月13日，20:00-21:00。
🚪 Teams線上參與，請掃描圖片裡QRCode參加。

11/08/2026

搭建企業級變革管理路線圖，最適用的分析邏輯，和推進任何一項組織專項工作所使用的框架完全一致。無論變革內容是更新安全操作流程、上線 ERP 系統，還是調整整體運營模式，所有變革都包含以下五大核心要素。
🔗https://tinyurl.com/22uludzp