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美女姐妹們,您們也有做美甲的習慣嗎?是不是每一兩個月就要花上千元給自己的指甲換新造型呢?有時候想要自己做又不知道從何下手?你知道造型之前修甲、保養才是重要的基本功嗎?你是否對美甲行業有興趣?想要學習但還不想花很多學費呢?----------...
14/09/2022

美女姐妹們,您們也有做美甲的習慣嗎?
是不是每一兩個月就要花上千元給自己的指甲換新造型呢?
有時候想要自己做又不知道從何下手?
你知道造型之前修甲、保養才是重要的基本功嗎?
你是否對美甲行業有興趣?想要學習但還不想花很多學費呢?
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09/09/2022

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06/09/2022

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▌ 成功航向藍海關鍵要素,你還缺了?《藍海策略》是?尚未被開發之全新市場、獨一無二價值等「新」商業手段作為解決方案,就是再說【藍海】✯《關鍵一》採取藍海觀點並擴大視野當組織開始看到打開價值成本邊界的明顯證據時,就會增加活力,以威力強大的方式...
23/07/2022

▌ 成功航向藍海關鍵要素,你還缺了?

《藍海策略》是?
尚未被開發之全新市場、獨一無二價值等「新」商業手段作為解決方案,就是再說【藍海】

✯《關鍵一》採取藍海觀點並擴大視野
當組織開始看到打開價值成本邊界的明顯證據時,就會增加活力,
以威力強大的方式釋放出從紅海航向藍海的動能。

關鍵一➤藍海觀點:擴大眼界,引導大家往正確方向。
關鍵二➤創造市場工具與指引:運用工具建立創造能力,打開新的價值成本邊界。
關鍵三➤人性化流程:激勵建立大家信心,主動推動流程有效執行。

本文關注焦點 >
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#新創品牌 #上班族 #創業 #斜槓 #企業 #領導

註釋:《藍海策略》(英語:Blue Ocean Strategy),是由韓國學者金偉燦(W. Chan Kim)和法國學者芮妮.莫伯尼(Renée Mauborgne)共同著作。書中主要為過去企業慣用的獲益方程式:壓低成本、搶佔市占率、大量傾銷等傳統商業手法.....

▌ |打造品牌過程最期待什麼?|每場過程中最重要的時候,就是與品牌經營者、與合作夥伴共同暢聊策略端 x視覺端 x營運端,不同領域的想法中激盪建立品牌的新想法,共同討論出賦予更具價值的觀念。落實品牌前,有三點很重要你做到了嗎?✅|參與團隊每場...
20/07/2022

▌ |打造品牌過程最期待什麼?|

每場過程中最重要的時候,就是與品牌經營者、與合作夥伴共同暢聊策略端 x視覺端 x營運端,不同領域的想法中激盪建立品牌的新想法,共同討論出賦予更具價值的觀念。

落實品牌前,有三點很重要你做到了嗎?

✅|參與團隊每場會議|
你可以不是領導者,但你必須成為團隊中靈魂的一份子適時給予團隊應有的幫助及意見者,幾輪討論後,逐漸凝聚出一個共識
效率及完成率才會高。

✅|認識每位夥伴|
參與前認識該場次的所有夥伴,你才清楚每個人的優點及可以協助補足的地方,真正解決並給予團隊每一個人更提升自我觀念及困難,再不了解與會夥伴前相對參與感及團隊感是無法大大提升的!

✅|清楚會議主題|
會議之所以可以「明確執行」,除了是為再許多決策要追隨總部決策與方向,更有效地凝聚不同職能團隊的共識,拉起低迷的業績與士氣,參與前如果連想在本場會議中"獲得什麼"學到什麼"你都不清楚,你是無法在團隊會議中帶走東西的~

聊品牌先了解➤【80%成功都來自於出席!?】https://reurl.cc/n1Qz4v

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17/07/2022

▍ #文末抽獎 台灣年度最大的創業嘉年華,身為藍海夥伴的你,不容錯過💪

投資人X創投的最佳時機,孵化到深度媒合💯

📣成功 #創業 開講:
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12/07/2022

▍每週固定時間,走出家到共同空間—唐鳳

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柏思社群➤https://joy.link/bosscafetw

疫情延燒改變了許多人的上班模式,而資深遠距工作者(行政院政務委員)唐鳳,對於選擇固定時間到共享空間也有套見解。

/他的方法與改變/
➡ 善用番茄時鐘法
每30分鐘會有5分鐘時間回覆信件及訊息。
➡ 選擇到共用空間創造與人的連結感
➡ 疫情催化工作模式正在改變

一杯商務咖啡,可以提供你更高的價值視野
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08/07/2022

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▌ 這世代新創品牌的生存關鍵;環境帶來的契機變化:小眾市場。詳見全文➤ https://reurl.cc/Xjn317所謂藍海策略是找出還沒被攻佔的小眾市場,或是還沒被開發完全的市場新需求。不斷推陳出新的市場上,有許多創新的小眾市場,他們在...
02/07/2022

▌ 這世代新創品牌的生存關鍵;環境帶來的契機變化:小眾市場。
詳見全文➤ https://reurl.cc/Xjn317

所謂藍海策略是找出還沒被攻佔的小眾市場,或是還沒被開發完全的市場新需求。不斷推陳出新的市場上,有許多創新的小眾市場,他們在普及化的商品中,"精準自身商品定位"及"消費者使用需求",獲得市場買單的門票。

➤做到與市場產品區隔
➤提高使用者服務品質
➤堅持商品製造價值性
➤不需為了滿足客戶規模化
➤建立品牌信任及分享資源

那些市場上漏掉,做得不夠好的地方,都是小眾切入市場的利機。

✅藍海分享在 #藍海人閱讀 #藍海人新思維
✅藍海社群都在>>https://joy.link/lanhai

圖片|
源源鋼藝 uanuan
STAUD
Polène
走走家具 GOGO Furniture
數位時代/來源:賀大新攝影 :眠豆腐

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▌ 藍海每周  #好書推薦 >>「市場買單、你才叫品牌」抓住市場,客戶買單才叫「 #品牌」詳見全文➤https://reurl.cc/NAeXD5近年來全球,經營品牌市場上,越大規模的公司,需要大量的消費者,及相對高的營收,才可以支持公司營...
01/07/2022

▌ 藍海每周 #好書推薦 >>「市場買單、你才叫品牌」
抓住市場,客戶買單才叫「 #品牌」
詳見全文➤https://reurl.cc/NAeXD5

近年來全球,經營品牌市場上,越大規模的公司,需要大量的消費者,及相對高的營收,才可以支持公司營運與獲利。

過去市場上,財團大撒預算的廣告,及普遍的產品一直是大眾對於
大品牌的印象,嘗試找到各家的弱點,在產品特色、服務、體驗
提升,正是小眾品牌可以施展拳腳的空間及商機,但相對也是經營
「小眾品牌」最難的階段。

「 #小眾品牌」之所以開始抓住市場利機,主要是因為不需要因為滿足大部分客戶,把商品數擴張到規模化,鎖定了少數市場上,且更能集中優化服務體驗、塑造產品價值、獨特價值性。

這世代新創品牌的生存關鍵;環境帶來的契機變化:小眾市場。

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文內關注焦點 > #周品均 #愛康衛生棉
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抓住市場,客戶買單才叫「品牌」近年來全球,經營品牌市場上,越大規模的公司,需要大量的消費者,及相對高的營收,才可以支持公司營運與獲利。過去市場上,財團大撒預算的廣告,及普遍的產品一直是大眾對於大品牌的.....

▌共享辦公室與零售空間商業趨勢,辦公空間再升級詳見全文➤https://reurl.cc/j1Z3mL因應疫情而發展的「 #共享空間」,Coworking Space「共同工作空間」不再只是空間代稱。其普及化也成為全球辦公趨勢,改變了傳統 ...
24/06/2022

▌共享辦公室與零售空間商業趨勢,辦公空間再升級
詳見全文➤https://reurl.cc/j1Z3mL
因應疫情而發展的「 #共享空間」,Coworking Space「共同工作空間」不再只是空間代稱。其普及化也成為全球辦公趨勢,改變了傳統 #上班族 打卡下班印象,現在也開啟了 #零售 也多了新契機!

☑共享辦公室完善設備
☑提高 #異業合作 及 #業務 機會
☑減少中小企業、新創公司、創業開銷
☑使用者彈性比傳統辦公更能控制預算
➤ #斜槓 #創業 #微商 選擇相對適合的空間,升級業務資源
➤提高 #職場新鮮人 開創副業可能及職場力

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而部分辦公室及企業,也開始嘗試多元彈性的辦公商機,部分共享辦公室也開始朝向與零售業結合,透過辦公室空間擴展成展示間,創造辦公室及零售業宣傳商品的靈活性,讓雙方帶來效益,也讓使用空間的工作者享有工作業務...

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