Vine樂學沸藤－康士藤

Vine樂學沸藤－康士藤 【策略思維出發的客製化問題解決方案提供者】
康士藤集團致力於人才培訓及領導企業創新，
實現「人的價值」。
提供專業諮詢與客製化，
落實企業目標及深化核心價值。

#顧問案及相關課程 #高階主管領導力訓練 #中/初階主管管理能力訓練 #績效管理
#招募人才 #員工指導 #職場溝通 #專案管理 #衝突管理 #團隊建立 #培訓課程公開班

曾授課企業：
光洋應用材料、摩根大通銀行、富士康科技、重慶長安汽車、大聯大集團、廣鎵光電、晶元光電、龍騰光電、凌陽科技、明泰科技、景碩科技、思源科技、樂利士、台達電子、信邦電子、久元電子、旺宏電子、瑞晶電子、矽創電子、力成科技、瑞昱科技、國華人壽、強茂電子、達維飛碼、遊戲橘子、吉恩立科技、宇瞻科技、景碩科技、上海英業達(英順達)、中天生技、臺灣微脂體、香奈兒、廣之鄉、欣興電子、臺灣漢高、矽統科技、廣輝電子、漢民科技、台新銀行、中天生技、萬寶華、三上企管、上海蔚華科技、自強基金會、新竹人力資源協會、文化大學教育推廣中心、文官學院、北區公務人力發展中心、中區公務人力發展中心、台灣電力公司訓練所、世新大學、中興大學、海洋大學、中華大學、園區公開課程專業講師、新竹教育大學、致理技術學院…

職安新法免費直播｜制度防得了霸凌，擋不住沉默⏱️時間： 6/24 (三) 12:10 ~ 12:40 👨‍🏫講師： 劉俊良 老師💸費用：線上免費參與🆓（名額有限，額滿即止）🔗 報名連結：https://survey.vinemgmt.cc/...
10/06/2026

職安新法免費直播｜制度防得了霸凌，擋不住沉默

⏱️時間： 6/24 (三) 12:10 ~ 12:40
👨‍🏫講師： 劉俊良 老師
💸費用：線上免費參與🆓（名額有限，額滿即止）
🔗 報名連結：https://survey.vinemgmt.cc/20260666419

🔔直播連結將於直播前兩天寄送至報名信箱 📩

7月1日 職場霸凌新法正式上路，違反企業最高恐面臨 450 萬罰鍰！
此時此刻的您，是否正陷入以下焦慮：
⚠️ 還在為新法上路、高額罰金與繁雜條文而感到焦慮？
⚠️ 還在埋頭趕工建置申訴流程，卻擔心遺漏了防範未然的關鍵？
⚠️ 擔心流於形式的申訴管道，反而讓團隊受到的傷害早已造成？
企業真正要解決的，不只是「防霸凌」，而是讓團隊敢說、願意聽、留得住！

這不只是一場法規說明，更是一場企業內部信任文化的重塑指南。 這一次，我們用 30 分鐘的時間，帶您從人資與組織發展的策略視角，看懂真正的反霸凌解方。

📌 【直播核心精華：30分鐘帶你看懂】
✔ 新法重點與掌握關鍵
✔ 為什麼「申訴流程」不是 HR 真正該打的仗
✔ 把反霸凌從「制度防守」變「文化主動」
✔ 帶你看見，反霸凌真正的解方如何出手
從制度到文化，信任不只是口號，更是反霸凌最深層、也最划算的投資。

#康士藤 #直播 #職安新法 #職場霸凌 #職場安全感 #心裡安全感

每次看新聞聊 AI 浪潮，各位高階主管與 HR 夥伴是不是常想：趨勢大家都知道了，然後呢？與其焦慮，不如看看我們家 林宏舜Owen 顧問受邀上媒體新聞時分享的真心話。與其花大錢盲目投資，企業最該先讓 AI 接手專案管理中最消耗人力、充滿重複...
10/06/2026

每次看新聞聊 AI 浪潮，各位高階主管與 HR 夥伴是不是常想：趨勢大家都知道了，然後呢？
與其焦慮，不如看看我們家 林宏舜Owen 顧問受邀上媒體新聞時分享的真心話。

與其花大錢盲目投資，企業最該先讓 AI 接手專案管理中最消耗人力、充滿重複性判斷的三個核心工作：
📌 核心工作一：風險管理
📌 核心工作二：進度控管
📌 核心工作三：資源管理

這不是要用 AI 取代 PM 的大腦，而是幫團隊把「每天追進度、算工時」的繁瑣時間省下來，去處理真正需要人情世故的決策與例外狀況。

不論是大型企業想要活化沉睡的歷史資產，還是新興企業想在三個月內壓縮並累積出別人的三年護城河，專案管理都是最具體、成本最低的切入點。

AI 算力一直在建，硬體硬實力已經是現在進行式。身為組織領航者的你，專案管理系統準備好接住這波浪潮了嗎？

🔗 點擊連結閱讀全文，看Owen顧問的完整實戰拆解：https://vinemgmt.cc/artical-20260605/

#康士藤 #專案管理

「人不夠用」聽起來是每家公司的老問題 。 但你可能沒意識到，當專案流程看起來「還能動」，每個人卻都在超負荷勉強維持時，這不叫正常運作，這在組織管理上叫做「潛在斷點」！它只是還沒爆，不代表沒有風險 。看看這組驚人的大數據： 📊 67% 的企業...
08/06/2026

「人不夠用」聽起來是每家公司的老問題 。
但你可能沒意識到，當專案流程看起來「還能動」，每個人卻都在超負荷勉強維持時，這不叫正常運作，這在組織管理上叫做「潛在斷點」！
它只是還沒爆，不代表沒有風險 。

看看這組驚人的大數據：
📊 67% 的企業表示人才短缺是近三年最大的營運挑戰 。
📊 人力配置失當的專案，失敗機率是正常配置的 2.4 倍 ！
📊 新產品延遲上市的主因，有 40% 來自「內部資源瓶頸」，而非技術問題 。

這不是短暫的忙碌，而是嚴重的結構性缺口 。
如果這時候你只是一味地喊著「趕快招人」，最後只會讓新人淹沒在原本的混亂中，什麼問題也沒解決 。

面對人力缺口，主管需要的不是焦慮，而是清晰的應對框架 。
我們該如何進行「人力佈局診斷」？
在最少資源下，又有哪些核心流程是絕對不能妥協的品質防線 ？

👉 主管必看的結構性解法，點擊看完整分析 https://vinemgmt.cc/artical-20260528/

#康士藤 #人力資源規劃 #組織管理 #新產品開發 #人才管理

AI 不只是工具革命，它正在重新改變企業的決策方式、管理模式、人才配置與組織運作 。當 AI 開始參與工作與決策後，企業該如何重新建立自己的運作邏輯 ？今年論壇，將分別從「腦、身、心、器」四個核心面向，重新拆解 AI 時代下企業最關鍵的重構...
03/06/2026

AI 不只是工具革命，它正在重新改變企業的決策方式、管理模式、人才配置與組織運作 。當 AI 開始參與工作與決策後，企業該如何重新建立自己的運作邏輯 ？

今年論壇，將分別從「腦、身、心、器」四個核心面向，重新拆解 AI 時代下企業最關鍵的重構課題 ：
🧠 「腦」談的是決策與策略 ｜ 企業如何重新判斷方向與配置組織能力 。
🏃‍♂️ 「身」談的是執行與管理 ｜ AI 如何真正進入工作與團隊協作 。
❤️ 「心」談的是韌性與文化 ｜ 組織如何面對焦慮、轉變與持續學習 。
🛠️ 「器」談的是工具與系統 ｜ 如何建立更精準的人才與決策機制 。

💡 本屆論壇雙大核心主軸：
Keynote 1｜拆解現況： AI 正在改變企業運作邏輯：從決策到組織，企業該如何重新思考 ？
Keynote 2｜洞見未來： AI 時代下企業與人才運作模式的重構方向 。

🎁 購票享專屬學習折抵劵： 凡購買《2026 第五屆知己知彼領導力跨界論壇》任一票種，即可獲得「康士藤公開班課程 NT$1,000 學習折抵券」，讓論壇中的洞察與啟發，延伸為組織與人才發展的實際行動 ！

📍 2026 第五屆知己知彼領導力跨界論壇--洞見未來的領導力
📅 日期：2026/8/30（日）
🏢 地點：福華國際文教會館

🔗 搶先報名去： https://vinemgmt.cc/2026-forum/

#康士藤 #知己知彼領導力跨界論壇 #洞見未來 #組織發展 #領導力升級

職場霸凌，已經不只是個人感受，而是企業必須正視的管理風險。根據調查，超過七成至八成以上的上班族曾遭遇職場霸凌 。這些數字背後，代表企業正在付出看不見的人才成本、管理成本與信任成本。更重要的是，職場霸凌即將從「道德議題」正式進入「法遵議題」。...
03/06/2026

職場霸凌，已經不只是個人感受，而是企業必須正視的管理風險。

根據調查，超過七成至八成以上的上班族曾遭遇職場霸凌 。
這些數字背後，代表企業正在付出看不見的人才成本、管理成本與信任成本。
更重要的是，職場霸凌即將從「道德議題」正式進入「法遵議題」。

⚠️ 新法預定於 2026 年 7 月 1 日正式施行，距今僅剩不到 30 天！
《職業安全衛生法》已增訂職場霸凌防治專章，明定職場霸凌定義，企業準備時間十分緊迫。
新法上路前，HR 應優先推動的四件事：
1️⃣ 盤點現有管理風險
2️⃣ 建立符合法規的霸凌防治制度
3️⃣ 訓練主管的回饋與指導方式
4️⃣ 建立培訓後的行為追蹤

新法出現後，主管行為從「管理風格」變成「法律責任」 。
反霸凌目的不是讓主管不敢管理，而是讓管理更有界線 ，讓主管有能力在要求績效的同時，不傷害人的尊嚴 。

🔗 點進文章，看康士藤如何帶您運用管理工具與訓練，協助主管看見管理盲點
👉 https://vinemgmt.cc/artical-20260602/

#康士藤 #人才管理 #職場溝通 #心裡安全感 #職業安全衛生法 #職安法新制 #職場韌性 #管理風險

【AI 搶走了椅子，還是搶走了你的職場節奏？】Meta 近期的組織重組與裁員新聞，讓不少人心中一驚：「下一個會是我嗎？」 在追求效率的商業邏輯下，企業導入 AI 已是必然趨勢 。但觀察業界，真正面臨風險的，往往是那些工作能被「公式化」的崗位...
01/06/2026

【AI 搶走了椅子，還是搶走了你的職場節奏？】

Meta 近期的組織重組與裁員新聞，讓不少人心中一驚：「下一個會是我嗎？」
在追求效率的商業邏輯下，企業導入 AI 已是必然趨勢 。但觀察業界，真正面臨風險的，往往是那些工作能被「公式化」的崗位 。

💡Owen的職場破局思考：
「能被寫成一套邏輯公式的，AI遲早會做得比你好。那沒辦法的，才是你真正的護城河。」

AI 難以公式化的五大核心能力
🎯 感受場域
🎯 情境判斷
🎯 建立信任
🎯 跨界整合
🎯 失敗後的韌性

這些能力，就是你的「在場感」—— 不是因為你比 AI 快，而是因為你在場 。當技術抹平了效率的差距，唯有對環境與人性的敏銳覺察，才是組織與個人應對變局的最強防線。

👉 點擊專欄閱讀完整全文，掌握無法被公式化的核心優勢：
https://vinemgmt.cc/artical-20260525/

#康士藤 #職場觀察 #組織管理 #人才發展

🔍 面對變局：AI 幫你增效降本，還是默默埋下公關炸彈？生成式 AI 鋪天蓋地襲來，自動寫文案、生程式碼，看似成了企業的萬靈丹。然而，「產出速度快，不等於品質好」。從國際航空的 AI 客服承諾翻車鬧上法庭，到知名品牌端午節 AI 賀圖出現「...
29/05/2026

🔍 面對變局：AI 幫你增效降本，還是默默埋下公關炸彈？

生成式 AI 鋪天蓋地襲來，自動寫文案、生程式碼，看似成了企業的萬靈丹。然而，「產出速度快，不等於品質好」。

從國際航空的 AI 客服承諾翻車鬧上法庭，到知名品牌端午節 AI 賀圖出現「六根手指」被網民嘲諷。這些真實災難都在提醒我們：當企業盲目信任 AI，缺乏具備品質意識的員工進行最終稽核，帶來的將是嚴重的經營風險。

💡 破局關鍵：AI 是放大器，人才是最後防線

為了解決這個科技浪潮下的品質危機，康士藤的楊師明 Simon 老師特別撰文反思。Simon 老師指出，AI 內部是一片沒有意識的數字荒漠，責任歸屬絕對無法外包。

究竟企業該如何建立「AI 產出不等於最終成品」的遵循原則？

🔸 為什麼「垃圾進，垃圾出」，關鍵在於員工問問題的邏輯？
🔸 當 AI 快速生成答案，組織如何培養「定義問題」與「辨識根因」的能力？

➡️ 閱讀完整專文，掌握 AI 時代的品質防線：
https://vinemgmt.cc/artical-20260525/

#康士藤 #品質意識 #問題分析與解決 #領導力思維 #組織管理

⚠️買了新工具，卻換不來工作效能？許多企業投入大量資源導入 AI 與自動化系統，期待大幅提升競爭力。然而實務現場常遇到的尷尬是：員工課堂聽得很有感，回到崗位卻一動也不動，新工具真正轉化為工作效能的比例，遠低於預期。數位轉型真正的瓶頸，往往不...
28/05/2026

⚠️買了新工具，卻換不來工作效能？

許多企業投入大量資源導入 AI 與自動化系統，期待大幅提升競爭力。然而實務現場常遇到的尷尬是：員工課堂聽得很有感，回到崗位卻一動也不動，新工具真正轉化為工作效能的比例，遠低於預期。

數位轉型真正的瓶頸，往往不是技術不夠，而是人才的學習速度與心理準備沒有跟上。科技可以被引進，但價值必須被「人」使用出來。

💡 破局關鍵：別再用「一體適用」的培訓方法
為了協助企業看清人才的數位落點，康士藤與TAIOP 學者合作開發了 D-Edge 數位競爭力測評，我們不再使用容易被刻意美化的傳統自評量表 ，而是深入解構人才的面貌 ：

📌 為什麼「會用工具」不等於具備數位能力 ？
📌 面對數位變化，員工究竟是靠近還是退後 ？

企業真正需要的，是一群能把數位變化轉化為工作價值的人 。
歡迎點擊閱讀完整專文，與康士藤一起找出團隊的數位轉型解方！

👉 閱讀完整專文，解鎖數位人才關鍵： 🔗 https://vinemgmt.cc/artical-20260520/

#康士藤 #數位轉型 #數位人才 #人才發展 #勝任力模型 #組織發展

你發現了嗎？這兩年企業內部最混亂的，其實不是 AI 工具太多，而是過去行之有效的分工、培育與評估流程，正在被快速顛覆。主管開始焦慮：哪些事該交給 AI，哪些該留給人？HR 發現舊有的人才標準，已無法對應未來需求。大家導入了大量工具，企業效率...
26/05/2026

你發現了嗎？這兩年企業內部最混亂的，其實不是 AI 工具太多，而是過去行之有效的分工、培育與評估流程，正在被快速顛覆。

主管開始焦慮：哪些事該交給 AI，哪些該留給人？HR 發現舊有的人才標準，已無法對應未來需求。大家導入了大量工具，企業效率卻沒有真正提升。此時我們面對的，早已不是「會不會用 AI」，而是整個企業的運作邏輯正在被重新定義。

💡 破局關鍵 —— 康士藤 2026 年度跨界論壇
為了解決這個攸關組織存續的焦慮，我們康士藤將於 8/30 舉辦 2026 第五屆《知己知彼領導力跨界論壇》。

今年我們以「洞見未來」為題，邀請學者、業界高階主管與資深顧問，從「腦、身、心、器」四大主軸出發，帶您看清變革核心：

📌 組織新邏輯｜當數據與 AI 介入，如何重構未來企業的決策模式？
📌 能力新定義｜未來領導者與關鍵人才，需要具備什麼不可替代性？
📌 協作新模式｜拒絕盲目導入！找出 AI、數據與人最完美的平衡點。

🚀 頂層思維：升級組織大腦，提前佈局未來
當 AI 開始改變世界，企業真正需要升級的不是工具，而是整個組織思維。這是一場重新思考未來企業該如何運作的高階對話，邀請您與康士藤一起提前搶佔下一個世代的競爭力。

👉 席次有限，立即報名：
🔗 https://vinemgmt.cc/2026-forum/

▍2026 第五屆知己知彼領導力跨界論壇
▍年度主題：洞見未來
▍論壇日期：2026/08/30（日）
▍論壇地點：福華國際文教會館

#康士藤 #知己知彼領導力跨界論壇 #洞見未來 #組織發展 #領導力升級

【新人帶不動、留不住？你可能掉進了「培育慣性」的隱形盲點】每當迎來新血，許多經理人與 HR 常面臨相似困境：投入了大量資源，新人卻遲遲無法上手，甚至還沒成為即戰力就選擇離職？在協助企業優化人才發展時，康士藤發現，問題往往不在於新人素質，而是...
26/05/2026

【新人帶不動、留不住？你可能掉進了「培育慣性」的隱形盲點】

每當迎來新血，許多經理人與 HR 常面臨相似困境：投入了大量資源，新人卻遲遲無法上手，甚至還沒成為即戰力就選擇離職？
在協助企業優化人才發展時，康士藤發現，問題往往不在於新人素質，而是主管在指導時，不自覺踩中了傳統的培育盲區。

為了解決育才難題，我們康士藤的 Jacky 老師特別撰文，結合豐富的輔導經驗，犀利指出那些「我們以為對、實際上卻在推走新人」的管理慣性。
為什麼「我都講過了」是主管最易掉入的陷阱？如何不靠說教就能建立高效支持系統？

📋 文章核心洞察搶先看：
📌 解構育才盲點｜揪出那些自以為有效的溝通斷層
📌 重塑引導框架｜如何讓新人快速融入、展現即戰力
📌 落地留才關鍵｜從心態到實務，建立高效育才機制

👉 閱讀完整專文，優化團隊留才基因： 🔗 https://vinemgmt.cc/article-20260518/

#康士藤 #人才測評 #新人培訓 #人才發展 #部屬指導 #主管領導力 #留才策略

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