Vine樂學沸藤-康士藤

Vine樂學沸藤-康士藤 【策略思維出發的客製化問題解決方案提供者】
康士藤集團致力於人才培訓及領導企業創新,
實現「人的價值」。
提供專業諮詢與客製化,
落實企業目標及深化核心價值。

#顧問案及相關課程 #高階主管領導力訓練 #中/初階主管管理能力訓練 #績效管理
#招募人才 #員工指導 #職場溝通 #專案管理 #衝突管理 #團隊建立 #培訓課程公開班

曾授課企業:
光洋應用材料、摩根大通銀行、富士康科技、重慶長安汽車、大聯大集團、廣鎵光電、晶元光電、龍騰光電、凌陽科技、明泰科技、景碩科技、思源科技、樂利士、台達電子、信邦電子、久元電子、旺宏電子、瑞晶電子、矽創電子、力成科技、瑞昱科技、國華人壽、強茂電子、達維飛碼、遊戲橘子、吉恩立科技、宇瞻科技、景碩科技、上海英業達(英順達)、中天生技、臺灣微脂體、香奈兒、廣之鄉、欣興電子、臺灣漢高、矽統科技、廣輝電子、漢民科技、台新銀行、中天生技、萬寶華、三上企管、上海蔚華科技、自強基金會、新竹人力資源協會、文化大學教育推廣中心、文官學院、北區公務人力發展中心、中區公務人力發展中心、台灣電力公司訓練所、世新大學、中興大學、海洋大學、中華大學、園區公開課程專業講師、新竹教育大學、致理技術學院…

AI 已經到位,領導力跟上了嗎?86% 的企業已導入 AI,真正落地的卻不到 65%;推動轉型時,62% 卡在「人才跟不上」。數字背後藏著更扎心的兩件事:📊 77% 的主管,激勵引導力需要補強——AI 分擔了執行工作,但「帶得動人」的能力沒...
10/09/2026

AI 已經到位,領導力跟上了嗎?

86% 的企業已導入 AI,真正落地的卻不到 65%;推動轉型時,62% 卡在「人才跟不上」。

數字背後藏著更扎心的兩件事:

📊 77% 的主管,激勵引導力需要補強——AI 分擔了執行工作,但「帶得動人」的能力沒跟上

📊 67% 的初/中階主管,欠缺「分析診斷」能力——資訊變多了,判斷力卻沒跟著變快

還有一種常被忽略的類型:每 4 位主管就有 1 位是「溫暖有餘、界線不足」的好人主管,換算下來全台約有 12.5 萬人正卡在這個慣性裡。

康士藤人才測評中心根據近萬筆實證數據,發布《2026 AI 領導力白皮書》,用 R.E.A.D.Y.+ 五大領導準備度框架,拆解「該補什麼、怎麼補」。

👉 填寫 1 分鐘問卷,立即索取完整報告(連結在留言區)

【康士藤觀點,前進上海】今天,康士藤管理顧問集團創辦人暨總經理周佑民Ming,親自前往上海,以「知行合一:以戰略驅動組織團隊行為能力重塑」為題進行分享。企業真正的挑戰,往往不是沒有策略,而是策略如何轉化為團隊共同理解、願意承擔,也能持續做到...
09/09/2026

【康士藤觀點,前進上海】

今天,康士藤管理顧問集團創辦人暨總經理周佑民Ming,親自前往上海,以「知行合一:以戰略驅動組織團隊行為能力重塑」為題進行分享。

企業真正的挑戰,往往不是沒有策略,而是策略如何轉化為團隊共同理解、願意承擔,也能持續做到的行動。

演講中,周佑民總經理從康士藤多年協助企業推動策略落地的實務經驗出發,分享三者之間不可切割的關係:

策略清晰定位+能力發展+行為準則
才有機會真正連結

行為準則也不只是寫在牆上的口號,而是為了落實策略結果,明確指出每個人需要負責思考、採取行動的依據。

從策略到能力、從共識到行動,唯有讓組織上下真正做到「知行合一」,策略才能走出會議室,轉化為企業持續成長的力量。

很開心再次看見康士藤累積多年的顧問實務與方法,跨越地域,與更多企業管理者展開交流。

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#北京康士藤管理諮詢

#策略落地
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北京康士藤動起來啦!🙌今天,我們來到上海參與「ALL IN 2026人力資源服務展」,現場交流熱絡,也認識了許多關注組織與人才發展的夥伴。今天先暖身,明天才是重頭戲!康士藤集團創辦人暨總經理周佑民,將登台分享:📌 知行合一:以策略驅動組織團...
08/09/2026

北京康士藤動起來啦!🙌

今天,我們來到上海參與「ALL IN 2026人力資源服務展」,現場交流熱絡,也認識了許多關注組織與人才發展的夥伴。

今天先暖身,明天才是重頭戲!
康士藤集團創辦人暨總經理周佑民,將登台分享:

📌 知行合一:以策略驅動組織團隊行為能力重塑

明天一起期待Ming登場!

#北京康士藤管理諮詢 #康士藤管理顧問 #人力資源服務展 #組織發展 #人才發展

【第五屆知己知彼領導力跨界論壇|圓滿落幕】🎉🎉🎉30 位講者、500+ 人次參與、2 場 Keynote、4 大主題、8 個平行場、16 個展攤。一年一度的康士藤大事,今天走到第五年。從幾個月前開始籌備,到今天真正看見來自學界、業界與不同城...
30/08/2026

【第五屆知己知彼領導力跨界論壇|圓滿落幕】🎉🎉🎉

30 位講者、500+ 人次參與、2 場 Keynote、4 大主題、8 個平行場、16 個展攤。

一年一度的康士藤大事,今天走到第五年。

從幾個月前開始籌備,到今天真正看見來自學界、業界與不同城市的夥伴齊聚一堂,所有準備,都在這一天有了意義。

今年,我們從 腦、身、心、器 四個面向出發,談 AI 如何改變企業決策、組織運作、人才發展與管理方式。

有講者特別從上海、新加坡飛回台灣,也有講者透過線上直播參與;每一場分享,都經過重新準備與對焦,只為了回應一個此刻所有企業都在面對的問題:

當 AI 開始改變工作與組織,我們該如何重新思考管理與領導?

而一整天下來,我們談了很多 AI,最後卻不斷回到最核心的——人。

AI 可以讓工作更快,但真正決定企業能走多遠的,仍是方向、判斷、協作,以及領導者如何帶著人一起前進。

王安智教授今天的一句話,也讓我們特別有感:

「領導力就是持續、特意為他人所做,每件日常小事的總和。」

科技會變、工具會變,但康士藤一路走到今天始終沒有改變的,是:

創造與豐富他人的價值。

謝謝 30 位講者毫無保留的分享,謝謝每一位引言人、合作夥伴與工作團隊,也謝謝近 500 人次的參與者,願意把珍貴的一天留給學習與交流。

這一天,我們站在巨人的肩膀上,想得更深,也看得更遠。

第五屆知己知彼領導力跨界論壇,圓滿落幕。

明年,我們再見。

#康士藤管理顧問 #知己知彼領導力跨界論壇 #洞見未來 #領導力 #組織發展 #人才發展 #周佑民 #史法蘭 #林惠雯 #楊恭茂 #林行宜 #劉俊良 #吳政哲 #羅宇娟 #郭宏偉 #李知謙 #盧立軒

26/08/2026

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📅 2026.08.30(日)
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【點燃冒險魂!青年限定冒險計畫來了 🔥】橘子關懷基金會協手康士藤V-SPARK ,邀請你一起勇敢踏出冒險的第一步!最猛的是——本次活動費用,將由橘子關懷基金會全額贊助!💪💪💪等等!小編看到這條件都想偷偷報名了👇✨ 18 - 25 歲限定專屬...
25/08/2026

【點燃冒險魂!青年限定冒險計畫來了 🔥】

橘子關懷基金會協手康士藤V-SPARK ,邀請你一起勇敢踏出冒險的第一步!

最猛的是——本次活動費用,將由橘子關懷基金會全額贊助!💪💪💪

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名額有限,別讓猶豫限制了你的想像,現在就點擊連結,踏出你的第一步吧!🚀

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解鎖你人生第一場特別的壯遊! 沒經驗?剛好!這就是專給新手的冒險初體驗,走一條最酷的台灣冒險朝聖之路。 總是待在熟悉的地方,這次換個方式跟自己相處,5 天 4 夜,帶上你現有的勇氣,我們直接出發,走進山林、挑.....

【評鑑做完了,人才決策做對了嗎?】💡企業累積了不少人才評鑑資料,卻不一定答得出真正關鍵的問題:誰有發展潛力?誰適合承擔更重要的角色?下一步的培育又該怎麼規劃?第五屆「知己知彼領導力跨界論壇」D2場 將結合人才評鑑研究與科技服務產業經營管理經...
25/08/2026

【評鑑做完了,人才決策做對了嗎?】

💡企業累積了不少人才評鑑資料,卻不一定答得出真正關鍵的問題:
誰有發展潛力?誰適合承擔更重要的角色?下一步的培育又該怎麼規劃?

第五屆「知己知彼領導力跨界論壇」D2場 將結合人才評鑑研究與科技服務產業經營管理經驗,探討企業如何減少對直覺與單一測驗的依賴,把評鑑結果真正轉化為人才盤點、晉升決策與發展策略。

講者陣容:
🔹蔡松純|國立臺北教育大學心理與諮商學系副教授,從人才評鑑與組織心理研究出發,解析企業如何運用評鑑中心,支持人才甄選、晉升與發展。
🔹薛淑菁 Janet|北祥科技服務股份有限公司 總經理,從科技服務產業經營與組織轉型經驗出發,分享企業如何讓人才機制回應實際發展需求。
🔹李知謙 Anita|康士藤管理顧問 資深講師/顧問,串聯人才評鑑研究與企業實務,引導企業思考如何將評鑑結果轉化為人才決策與發展依據。

📅日期:2026.08.30(日)
📍地點:福華國際文教會館
👉點擊了解論壇分場資訊 https://vinemgmt.cc/2026-forum/
👉立即報名預約席次 https://survey.vinemgmt.cc/20260464899

24/08/2026

💡這是一場真正能幫你解決管理難題的論壇

康士藤創辦人 Ming:「希望每一位參加的夥伴,都能滿載而歸。」

🔔第五屆知己知彼領導力跨界論壇 進入最後倒數階段

📅 日期:2026.08.30(日)
📍 地點:福華國際文教會館

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21/08/2026

「部屬怕AI,其實我這主管也還沒有答案...」——這是很多主管心裡的真心話

葡萄王人資經理・賴志宗也點出這個痛點:時代演進太快,很多管理難題早已跟過去想的不一樣。

而這正是康士藤知己知彼領導力跨界論壇要幫你解決的問題!

🔥第五屆 知己知彼領導力跨界論壇 倒數9天‼️

📅 日期:2026.08.30(日)
📍 地點:福華國際文教會館

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📌王振宇 Alfred顧問專欄|從工具到夥伴:領導者有意識的開啟人-AI共創新紀元「AI究竟是解放了我們,還是最終將取代我們?」這個問題,正在你的團隊心裡默默發酵。王振宇顧問在這篇專欄中點出一個關鍵陷阱:許多領導者推動AI時,其實是「放任式...
21/08/2026

📌王振宇 Alfred顧問專欄|從工具到夥伴:領導者有意識的開啟人-AI共創新紀元

「AI究竟是解放了我們,還是最終將取代我們?」
這個問題,正在你的團隊心裡默默發酵。

王振宇顧問在這篇專欄中點出一個關鍵陷阱:許多領導者推動AI時,其實是「放任式管理」——只鼓勵員工使用,卻沒有給方向、沒有給支持。研究發現,高達八成員工都感受到主管在AI採用上的這種放手不管。

真正的轉型,靠的不是工具,而是領導者能不能扣住「效率」與「人性」這兩端,成為王振宇顧問所說的——鉚釘。

文章裡還提供了具體的AI儀式設計、共創故事框架,以及一份30天行動Roadmap,帶你把零散的AI採用,轉化成團隊的集體進化節奏。

當AI能給出所有標準答案時,你的團隊準備好問出那個關鍵問題了嗎?

閱讀全文,連結在留言👇

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