恆帝斯：產業輔導與碳-IoT方案

27/08/2026

產業新聞：環境部發布「二氧化碳捕捉後封存管理辦法」，淨零推動邁向新里程碑
https://csrone.com/news/10078

新聞簡述：
環境部於8月25日依「氣候變遷因應法」第39條，正式發布「二氧化碳捕捉後封存管理辦法」，全文共30條，明定封存場址申請程序、二氧化碳來源須於國內捕捉、封存濃度須達95%以上，並要求企業辦理長期環境監測、資訊公開，封井後仍須監測20年，同時須提送財務保證及環境損害責任保險。此辦法為我國2050淨零排放路徑及NDC 3.0國家自定貢獻的重要拼圖。

解析觀點：
■二氧化碳捕捉封存(CCS)目前主要鎖定台灣中油、台電等大型排放源，看似離中小企業很遠，但這項辦法傳遞出一個明確訊號：政府對淨零排放的監管力道只會持續加大，不會鬆手。
■辦法中要求的「即時監測、資訊公開、可查驗數據」，其實正是未來所有規模企業都會被要求具備的能力——差別只在中小企業面對的是碳盤查與範疇三供應鏈碳排，而非CCS等級的封存技術。
■與其等到供應鏈要求或法規壓力來臨才手忙腳亂，中小企業現在就可以透過IoT碳偵測與數位化盤查工具，讓碳排放數據變成日常就能掌握、隨時能查驗的資產，而不是每年臨時抱佛腳的苦差事。

重點摘要：
■辦法共30條，8/25正式發布，依「氣候變遷因應法」第39條授權訂定
■封存二氧化碳來源須於國內捕捉(試驗計畫4,000公噸內除外)，濃度須達95%以上
■企業須辦理環境監測、資訊公開，封井後法定監測年限20年，並須提送財務保證與環境損害責任保險
■發生異常須於24小時內通報環境部

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二氧化碳捕捉後封存 (Carbon Capture and Storage, CCS) 為全球邁向淨零排放不可或缺的一環，亦為我國淨零重要策略。環境部依據「氣候變遷因應法」第 39 條規定，於 25 日...

25/08/2026

產業新聞：中小企業缺工又缺人？這套AI Agent平台把ERP變成24小時智慧員工
https://www.bnext.com.tw/article/91969/avivid.ai_202608

新聞簡述：
禾多移動近日發表「ONLY AI Agent平台」，鎖定中小企業數位轉型三大痛點——資源短缺、數據孤島、人力不足，把AI ERP Agent變成能跨系統整合資訊、直接串接進銷存與物流的智慧客服，甚至能把離職員工帶走的隱性知識「結構化」成公司專屬知識庫，讓新人一上線就能查得到老手的經驗。

解析觀點：
■我們輔導過的中小企業，最常見的痛點不是「沒有系統」，而是「系統太多、彼此不通」：ERP、LINE群組、Excel報表各管一塊，老闆要拼湊全貌反而更累。這類AI Agent能自動跨系統抓資料，某種程度上是把「數位轉型」從口號變成真的省人力的工具。
■知識流失也是中小企業的隱形風險——老師傅退休、資深業務離職，經驗往往沒有留下來。把隱性知識結構化成知識庫，等於幫企業把「人走了、經驗還在」變成可能，這對缺工又缺人才的中小企業特別關鍵。
■當然，導入前還是要盤點清楚：哪些流程真的適合交給AI、哪些環節仍需要人的判斷，才能避免為了用AI而用AI。

調查數據：
■中小企業普遍面臨資源短缺、數據孤島、人力不足三大轉型痛點(資料來源：數位時代報導)
■系統可支援B2C客服秒查庫存推薦商品、B2B自動從ERP提取數據回覆報價/對帳/進度查詢

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長期聚焦於全球、台灣與中國等地最新的科技、網路、創業、數位行銷等議題的動態及趨勢。受到企業領袖與新世代菁英的喜愛，更引領台灣社會對「新商業」的關注與討論。

23/08/2026

商業洞察：轉型卡到一半最容易放棄？TED這場演講教你撐過「混亂的中段」
https://www.ted.com/talks/mary_martin_how_to_get_past_the_messy_middle_of_a_big_change

重點摘要：
■每一個大改變，都會經過一段「messy middle(混亂的中段)」——目標已經設定、剛開始的興奮感卻退去，進度看起來停滯不前，這時候最容易失去信心，甚至想放棄
■講者Mary Martin是轉型顧問，她在TED@BCG的這場演講中指出，讓專案真正失敗的，往往不是能力不足，而是撐不過這段看不到終點的階段
■她提醒，與其死盯著「最終目標到底有沒有達成」，不如學會辨認過程中那些微小的「glimmers of progress(進展的微光)」，用這些線索維持團隊的動能與信心

心得思維：
陪伴中小企業做碳盤查與數位轉型這幾年，我最常看到卡關的地方，其實不在起跑點，也不在終點，而是卡在中間那一段——盤查表填到一半、系統導入到一半、SOP改到一半，新鮮感過了、成效還沒出來，這時候最容易有人開始質疑「我們到底在做什麼」。這場演講讓我更確定一件事：顧問的角色除了畫出藍圖，更重要的是陪企業在這段混亂期，一起找到那些「還在前進」的證據，撐過去而不是半途而廢。

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#商業洞察 #組織變革 #轉型管理 #領導力 #心得

Did progress on your next big project stall out? Transformation expert Mary Martin refers to this moment as the "messy middle" — the frustrating gap between starting and finishing a goal, when you might lose confidence or give up altogether. Offering three ways to find glimmers of progress when th...

18/06/2026

端午佳節愉快~~ @追蹤者

08/06/2026

產業碳中和聯盟，2026國際交流會議

26/05/2026

恆帝斯智能科技，年度產品暨輔導解方!!
@追蹤者

08/05/2026

TW AI，ASUS Cloud供應鏈～

28/04/2026

智慧工廠，AI落地！
雲地整合，AI應用！

#代理人 #智慧工廠 #數據

27/04/2026

今早去拜訪一家長期專業且經驗豐富的驗證單位，透過交流討論，才學習了解到WBCSD (世界企業永續發展委員會) 有一個新的指引-SCOPE 4 (範疇 4)：避免排放量 (Avoided Emissions)，「衡量企業提供的產品或服務在被使用後，相較於傳統替代方案，為社會減少了多少碳排放」

■目前非ISO範疇，但是未來或許可能納入GHG Protocol範圍
■計算邏輯：基準情境排放量 (Baseline) - 產品生命週期排放量 (Actual)
■可視Scope 3為「責任」及Scope 4為「貢獻」，可能是最大的差異區分
■當公司的產品、技術或服務屬於破壞式創新或全新為可比較時，如何認定Scope 4的『基準情境排放量 (Baseline)』，可能有三種方法：
1.流程替代法 (Process Substitution)：行為模式
2.效率基準法 (Efficiency Benchmark)：傳統模式
3.功能單位法 (Functional Unit Approach)：解決模式

@追蹤者
#永續 #範疇 #產業 #輔導 #減碳

20/04/2026

林口新創園區開會～