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這麼多年來，終於有人為粉色系 平反了～粉色表示力量、堅強以及獨立！大家認為粉色代表什麼呢？ #粉色總是能展現每人心中繽紛可愛的一面啊
20/02/2017

這麼多年來，終於有人為粉色系 平反了～

粉色表示力量、堅強以及獨立！
大家認為粉色代表什麼呢？

#粉色總是能展現每人心中繽紛可愛的一面啊

還記得川普上台第二天的那場女性遊行嗎? 來自全美的女性戴著粉色貓耳朵帽子(pussyhat) ，女性用粉紅來表示女性捍衛自主的發聲。而在這個季度的紐約時裝秀上，幾乎都被粉色佔領了。

在零售業的店頭陳列有很多高深學問的～究竟哪些是刺激買氣的6種商品陳列法呢？有些小撇步，也是通用於時尚產業喔！
17/02/2017

在零售業的店頭陳列有很多高深學問的～
究竟哪些是刺激買氣的6種商品陳列法呢？

有些小撇步，也是通用於時尚產業喔！

許多消費者行為研究不約而同地指出，有六至七成的消費金額，是走進店內後「臨時起意」的。也就是說，除了提供切中顧客需求的產品，透過燈光、音樂、商品擺設等，對店鋪施點魔法，能讓顧客不自覺埋單。

很好！會知道怕就好～究竟台灣這間紡織廠商是如何努力到韓國紡織業都備感威脅呢？ #台灣加油
16/02/2017

很好！會知道怕就好～
究竟台灣這間紡織廠商
是如何努力到韓國紡織業都備感威脅呢？

#台灣加油

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣有許多隱形的產業世界冠軍，他們的成功經驗非常值得學習。例如這位羽絨服廠商「廣越」，透過業務力讓事業拓展到接單接不完。這些能力，就是新創業者需要培養的商場實戰力。（責任編[...]

又是一個極致平價的代表品牌--Primark 產品的均價是 H&M 的一半 甚至比淘寶還要殺究竟是如何做到的呢？ #快時尚無極限啊 #慢時尚也是一種品位啊
15/02/2017

又是一個極致平價的代表品牌--Primark
產品的均價是 H&M 的一半 甚至比淘寶還要殺
究竟是如何做到的呢？

#快時尚無極限啊
#慢時尚也是一種品位啊

Primark 發源於愛爾蘭，在愛爾蘭叫 Penneys。在 1969 年成立之初，它的核心競爭力就是低價，市場定位是「family safe fashion」，主要針對價格敏感的低收入人群。

想要知道如何成為受歡迎又吸金『時尚博主』嗎？快來瞧瞧～
14/02/2017

想要知道如何成為受歡迎又吸金『時尚博主』嗎？
快來瞧瞧～

如今的時尚產業因應年輕一代的差異化需求，越來越多奢侈品牌希望拉攏意見領袖，繼而影響潛在客戶。走在品牌與消費者之間的知名時尚博主Chiara Ferragni是如何打造出他的王國呢? 一起來看他的成長之路。

5年成長 66倍，好狂～～這是日本網路原生服飾品牌 Factelier 近年來的成長概況強調以『日本製造』、『工廠直送』、『實體體驗，線上購買』的消費服務模式 ，成功取得消費者對於品質的信任！最近實在很流行『本國製造』的議題希望哪天也有品牌...
10/02/2017

5年成長 66倍，好狂～～
這是日本網路原生服飾品牌 Factelier 近年來的成長概況
強調以『日本製造』、『工廠直送』、『實體體驗，線上購買』的消費服務模式 ，成功取得消費者對於品質的信任！
最近實在很流行『本國製造』的議題
希望哪天也有品牌跳出來說『我們公司商品全台灣製造生產』
也希望台灣的消費者 也多支持台灣的時尚品牌喔！

從50萬日圓的創始資金起步，今年才35歲的日本網路原生服飾品牌Factelier創辦人山田敏夫，以「日本製造」的號召，加上「工廠直送」的模式，短短5年內創造出10億日圓的年營業額。而Factelier逆勢成長的表現，也在UNIQLO帶起的快時尚之後，掀起另一波日本製造的新風潮

在這求新求變的年代 百貨賣場 也必須多花點心思想想 究竟自己的賣場特色在哪裡？ 還是 停留在 『別人有的我也有』『別人折扣我也折扣』的的舊思維中呢？讓我們一起看看 日本的百貨公司怎麼做～營造出自己的賣場特色 期望台灣也可以看到更多 主題性...
08/02/2017

在這求新求變的年代 百貨賣場 也必須多花點心思想想
究竟自己的賣場特色在哪裡？
還是 停留在 『別人有的我也有』『別人折扣我也折扣』的的舊思維中呢？

讓我們一起看看 日本的百貨公司怎麼做～
營造出自己的賣場特色
期望台灣也可以看到更多 主題性、特色性的賣場購物空間喔！

日本百貨業曾因商品同質性太高而業績下滑、被迫關店，但它們積極創新改變，朝個性化百貨公司發展、調整賣場的空間規劃與陳列，不再只講究坪效，而是以提升顧客的體驗經驗與舒適感為轉型的重點。

究竟台灣的消費者 有哪些消費特色呢？雖然這裡面 大多講的是 零售/日常生活用品的消費特色但裡面其實很多細節，也同樣有機會 運用到 時尚產業喔！大家可以多留意看看～
07/02/2017

究竟台灣的消費者 有哪些消費特色呢？
雖然這裡面 大多講的是 零售/日常生活用品的消費特色
但裡面其實很多細節，也同樣有機會 運用到 時尚產業喔！
大家可以多留意看看～

2016年台灣消費者的消費習慣有以下十個特點：重環保、重品質、重推薦、重單純、重養生、重便利、重祭祀、重體驗、重機能、重獨特；而這些特點背後都各自代表著某些消費偏好。

時尚購物平台 LUV IT 如何在年輕消費者族群中 殺出一條血路呢？ LUV IT 看準年輕消費者愛分享的行為模式推出 只要你分享，當你的親朋好友 看到分享商品 並且購買時就可以享有 2.5%的現金回饋喔！讓您不斷地從裡面找尋到喜愛的商品...
06/02/2017

時尚購物平台 LUV IT 如何在年輕消費者族群中 殺出一條血路呢？
LUV IT 看準年輕消費者愛分享的行為模式
推出 只要你分享，當你的親朋好友 看到分享商品 並且購買時
就可以享有 2.5%的現金回饋喔！
讓您不斷地從裡面找尋到喜愛的商品、分享
取得的回饋金 並可於未來消費購買中，進行折抵
這樣的誘因 是不是很吸引人呢？

年輕一代每天花大約三個小時時間在手機上瀏覽時尚購物。 LUV.IT 看中年輕一代的消費新模式，開發了這一款時尚購物APP抓住使用這眼球。 一起來看看他是用什麼策略增加用戶的黏著度。

究竟是哪些趨勢 會逐漸改變我們的購物體驗呢？但可以發現的是 線上與線下之間的距離 越來越小～
26/01/2017

究竟是哪些趨勢 會逐漸改變我們的購物體驗呢？
但可以發現的是 線上與線下之間的距離 越來越小～

Fastcompany和零售專家，分析師、科學家以及市場行銷者總結了 4 個零售趨勢。零售通路是否有朝向這方面發展的趨勢，你可以來觀察看看。

小編以後想在冷冷的天裡，宅在家裡 不需要跟人擠然後就可以逛遍 全世界 精品的櫥窗並可以直接下單 成交！ 這種感覺超棒der ~
25/01/2017

小編以後想在冷冷的天裡，宅在家裡 不需要跟人擠
然後就可以逛遍 全世界 精品的櫥窗
並可以直接下單 成交！ 這種感覺超棒der ~

Google 發佈一個用VR技術做的線上櫥窗博物館，把紐約的時尚櫥窗搬上線，想多看幾眼慢慢看都沒問題，不會出現壅擠的人潮，不用特別跑去紐約，慢慢享受第五大道聖誕櫥窗的Window Wonderland.

ZARA 設計到上架約是2~4週 Boohoo 竟然僅需要1~2週 誰能比我快！ZARA每天新款120個Boohoo的每日新款數量高達200個誰能比我多！！超狂的～ 關鍵還是來自於『快速的消費行為的數據回饋、分析』以及『強大垂直整合的供應...
25/01/2017

ZARA 設計到上架約是2~4週
Boohoo 竟然僅需要1~2週
誰能比我快！
ZARA每天新款120個
Boohoo的每日新款數量高達200個
誰能比我多！！超狂的～
關鍵還是來自於『快速的消費行為的數據回饋、分析』
以及『強大垂直整合的供應鏈管理』
而根據Boohoo的銷售資料來看
對利潤貢獻最大的是『大碼服裝』和『超小號的服裝』喔

#終於有人懂大尺碼小尺碼的心聲了

Boohoo2006年在英國創立，最初是一家販售大尺碼女裝的線下零售商，後來也嘗試過郵購的方式。也是後來藉著電商的風潮，把自己的戰場主要設定在官方網站。

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