Консалтинговая компания BSG

07/08/2026

Блиц-опрос бизнес консультанта Сергея Коба
Если хочется, чтобы бизнес работал сильнее и приносил больше — в BSG знают, с чего начать.

06/08/2026

15/07/2026

KPI (Key Performance Indicators) — это ключевые показатели эффективности, по которым оценивают результаты работы сотрудника, отдела или всей компании.

Проще говоря, KPI — это конкретные измеримые цели.
Простой пример

Если продавцу установлен KPI:

* Продать товаров на 500 000 за месяц.
* Фактически он продал на 550 000 .

Значит, KPI выполнен на 110%, и сотрудник может получить премию, если это предусмотрено системой мотивации.

Иными словами, KPI — это набор измеримых показателей, по которым оценивают успех работы.

15/07/2026

видео создано специально для сотрудников/ руководителей отделов продаж

BSG - увеличим ваши продажи не в WORD ✅

09/07/2026

Если после этой карусели остались вопросы — это нормально. Маркетинговые метрики должны быть инструментом для принятия решений, а не набором непонятных аббревиатур. В BSG мы помогаем собственникам разобраться в цифрах и использовать их для роста бизнеса

09/07/2026

Если после этой карусели остались вопросы — это нормально.
Маркетинговые метрики должны быть инструментом для принятия решений, а не набором непонятных аббревиатур. В BSG мы помогаем собственникам разобраться в цифрах и использовать их для роста бизнеса

09/06/2026

Стратегическая сессия — это первый этап нашей работы с клиентом. Прежде чем внедрять изменения и развивать компанию, важно понять её текущую ситуацию, определить реальные точки роста и выстроить чёткий план действий.

Часто собственники бизнеса сталкиваются с тем, что команда движется в разных направлениях, решения принимаются хаотично, а потенциал компании остаётся нереализованным. Стратегическая сессия помогает объединить команду вокруг общих целей, определить приоритеты и создать понятную стратегию развития бизнеса.

Если вы хотите не просто решать текущие задачи, а системно развивать компанию и принимать решения, которые приведут к росту, стратегическая сессия станет правильной отправной точкой.

29/05/2026

Сергей Коба - ведущий бизнес-консультант компании BSG, автор тренинговых программ BSG
Мы спросили у него какие топ 5 книг нужно прочесть как предпринимателям, так и топ-менеджерам и даже обычным менеджерам
Сергей прочитал больше 1000 книг (скорее всего больше) и ему есть что посоветовать для развития мозга и личности ✅

27/05/2026

Консалтинговая Компания BSG предоставляет широкий спектр консалтинговых продуктов, в том числе в следующих ключевых аспектах бизнеса:
• стратегическое планирование и стратегический маркетинг;
• построение системы продаж;
• построение системы отношений с клиентами;
• построение системы управления персоналом, включая систему оценки, обучения и стимулирования;
• постановка системы управленческого учета.
Более чем двадцатилетний опыт работы в качестве управляющей компании на рынке Украины позволяет нам глубоко понимать реалии рынка, разрабатывать и предлагать клиентам собственные инновационные решения и вместе с тем гибко адаптировать лучшую мировую практику, что обеспечивает результативность проектов, достижение лучших результатов наших клиентов.

25/05/2026

Вы уже знаете, что я открыл набор в формат стратегического партнёрства на 1 год, где я занимаюсь развитием бизнеса вашей компании как своего: через цифры, решения и жёсткий фокус на результате.
И да, это ограниченный формат.
Изначально я открывал 3 места на такую работу, 2 из которых уже заняли. Осталось последнее место. Последняя возможность зайти со мной в работу, как со стратегическом партнером в вашем бизнесе. Я продлеваю срок набора с 10 марта и до момента, пока не зайдёт последняя третья компания.
Место может закрыться в любой момент, может и сегодня, поэтому если тебе нужен партнёр, который не «советует», а встраивается в управление и ведёт к росту, имеет опыт построения бизнесов на 200 млн $ в год и росте в кризис — пиши в комментариях слово
«Партнерство» и я с тобой свяжусь.