A Prostir Group

18/01/2019

Приємно бути співорганізаторами крутих подій!

26/10/2018

Чи ефективна наша реклама?
Основне питання, яке варто задавати своєму маркетологу.
Останнім часом працюємо з великими бюджетами. Цікава тенденція: чим більший бюджет, тим менше уваги звертається на аналіз його ефективності.
А все може бути зовсім по-іншому.
Подумайте про це з нами: (066) 856 27 15

09/10/2018

В попередньому пості ми розповіли про найкращу мотивацію - мотивацію за цінностями!
Вона існує, але в сучасному світі трапляється не так часто. Якщо ми чуємо це слово, то майже завжди ототожнюємо його з оплатою праці. Насправді, це не зовсім правильно.

Найпоширенішими видами мотивації є:
✔️Зміст роботи
✔️Співробітництво
✔️Відносини з керівництвом
✔️Кар'єра
✔️Досягнення
✔️Фінансова мотивація
✔️Відповідальність
✔️Визнання та винагорода

Мотивація - це найголовніше, чому ця людина у Вас буде працювати добре. І в кожного це "Чому?" інше.
Завдання роботодавця в першу чергу зрозуміти, яку справді мотивацію може дати його компанія працівнику, а вже потім оцінювати кандидатів

В мережі є багато тестів на мотивацію, але коли часу мало на співбесіді, то варто озброїтись базовими запитаннями, які допоможуть зрозуміти мотивацію працівника.

А-простір рекомендує перевірені запитання (розглянемо на прикладі вакансії офіс-менеджера):
✔️Якщо у вас було б три пропозиції роботи від різних компаній з однаковою оплатою праці, за якими двома критеріями ви б обирали компанію, в якій працювати?
✔️Чому коли все на роботі влаштовує, приходить момент і людина іде в іншу компанію, навіть якщо оплата майже не відрізняється.
✔️Назвіть три плюси і три мінуси роботи офіс-менеджера.
✔️Опишіть, як ви уявляєте ідеальний робочий день.
✔️За яких умов люди виконують свою роботу добре?

Використовуйте ці питання і виявити справжню мотивацію буде в рази легше!
Вибирайте правильних кандидатів!

28/09/2018

Дещо важливе про цінності.

У 1914 році британський дослідник Антрактики Ернест Шеклтон збирав велику трансантарктичну експедицію. У пошуках команди він розмістив оголошення у всіх лондонських газетах: «Потрібні люди для участі у ризикованій подорожі. Маленька зарплатня, холодний вітер, довгі місяці повної темряви, постійна небезпека, жодних гарантій. У випадку успіху – честь і визнання».

Для експедиції потрібно було 50 чоловіків. Здавалося б, жодна людина у здоровому глузді не зголосилася би взяти участь у такій авантюрі, але Шеклтон отримав понад 5 тисяч заявок. У чому загадка?

Річ у цінностях. Шеклтон чітко і зрозуміло сформулював ціннісний запит, на який відгукнулися люди, що поділяли любов до пригод та були готові працювати безкоштовно. Їх цінності збігалися з цінностями організатора експедиції.

Цінності – це те, у що ви вірите як людина і як власник бізнесу. Не буває поганих або хороших цінностей. Є ваші і не ваші. Ті, в які ви вірите, і ті, в які – ні.
________
За матеріалами порталу підприємництва: buduysvoe.com
Детальніше про експедицію: https://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2015/10/27/istoriya-legendarnoj-ekspedicii-ernesta-shekltona/

22/08/2018

Комплексні HR- та маркетингові рішення для вашого бізнесу
Ми допомагаємо бізнесам розвиватися.

Консалтингова компанія A-Prostir в м. Івано-Франківськ, яка надає маркетингові та рекрутингові послуги для вашого бізнесу