Консалтингова Група ПЕРСПЕКТИВА-М

Консалтингова Група ПЕРСПЕКТИВА-М People / Project / Personal Management

Для зацікавлених питаннями управління та достатньо сміливих, щоб ставити під сумнів усталенні бачення та системи.
04/06/2023

Для зацікавлених питаннями управління та достатньо сміливих, щоб ставити під сумнів усталенні бачення та системи.

Століттями люди дотримувались уявлень про походження суспільств, де домінують чоловіки. Чому це так - розбиралась письменниця, журналістка ВВС Анджела Сайні.

Люди в більшості схильні захоплюватися інноваціями і поринати в них "з головою!", тому важливо перед тестуванням та впро...
03/05/2023

Люди в більшості схильні захоплюватися інноваціями і поринати в них "з головою!", тому важливо перед тестуванням та впровадженням чого-небудь нового проаналізувати ймовірні ризики - і бути готовими сказати собі та ініціативі "ні!".

В коментарях до статті за посиланням читачі згадували чимало прикладів з фантастики, передумовою до яких було створення ШІ, від "Термінатора" до "Не дивіться вгору!" Так, світ кіно - це не реальне життя, але якщо що-небудь можна уявити - то це можливо створити. Кліматичні зміни також починалися з "дрібниць" і супроводжувалися винаходами - і тепер проблема виживання наступних поколінь є більш ніж реальною...

Розробник штучного інтелекту Джеффрі Хінтон заявив, що тепер шкодує про свою роботу.

Зазвичай (крім особистісних чинників, які можуть спонукати банально перепрацьовувати) причиною вигорання є невідповідніс...
11/04/2023

Зазвичай (крім особистісних чинників, які можуть спонукати банально перепрацьовувати) причиною вигорання є невідповідність оточення, до якого належить людина, коли цінності компанії і людини не співпадають, коли організація роботи не відповідає очікуванням/"стилю життя".

"Боротися" з цим явищем справа невдячна, в рази ефективніше - налагодити підбір "правильних" людей і працювати над статегією компанії/організації. І якщо друге - відповідальність власника/власників, то перше - HR-функція, яку покликані виконувати відповідальні працівники та керівники. Якщо система не працює, як належить, - ми одразу відчуємо це через плиннясть персоналу та загальні настрої.

"Єдиний спосіб зупинити вигорання - та позбутися його назавжди - це змінити свій спосіб життя."

За визначенням ВООЗ, синдром вигорання пов'язаний із хронічним робочим стресом. Але як розрізнити тимчасовий аврал на роботі від дечого серйознішого?

"...винятково талановиті, надзвичайно амбітні і глибоко невпевнені у собі."Цитата вище - із статті про людей, яких ми ба...
13/03/2023

"...винятково талановиті, надзвичайно амбітні і глибоко невпевнені у собі."

Цитата вище - із статті про людей, яких ми бачимо успішними, але які натомість трактують себе доволі критично. За посилання - про дослідження/припущення, чому так стається і що з цим можна (з)робити.

Багаторічні дослідження співробітників престижних компаній виявили особливий тип робітника. Він чи вона - винятково талановиті, надзвичайно амбітні і глибоко нев...

"...годинник Судного дня фіксує тенденції та враховує здатність лідерів і суспільства реагувати на кризи обґрунтованими ...
30/01/2023

"...годинник Судного дня фіксує тенденції та враховує здатність лідерів і суспільства реагувати на кризи обґрунтованими діями..."

Аналогії, метафори, певний символізм в управлінні допомагають "матеріалізувати" ризики, зробити їх більш "предметними"/відчутними/реалістичними. Такі підходи часто можуть мати критично-важливий вплив на прийняття нами рішень, - це важливо пам'ятати і розуміти, що їхній вплив може вести як до порятунку, так і до загибелі..

На символічному годиннику до кінця світу лишилось всього 90 секунд. Хто і як переводить цей годинник і до чого тут Україна?

Поки що біла картка у футболі більше схожа на "місцеву ініціативу" і викликає більше здивування та звичайну людську ціка...
29/01/2023

Поки що біла картка у футболі більше схожа на "місцеву ініціативу" і викликає більше здивування та звичайну людську цікавість. Дехто піджартовує, дехто цікавиться, якийм чином вона впливатиме на систему "оцінювання" гравців. Однак поза цими зовнішніми "деталями" мало хто зауважує, що такі ніби-філософські зміни можуть стимулювати перехід від прямого протистояння до co-opetition, через гру на суспільство. Так, це питання не одного року та навіть десятиліття, але як цікаво спостерігати таку еволюцію в спорті і житті!

Якщо ви любите футбол, то багато разів бачили, як суддя показує жовту чи червону картку. А як щодо білої?

В дописі за посилання зібрано найважливіші "деталі", чому/коли/що/як може завадити нам бути ефективними і встигати на ча...
23/11/2022

В дописі за посилання зібрано найважливіші "деталі", чому/коли/що/як може завадити нам бути ефективними і встигати на час. Як так стається, що робота заповнює весь час, відведений на її виконання? Коли ріст адмінвитрат на штат може свідчити про кризу, і чи справді ефективність органу управління обернено пропорційна його чисельності?

Кількість роботи збільшується, щоби заповнити весь час, який ми на неї виділили, стверджує закон Паркінсона. Але в чому саме полягає причина неефективної роботи?

Чому батьки, які народилися і виросли після розвалу Союзу, виховують дітей "за тими" стандартами, а частина людей з укра...
09/11/2022

Чому батьки, які народилися і виросли після розвалу Союзу, виховують дітей "за тими" стандартами, а частина людей з українськими паспортами чинить так, як наші східні сусіди? Змінювати стратегічно що-небудь є не тільки непросто, але й дуже довго. Якщо котрась із змін зафіксувалася на генетичному рівні, покоління, які її успадкують, будуть намагатися відтворювати минуле навіть в чужому світі.

В статті за посиланням про дослідження з питань епігенетики, як набуте стає вродженим, а наші дії та досвід впливають на життя наших нащадків.

Нові дослідження в галузі епігенетики свідчать, що тяжкі часи та пережиті нами психологічні травми також передаються наступним поколінням.

Варті уваги міркування щодо основ стратегічного управління."Ключове, це не персоналії. Ключове — це інституції та принци...
06/11/2022

Варті уваги міркування щодо основ стратегічного управління.

"Ключове, це не персоналії. Ключове — це інституції та принципи. Навіть якщо то довго і незручно, треба будувати інституції, а не призначати лояльних людей, які тобі подобаються. Перший шлях — довгий, але веде до перемоги. Гарантій немає, але є шанс на успіх. А другий — дуже зручний, але завжди веде до поразки."

У морозну погоду всі дії займають більше часу. Особливо це стосується ключового елемента логістики

..."невідоме" є одним із "фундаментальних страхів" людства, можливо, навіть більшим за страх смерті... Люди, які мають в...
31/10/2022

..."невідоме" є одним із "фундаментальних страхів" людства, можливо, навіть більшим за страх смерті... Люди, які мають високу нетерпимість до невизначеності, відчувають стрес сильніше й їм також важко "відучитися" від страху, коли ситуація стає безпечнішою."

Стаття за посилання буде корисною, якщо ви цікавитеся питаннями впровадження змін, управлінням в умовах невизначеності, та навіть якщо вам ніби-все зрозуміло, але люди довкола реагують не так, як ви того очікуєте.

Cтрах перед невідомим не просто тривожить, він у прямому сенсі може паралізувати наш мозок. Чому невизначеність так впливає на нас і що ми можемо з цим зробити?

Про явище "тихої роботи" і ризики, які може мати працедавець, якщо вчасно на нього не відреагує.
02/09/2022

Про явище "тихої роботи" і ризики, які може мати працедавець, якщо вчасно на нього не відреагує.

Як кажуть експерти, поява такого феномену зараз — це зовсім не випадковість.

Address

Ivano-Frankivsk

Telephone

+380965205669

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Консалтингова Група ПЕРСПЕКТИВА-М posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share