16/03/2025
Парадокс близнюків* у публічних закупівлях
Близнюки Максим і Артем усе життя працювали у сфері публічних фінансів, але доля розвела їх по різні боки барикад. Максим став уповноваженою особою – він займався організацією державних закупівель. Артем же будував власний бізнес і брав участь у тендерах як постачальник.
Одного разу оголосили тендер на постачання важливого обладнання для державної установи. Сума торгів була величезною, конкуренція жорсткою, а строки стисненими. Артем подав заявку, запропонував конкурентну ціну і став одним із головних претендентів на перемогу.
Але тут сталося неймовірне – парадокс близнюків дав про себе знати.
Максим залишився «на Землі» – у своєму звичному ритмі бюрократичної процедури. Його час ішов повільно: він вичитував кожен пункт документації, перевіряв тендерні пропозиції, чекав роз’яснень, відповідав на запити та узгоджував рішення з керівництвом. Йому здавалося, що пройшло лише кілька днів, хоча реальний світ рухався швидше.
Артем, навпаки, «злетів на ракеті» в бізнес-середовище. Його час біг значно швидше: за цей період змінилися курси валют, постачальники підняли ціни, а логістика стала складнішою. Тендер усе ще тривав, але в бізнесовій реальності минув майже місяць. Артем уже кілька разів перераховував собівартість, і з кожним днем вона ставала вищою. Він почав сумніватися, чи виграш у тендері взагалі буде вигідним.
Через місяць близнюки зустрілися на фінальному етапі – моменті визначення переможця. Максим, будучи «на Землі», був певен, що все відбулося оперативно й чітко. Але для Артема тендер тривав вічність, і його пропозиція, яка місяць тому здавалася вигідною, тепер була майже збитковою.
Коли Максим урочисто оголосив, що компанія Артема виграла, той лише зітхнув.
– Це катастрофа! – вигукнув він. – Ціни змінилися, валютні курси стрибнули, а постачальники підняли тарифи! Я отримаю збиток замість прибутку!
Максим був шокований:
– Але ж ти дав найкращу пропозицію. Це успіх!
– Це було успіхом місяць тому, – відповів Артем. – Але поки ти вичитував папери, світ змінився.
І тут близнюки зрозуміли: їхні часові реальності розійшлися. Закупівельний процес залишався повільним і передбачуваним, але бізнес рухався набагато швидше.
Артем ухвалив важке рішення: він відкликав свою пропозицію, віддавши перемогу конкуренту. Висновок був очевидним – допоки публічні закупівлі не навчаться рухатися швидше, бізнес завжди буде страждати від релятивістського ефекту**.
Так парадокс близнюків не лише розділив їх у часі, а й навчив обох важливому уроку: час – це гроші, а бюрократія їх з’їдає швидше, ніж здається.
• Парадокс близнюків – це уявний експеримент у спеціальній теорії відносності Альберта Ейнштейна, який ілюструє ефект уповільнення часу для об'єктів, що рухаються з релятивістськими швидкостями (близькими до швидкості світла)/
16.03.2025 р. Владислав Зубар
Коментар до Художньо-аналітичного есе: «Парадокс близнюків* у публічних закупівлях»
**Релятивістський ефект, що проявився у фантастичному тендері близнюків, – це уповільнення часу через відносний рух. Він ґрунтується на ефекті уповільнення часу в спеціальній теорії відносності Ейнштейна.
Який саме релятивістський ефект тут працює?
1. Уповільнення часу (Time Dilation)
o Уповноважена особа (Максим) залишився в бюрократичному просторі, де час тече повільно через довгі перевірки, узгодження та процедури.
o Постачальник (Артем) "рухається на швидкості ринку" – його час йде швидше, тому він бачить зміни в економіці, курсах валют і логістиці значно раніше.
o У результаті, коли Максим вважає, що пройшло лише кілька днів, для Артема тендер тривав цілу вічність, і його початкові фінансові розрахунки стали застарілими.
2. Проблема синхронізації часових систем
o Відносність часу означає, що два спостерігачі (уповноважена особа та постачальник) відчувають час по-різному через різні "швидкості руху".
o Це створює ситуацію, коли державна система закупівель відстає від реального ринку, а перемога в тендері, яка мала б бути успіхом, перетворюється на фінансову пастку.
3. Релятивістський парадокс в економіці
o Як і в астрофізиці, де подорожі зі швидкістю світла можуть зробити мандрівника "молодшим" за тих, хто залишився на Землі, так і тут:
Учасник тендеру (Артем) "зістарився" в бізнес-середовищі – ціни зросли, умови змінилися.
Уповноважена особа (Максим) залишився в тендерному «минулому» – для нього процес не втратив актуальності, бо правила залишилися незмінними.
Як це впливає на комерційні інтереси?
• Постачальники змушені враховувати "тендерне уповільнення часу" і закладати ризики у свої пропозиції.
• Замовники не розуміють, чому ціни ростуть за той період, поки вони ухвалюють рішення.
• Конкуренція падає, оскільки гнучкі компанії уникають участі в тендерах із надто довгими процедурами.
• Державний сектор залишається в "іншій часовій реальності", де ціни ще старі, а ринок уже пішов уперед.
Висновок
Релятивістські ефекти в закупівлях – це не лише наукова фантастика, а реальна проблема для бізнесу. Якщо тендерні процеси не будуть прискорені, ринок і далі буде відчувати «парадокс близнюків», у якому перемога перетворюється на втрати.