What are the opening hours?

Monday 10:00 - 18:00 Tuesday 10:00 - 18:00 Wednesday 10:00 - 18:00 Thursday 10:00 - 18:00 Friday 10:00 - 18:00

Кайдзен Інститут Україна

Name: Кайдзен Інститут Україна
Address: Проспект Перемоги, 37л, Kyiv, 03056, UA
Telephone: +38 (044) 204-81-13
Price range: £££

Home
Ukraine
Kyiv
Кайдзен Інститут Україна

Kaizen Institute представлений на 6 континентах, у понад 60 країнах світу

Кайдзен Інститут Україна є першоджерелом і оригінальним провайдером послуг KAIZEN™ світового бренду Kaizen Institute.

Кайдзен Інститут Україна надає консалтингові послуги з впровадження як окремих KAIZEN™ -інструментів, так і комплексні послуги з KAIZEN™ / Лін Трансформації, Експоненціальне зростання компаній, створення KAIZEN™-стратегії за методологією KAIZEN™ Business System™ (KBS).

Унікальність консалтингових послуг від Кайдзен Інститут Україна в тому, що KAIZEN™ методи стосуються кожного в організації, працюють для однієї мети і транслюють єдине розуміння KAIZEN™, а наш досвід допомоги провідним світовим компаніям можна застосувати в будь-якій галузі та країні. Ми робимо своїх клієнтів експертами в їх власних GEMBAKAIZEN™, надаючи їм стійку конкурентну перевагу.

13/08/2026

🔥 Проривні результати в Полтаві: як пройшов практичний KAIZEN™-тренінг?

12 серпня в ГРК «АРИСТОКРАТ» відбувся офлайн-інтенсив «Проривні результати в умовах нестабільності: практичні підходи KAIZEN™».

Чим запамʼятався цей день?

🎯 Максимум практики та готових рішень. Протягом дня учасники не лише знайомилися з інструментами KAIZEN™, а й одразу перевіряли їх у дії. Через бізнес-ігри, командні вправи та роботу з реальними кейсами. У центрі уваги — пошук прихованих втрат і можливостей для покращення, які безпосередньо впливають на результат.

💡 Від інструментів — до реальних змін. А щоб ці підходи не залишалися лише на рівні навчання, учасники вчилися знаходити справжні причини проблем, вибудовувати ефективні процеси та впроваджувати зміни без зайвого спротиву з боку команди. Результатом стала не просто нова порція знань, а конкретний план покращень, який кожен учасник може застосувати у своїй роботі.

🤝 Практика, підсилена досвідом. Важливою частиною інтенсиву став і відкритий обмін досвідом. Управлінці та підприємці ділилися власними рішеннями, обговорювали робочі виклики та знаходили нові ідеї.

Дякуємо всім учасникам за активність та залученість! Вдосконалюємося далі 💪

#ОптимізаціяПроцесів #БізнесТренінг #ПрактичнийІнтенсив #Нетворкінг

12/08/2026

Завершився перший етап нашого проєкту. Це був період навчання, аналізу та переосмислення звичних процесів.
Разом з командою ми:
✔️ вчилися бачити та виявляти втрати;
✔️ будували карту потоку створення цінності (Value Stream Mapping);
✔️ визначали вузькі місця процесів;
✔️ сформували план реалізації покращень і пріоритетні кроки для змін.

Кайдзен — це не про разові масштабні трансформації. Це про щоденні маленькі покращення, які з часом дають великі результати. Найцінніше в цьому етапі це зміна мислення команди: від пошуку проблем до пошуку можливостей.

Попереду — не менш важливий етап: реалізація запланованих покращень, перевірка їх ефективності та подальший розвиток культури безперервного вдосконалення.

Дякую всій команді за активність, відкритість до нового та готовність змінювати процеси на краще. Це лише початок, але вже зараз видно, що рухаємося у правильному напрямку.

#БезперервнеВдосконалення #ОпераційнаЕфективність #Команда

06/08/2026

Продовжуємо наш проєкт!
Сьогодні — екватор навчання. Працюємо безпосередньо в Gemba: спостерігаємо процеси, виявляємо втрати, аналізуємо їх та класифікуємо за SIPOC. Формуємо цілі QCDMS у форматі SMART, щоб кожна ініціатива мала чіткі критерії успіху та вимірюваний результат.

Це не просто навчання — це практичне впровадження основних Кайдзен-інструментів у реальні виробничі процеси. Кожен отриманий інструмент одразу тестується на практиці, а кожне рішення орієнтоване на досягнення конкретного бізнес-результату: підвищення ефективності, усунення втрат і створення доданої цінності.

Саме так Kaizen переходить із теорії в щоденну практику, а ідеї — у системні покращення, що приносять реальний ефект для виробництва.

Рухаємося далі — крок за кроком до культури безперервного вдосконалення! 💡📈

03/08/2026

Сьогодні ми розпочали наш Кайдзен-проєкт - практичне навчання, де зміни починаються вже з першого дня.

Проєкт проходить безпосередньо на підприємстві, тому учасники не лише знайомляться з принципами Кайдзен, а й працюють із реальними виробничими та бізнес-процесами. Разом ми аналізуємо поточний стан, виявляємо втрати, шукаємо можливості для вдосконалення та впроваджуємо рішення, які створюють реальну цінність.

Особливо цінним є те, що до програми долучилися представники різних компаній і галузей економіки. Такий обмін досвідом відкриває нові ідеї, допомагає побачити знайомі процеси під іншим кутом і надихає на постійний розвиток.

Попереду — дні активної роботи, навчання, обговорень і практичних покращень. Бажаємо всім учасникам нових інсайтів та успішного впровадження змін!

#Кайдзен
#БезперервнеВдосконалення #Навчання #Розвиток

20/07/2026

Для чого використовують A3 у Kaizen?
A3 — це структурований метод вирішення проблем, розроблений Toyota. Його особливість — весь аналіз і план дій вміщуються на одному аркуші формату A3, що допомагає мислити чітко, лаконічно та зосереджуватися на головному.
Методологія базується на циклі PDCA та складається з 9 стандартизованих кроків, об'єднаних у три фази:
🔹 Підготовка (кроки 1–3);
🔹 Розробка рішення (кроки 4–6);
🔹 Впровадження та відстеження (кроки 7–9).
У Lean та Six Sigma A3 застосовують для вирішення повторюваних і системних проблем. Це не просто документ, а інструмент аналізу, командної комунікації та ефективного управління змінами.

23/06/2026

Перегони за впровадження штучного інтелекту вже тривають, але їхні темпи все ще залишаються відносно повільними.
Згідно з дослідженням KAIZEN™ Economic Barometer 2026,
77% компаній перебувають лише на етапі пілотних проєктів або вивчення можливостей інтеграції ШІ. Найпоширенішою причиною цього є не брак технологій чи фінансування, а відсутність операційної та організаційної основи, готової до масштабування.
Впровадження штучного інтелекту поверх недостатньо оптимізованих процесів не створює цінності — воно створює додаткову складність. Принцип простий: спочатку оптимізуйте, а вже потім автоматизуйте. Лише структуровані та стандартизовані процеси можуть стати надійною основою, на якій штучний інтелект забезпечуватиме стабільні та довгострокові результати.

#кайдзен

08/06/2026

📊 Фінанси показують результат. Кайдзен допомагає покращувати його щодня.

Команда Kaizen Institute Ukraine долучилася до Brave CFO Gathering як партнер заходу та мала чудову нагоду обговорити з фінансовими лідерами українського бізнесу виклики, трансформації та можливості для зростання.

Сьогодні фінансова функція — це не лише про цифри, а й про ефективність процесів, управління змінами та створення доданої цінності. Саме тому принципи Кайдзен стають важливим інструментом для компаній, які прагнуть стійкого розвитку та високих результатів.

Дякуємо Igor Solovyh та його чудовій команді FAService за професійну організацію події, якісний контент і платформу для змістовного обміну досвідом та нетворкінгу. Цінуємо можливість бути частиною професійної спільноти, яка формує майбутнє фінансового управління в Україні та допомагає бізнесу ставати сильнішим щодня.

#кайдзен

01/06/2026

🔍 Гемба — місце, де керівник дізнається правду.

Коли в компанії виникає проблема, більшість керівників починають однаково:

📊 Дивляться звіти.
👥 Збирають наради.
📝 Слухають пояснення.
📈 Аналізують цифри.

Але є один нюанс.

До того моменту, коли інформація потрапила у звіт або пролунала на нараді, вона вже пройшла через десятки інтерпретацій.

У Кайдзен є простий принцип — Гемба.
👉 Йди туди, де створюється цінність.

Проблема на виробництві?
Йди на виробництво.

Проблема на складі?
Йди на склад.

Клієнт незадоволений сервісом?
Подивись, як насправді відбувається взаємодія з клієнтом.

Дуже часто 10 хвилин у Гембі дають більше розуміння, ніж 2 години в переговорній.

Саме там можна побачити:
• втрати часу;
• зайві дії;
• вузькі місця процесу;
• справжні причини помилок;
• можливості для покращень.

Справжнє управління починається не зі звіту.
Справжнє управління починається з розуміння реальності.

Тому що факти знаходяться не в презентаціях.

✅ Факти знаходяться в Гембі.

Більше корисної інформації в телеграм каналі: https://t.me/dao_kaizen

#кайдзен

28/05/2026

27 травня у МВЦ, Київ, відбулася зустріч КІПТ Industrial Club — спільноти власників, керівників та фахівців виробничих компаній України за партнерства Кайдзен Інститут Україна.

Без теорії та “успішного успіху”. Говорили чесно і по суті про те, з чим сьогодні живе українське виробництво:
🔹турбулентність;
🔹кадровий дефіцит;
🔹зміни та хаос;
🔹ефективність процесів;
🔹виживання та розвиток підприємств.

Спікери зустрічі: Костянтин Глазков (Кайдзен Інститут Україна) розповів про Kaizen-підходи для роботи виробництва в умовах хаосу та змін, а Роман Бовкун (АпдейтАктив) — про нові реалії найму й утримання технічного персоналу. Загалом, учасники обговорювали реальні кейси, ділилися досвідом, знайомилися та шукали рішення для виробництва в умовах постійних викликів.

🤝 Дякуємо всім, хто долучився! Попереду нові зустрічі, нові теми та ще більше практики для української промисловості.

#КІПТ
#Промисловість

Address

Проспект Перемоги, 37л
Kyiv
03056

Opening Hours

Monday	10:00 - 18:00
Tuesday	10:00 - 18:00
Wednesday	10:00 - 18:00
Thursday	10:00 - 18:00
Friday	10:00 - 18:00

Telephone

+38 (044) 204-81-13

Website

https://kaizen.com/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Кайдзен Інститут Україна posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Кайдзен Інститут Україна: