Ольга Малышок

Ольга Малышок Бізнес-коуч, ментор

В своей карьере я прошла путь от соискателя до руководителя отдела. 13 лет я работала в сфере продаж. Мой опыт позволил мне прекрасно понимать людей, чувствовать их, направлять в решении вопросов. Карьерный рост не смог мне дать полной самореализации. В коучинге я увидела большую возможность для таких, как я руководителей быть более успешными и результативными в бизнесе и жизни. Поэтому без раздумий я пошла учиться коучингу, развиваюсь в нем и сейчас!

Фокус не тримається, а задач більше, ніж часу❓У хаосі ми зазвичай намагаємось ще більше контролювати.Але іноді рішення —...
24/04/2025

Фокус не тримається, а задач більше, ніж часу❓

У хаосі ми зазвичай намагаємось ще більше контролювати.
Але іноді рішення — не в зусиллі, а в СТРУКТУРІ.

➡️ Техніка “1-3-5” — проста схема, яка допомагає не тонути у to-do списку.

Вона не про те, як встигнути все.
А про те, як вибрати ГОЛОВНЕ — і тримати фокус на важливому.

P.S. Перегорни карусель — і спробуй сьогодні.
Якщо хочеш таких інструментів більше — напиши “Старт”. Обговоримо твій запит.

29/08/2023

#коучинг #менторинг

В моїй професії дуже важливим є етика. Як і стандарти, я прописую їх в контракті, коли починаю працювати з коучі. До ваш...
23/08/2023

В моїй професії дуже важливим є етика.

Як і стандарти, я прописую їх в контракті, коли починаю працювати з коучі.

До вашої уваги пропоную познайомитись, щоб розуміти, з яким саме експертом ви будете працювати.

#коучинг #етика #коуч #ментор

17/08/2023

Головне для співбесіди - це резюме, де вказано, що ти маєш «великий досвід роботи з комп'ютерами»))

Розслаблюючий та смішний (інколи примітивно-смігний, але від цього не менш милий) серіал «The IT Crowd» про людей з інформаційних технологій.

Не дивлячись на іронію над героями, висвітлюються болючі теми власного бренду в компанії, взаємодії команди та повазі один до одного. Ну і, звичайно, про компетенції та розвиток. Там непахане полу роботи для коучів та тренерів))) Дивіться всі 4 сезони по 6 серій.

#коуч #ментор

Менторство, яке стало історією.Але не перестало бути цікавим. Я повертаюся до цієї історії на виступах, щоб ще раз підкр...
14/08/2023

Менторство, яке стало історією.

Але не перестало бути цікавим. Я повертаюся до цієї історії на виступах, щоб ще раз підкреслити важливість менторства в бізнесі.

Марк Цукерберг познайомився зі Стівом Джобсом в непрості часи.

Заснування Facebook припало на 2004 рік. А вже в 2006 року Yahoo запропонувала купити Facebook за один мільярд доларів.

Враховуючи, що мережа приносила всього 20 мільйонів доларів виручки та нуль доларів прибутку, пропозиція була неймовірно щедрою. Співвласники Facebook Пітер Тіль та Джим Брейєр були готові погодитися.

Але Марк відмовився від купи грошей заради якогось абстрактного «бачення» мрії. Самовпевнений інфантилізм молодого вискочки ніхто не розумів.

Одним із небагатьох, хто схвалив рішення Цукерберга, був Стів Джобс.

Ось, як Макр Цукерберг згадував свою розмову з Джобсом в інтервю Чарлі Роузу, ведучому американского ток-шоу:

«На початку нашої історії , коли справи йшли не дуже добре, ми опинились в тяжкому положенні. Багато хто хотів купити Facebook. Я пішов зустрітися зі Стівом [Джобсом]. Він сказав мені наступне: щоб відновити зв'язок з тим, що я вважаю місією компанії, я повинен відвідати храм в Індії, котрий він сам відвідав на початку еволюції Apple», - розсказав Марк Цукерберг.

Марк думав, що Стів дасть йому якесь бізнес-рішення. Однак рада Джобса з приводу ситуації була несподіваною.

І це спрацювало!

«Я побував там, і розуміння того, як працюють соціальні зв'язки відкрилося мені. Я відхилив усі пропозиції щодо продажу Facebook і почав працювати над тим, щоб пов'язувати людей» - таке значення мало для молодого бізнесмена спілкування зі своїм ментором.

Але найціннішим уроком Джобса для Цукерберга було розуміння того, що важливо зберігати зв'язок із тим, що ти робиш. Джобс пояснював своєму другові, що мета сучасного бізнесу не просто заробляти гроші, а змінювати життя людей. Тільки так можна досягти успіху в такому динамічному та конкурентному середовищі, як сфера високих технологій, коли тобою рухає щось більше, ніж гроші чи продукт.

Бачення майбутнього – ось що найголовніше.

Ця ідея впала на благодатний ґрунт. Вже за 4 роки Facebook отримав 606 мільйонів доларів прибутку. А Марк Цукерберг був визнаний наймолодшим мільярдером в світі.

В 2014 році, — 2,93 мільярда доларів. Нарешті, в 2018 році компанія вийшла на 22 мільярди доларів чистого прибутку і стала однією з найвпливовіших компаній світу із щомісячною аудиторією до чверти населення Землі.

Таким чином, Марк Цукерберг зробив з Facebook те саме, що й Стів Джобс з Apple. Цукерберг запропонував людям ідею, а не продукт. Спосіб життя, а не цінність. Бачення, яке виявилося дорожчим за гроші.

Якщо ви бажаєте ділитись власним досвідом, як і Стів Джобс, або, як Марк Цукерберг, отримувати важливі настанови, звертайтесь до комітету менторингу в ГО "Ліга ділових та професійних жінок України" .

#менторинг #ментор #коуч

09/08/2023

В відео буду відповідати на питання "Для чого потрібен коуч?" в сфері бізнесу, життя. Якщо у вас виникнуть питання, звертайтесь, з радістю відповім і на практиці покажу, як працює коучинг.

#коучинг #юізнескоучинг

Кожен раз відстежую ті компанії, які не вийшли з ринку ерефії. А коли дізнаюсь, хто продовжує співпрацю з агресором і вб...
07/08/2023

Кожен раз відстежую ті компанії, які не вийшли з ринку ерефії.

А коли дізнаюсь, хто продовжує співпрацю з агресором і вбивцею, то не купую їх товари. Бо для мене «гроші пахнуть».

Я і сама відмовляла потенційним замовникам своїх послуг. І цікаво те, що отримувала відповідь, яка мене шокувала.

На те, що я не співпрацюю з агресорами і терористами мені відповіли: «ви імєєтє на ето право». А одна «сочувствующая» із порєбріка навіть скинула мені контакти психолога.

Уявіть рівень цього цинізму!

Отож я відмовляла сама і вважаю, що поважаючі себе компанії повинні відмовитись від співпраці з терористом всього світу! Але не все просто.

За даними Київської школи економіки (KSE), на 16 липня ідентифіковано 3 333 компаній та організацій з 92 країн та 58 галузей, які працюють на ринку РФ. Лише 255 з них вийшли з країни-агресора. Ще 35,8% компаній вже заявили про вихід з ринку РФ або призупинили свою діяльність, але 41% залишаються присутніми в країні.

В статті від БізнесЦензор більш детально розглядається ця тема.

Посилання на статтю: https://biz.censor.net/r3433191

Робіть висновки самі, вибір також. Але свідомо.

Сьогодні ринок коучингових послуг переповнений псевдопрофесіоналами, а навчання ведеться по програмам, які не відповідаю...
03/08/2023

Сьогодні ринок коучингових послуг переповнений псевдопрофесіоналами, а навчання ведеться по програмам, які не відповідають сучасним викликам.

ECF виконує роль свого роду «фільтра», захищаючи споживачів від придбання неякісних послуг.

Я сертифікована за стандартами ECF. Тому хочу розповісти саме про них. Але це не означає, що вони єдині. Є і інші міжнародні коучінгові організації, які виступають гарантами якості коучінгу.

Отже. ECF дослідила діяльність і результати найуспішніших коучів, провела ряд експериментів і розробила гнучкий, універсальний підхід для діяльності коуча будь-якої спеціалізації, для роботи з будь-яким типом клієнта.

Він називається 3D Coaching. Такий підхід діяльності коуча ECF називається трьохмірним коучінгом, так як він складається з трьох елементів.

Саме ця форма дозволяє підтвердити професійну майстерність та персональну відповідність коуча в трьох сферах.
В каруселі ви знайдете опис кожної сфери.

Виходячи з цих сфер, є певні зони відповідальності:
- Все, що відбувається в процесі коучінг-сесії – це відповідальність коуча. Саме особистість коуча та його професійність, вміння будувати відносини з клієнтом, розпізнавати зміни, які з ним відбуваються, підьір коучінгових інструментів – це щона впливу коуча.
- Все, що відбувається за межами коучінг-сесії - відповідальність самого клієнта. Те, що клієнт робить чи не робить впливає на його результати та досягнення мети коучінгу.

Якщо у вас виникнуть додаткові питання, звертайтесь, я з задоволенням відповім на ваші питання!

#коучінг

В погоні за розвитком власної справи, підприємці можуть упускати найелементарніші речі. Як от, наприклад, вчасно зробити...
31/07/2023

В погоні за розвитком власної справи, підприємці можуть упускати найелементарніші речі. Як от, наприклад, вчасно зробити SWOT-аналіз.

В каруселі пропоную питання для такого аналізу, який ви можете зробити самостійно. Зберігайте та використовуйте!

Strength – Сильні сторони: Плюси, ресурси сьогодні
Weaknesses – Слабкі сторони: Зони зростання
Opportunities – можливості: Можливості, які надають плюси
Threats – загрози: Ризики та загрози слабких сторін для практики (бізнесу, бренду)

#коучинг #менторинг

В громадській організації  ГО "Ліга ділових та професійних жінок України" часто обговорюються стандарти бізнесу для тих ...
27/07/2023

В громадській організації ГО "Ліга ділових та професійних жінок України" часто обговорюються стандарти бізнесу для тих чи інших сфер.

У 2017 році ГО «Ліга ділових та професійних жінок України» ініціювала проект «Адвокаційна кампанія зі створення стандартів бізнесу та впровадження системи саморегулювання в Україні» за підтримки Проекту UNDP Ukraine / ПРООН в Україні «Зміцнення бізнес-об’єднань малих та середніх підприємств». Метою Програми стало формування загальної методології розробки та впровадження стандартів ведення бізнесу, що може бути застосована до будь-якої сфери господарської або професійної діяльності.

ЧОМУ САМЕ БІЗНЕС-СТАНДАРТИ?

Органи державного контролю неспроможні певною мірою забезпечити дотримання норм законодавства суб’єктами підприємницької діяльності. Як результат, надання неякісних послуг, втрата довіри споживачів до галузі або сфери в цілому. Подолати ці та інші негативні наслідки можна саме завдяки бізнес-стандартам, які визначають правила ведення підприємницької діяльності та взаємодії зі споживачами, державними органами влади та іншими суб’єктами підприємницької діяльності.

Це шлях до формування бізнес-культури, культури споживання та надання послуг, це впровадження клієнтоорієнтованості в дії та формування довірчих відносин між споживачем та бізнесом. Це шлях зробити конкуренцію не «хто кого?», а «в чому я можу бути кращим для свого споживача?»

Таким чином були втілені в життя стандарти бьюті-індустрії, ріелторської діяльності, HoReCa. Плідною була співпраця з асоціацією візуальної індустрії і та меблевою промисловістю. Зараз в планах – розробка стандартів в легкій промисловісті.

Не здивую, якщо скажу, що в коучинзі теж існують стандарти. Коучінгові обʼєднання розробили стандарти, за якими працюють коучі. Наприклад, міжнародна федерація коучінгу ECF (за стандартами цієї федерації я сертифікована). Метою є захист споживачів від неякісних послуг на ринку коучінгу.

Тому дуже співпало моє бачення надання коучингових послуг з позицією ГО "Ліга ділових та професійних жінок України" щодо стандартів ведення бізнесу. Мабуть, тому ми так плідно і почали співпрацювати.

В наступних публікаціях я поділюсь стандартами коучінгу за ECF, щоб ви могли познайомитись з ними і зрозуміти.
Впевнена, що після цього у вас не буде виникати побоювань щодо цього інструменту допомоги людям і ви радо скористуєтесь як для власного коучінгу, так і для ваших співробітників.

Як ви відноситесь до стандарнів бізнесу у вашій сфері?

#бізнес #підприємництво

Платон Симиренко - український підприємець та меценат. Син відомого українського підприємця та засновника фірми “Брати Я...
24/07/2023

Платон Симиренко - український підприємець та меценат. Син відомого українського підприємця та засновника фірми “Брати Яхненко-Симиренко” Федора Симиренка.

За родинними переказами, предки Симиренків були козаками, а дід Федора, Андрій Симиренко разом із сином Степаном (батьком Федора) відмовилися присягати Катерині ІІ, через що були «жалувані» кріпаками графині Браницькій.

Федір виявився хазяйновитою людиною з неабияким підприємницьким талантом, тож за короткий час зумів нажити такі статки, щоб самому викупитися із кріпацтва, а згодом викупити і всю свою велику родину.

У 1842 році, Платон очолив батькову фірму, тоді йому було 22 роки. У 1843 році родина Симиренків відкриває перший на теренах московської імперії паровий пісково-рафінадний завод для виробництва цукру.

Починаючи із середини 40-х років, розпочинається будівництво промислового містечка в Млієві, де Платон Симиренко започатковує один із найсучасніших заводів виробництва цукру та завод, що виробляв устаткування для цукрових заводів.

Зараз ми знаємо Симиренків, як видатних меценатів. Платон, разом зі своїм братом Василем, жертвували багато коштів на розвиток української культури, освіти та книгодрукування. Наприклад, коштом Платона Симиренка вийшли два останні прижиттєві “Кобзарі” Тараса Шевченка.

На честь Платона Симиренка його сином Левком названий популярний сорт яблука Ренет Симиренка.

За матеріалами каналу «Чекліст Грушевського».

#бізнес

20/07/2023

Співробітник, який розповідає своєму керівнику, як так сталось, що він не працює, а лежить дивиться фільми 😂

Впізнали когось зі своїх?

#співробітники #бізнес #підприемець

Address

Kyiv

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 14:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ольга Малышок posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Ольга Малышок:

Share