https://modern-business.com.ua/

Modern Business Management, г. Киев, Улица Евгения Сверстюка 2А, офис 515, Kyiv (2026)

24/08/2022

З Днем Незалежності України! 🇺🇦

Зараз ми по-справжньому розуміємо цінність цього дня. Це свято під час війни за незалежність відчувається зовсім по-іншому. Наші захисники України борються за неї кожного дня та за мирне небо над її вільним народом.

Велика вдячність кожному захиснику України за силу, незламність та нескореність.

Віримо, що скоро будемо вітати один одного з перемогою.

Слава Україні!

10/02/2022

Как внедрение новых технологий влияет на корпоративную культуру

Поскольку технологическая инфраструктура оказывает глубокое влияние на культуру компании, стратегия, стимулирующая это крупное изменение (как и любое изменение), должна включать план адаптации сотрудников и предоставлять широкие возможности для обратной связи и сотрудничества.

Организации внедряют новые IT-системы, специализированное программное обеспечение и другие технологические продукты чтобы сделать операции более плавными, повысить эффективность, увеличить производство, увеличить продажи и не отставать от конкурентов.

Готовность и способность адаптироваться к технологиям варьируются от человека к человеку и от отдела к отделу — этот факт не следует игнорировать.

Как помочь сотрудникам адаптироваться к новым технологиям

1. Продемонстрируйте преимущества.

Эффективный способ справиться с изменениями — продемонстрировать, как новая технология повысит эффективность работы и улучшить ее для всех.

Потратьте время на полное обучение нескольких сотрудников, чтобы они могли продемонстрировать, как новая технология может упростить работу уже сейчас. Это, скорее всего, приведет к большему принятию и энтузиазму, чем общая экспертная демонстрация, даже для тех, кто, возможно, был несколько скептичен.

2. Попросите сотрудников оставить отзыв и дайте возможность разобраться.

Ваша организация — это команда с общей целью, поэтому обратная связь и сотрудничество имеют ключевое значение. Пусть сотрудники опробуют технологию, оставят отзыв и разработают способы максимизировать ее для своей выгоды. Дайте им время в спокойном темпе изучить технологию и найти функции, которые могут помочь им в их конкретных ролях.

Руководство должно быть готово как к положительной, так и к отрицательной обратной связи, а также к внесению коррективов.

Если Вы тщательно спланируете обучение и проведете его в увлекательной форме - Вы обнаружите, что внедрение и адаптация пройдут более гладко.

27/01/2022

Как улучшить отношения между руководителями и сотрудниками

К сожалению, многие руководители не осознают, что их работники не воодушевлены, неудовлетворены или даже переживают эмоциональное выгорание. Часто эти негативные последствия являются результатом токсичной культуры.

Вот несколько примеров стратегий взаимоотношений с сотрудниками:

1. Управление конфликтами, которое помогает решать любые нюансы на работе, будь то между двумя коллегами или между сотрудником и руководством.

2. Безопасность на рабочем месте, обеспечивающая физическую и эмоциональную безопасность офиса и рабочей среды для сотрудников.

3. Развитие карьеры, которое помогает работникам достигать своих профессиональных целей.

4. Формирование команды, то есть любая деятельность, объединяющая работников.

5. Поощрение сотрудников, при котором работодатель или руководитель признают и вознаграждают хорошую работу.

Независимо от того, используете ли Вы одну или все эти стратегии, простые шаги по поддержке ваших работников окажут долгосрочное влияние.

18/01/2022

Как эффективно распределять задачи в команде

Каждый из нас когда-то был частью команды, многие даже возглавляли их. Логика совместной работы заключается в том, чтобы выполнить проект как можно раньше с максимальной эффективностью. Решающим компонентом хорошего управления командой является «равномерное распределение работы» между ее членами. Большинство руководителей терпят неудачу, когда дело доходит до распределения работы в команде, поскольку это не каждому по плечу. Опыт, факты и интуиция необходимы для надлежащего распределения обязанностей.

Составьте план действий

Четко сформулированный план — залог успешного проекта. Составьте подробный план, разделите его на несколько частей и запишите, что необходимо сделать для достижения целей, указанных в нем. У сотрудников, как правило, разные наборы навыков, поэтому вам необходимо сопоставить людей с разными частями плана. Используйте этот способ для выполнения поставленных задач. Если все идет гладко, значит, ваша работа продвигается в правильном направлении.

Проведите беседу с членами команды

После того, как подробный план проекта составлен, вам необходимо опросить каждого участника. Задайте им вопросы об их сильных и слабых сторонах и о том, что они могут привнести в проект. Это упражнение позволит вам лучше оценить членов команды и соответствующим образом распределить задачи. Соберите всех участников в комнату и проведите ознакомительную встречу.

Распределите задачи

Главный вопрос на этом этапе: «Как разделить задачи в команде?». Для выполнения некоторых задач могут потребоваться два человека, а для других — три и более, поэтому распределите роли соответствующим образом. Командная работа заключается в том, чтобы облегчить задачу, а не усложнить ее. Второй вопрос - «
«Как распределять работу поровну?». Никто из членов команды не должен быть чрезмерно обременен порученными ему или ей задачами. Если есть задача, которая не подходит ни к одной категории навыков, проведите мозговой штурм со своей группой, чтобы найти решение.

Ставьте маленькие цели

Большую цель можно достичь, разбив ее на маленькие задачи. Сделайте задачу увлекательной и полезной!

Будьте строги со сроками!

Это не только заставляет людей выполнять свою работу вовремя - наличие крайнего срока повышает производительность. Если человек выполняет данное задание раньше времени - обязательно отблагодарите сотрудника.

04/01/2022

5 стратегий повышения производительности сотрудников в праздничный период

Производительность вашей команды может упасть, когда сезон праздников будет в самом разгаре. Может возникнуть соблазн применить жесткий подход, но это не всегда лучший способ подойти к ситуации. Подумайте о внедрении «дружественных к праздникам» рабочих стратегий.

1. Предложите более гибкий график.

Если Вы предложите сотрудникам изменить часы работы для выполнения своих семейных и социальных обязательств, вы облегчите их психологическое бремя, которое может оказаться тяжелым в праздничные дни.

Это не означает, что ваша команда просто приходит и уходит по своему желанию или что они вынуждены работать меньше обычного рабочего времени.

Исследования показывают, что до тех пор, пока работа выполняется и оплачивается, гибкий рабочий график действительно способствует повышению производительности.

2. Старайтесь не требовать сверхурочной работы без крайней необходимости.

Убедитесь, что Вы думаете наперед, чтобы у вас было достаточно времени для завершения основных проектов, зная, что Вы с большей вероятностью столкнетесь с такими проблемами, как отпуск сотрудников, или медленная реакция клиентов во время праздников.

Бывают случаи, когда необходима сверхурочная работа. Если можете, предложите сверхурочную работу в качестве преимущества для тех, кто хочет немного подработать во время отпуска, а не в качестве обязательства.

Говорите спасибо. Даже когда сверхурочная работа - это просто ожидание определенной роли. Поблагодарите сотрудников за службу и дайте им понять, что их работа имеет значение.

3. Относитесь реалистично к праздничной болтовне.

На самом деле каникулы - прекрасное время для вашей команды, чтобы общаться друг с другом, делиться историями об ужасных путешествиях или удивительной еде.

Будьте реалистичны и примите тот факт, что в это время года сотрудники могут быть немного болтливее. Вы тоже можете присоединиться, даже если Вы начальник. Просто убедитесь, что присутствует баланс.

4. Увеличьте количество публикаций вашей компании в социальных сетях.

Зачем игнорировать тот факт, что все в Facebook и Instagram находятся в праздничном режиме? Это лучшее время года для продвижения вашей бизнес-страницы, поэтому поощряйте своих сотрудников публиковать.

Это делает ваш бизнес более человечным и обычно доставляет удовольствие рабочим. Кроме того, это может привлечь больше читателей для блога или сайта, что поможет в долгосрочной перспективе.

5. Веселитесь!

Наконец, не сопротивляйтесь праздникам. Примите их и используйте это время как возможность протестировать некоторые инструменты и стратегии повышения производительности. Ваша гибкость и понимание могут иметь большое значение для создания лояльности круглый год.

15/12/2021

3 преимущества творческой работы

Если Вашей главной целью является создание чего-то нового, креативная работа может оказаться правильным выбором. Для многих людей возможность быть изобретательными и оригинальными является поводом для занятия творчеством. Вот еще несколько преимуществ:

1. Вы обладаете огромной гибкостью.

Многие творческие профессии не привязаны к расписанию с 9 до 18. Основное внимание уделяется проектной работе, особенно для самозанятых фрилансеров. Во многих случаях Вы можете самостоятельно выбирать время для работы и место. Часто Вы можете принимать независимые решения и устанавливать свою собственную повестку дня.

2. Вы учитесь смотреть на проблемы под другим углом.

Творчество действительно связано с поиском новаторских способов. Когда Вы концентрируетесь на оттачивании этих навыков на работе, Вам будет легче по-новому взглянуть на проблемы во многих других сферах своей жизни.

3. Вы можете найти радость в сотрудничестве.

Некоторым творческим людям нравится работать в одиночку, некоторым наоборот - возможность объединить усилия для создания чего-то невероятного, чего раньше не было. Подумайте о партнерских отношениях и таких процессиях как аниматоры и композиторы, копирайтеры и графические дизайнеры. Работа в творческой команде для достижения общей цели может быть чрезвычайно полезной.

02/12/2021

7 продуктивных увлечений, которые могут принести пользу вашей команде

Трудно представить человека, у которого нет хобби или который чем-то не увлечен. В наше время, в эпоху высоких технологий и инноваций, можно найти множество вариантов, как провести свободное время и отдохнуть от работы.

Прекрасно, если хобби приносит не только удовольствие, но и положительно влияет на профессиональные и личные аспекты человека.

Может ли ваше хобби повлиять на эффективность бизнеса? Есть ли хобби, которое может повысить продуктивность и помочь в бизнесе? Увлечения могут быть чрезвычайно полезными и приносить реальную прибыль. С их помощью Вы можете повысить способность справляться со стрессом и подавленностью.

1. Чтение книг.

Это классический способ не только развлечься, но и получить новые знания и навыки. Что может быть лучше? Самые успешные люди в мире - заядлые читатели.
Не говорите, что это банально. Хорошая книга всегда будет полезной и актуальной! Чтение снижает уровень стресса и усиливает мозговую активность.

2. Ведение блога, написание статьей или чего-то другого.

Пишите обо всем, что вас интересует - сценарии фильма, собственную книгу или просто для личного дневника. Письмо - отличный навык для развлечения и получения полезности.
Как профессионал, вы можете поделиться своим опытом и знаниями с теми, кто только начинает свою профессиональную деятельность.

3. Спорт и физическая активность.

Не забывайте двигаться, поскольку физические упражнения - отличное средство для поднятия настроения, позволяет сосредоточиться на улучшении физического состояния, тела и помогает усерднее работать.

4. Волонтёрство.

Будьте уверены: Вы никогда не потратите время зря, если используете его на помощь кому-то другому.
Используйте свое свободное время, чтобы помочь в приюте или внести свой вклад в благотворительность. Этот поступок определенно будет чем-то очень полезным.

5. Видеоигры.

Кто-то может сказать, что видеоигры несут лишь развлекательный посыл. Игра в видеоигры может быть полезна, особенно если вы делаете это с другими людьми. Командная работа, заложенная в видеоиграх, избавит вас от повседневного стресса.

6. Иностранные языки.

Если вы думаете, что дополнительный язык вам никогда не понадобится, то сильно ошибаетесь. Ваша профессиональная и личная жизнь может преподнести множество сюрпризов.
Множество вариантов, офлайн и онлайн-курсы, разговорные клубы помогают упростить изучение нового языка.

7. Ремесло и рукоделие.

Речь идет о любом - от вязания и шитья до деревообработки, металлообработки и еще чего-то. Любой из ваших талантов в этом деле - отличный способ провести свободное время и получить вдохновение для работы.

Такие хобби часто требуют навыков планирования и позволяют по-разному раскрыть свой творческий потенциал.

Главное, чтобы все ваши действия были направлены на создание уюта, комфорта и полной гармонии. Это успокоит ваш эмоциональный фон и подготовит к новому уровню продуктивности.

Побалуйте себя и создайте позитивную атмосферу. Возможно, это прямой путь к продуктивности вашего следующего дня.

08/11/2021

4 способа создать благоприятную рабочую среду

1. Сделайте ставку на адаптацию.

Неэффективная адаптация является главной причиной, по которой новые сотрудники увольняются в первые 3 месяца. Далеко не каждая организация может выделить 5 недель на адаптацию, но по крайней мере, первые 2 недели нового сотрудника следует распланировать полностью.

2. Создайте комфортную атмосферу на работе.

Рабочее пространство должно давать сотрудникам возможность выполнять свою работу наилучшим образом. Дело не только в физическом комфорте, но и о выполнении работы с учетом когнитивных и психологических характеристик работников.

3. Поощряйте сотрудничество и общение.

Вы, как руководитель, обязаны следить за тем, чтобы новые сотрудники не чувствовали себя обделенными. Конечно, не всегда можно способствовать созданию атмосферы в команде. Вот почему очень важно наладить эффективное общение - это также создает чувство общности, которое будет способствовать успеху группы в дальнейшем.

4. Создавайте возможности для обучения.

Когда дело доходит до создания команды, возникает соблазн сосредоточиться на вещах, которые сделают ее более продуктивной в краткосрочной перспективе, но именно систематическое обучение персонала даёт отличные результаты. Сотрудники растут, а производительность повышается, когда компания уделяет приоритетное внимание профессиональному развитию.

29/10/2021

Почему важно доверие и как понять, способствуете ли Вы ему

Доверие:

- полезно для морального духа и мотивации;
- способствует командной работе и сотрудничеству;
- увеличивает скорость, повышает эффективность и, следовательно, снижает затраты;
- увеличивает лояльность и желание оставаться в компании;
- снижает уровень стресса и враждебности на работе.

Строите ли Вы культуру доверия?

Проведите личную инвентаризацию, ответив на следующие вопросы:

1. Слушаю ли я своих сотрудников?
2. Открыт ли я для идей сотрудников?
3. Говорю ли я сотрудникам правду и выполняю ли то, что обещаю, даже когда это сложно даётся?
4. Отношусь ли я ко всем с таким же достоинством и уважением, которых я ожидаю и хотел бы получить, не проявляя предвзятости, суждения или личного фаворитизма?
5. Мешают ли мои собственные карьерные цели или личные планы работе моей команды?
6. Демонстрирую ли я заботу о каждом отдельном сотруднике и отделе?
7. Подаю ли я хороший пример и веду себя в соответствии с миссией и ценностями организации?

Проанализируйте ответы на выше перечисленные вопросы что бы понять, над чем Вам нужно будет поработать.

20/10/2021

Почему лучшие сотрудники покидают вашу компанию

Сотрудники приходят и уходят - это нормально, но может быть особенно болезненно, когда компания теряет одного из лучших сотрудников.

Чтобы понять, как удержать лучших сотрудников, мы должны сначала понять, почему они уходят из компаний. Необходимо учитывать различные факторы, в том числе личные мотивации конкретного человека, но как только Вы узнаете общие закономерности, побуждающие высокоэффективных сотрудников уходить, Вы можете начать принимать меры, чтобы сохранить лучшие таланты в своей команде.

Проблема 1. Возможность роста

Лучшие сотрудники - люди амбициозные. Они всегда стремятся к профессиональному росту. Если такой сотрудник считает, что в вашей компании нет места для этого, он начнет искать другие, которые будут стимулировать его карьерный рост.

Проблема 2. Заработная плата

Было бы обманом сказать, что деньги не являются важным фактором, когда сотрудник подумывает об уходе. Лучшие сотрудники знают, чего они стоят, и если они чувствуют, что им недоплачивают, их уход становится легким решением.

Проблема 3. Автономность

Высокоэффективным сотрудникам не нужно постоянно говорить, что им делать каждую минуту. На самом деле, они могут чувствовать себя обиженными, когда руководитель так сильно старается контролировать их действия. Эти сотрудники хотят, чтобы на них возлагалась ответственность выполнять свою работу и делать ее хорошо.

Проблема 4. Признание

Каждый хочет быть признанным за свои достижения. Ваши лучшие сотрудники вносят большой вклад в общий успех компании. Работник, который чувствует себя недооцененным, скорее всего, будет искать другого работодателя - такого, который признает их достижения.

Проблема 5. Нарушенные обещания

Когда компания привлекает к работе высококлассного специалиста, она дает различные обещания о премиях, карьерном росте и многом другом. Когда сотрудник принимает предложение о работе, он делает это с пониманием, что эти обещания будут выполнены. Если обещания нарушаются, даже непреднамеренно, работник быстро разочаровывается.

Проблема 6. Цель

Каждый профессионал хочет ощутить их вклад в общую цель, почувствовать, что работа, которую они делают каждый день, важна. Без этого осознания цели работа может быстро превратиться в утомительный труд, и тогда выгорание не за горами.

Наконец, важно отметить, что уход отличного специалиста иногда не зависит от вас. Эти советы могут помочь вам снизить текучку кадров, но если сотрудник намерен уйти, все, что действительно может сделать работодатель, - это убедиться, что он уходит на позитивной ноте.

05/10/2021

3 причины, почему дать лучшему сотруднику больше работы - ужасная идея

1. Качество выполненной работы, вероятно, пострадает.

Из-за слишком большого количества задач, вместе со всеми их дедлайнами, перегруженные сотрудники, вероятно, начнут жертвовать качеством в пользу количества. Если у них будет больше времени и меньше стресса, они смогут отлично выполнить свою работу, для которой Вы их наняли.

2. Они могут быть ошеломлены количеством задач.

Хотя повышенная ответственность поначалу будет увлекательной и вдохновляющей, по мере того, как Вы увеличиваете их рабочую нагрузку, наступает момент, когда она достигает максимума. Если в рабочей неделе им не хватит времени для выполнения всех поставленных задач, они будут чувствовать себя отягощенными всеми обязанностями и не смогут выполнять их должным образом.

3. У них меньше мотивации завершить проект/преуспеть.

Если все, что они получают по завершении задачи, - это другая задача, зачем им вообще это нужно? Такое «вознаграждение» не совсем прививает вашим сотрудникам трудолюбие. В результате некоторые из лучших сотрудников могут замедлить темп.

Чтобы не потерять лучших сотрудников, поддерживайте рабочую нагрузку на разумном уровне.

22/09/2021

Как любить свою работу, даже если она Вам не нравиться

Есть несколько способов влюбиться!

1. Внесите изменения, пусть даже небольшие. Скука часто является причиной. Сделайте один шаг к тому, чтобы изменить вещи, которые Вас расстраивают.

2. Уберите беспорядок в своем офисе. От этого люди чувствуют недостаток энергии. Если Ваш почтовый ящик переполнен, стол весь в хламе - это не идёт вам на пользу. Избавление от беспорядка освобождает голову и расширяет мышление.

3. Развивайте скорость работы и не забывайте развивать себя. Возьмите за правило читать отраслевые публикации, настройте оповещения о новостях в вашей отрасли. Новые знания могут вдохновить на размышления о проектах.

Modern Business Management

24/08/2022

10/02/2022

27/01/2022

18/01/2022

04/01/2022

15/12/2021

02/12/2021

08/11/2021

29/10/2021

20/10/2021

05/10/2021

22/09/2021

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category