SYSTEMATOR

03/08/2022

Наразі Україна переживає скрутні часи. Бізнес України як ніколи потребує єдності, системності, можливостей і що не менш важливо - підтримки один одного.

Український IT-продукт Systemator відкриває безкоштовний доступ до своєї веб-платформи для всіх підприємців України.

Ми допомагаємо бізнесу систематизувати всі робочі процеси задля підвищення ефективності управління, покращення показників роботи та наведення порядку в роботі, що так важливо в умовах нестабільності.

Якщо Ви підприємець і маєте бажання зробити бізнес системним, налагодити віддалене керування та чіткий розподіл обов’язків та задач між працівниками - реєструйтесь на нашій платформі systemator.pro!

18/05/2021

Systemator был обновлен! Список обновлений:
- На всех страницах теперь есть видеотуториалы, объясняющие как работать со страницей или отдельными ее элементами. Некоторые туториал для удобства имеют минутные видеоинструкции. Всего добавлено 24 туториала;
- Администратор теперь может как назначать курсы всем, так и смотреть результаты всех. Вне зависимости от положения в оргструктуре;
- Администратор не может удалить сам себя и закрыть доступ к системе самому себе;
- Проблема с внесением семизначных чисел в показатели эффективности - решена;
- Подсказка в показателях эффективности «Рост позапрошлого к прошлому» исправлена (правильно: «Рост прошлого к позапрошлому»). При плюсовых значениях в соотношении - к проценту добавляется «+»;
- Уведомления об изменениях в функциональных обязанностях теперь попадают только всем руководителям измененной функции вверх по иерархии;
- При открытии плана - все блоки по умолчанию раскрыты. При этом вы как и раньше можете их скрыть;
- Круговые диаграммы для показателей с ежедневной фиксацией теперь отображаются с нормальными пропорциями;

Мы стараемся для Вас! Если у вас есть предложения по улучшению Systemator - напишите их на почту [email protected]

30/04/2021

На первый взгляд, может показаться что систематизация - это дополнительная нагрузка на владельца бизнеса и топ-менеджмент.
Мы же утверждаем обратное: Для систематизации бизнеса нужно действительно приложить усилие - выполнить ряд задач, которые мы даем в электронных курсах при самостоятельном внедрении системы. При этом после систематизации - оперативки становится меньше.

Как так, и в чем же парадокс? - ответ дает "Супермен", спасающий владельцев бизнеса от оперативки Сергей Ещенко и владелец бизнеса использующий систематор у себя в компании - Сергей Савченко:

20/04/2021

При знайомстві з нашою унікальною системою організації бізнесу, нам інколи задають питання: "Чим ви кращі за CRM?"

Не маючи прямого відношення до CRM і ставлячи перед собою зовсім інші цілі та задачі - дуже складно відповісти на це питання. Проте ми спробували. Відповідь надає один зі співзасновників Systemator, Сергій Савченко та бізнес-консультант, Сергій Єщенко

Заресєструйтесь в Systemator щоб дізнатись більше: bit.ly/3tBH4dH

Наш ютуб канал: bit.ly/3gs8Wgo

09/04/2021

Для впровадження програмного забезпечення по систематизації бізнесу тобі потрібно пройти всього 4 етапи 😉👇

1️⃣ Спочатку - швидке навчання, яке проходить в режимі онлайн. Вивчення одного інструменту займає не більше 60 хвилин.

2️⃣ Потім йде підготовка до етапу інтеграції. Адаптуються надані шаблони документів і вноситься основна інформація про бізнес в SYSTEMATOR.

3️⃣ Далі впроваджуються інструменти управління.

4️⃣ І фінально - контроль за їх використанням закріплюється
за відповідальними працівниками.

👍 От і все! Детальніше про нашу систему ти зможеш дізнатись на сайті: https://bit.ly/2OJ3Kcn

Ми — команда досвідчених фахівців у сфері розробки програмних продуктів, навчання персоналу і практиків в організації бізнесу в галузі продажів, виробництва й у с...

30/03/2021

Тому завжди потрібно рухатися вперед і розвивати свій бізнес разом з SYSTEMATOR 😉

29/03/2021

Суперечки на роботі неприємні, але неминучі. Тому керівник має знати, як допомогти співробітникам вийти з конфлікту. Лови кілька порад 😉

1️⃣ Спочатку потрібно прояснити ситуації та вислухати всіх співробітників, що мають відношення до конфліктної ситуації.

2️⃣ Змоделювати «ідеальне» майбутнє.
На цьому етапі переговорів дізнайся, яке бачення результату у кожної зі сторін конфлікту, щоб зрозуміти, що хоче кожен учасник.

3️⃣ Перехід до конструктиву.
Для зниження емоційної напруги важливо демонструвати бажання вислухати партнера, проявити щирий інтерес до позиції опонента. А свою позицію потрібно доводити фактами, говорити спокійно, без зайвих емоцій.

4️⃣ Пошук рішення.
На цьому етапі потрібно підібрати вихід, який влаштує всіх учасників. Часто, подивившись на ситуацію з боку, можна побачити просте рішення,

5️⃣ Фіксація примирення.
Знайдене рішення потрібно проговорити. Підлеглі повинні зрозуміти, що їх думки були почуті, а інтереси дотримані.

Ми бажаємо, щоб у твоєму колективі не було суперечок і тобі не знадобилися наші поради😉

Ми — команда досвідчених фахівців у сфері розробки програмних продуктів, навчання персоналу і практиків в організації бізнесу в галузі продажів, виробництва й у с...

27/03/2021

Хочеш бачити реальний та актуальний розподіл обов'язків і зон відповідальності кожного працівника? Тоді спробуй SYSTEMATOR – перше в світі MPA-рішення.

Ми надаємо шаблон універсальної організаційної структури, яку можна адаптувати під бізнес будь-якого напрямку. А до нього - 1 година відеопрезентації оргструктури в подарунок! 😉

SYSTEMATOR: https://cutt.ly/YlbmV9w

Ми — команда досвідчених фахівців у сфері розробки програмних продуктів, навчання персоналу і практиків в організації бізнесу в галузі продажів, виробництва й у с...

26/03/2021

Приємний бонус при реєстрації проекту в SYSTEMATOR – це електронні курси 📚 Понад 200 хвилин корисної інформації 😉 повністю безкоштовно.

А пройти наші онлайн курси ти зможеш у зручний для себе час 🕰

Зареєструй проєкт в SYSTEMATOR: https://cutt.ly/YlbmV9w

17/03/2021

З крутою командою можна перевернути гори, а головне 👉успішно запустити та вести проєкт😍 Але як підібрати тих самих учасників власної dream team?

Лови 5 порад, як створити команду мрії:

1. Замість 2 новачків, краще взяти одного професіонала, який знає свою справу і не буде набивати власні шишки на твоєму бізнесі 👍

2. Шукай людей, які завжди ростуть і мають за мету досягати нових цілей, а не сидять на місці та працюють з 9-18 для галочки.

3. Люди мають розуміти та розділяти цінності твоєї компанії. А ще 😉 їм повинен подобатися проєкт.

4. Шукай амбіційних! Дуже часто люди змінюють роботу не через рівень зарплатні, а через відсутність самореалізації та росту. Дай їм це у своїй компанії!

5. Не забувай про тімбілдінги. Відділи мають вміти працювати між собою, гарно спілкуватися та знати один одного. Тому 🙂 час від часу потрібно проводити різні неформальні тімбілдінги.

15/03/2021

Опис функціональних обов'язків – це важливий, але дуже трудомісткий процес, який займає багато часу.
Тому SYSTEMATOR подбав про тебе і створив базу, що складається з більш ніж 160 😮 функціональних обов‘язків.

Вони будуть описані в проєкті твоєї оргструктури відразу після реєстрації: https://cutt.ly/JzX0B8o 😉

13/03/2021

Ніяк не виходить систематизувати власний бізнес? Не знаєш з чого почати? 🧐
🔥 Ми підготували для тебе ряд простих і послідовних завдань. Виконуючи їх крок за кроком 👣 ти побачиш, як бізнес йде в гору.

SYSTEMATOR: https://cutt.ly/jzFMreF