Floriya Ivan Consult

Floriya Ivan Consult Масштабуємо ваш бізнес

Ви прослуховуєте розмови своїх менеджерів, поки телефон розривається від дзвінків кандидатів на вакансію, яку ви опублік...
22/04/2023

Ви прослуховуєте розмови своїх менеджерів, поки телефон розривається від дзвінків кандидатів на вакансію, яку ви опублікували, а недавно прийнятий, відкрито непідготовлений співробітник не встигає обробити запит з рекламної кампанії, яку ви запустили вчора вночі.

Ви - власник онлайн-школи, який думає, що всі бізнес-процеси закриєте самі?

Вас легко впізнати по мокрій футболці та швидкості, з якою ви біжите з одного відділу в інший. Ви не розвиваєте бізнес - ви гасите пожежі. Це про зіпсовані нерви, незадоволених клієнтів та втрачені кошти, але точно не про масштаб!

Що швидше згорить: ваша остання нервова клітина чи мрія про велику компанію?

Якщо ви давно на ринку і до сих пір тримаєте позиції, значить ви приймали правильні рішення. Але це не гарантія правильн...
22/04/2023

Якщо ви давно на ринку і до сих пір тримаєте позиції, значить ви приймали правильні рішення. Але це не гарантія правильних рішень у майбутньому.

Результат - комплекс правильно і своєчасно прийнятих рішень.
Постійне навчання та адаптація до мінливого ринку сприяє збереженню успіху в майбутньому. У сучасному бізнесі, де конкуренція постійно зростає, важливо залишатися гнучким і не боятися змін, щоб зберігати свою конкурентоспроможність та ринкову позицію.
Те, що працювало ще рік тому - зараз вже неефективна модель, що вкрилася пилом. Спостерігаючи за тим, як старі системи маркетинга або продажів намагаються проеціювати на сучасні реалії, дуже швидко стає зрозумілим неминучість змін і ціна зволікання.

Розвиток або стагнація?
Нововведення через стрес чи “безпечна” стабільність ?

Причина, чому цифри чесних маркетологів далекі від ідеалу, полягає в тому, що вони представляють правду. Іноді правда бу...
21/04/2023

Причина, чому цифри чесних маркетологів далекі від ідеалу, полягає в тому, що вони представляють правду. Іноді правда буває неприємною. Усі люблять солодке, чи не так?

Я знайомий з багатьма моделями продаж, включаючи ті, які не є етичними або здоровими з точки зору конкуренції, і розумію психологію споживачів. Люди чекають на диво. Вони хочуть почути казку. Їм подобається солодка брехня. Так, це стосується і власників бізнесів, які є свідомими та знаючими людьми. Всі ми люди.

Коли вам показують RОАS +100500, намальовані звіти та круту картинку, подумайте ще раз.
Коли бізнес закривається, приходить усвідомлення - ілюзії руйнують мрії. Не слід продавати по завищених очікуваннях!
Це перше правило екологічних продажів.

Відділ продажів знову не виконав план. Менеджери на дизморалі, оскільки при поточній системі виплат вони не досягають ба...
21/04/2023

Відділ продажів знову не виконав план. Менеджери на дизморалі, оскільки при поточній системі виплат вони не досягають бажаних цифр, культура спілкування з клієнтами відсутня і атмосфера в відділі напружена. Задоволений лише керівник, який у напруженій роботі пише звіт. Гарні графіки, діаграми, підрахунки цифр та сотні розумних слів. Здається, якщо б у звіті можна було додати спецефекти - вони обов'язково там були б. Але за красивими звітами дуже часто ховається хаос і нерозбірливість.

Якщо ви не відчуваєте результат в грошах, але вас годують красивими звітами, значить або ваш керівник не знає, що робить, або знає, але статус кво його повністю влаштовує.

Продажі - завжди про цифри, але цифри це не завжди про гроші.

Через поспішно прийняті рішення бізнеси зазвичай не закриваються - це довгий ланцюжок неправильних рішень.Щоб нівелювати...
20/04/2023

Через поспішно прийняті рішення бізнеси зазвичай не закриваються - це довгий ланцюжок неправильних рішень.

Щоб нівелювати ризики, необхідно рахувати. Я сам не математик і багато чого не знаю, але життя навчило слідкувати за цифрами бізнесу, адже те, що неможливо порахувати - не контролюється. Те, що не контролюємо ми, починає володіти нами.

Цей пост не про хімічні формули чи вищу математику. Це про те, до чого приходить підприємець (якщо ще не закрився із-за касового розриву, звичайно): юніт-економіка на базовому рівні та фінансова грамотність.
Конверсія в пробне - показник навичок менеджера розкривати цінність продукта та отримувати бажане “так” від клієнта. Від цього залежить скільки потенційних клієнтів дійдуть до пробного.
Конверсія в доходження - показник якості повторних “касань до клієнта”, назначити - одне, довести до цільової дії - зовсім інше.
Конверсія в оплату - навички дожиму клієнта на оплату менеджером.
Показник якості “виробництва” - наскільки продукт закохує в себе за годину(?) пробного.
LTV - скільки часу клієнт залишається в бізнесі і скільки грошей приносить за період користування послугою. Показник ефективності комунікації та якості продукту.
Середній чек - яку суму в середньому платить вам один клієнт.
Ціна продажі - скільки вам коштує залучення одного клієнта.

Звичайно, це не всі цифри і як приклад були взяті метрики онлайн-школи: але впевнений, що цього буде достатньо щоб ви відповіли собі на просте питання:
Ви володієте своїм бізнесом чи він вами ?

Якщо ви власник онлайн-школи не на початку свого шляху, то за вашою спиною вже багато запусків та систем продажів - якіс...
20/04/2023

Якщо ви власник онлайн-школи не на початку свого шляху, то за вашою спиною вже багато запусків та систем продажів - якісних та.. не дуже.
Маркетологи (не люблю це слово), а на ділі фрілансери та агенції всіх сортів вже продавали вам воронки. Що ж: давайте поговоримо про зворотню сторону “гарантовано успішних запусків” і пробіжимося по основним моделям.

Консультаційна воронка або продажі через особисті консультації.

Підходять “всім” експертам навіть з невеликими бюджетами та не потребують великої команди. Легко контролюються, не потребують затяжних прогрівів.

Все так. Ну.. майже.

Без особистих навичок продажів, результатом будуть злиті кошти. Факт.

Вебінарно-марафонні воронки

Клієнта ведуть касаннями в декілька днів (3-5), з відкриттям вікна продажів в останній день марафону. Тут зазвичай обіцять R0AS +100500 і підкріпляють це все “кейсами”. Яскрава картинка та трохи цифр.
На ділі все так (очікуєте але?).. і воно буде..
.але без максимального занурення клієнта в продукт та без розкриття цінності, до кінця воронки дійдуть далеко не всі (мʼяко кажучи). Тут відповідальність маркетолога та рівень усвідомлення експерта має бути на Евересті. Без цього … (додумайте самі), а не РОАС 100500.

Вікно продажів. Градус напруження підвищується максимально.. Але. Без сильних тригерів та розуміння болей - клієнт уходить розчарованим. Акцент на продажах.

Каскадна воронка

Продаж сателіта (по суті платного прогріву) за невеликий чек. Далі розкриття цінності флагмана (основного продукту) і продаж х3-10 від ціни флагмана.
Основна проблема про яку замовчують продюсери, таргетологи і ще багато назв діджитал спеців - забагато цінності на етапі прогріву після продажі сателіту, коли клієнт “перегодований” і не розуміє для чого йому флагман. Тут дуже тонка межа на якій сипляться і маркетологи і експерти.

Аудиторія може бути готова до покупки. Та чи готові ви ?

Мотивація від слова “мотивувати” і якщо вона не мотивує - то в вас щось працює не так. Я не прихильник підходу зі штрафа...
19/04/2023

Мотивація від слова “мотивувати” і якщо вона не мотивує - то в вас щось працює не так.

Я не прихильник підходу зі штрафами співробітників тому, що на дистанції така система призводить до відкупів від роботи.
Не прихильник домотивування менеджерів через постійний фактор напрягу, коли індивідуальність подавляється регламентами та роботою в стрес-форматі.
Не прихильник “мотивування” через гроші за “процес” - мене цікавлять лише результати.

Гроші = енергія і при грамотно побудованій системі мотивації, кожен отриманий долар дає додаткові години часу; як і кожна година приносить гроші бізнесу.

А скільки коштує запізнення ваших співробітників ?

Люди можуть обманювати. Цифри ні.
19/04/2023

Люди можуть обманювати. Цифри ні.

Нотки роздратування в голосі відчувалися відразу після першого заперечення на лінії. Результатом там і не пахло. Після з...
18/04/2023

Нотки роздратування в голосі відчувалися відразу після першого заперечення на лінії. Результатом там і не пахло. Після закономірної відмови від чергового клієнта менеджер пішов курити. В попільничці метафорично тліли амбіції. Хоча скоріше за все їх і не було.
Це був перший кандидат на звільнення у моєму новому відділі продажів.
Стресостійкість, адаптивність, жага до розвитку, енергійність - основні критерії, за якими відбираються кандидати на посаду менеджера в моєму відділі продажів.
Ви можете навчити унилого менеджера продавати - він буде продавати правильно, але все одно унило.
Продажі не для всіх, але "ВСІ" у продажах і не потрібні.

#продажі #відділпродажів #отделпродаж #онлайншкола #маркетинг #воронки #інфобиз #инфобиз #продажи

199 Followers, 263 Following, 45 Posts - See Instagram photos and videos from Експерт з продажів в ніші онлайн-навчання ()

Продукт – частина менеджера. Команда – сім'я зі спільними цілями, цінностями, місією. Система - побудована модель, що шв...
17/04/2023

Продукт – частина менеджера.
Команда – сім'я зі спільними цілями, цінностями, місією.
Система - побудована модель, що швидко адаптується під мінливий ринок.
Дисципліна – основа успіху.
Результат - сукупність вищевикладених норм.

Коли весь відділ продажів дивиться в одному напрямку і бачить одне майбутнє - реалізований план стає нормою.

Бізнес масштабується, цілі власника бізнесу реалізовуються.

Це не казка – тут про послідовність дій на дистанції.

Чи часто ви зливаєтесь на шляху до цілей?

Сьогодні звільнився ще один менеджер з продажів - не витримав перманентного хаосу. Відділ продажів без регламентів та пр...
16/04/2023

Сьогодні звільнився ще один менеджер з продажів - не витримав перманентного хаосу.

Відділ продажів без регламентів та профілів посад був схожий на базар, де не існує певної системи. Мотивація налаштована на скору руку, а плани продажів ставились на око..
РОП в не розумів, за що братись, а штрафи летіли хаотично, як змінювались обличчя в колл-центрі.

Це не фільм жахів - це мій перший досвід в продажах..

Будучи новачком у вже далекому 2021 році я не розумів, за якими метриками оцінюється ефективність менеджера, СПІН був для мене неправильною назвою музикальної групи, а конверсія - це ім’я дівчини з Іспанії.

Обертаючись назад, успішно реалізувавши ще один проект, я згадую ті часи з посмішкою, але скільки ще власників онлайн-шкіл досі живуть в цьому сні.

Прокидайтесь

Привіт !) Якщо ви  зайшли на мою сторінку вперше, то ще не знаєте хто я і чим можу бути вамі корисним. Що ж, настав час ...
30/10/2022

Привіт !)

Якщо ви зайшли на мою сторінку вперше, то ще не знаєте хто я і чим можу бути вамі корисним.

Що ж, настав час знайомитись!

Мене звати Флорія Іван і я засновник маркетингової агенції повного циклу digitalflame.

Вже більше 5-и років я активно займаюсь продажами та маркетингом.

Все почалося в 2017 році з посади менеджера з продажів, коли я вперше відкрив двері контакт-центру..
.Далі керівництво відділами продажів, консалтинги, проектні роботи по систематизації різних бізнесів і перманентний розвиток в маркетингу.

6 побудованих з 0 відділів продажів
Тисячі годин на лінії з клієнтами
Більше 200 навчених менеджерів..
4000+ $ на навчання
.Створення своєї агенції для мене було лише питанням часу, оскільки болі більшості підприємців мені стали очевидні вже досить давно.

Майже кожен бізнес потребує:

- якісної упаковки, будь то сайт чи інстаграм
- цільових клієнтів з отимальних каналів трафіку
- сильного відділу продажів

І з досвідом співпраці з підприємцями в рамках більш ніж 10 різних ніш, ми навчилися головному - давати результат!

Наразі моя мета - створення на базі digitalflame цілої системи для допомоги малому та середньому бізнесу України в масштабуванні та виходу на якісно новий рівень.

P.S. Якщо ви читаєте цей пост, значить в нашої команди новий сайт, і мета по залученню 10 нових проектів реалізована👌

Address

Kyiv

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Floriya Ivan Consult posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Floriya Ivan Consult:

Share