Business Gop, Дачно-Білецька Вулиця 28, Kyiv (2026)

Name: Business Gop
Address: Дачно-Білецька Вулиця 28, Kyiv, 04078, UA

06/08/2022

Притча о полной банке

Однажды профессор философии показал своим ученикам банку камней и спросил полная ли она. Ученики ответили, что полная. Тогда профессор добавил в банку гальку, которая заняла свободное пространство между камнями, а затем насыпал песка, которому тоже нашлось место в пространстве между галькой.

В этой истории камни — ваши приоритеты, например, семья, здоровье, уютное жилье. Галька символизирует другие важные, но все же второстепенные, дела: учебу, работу, путешествия. А песок суету и мелочи. Если вы начнете заполнять вашу банку камнями, то есть приоритетными для вас вещами, то для остальных всегда найдется место и время. А если начнете с песка, то есть не с таких важных вещей, то камни положить уже может быть некуда.

Возьмите свой список дел и разделите все задачи на три группы — можете отметить их цифрами, буквами или цветом. А теперь начните заполнять свою банку, в первую очередь камнями. Так вы найдете место и время приоритетным вещам и будете держать главное в фокусе.

05/08/2022

Оценка эффективности бизнес-тренингаЗамерить результативность тренингового обучения трудно, но возможно [1, 11, 21] (Galstyan, 2017; Lyapkusov, 2013; Patrick, 1992). Результативность формирования знаний, умений и навыков можно оценивать с помощью использования механизма обратной связи (например, входное и выходное тестирование) [9, 10] (Kozlov, 2013а; 2013в), в том числе, используя проектный подход [6] (Zhad’ko, 2011).Результативность тренингового обучения можно оценивать с позиции трех основ-ных субъектов: предпринимательская организация, в лице ее владельца (или наемного управляющего); участник бизнес-тренига, бизнес-тренер [4] (Drozdov, 2015).С позиции предпринимательской организации можно выделить следующие зна-чимые результаты: улучшение качества производственной деятельности сотрудников; увеличение трудовой мотивированности; усиление стремления участников обучения к оптимизации управленческих и производственных процессов; уменьшение числа деструктивных внутриорганизационных конфликтов; улучшение морально-психоло-гического климата; снижение количества жалоб со стороны потребителей услуг; уве-
Leadership and ManageMent #3’2019 (August–September)330личение количества клиентов; повышение имиджа компании; рост прибыли.С позиции участников тренинга: личная эмоциональная удовлетворенность; уро-вень освоения знаний и навыков; уровень необходимости сформированных знаний и навыков для реализации конкретных профессионально-управленческих функций и личностно значимых задач; степень сплоченности участников.С позиции бизнес-тренера: полнота реализации тренинговой программы; уровень включенности, активности и заинтересованности участников в учебный процесс; позитивная непосредственная и отсроченная обратная связь; усиление личного про-фессионального имиджа.Вместе с тем оценку результативности бизнес-тренинга, в первую очередь, следует определять по следующим показателям: достижение обозначенных целей; соотноше-ние целевого эффекта и затрат; длительность существования целевого эффекта.При оценке результативности бизнес-тренинга важно учитывать долгосрочность эффекта обучения [1, 6, 11] (Galstyan, 2017; Zhad’ko, 2011; Lyapkusov, 2013). В этой связи более точная оценка результативности бизнес-тренинга происходит через определен-ный период времени. ЗаключениеРазумеется, бизнес-тренинг обязательно должен проводиться под руководством квалифицированного тренера [2, 11] (Dorofeeva, 2013; Lyapkusov, 2013) на основе научно обоснованной методики. Уровень профессионализма тренера должен обес-печить возможность каждому участнику тренинга опробовать различные модели поведения, не опасаясь за возможные ошибки и их последствия, а также получить обратную связь в корректной и адекватной форме [4] (Drozdov, 2015). Это позволяет участникам тренинга осознать имеющиеся собственные неверные установки, ошибоч-ные стереотипы, скорректировать их и освоить новые эффективные модели поведе-ния. Вместе с тем не только бизнес-тренеры, но и руководители предпринимательских организаций должны четко ориентироваться в формах, возможностях, ограничениях и показателях оценки эффективности обучения персонала в формате бизнес-тренинга. Это является важной предпосылкой для обучения сотрудников сообразно принципу эффективности и качественного наращивания конкурентного потенциала компании

04/08/2022

типы и убеждения. Тренинговые задания могут быть направлены на взаимодействие с неприятными людьми (например, просить деньги у прохожих на улице), совершение несложных, но осуждаемых поступков. Эти тренинги у людей с ранимой психикой могут вызывать сильный стресс.Тренинг высокой жесткости. В данной модели активно используются мощные провокативные приемы. Тренинговые задания сначала «выбивают» человека из при-вычного состояния закрытости и внутреннего контроля над ситуацией (в частности, посредством прямых оскорблений). Затем, когда личность избаляется от привычных «защитных оболочек», с ней проводится работа, приводящая к сильной внутренней трансформации.По форме взаимодействия можно выделить следующие виды проведения бизнес-тренингов: классические аудиторные тренинги, экстремальные тренинги, виртуаль-ные тренинги.Аудиторный тренинг. Это стандартная модель обучения, которая реализуется в специально подготовленных помещениях.Экстремальный тренинг. Участники помещаются в необычную ситуацию и им необходимо пройти сложные психологические и/или физические испытания. Обычно такие тренинги проводятся на природе или в общественных местах. Они могут пред-полагать участие в экзотических ситуациях: преодоление полосы препятствий, аль-пинизм, дайвинг, прыжки с парашютом и т.п. Чаще всего такие тренинги нацелены на сплочение и командообразование, но обучение может проводиться и для других направлений – лидерство, коммуникации, продажи.Виртуальные тренинги. Проводятся посредством разных онлайн-технологий (вебинар, виртуальный класс, видеоконференцсвязь). Однако такой формат не очень оптимален для развития тонких коммуникативных навыков либо других особо слож-ных умений.По принципам набора участников группы все тренинги разделяются на следующие виды: открытые и корпоративные.Открытые тренинги – это тренинги, на которых участниками могут выступать любые желающие и совершенно разные люди, заинтересованные в получении опре-деленных навыков.Корпоративные тренинги проводятся с персоналом конкретной организации по заказу ее руководителей. Сотрудники данной компании обязаны пройти тренинг для повышения квалификации. Оплату работы тренера, как правило, осуществляет орга-низация.Необходимо отметить, что отдельные тренинги могут соответствовать сразу нескольким категориям. Поэтому могут использоваться и другие основания для клас-сификации тренингов.В процессе проведения тренинга могут использоваться следующие основные методы: фасилитация, групповая дискуссия, деловая игра, ролевая игра, мозговой
329Лидерство и менеджмент № 3’2019 (Август-сентябрь)штурм, кейс, видеоанализ, тематический доклад, психологическое тестирование, игра-разминка и др.В настоящее время, самыми востребованными темами бизнес-тренингов являются: «Результативное управление персоналом», «Лидерство», «Управление изменениями», «Управление конфликтами», «Переговоры», «Командообразование», «Технологии продаж», «Работа с возражениями», «Стресс-менеджмент», «Самопрезентация и навыки публичного выступления», «Эффективное проведение совещаний и плане-рок», «Тайм-менеджмент», «Проектный менеджмент». В рамках проведения бизнес-тренинга в контексте каждой из этих тем, могут использоваться самые разные модели и методы обучения.Необходимо принимать во внимание, что по отношении к организации все бизнес-тренеры делятся на два основных типа: внутренние и внешние [4, 6] (Drozdov, 2015; Zhad’ko, 2011).Внутренние бизнес-тренеры работают в тех компаниях, которые создают целост-ную корпоративную систему обучения для своих сотрудников. В этом случае тематика и содержание программы обучения с большей степенью вероятности будет полно-стью соответствовать потребностям организации. Проведение обучения силами вну-тренних бизнес-тренеров позволяет значительно минимизировать расходы. Однако необходимо отметить, что уровень профессионализма внутренних тренеров зачастую ниже, чем у внешних.Внешних бизнес-тренеров следует приглашать в компанию тогда, когда требуется привлечь специалистов высокого уровня квалификации. В число внешних тренеров могут входить и независимые бизнес-тренеры, которые проводят свои авторские про-граммы, в каковых могут принять участие любые заинтересованные лица

04/08/2022

Бизнес-тренинг для персонала предпринимательских организаций: формы, возможности, ограничения, оценка эффективностиДроздов И.Н.11 Дальневосточный федеральный университет, Владивосток, РоссияАННОТАЦИЯ:В статье обозначена проблема неоправданного смешения различных моделей бизнес-тренинга при обучении персонала предпринимательских организаций. Это может приводить к снижению эффектив-ности обучения персонала. Не только бизнес-тренеры, но и руководители предпринимательских органи-заций должны ориентироваться в концептуальных основах качественного обучения персонала в рамках тренинговых программ сообразно принципу результативности. В контексте очерченной проблематики описаны формы, возможности, ограничения и показатели оценки эффективности бизнес-тренинга для персонала предпринимательских организаций.КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: предпринимательская организация, персонал, бизнес-тренинг, возможности, ограничения, оценка эффективности.Business training for personnel of entrepreneurial organizations: forms, opportunities, limitations, performance evaluationDrozdov I.N.11 Far Eastern Federal University, Russia
Leadership and ManageMent #3’2019 (August–September)324ABSTRACT:The article identiﬁes the problem of unjustiﬁed mixing of different models of business training in the training of personnel of entrepreneurial organizations. This may reduce the effectiveness of staff training. Not only business coaches, but also heads of business organizations should be guided in the conceptual foundations of quality training of personnel within the framework of training programs, in accordance with the principle of effectiveness. In the context of the outlined problems, the forms, opportunities, limitations and indicators of evaluating the effectiveness of business training for the staff of entrepreneurial organizations are described.keywoRdS: entrepreneurial organization, personnel, business training, opportunities, limitations, performance evaluation.JEL Classiﬁcation:L26 , M21, M53 Received: 12.08.2019 /Published: 30.09.2019© Author(s) / Publication: CREATIVE ECONOMY PublishersFor correspondence: Drozdov I.N. ([email protected])CITATIoN:Drozdov I.N. (2019) Biznes-trening dlya personala predprinimatelskikh organizatsiy: formy, vozmozhno-sti, ogranicheniya, otsenka effektivnosti [Business training for personnel of entrepreneurial organiza-tions: forms, opportunities, limitations, performance evaluation].Liderstvo i menedzhment. 6. (3). –323-334. doi:10.18334/lim.6.3.40982высококвалифицированного персонала. Очень часто профессиональный уровень соискателей не соответствует потребностям предпринимательской организации [5] (Evenko, 2012). Зачастую знания, умения и навыки, формируемые в образовательных учреждениях (школах, вузах и др.), не в полной мере отвечают реальным требованиям к профессионально-управленческим компетенциям, предъявляемым во многих пред-принимательских организациях [15] (Polevaya, 2010).Данная проблема решается путем специализированной подготовки и обучения кадров внутри самой компании. Именно тренинговый формат обучения позволяет с минимальными временными затратами значительно увеличить производительность трудовой деятельности сотрудников, а соответственно, и прибыль предпринима-тельской организации [13, 15] (Nechaeva, 2015; Polevaya, 2010). А это, в свою очередь, позволяет компании получить преимущество в конкурентной борьбе [3, 20] (Drozdov, 2018; Chmiel, 2000).Основная цель бизнес-тренингов – не только формирование у участников высо-кого уровня компетентности в области современных профессиональных и управлен-ческих технологий, но и развитие практических навыков по их эффективному приме-нению в конкретной сфере деятельности [1] (Galstyan, 2017).Таким образом, тренинг можно охарактеризовать, как модель активного обуче-ния, реализуемую в интенсивной (динамичной) форме, которая нацелена на развитие в минимальные сроки необходимых личностных и деловых качеств, мотивационных установок, ценностных ориентиров, специализированных знаний, умений и навыков,

02/06/2022

Freelance Writing Business

Freelance writing is readily one of the easiest online businesses to start in 2022. A computer and an internet connection are all you need.

Contrary to popular opinions, you don’t need to have a degree in journalism, literature, or English to get started.

You don’t even need to be a native English speaker to break into freelance writing.

If you have expertise or experience in a particular field – say crypto trading – you can make a business out of it by writing on that subject or shooting videos for your YouTube channel. You can help people understand what are cryptocurrencies, how to trade, which exchanges or crypto portfolio trackers to use. Moreover, you can also provide Blockchain PR services, since blockchain technology is the future and offer them on your Patreon account. Moreover, you can also provide Blockchain PR services, since blockchain technology is the future.

But if you don’t have any expertise, one good way to start is by hunting for re-writing gigs on platforms like Fiverr and Upwork.

02/06/2022

Personal Shopper

Turn your shopaholic craze into a profitable business venture by helping those who haven’t got the time to shop for themselves.

The coolest part is that you need virtually nothing to get started – just your passion for shopping will do.

To get started, talk to as many people as you can and let them know you can help them with their shopping needs. From there, you can begin to scale up by building a website to promote your business.

02/06/2022

eCommerce

Thanks to the internet, selling is now easier than ever. You can sell products to people on the other side of the planet without stressing about it.

When done right, an eCommerce business can be extremely profitable.

Choosing the right eCommerce platform is vital for the success of your business. WooCommerce, Shopify, Oberlo, etc. are some that you can try.

Not sure which to go for?

Check out this detailed WooCommerce vs Shopify comparison guide

Business Gop

06/08/2022

05/08/2022

04/08/2022

04/08/2022

02/06/2022

02/06/2022

02/06/2022

Address

Opening Hours

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category