Publicity Group [Publicity Creating]

20/09/2024

Якби я написала книгу про практику менеджменту в Україні, то ймовірно вона би була скандальною. Особливо у частині управління персоналом. Бо 25 років досвіду роботи керівником (малий/середній бізнес), а також тісне спілкування з власниками та керівниками великого бізнесу, дозволяють впевнено заявити: більшість непохитних підвалин менеджменту - пустопорожні теорії. І не всі з них невинні, деякі шкідливі. Тут прихильники всіх супер-мега-гуру з менеджменту єхидно запитають: а де докази, де приклади? Та озьдо.
Наприклад, мотивація - одна зі священних корів та головних тем будь-якої "притомної" книги з менеджменту персоналу. Зі сторінок авторитетні і не дуже автори волають: персонал потребує мотивації! Згадаймо, що мотивація буває матеріальною (заробітна платня, премії, медстрахування, корпоративні подарунки, тощо), і нематеріальною (тут є де розійтись керівникам та HR'ам - від корпоративних заходів до семінарів-тренінгів, від почесних нагород до можливості попрацювати у кабінеті самОго біг боса, а він ще й каву вам зробить (і це не жарт, реальний кейс).
Все це разом покликане мотивувати персонал до нових звершень, більш ефективної роботи, кращих показників КРІ, якості сервісу, тощо. І от згадані керівники та ейчари сушать собі мізки, які б такі нові і дієві способи мотивації придумати, витрачаючи на це чималі (а іноді й захмарні) кошти компанії. І воно працює. Спочатку. І не так сильно, як хотілося б. Потім все менше і менше. Потім не працює...
Ні, я також колись вірила у всі ці способи, й намагалася їх впроваджувати, з врахуванням можливостей нашої фірми. Поки не зрозуміла: замість мотивувати персонал, треба знайти і зрозуміти САМОмотивацію персоналу.
Не треба "танцювати" перед кожним співробітником, краще збагнути чи є у нього самомотивація? Яка? Як її використати для успіху підприємства? Співробітник хоче отримати першу роботу? Працювати в престижній сфері, у відомій компанії? Хоче довести щось собі чи оточуючим? Хоче зайняти певну посаду? Хоче чомусь навчитись, отримати нові навички? Шукає наставника? Мріє про більш творчу роботу, ніж раніше? Хоче підвищення зарплатні до рівня колеги? ... Список можна продовжувати. І абсолютна більшість самомотивацій може бути корисною для підприємства. Окрім цього: тих, хто має самомотивацію, не треба жорстко контролювати, зазвичай вони відповідальні, працюють більше і швидше, а іноді й краще. Але тільки в тому разі, якщо Ви задіяли їх мотив для користі свого підприємства.
Орієнтуючись на самомотивацію персоналу, Ви зекономите купу часу, зусиль та коштів, які зазвичай витрачаються на мотивацію, яка (за моїми спостереженнями) в кращому випадку діє тільки на 50% персоналу і на 50% менше по часу, ніж Ви сподівалися. Тобто, якщо наприклад, Ви провели корпоративний івент з виїздом на природу, це дійсно сподобається десь половині ваших працівників, і перебувати під позитивними враженнями вони будуть не кілька місяців, як ви мріяли, а кілька тижнів максимум.
До речі, матеріальні способи мотивації доволі дієві, але ще більш швидкоплинні: думаю, в практиці багатьох керівників були випадки, коли працівник, якому підвищили зарплатню, вже наступного місяця приходив з проханням підвищити її ще раз.
Отож, що краще - безкінечно мотивувати персонал, чи орієнтуватись на самомотивацію персоналу? Відповідь очевидна.
Фото з тих часів, коли я ще трохи вірила в мотивацію))

#бізнесжиття #мотивація #персонал #менеджмент #самомотивація

16/01/2024

Розпочався новий бізнесовий рік, і перед багатьма власниками та керівниками постає питання: як розробити ефективну стратегію розвитку свого бізнесу? Можливо, хтось подумає: "А хіба доцільно в умовах війни розробляти якусь стратегію?". Звичайно, кожний вирішує сам, але обмежуючись лише тактикою, є ризик пропустити важливі тренди і втратити можливості. Крім того, не звіряючи свою діяльність із глобальними процесами, не заглядаючи вперед хоча би на рік-два, неможливо будувати грамотну маркетингову стратегію. А це може бути небезпечно в умовах ринку, що постійно змінюється, і саме війна прискорила та диференціювала ці зміни. Тому наша порада наступна: не відмовляйтесь від стратегічного погляду, а за консультацією ви завжди можете звернутись до Publicity Group [Publicity Creating] - для цього просто напишіть на нашу електронну пошту. Всім успішного бізнес-року!

http://www.publicity.com.ua/

#бізнес #стратегія #маркетинг #тактика #консультація #війна #ринок

30/11/2023

Компанією LooqMe проведено опитування експертів PR ринку про основні аспекти їх діяльності, у порівнянні із минулими роками. Зокрема, питання стосувались методів вимірюваня результатів PR-діяльності. За даними опитування, близько половини респондентів вимірюють свої результатми після кожної кампанії, релізу чи іншої активності. При цьому, найбільш популярними КРІ для вимірювання є охоплення публікацій (79% опитаних), загальна кількість публікацій (76%) та залученість у соціальних мережах (69%).

#дослідження #опитування #КРІ #результати #піар #комунікації #моніторинг #пиар #ефективність

27/11/2023

Фахівці Publicity Group [Publicity Creating] провели опитування операторів Інтернет-торгівлі, ділимося деякими результатами.
Більшіть (понад 70%) опитаних відзначили, що протягом останнього року суттєво зросла частка оплати за замовлення Онлайн, коли покупець сплачує прямо на сайті, за допомогою платіжної системи. В середньому, таку форму оплати обирають на 30% більше покупців, ніж рік тому. А загальна частка оплати онлайн за Інтернет-замовлення на деяких ринках досягла понад 80%. Найбільш популярною платіжною системою, яку використовують самі опитані оператори, є LiqPay.
*В опитуванні, яке відбулося у листопаді 2023 р., взяли участь 130 респондентів, що представляють 5 напрямків діяльності (цифрова техніка, одяг, косметика, продукти харчування, товари для дому).

#Інтернет #онлайн #продажі #маркетинг #опитування

02/11/2023

Сервіс медіа-моніторингу LOOQME вивчав як змінилося ставлення до країни та українців - за минулий рік було проаналізовано понад 200 млн. згадувань України у міжнародних медіа. Україна була основною темою у світі. Цю увагу ми змогли використати на свою користь і отримати реальні переваги — зброю, гроші, підтримку. Медіаполе напряму залежало від інфоприводів. На жаль, перші пів року війни росія надавала їх багато. Далі згадуваності додали успіхи українських військових на фронті, наприклад, контрнаступ на Харківщині та часткове звільнення Херсонщини. Більш детально про результати дослідження можна дізнатись тут:
https://brandukraine.org.ua/uk/analytics/ukrayina-u-providnih-mizhnarodnih-onlajn-zmi-ta-socmerezhah/

#комунікації #піар #Україна #ЗМІ #медіа #дослідження #моніторинг

Підпишіться на наші сторінки у соціальних мережах, щоб зажди бути в курсі останніх новин про проєкти та заходи, дослідження та аналітичні продукти, тендери та нові ...

01/09/2023

Знання - то дійсно сила. Усіх з Днем Знань!

#1вересня #осінь

28/08/2023

Як збудувати систему внутрішніх і зовнішніх комунікацій, яка би формувала, розвивала і підтримувала позитивну репутацію компанії та бренду? Звісно, можна спробувати це зробити самостійно, але чи є у вас достатньо досвіду та часу? Можна зробити інакше - звернутись за допомогою до фахівців. Найбільш простий шлях - це отримати консультацію з питань, що турбують, а вже за результатами прийняти рішення про подальшу співпрацю, її напрямки та обсяги. Спробуйте, порада досвіченого фахівця точно принесе користь вашій компанії!
http://www.publicity.com.ua/consulting/

#консалтинг #піар #комунікації #система #порада #бізнес

01/08/2023

Представляємо оновлену програму семінарів-тренінгів для керівників і ТОП-менеджерів українських компаній та підприємств. Визначна риса наших навчальних заходів - практична спрямованість та ефективність, а також максимальна адаптація програм до потреб конкретного замовника, з метою вирішення саме його завдань:
http://www.publicity.com.ua/konsalting-treningi/

#піар #семінари #тренінги #бізнес #навчання #комунікації #маркетинг

31/07/2023

Чи потрібне Україні Міністерство культури після війни? Кілька гучних скандалів призвели до різкої критики цієї установи та відставки міністра Олександра Ткаченка. Насправді, Мінкульт за своєю структурою і функціями мало відрізняється від установи радянських часів, при цьому намагається контролювати те, що контролювати не потрібно (наприклад, кіновиробництво чи фестивалі), а ось у питаннях державної ваги (наприклад, збереження культурних цінностей під час окупації або повернення українських історичних артефактів на Батьківщину) - фактично безсилий. Більше - у статті видання Апостроф. А яка Ваша думка?

Міністерство культури та інформаційної політики неефективне під час війни та потребує реформування