ChangeImpulse

22/05/2026

20/05/2026

Одна з найцікавіших тенденцій, яку зараз видно у глобальних HR-дослідженнях та книгах — HR все менше сприймається як “функція підтримки” і все більше як учасник ex*****on великих трансформацій.

У книзі The Age of HR 2026 (by Dave Ulrich) дуже чітко звучить думка: сьогодні для бізнесу вже недостатньо просто мати хорошу стратегію. Потрібна організаційна здатність її реалізувати.

І тут HR, leadership та Change Management починають дуже сильно перетинатися.

Особливо відгукуються такі акценти:
• роль middle managers у прийнятті змін;
• вплив культури та engagement на швидкість трансформацій;
• organizational capability як конкурентна перевага;
• потреба у leaders, які можуть проводити людей через невизначеність;
• перехід HR від “процесної функції” до стратегічного партнера змін.

Чесно, приємно бачити, що багато речей, які Change Management спільнота в Україні розвиває вже роками, сьогодні дедалі голосніше звучать і на глобальному рівні HR.

І мабуть саме тому серед учасників нашого Сертифікаційного курсу з Change Management https://bit.ly/3Q962RT дедалі більше HR-лідерів та HR Business Partners. Бо сучасні трансформації вже давно потребують не лише HR-інструментів, а й системного підходу до adoption, readiness, sponsorship та engagement у змінах.

Free download here https://centerforexecutivesuccession.com/wp-content/uploads/2026/05/The-Age-of-HR-2026.pdf

12/05/2026

У ChangeImpulse ми давно говоримо про одну річ:

Transformation ROI з’являється не тоді, коли solution delivered.
А тоді, коли solution adopted.

Саме тому нам було особливо цінно долучитися разом з Amrop Ukraine до дослідження та серії інтерв’ю про Change Management як executive competency.

У новому матеріалі Ольга Горбановська (EY Ukraine) дуже чітко показує:
ризики трансформацій — це не лише бюджет, timeline чи technology delivery.

Це також:
• readiness
• sponsor strength
• stakeholder alignment
• change load
• реальне використання нових моделей роботи людьми.

Особливо важливо, що у статті звучить практичний приклад, де раннє включення Change Management допомогло уникнути value leakage та ризиків delayed adoption у великій multi-country ERP трансформації.
Саме такі кейси поступово змінюють ставлення бізнесу до CM — від “комунікаційної підтримки” до управлінської дисципліни рівня executive governance.

Дякуємо Amrop Ukraine за партнерство у розвитку цієї дискусії на рівні керівників і board-level thinking.
І дякуємо Ользі за дуже зрілий акцент: change capability має оцінюватися так само серйозно, як фінансова чи стратегічна компетентність лідера.

{"markup":"“Change management is not a support stream around transformation; it is one of the core disciplines of any ex*****on.” In a conversation with Amrop Ukraine, Olga Gorbanovskaya, Partner at

11/05/2026

Втома від трансформацій поступово стає новим організаційним ризиком.

Нове дослідження McKinsey показує цікавий парадокс:
компанії пришвидшують кількість change-ініціатив, але здатність організацій проходити через постійні зміни не зростає з такою ж швидкістю.

І це створює для управлінських команд новий виклик:
не просто запускати зміни, а формувати organizational capability до трансформацій.

На практиці це часто зводиться до кількох непростих питань:

• Чи є Sponsorship змін видимим на всіх рівнях керівництва?
• Чи здатна середня ланка переводити стратегічні зміни в операційну реальність?
• Чи існують механізми підтримки adoption після запуску рішень?
• Чи вимірюють керівники активність впровадження — чи реальний перехід до нових моделей поведінки?

У ChangeImpulse ми все частіше бачимо:
успіх трансформацій залежить не лише від якості рішень, а від здатності організації узгоджено проходити через зміни.

Саме тому Change Management поступово стає частиною transformation governance та executive capability.
—
Advanced Change Management practice | ACMP - Association of Change Management Professionals program | July 2026 https://bit.ly/3Q962RT
--
Дослідження McKinsey:
https://mck.co/48NahsN

To reinvent the organization, leaders must rethink traditional change-management tools and master a more complex level of change.

05/05/2026

Подивіться на цей дашборд.

Це не звіт.
Це — спроба зробити прозорими десятки цифрових проєктів у державі.

👉 37+ міністерств
👉 роки трансформацій
👉 і система, яка має не просто існувати, а використовуватись

Саме про це 7 травня будемо говорити з Yuliya Gatilova

Бо головне питання не «як зробити систему».
А як зробити так, щоб вона стала частиною роботи людей.

🔗 Посилання на подію: https://www.facebook.com/events/991228776661754/?acontext=%7B%22event_action_history%22%3A[%7B%22mechanism%22%3A%22attachment%22%2C%22surface%22%3A%22newsfeed%22%7D]%2C%22ref_notif_type%22%3Anull%7D

23/04/2026

The ® is a globally recognized credential that signals excellence in change management. Join our next training — an accredited course delivered under the Qualified Education Provider (QEP) program of the ACMP - Association of Change Management Professionals https://bit.ly/3Q962RT

13/04/2026

Завтра ми говоримо про те, про що зазвичай мовчать.

👉 Як Change Management впливає на витрати і рішення.

Без абстракцій.

З реальними кейсами SoftServe.

І з відкритою розмовою, де важливі не тільки приклади, а й ваш досвід.

Як Change Management змінює процеси… і фінансові результати. “Ми перестали впроваджувати правила — і почали створювати інструменти, якими бізнес хоче користуватися” - с....

01/04/2026

Change Management перестає бути “внутрішньою функцією” — і стає частиною бізнес-діалогу.
👉 Mind.ua опублікували матеріал про сесію “Еволюція без революцій” разом із SoftServe
Це важливий сигнал для ринку. Бо мова вже не про “впровадження змін”, а про те, як через Change Management:
• змінюється модель використання IT-ресурсів
• формується поведінка користувачів
• досягається adoption без тиску
• і з’являється вимірюваний бізнес-ефект
📖 Детальніше у практиках, які команда відкриє на самій сесії.



https://mind.ua/education/2106-evolyuciya-bez-revolyucij-v-procurement-ta-it-asset-management

Читайте актуальні новини економіки на сайті Mind.ua ✓ Головні новини фінансів за сьогодні ✓ Останні новини бізнесу ✓ Свіжі новини валютного ринку ✓ Новини стартапі....

05/02/2026

Вітаємо Євгенію з успішним завершенням програми ChangeImpulse!

За понад 10 років роботи з програмами та дипломними проєктами ми рідко бачимо настільки уважне, глибоке й відповідальне ставлення до власної курсової роботи.

Євгенія продемонструвала повне занурення в контекст, скрупульозну роботу з деталями та справжню дослідницьку позицію — не формальну, а змістовну й живу.

Її дипломна робота стала прикладом того, як професійна допитливість, системне мислення і внутрішня дисципліна перетворюють навчання на реальну цінність для майбутніх змін.

Було надзвичайно цікаво спостерігати за цим шляхом.

Щиро вітаємо з завершенням програми та бажаємо зберегти цю глибину!