What are the opening hours?

Monday 09:00 - 18:00 Tuesday 09:00 - 18:00 Wednesday 09:00 - 18:00 Thursday 09:00 - 18:00 Friday 09:00 - 18:00

SHL Ukraine

Name: SHL Ukraine
Address: Kyiv, UA
Telephone: +380443836770

Home
Ukraine
Kyiv
SHL Ukraine

Call Directions Website Contact the business

SHL - світовий лідер в галузі об'єктивної оцінки персонала

SHL існує, щоби сприяти вашим перемогам. Ми допомагаємо компаніям керувати продуктивністю через краще розуміння людей. Наші провідні інструменти ассесменту і аналітики, наші технології оцінки забезпечують лідерів та їх команди усім необхідним щоб:

* Приймати щодо людей впевнені рішення, які базуються на обгрунтованих даних, саме тоді, коли організація потребує цього найбільше
* Перетворювати точні дані про таланти працівників у чіткі плани, які ведуть до бізнес-результатів, а також
* Трансформувати бізнес-процеси так, щоб продуктивність та виконання цілей зростали.

Ми думаємо на кілька кроків уперед, допомагаючи організаціям справлятися із найскладнішими викликами у сфері людських ресурсів. Наші наукові, інноваційні, ретельно вивірені методи допомагають клієнтам досягати реальних результатів у бізнесі: зростання продажів, підвищення ефективності працівників, покращення показників утримання персоналу і таким чином - зростання виручки та прибутку компанії.

20/10/2026

Для HR важливо, щоб результати допомагали планувати підготовку майбутніх керівників. Для самих працівників — розуміти напрям подальшого професійного зростання.

Цей зв’язок стає конкретнішим, коли сильні сторони й досвід людини розглядають з думкою про вимоги майбутньої ролі. Тоді можна визначати потреби в розвитку та обирати завдання, які допоможуть підготуватися до нової відповідальності.

27 жовтня на вебінарі розглянемо, як дані про особистісні характеристики та лідерський досвід підтримують планування наступництва. На прикладі оцінювання керівників рівня «директор департаменту» розглянемо, як контекстний підхід дозволяє обрати на посаду найбільш готового до викликів кандидата. Обговоримо також можливості рішення SHL Succession Planning (Планування наступництва) для оцінювання відповідності кадрового резерву й побудови персоналізованих планів розвитку.

Запрошуємо долучитися до вебінару «Планування наступництва. Як створити кадровий резерв, здатний адаптуватися до змін» колег, які працюють із розвитком керівників та підготовкою наступників.

Дата і час: 27 жовтня 2026 року, 14:30–15:30 за Києвом.
Спікерка — Владлена Пластун, старша консультантка SHL.
Участь безкоштовна. Необхідна попередня реєстрація.
Реєстрація: https://buff.ly/dLmKDzG

15/10/2026

У прагненні підвищити ефективність бізнес може розглядати скорочення керівників середньої ланки як спосіб оптимізації витрат. Проте наслідки такого рішення можуть виявитися значно серйознішими, ніж очікувалося, адже компанія ризикує послабити власний кадровий резерв.

Саме керівники середньої ланки пов’язують стратегію з повсякденною роботою команд, виявляють потенціал працівників, підтримують їхній розвиток і внутрішні кар’єрні переходи.

В умовах постійних змін їхня роль особливо важлива для формування кадрового резерву, здатного відповідати на майбутні виклики бізнесу.

У блозі SHL Люсі Бомонт розглядає питання: чому організаціям варто переосмислювати роль цих керівників, а не скорочувати їхню кількість?
Читайте український переклад статті на нашому сайті: https://buff.ly/eGaIp1Z

08/10/2026

Працівник має високий потенціал. Як зрозуміти, до якої керівної ролі він готовий?

Це знайоме питання для тих, хто формує кадровий резерв. Визначити перспективних людей — важливий крок. Далі потрібно зіставити їхні сильні сторони й досвід із вимогами конкретної посади та спланувати підготовку.

Контекст може суттєво відрізнятися: одна роль передбачає впровадження нової стратегії, інша — управління розподіленою командою. Тому готовність наступника варто оцінювати з огляду на завдання, які він виконуватиме.

Запрошуємо на вебінар «Планування наступництва. Створюємо кадровий резерв, здатний адаптуватися до змін».

Обговоримо, які дані потрібні для визначення HiPo та які допомагають планувати наступництво. Розглянемо контекстуальний підхід SHL і його можливості для оцінювання відповідності ролі та визначення потреб у розвитку.

Запрошуємо HR-колег, які хочуть пов’язати розвиток потенційних керівників із майбутніми потребами своєї компанії.

27 жовтня 2026 року, 14:30–15:30 за Києвом.
Спікерка — Владлена Пластун, старша консультантка SHL.
Участь безкоштовна. Необхідна попередня реєстрація.
Реєстрація: https://buff.ly/NGQdOFM

01/10/2026

Шановні колеги, друзі!
У жовтні 2026 року SHL Ukraine запрошує взяти участь у наступних семінарах:

09.10.2026 - Основи психометрики, Тестування персоналу в організації
12-13.10.2026 - Професійні особистісні опитувальники

З описом програм і розкладом ви можете ознайомитись на нашому сайті: https://buff.ly/obQbDox

24/09/2026

Що змінюється, коли розвиток лідерів спирається не лише на індивідуальні враження, а на дані про те, як керівника бачать люди навколо нього?

Один із глобальних банків із понад 75 000 працівників поставив за мету оцінити більш ніж 10 000 керівників у всьому світі. Разом із SHL організація запустила масштабну програму зворотного зв'язку методом 360 градусів кількома мовами. 90% учасників завершили оцінювання — особливо показовий результат для програми такого масштабу.

Детальніше про клієнтський кейс «Глобальний банк стимулює розвиток лідерства за допомогою оцінювань SHL» читайте на сайті SHL Ukraine: https://buff.ly/vvLDVi8

17/09/2026

Бути керівником, готовим до ШІ, — не означає бути найкращим технічним фахівцем у команді.

Дослідження SHL показує інше: особливого розвитку потребують дві компетенції, пов’язані з тим, як керівник організовує роботу людей у новому середовищі. Саме вони допомагають створити умови, за яких команда може навчатися, експериментувати, співпрацювати й відповідально використовувати ШІ.

Цікаво, що дані оцінювання дають змогу побачити ці схильності ще до того, як вони проявляться у великій трансформації: чи комфортно керівнику підтримувати експерименти, чи тяжіє він до самостійної роботи, чи здатен вибудовувати ширші зв’язки.

Які саме дві компетенції виявилися найбільш проблемними?

Запрошуємо прочитати переклад блогу «Лідерство в епоху ШІ: співпраця з ШІ» на сайті SHL Ukraine: https://buff.ly/7H1yLKz

14/09/2026

ШІ може проводити співбесіди, аналізувати відповіді та підтримувати рішення щодо людей. Але відповідальність за ці рішення залишається за людиною.

Завтра, 15 вересня, експерти SHL Ukraine Сергій Чайка та Владлена Пластун розглянуть, як використовувати ШІ в оцінюванні персоналу прозоро, справедливо й науково обґрунтовано.

Поговоримо також про довіру кандидатів і працівників, готовність лідерів до нового контексту роботи та звіт SHL з ШІ-лідерства.

Початок о 14:30 за Києвом.
Участь безкоштовна, необхідна реєстрація: https://buff.ly/ruOSBKn

10/09/2026

Перш ніж шукати нових людей на ринку, варто переконатися, що ми достатньо добре знаємо тих, хто вже працює в організації.

ШІ змінює ролі, і частина звичних завдань може зникати або трансформуватися. Водночас виникає потреба в інших навичках.

У блозі SHL Люсі Бомонт ставить важливе питання: чи можуть деякі працівники перейти до нових ролей замість того, щоб компанія одразу зверталася до зовнішнього найму?

Відповідь залежить від того, наскільки добре організація розуміє наявні навички, прогалини в них і потенціал своїх людей.

Запрошуємо прочитати переклад блогу «ШІ змінює роботу. Чи знаєте ви, що ваші працівники можуть робити далі?» на сайті SHL Ukraine: https://buff.ly/wNx9x2P

09/09/2026

Шановні колеги, друзі!
У вересні та жовтні 2026 року SHL Ukraine запрошує взяти участь у наступних семінарах:

22.09.2026 - Планування індивідуального розвитку
23.09.2026 - Зворотний зв'язок методом 360 градусів
29-30.09 - Інтерв'ю за компетенціями
09.10.2026 - Основи психометрики, Тестування персоналу в організації
12-13.10.2026 - Професійні особистісні опитувальники

З описом програм і розкладом ви можете ознайомитись на нашому сайті: https://buff.ly/5v7EOy9

Навчання буде корисним тим, хто залучений до відбору, оцінювання та розвитку співробітників, й проводить інтерв’ю, працює зі зворотним зв’язком, формує індивідуальні плани розвитку працівників або впроваджує відповідні HR-процеси в компанії.

В разі зацікавленості напишіть нам або залиште коментар

Нагадуємо, що 15 вересня ви також можете приєднатись до відкритого вебінару “Штучний інтелект в оцінюванні персоналу: кращі практики SHL”
Реєстрація за посиланням: https://buff.ly/4EbSu5N

07/09/2026

До вебінару SHL Ukraine про ШІ в оцінюванні персоналу залишився тиждень. Одна із тем обговорення — кращі практики.

ШІ може допомагати прогнозувати результативність, масштабувати оцінювання та зменшувати вплив окремих людських упереджень. Але сама технологія не гарантує якісного рішення.

На вебінарі розберемо шість практик SHL, без яких відповідальне ШІ-оцінювання неможливе: якість і безпеку даних, прозорість, справедливість, валідність, людський контроль та інформування кандидатів.

Також приділимо увагу довірі працівників і готовності лідерів до роботи в умовах ШІ.

Час і дата: 15 вересня, 14:30 за Києвом.
Спікери: Сергій Чайка та Владлена Пластун.

Участь безкоштовна. Необхідна попередня реєстрація: https://buff.ly/98bv8To

Address

Kyiv

Opening Hours

Monday	09:00 - 18:00
Tuesday	09:00 - 18:00
Wednesday	09:00 - 18:00
Thursday	09:00 - 18:00
Friday	09:00 - 18:00

Telephone

+380443836770

Website

http://shl.com.ua/, https://t.me/shl_ukraine

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when SHL Ukraine posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to SHL Ukraine: